施工项目环境管理方案汇编.docx
《施工项目环境管理方案汇编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工项目环境管理方案汇编.docx(2页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
施工项目环境管理方案汇编
施工项目环境管理方案汇编
施工项目节能降耗管理方案
目标:
施工项目部执行节能降耗指标,材料直接降本率9%以上。
指标:
钢材节约2.6%水泥节约0.9%碎石节约4%砂节约0.2%以上。
一、方案措施:
1、各项目部依据本项目的实际施工情况,材料消耗水平,确定本项目部的节能降耗目标和指标。
上报分公司设备材料科备案。
2、各项目部要依据分解的指标,制定管理实施方案,并体现在项目管理目部、质量计划和施工组织设计文件中。
3、对原材料的进场、验收要严把质量关和价格关,及时登记台帐,严格按照项目经理批准的采购计划采购,采购前做好“三对比”,进场时做到双人复验。
按照《物资管理制度》进行控制,杜绝保管、运输过程中的损耗。
4、在施工过程中要采取以下措施,保证目标、指标的实现。
4.1钢材节约:
4.1.1做好现场管理,以进场控制用量,月底盘点准确,防止浪费;
4.1.2按照下料尺寸,合理选购钢材。
合理搭配各种下料钢筋的尺寸,减少短头钢筋的出现。
4.1.3采用合理工艺方法,和钢材的接头方式,节约原材料;
4.1.4做好废旧物料的综合利用工作,短钢筋作定位铁和锚件的支脚节。
4.1.5选择先进的施工技术,降低综合成本。
4.2水泥节约:
4.2.1做好进场验收工作;尤其是散装水泥,必须对水泥车过磅称重,验收过磅小票。
4.2.2合理选择水泥品种和配料,严格执行配合比的制度;不得随意调整配合比。
4.2.3定期进行数据统计和分析,找出盈亏原因,加强过程控制;
4.2.4定期对电子磅称进行鉴定,保证计量准确。
4.2.5采用合理的施工方法,减少施工过程损耗。
4.3碎石节约:
4.3.1进场时实行双人复验制度,正确检尺,保证足方进场数量;
4.3.2在搅拌过程中,严格按照配合比配料;不得随意调整配合比。
4.3.3在施工中重点加强砼支模的控制,做到不跑模、不涨模;
4.4砂节约:
4.4.1进场时实行双人复验制度,正确检尺或过磅,保证进场数量;