华为内部员工股权分配政策.docx
《华为内部员工股权分配政策.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《华为内部员工股权分配政策.docx(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
华为内部员工股权分配政策
华为公司股权、期权分配政策
-、宗旨
1、共同持股,共担责任与风险,结成企业与员工的利益与命运共同体。
2、通过股权结构的合理调整和配股倾斜,形成企业的核心层、中坚层。
并使人
3、在内部契约的基础上形成股权的动态分配——企业持续发展的动力机制,
力资本不断增值。
4、普惠认同华为的模范员工,培养主人翁意识。
5、激励导向——吸纳优秀人才。
二、评定要素
1、可持续性贡献
2、职位价值
3、工作能力
4、对企业的认同程度
5、个人品格
三、评定标准
1、可持续性贡献
对当前及长远目标的贡献:
•对优秀人才的举荐
•对产品的优化和技术的创新
•对关键技术的创新
•对主导产品的优化
•对战略性市场的开拓
•对管理基础工作的推动•对企业文化的传播
2、职位价值
•职位重要性——对企业的影响度、管理跨度、人员类别。
•职责难度——任职资格要求(知识、经验、技能)、任务性质(创造性、复杂性和不确定性)、环境(压力、风险、工作条件)、沟通性质(频率、技巧、对象)。
•可替代性成才的周期及成本
•社会劳动力市场紧缺的程度
•涉及公司持续发展的重要岗位所需的专门人才
•公司的特殊人力资本(组织累积资源的承载者)
3、工作能力•思维能力:
分析、判断、开拓、创新、决策能力。
•人际技能:
影响、组织、协调、沟通、控制的能力。
•业务技能:
运用有效的技术与方法从事本职工作的能力
4、对企业的认同
•对公司事业的认同
•集体奋斗
•认同企业的价值评价和价值分配的准则
•归属感5、个人品格
•责任意识•敬业精神
•积极心态
•不断进取、举贤让能
•廉洁、自律
四、股权分布曲等线规则
1、鼓励可持续贡献的优秀员工,在不同的基础上实行动态分配
评议等级与配股基准额关系图:
Ni
定等级矿^Ni,其对应配股额为Pi,其对应的认股基准额
某员工当年的股金评
为Mi。
Mi根据历史累加股金等级确定
■
假设1#、2#、3#的三位员工当年评定等级都为Pi,其历史认股额分别为A、A、A,则允许新认股分别为B、B、Bs,如下图:
新认股B3
1#Li
3、对核心层实行每年评议值配股
4、各等级配股额实行级差配股,即配股额不成线性分布。
同时要考虑分布值为连续曲线。
配股权t评定等级与配股权的关系图:
等级
五、管理政策
1、只有本企业正式员工才拥有股权,离职人员一律不保留股权。
2、向为企业做出可持续性贡献的骨干倾斜。
3、对优秀新员工股权配置,以其对企业的认同及未来发展潜力为主。
4、对持续优秀的基层员工,最低配股额X。
5、对公司高级干部的再进修,推行优先股方式。
6、对新员工给以买平议股的政策。
7、不分岗位、不分职别,劳动态度在C以上者,均有资格享受股权评定
深圳市华为技术有限公司
评定要素与分配要素对应关系
评定要素
分配要素
工作能力
职位价值
对目标的贡献
劳动态度
发展潜力
工资
★
V
V
奖金
V
V
★
股金
★
V
★
★
退休金
V
★
晋升
★
★
V
机会
V
V
V
★
股金等级评议办法
P:
股金参考级
F:
评议值
各职能级评议要素及重点
能等级主要评定要素
高层
中层
基层
发展潜力
VVV
VVV
V
对目标的贡献
VV
VV
VV
工作
思维能力
VVV
VV
V
人际技能
VV
VV
V
能力
技能
V
VV
VVV
劳动态度
V
V
VV
各类人员评议标准
层次人员类别、\^
高层
中层
低层
管理
技术
营销
业务
事务