企业技术负责人职责.docx

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企业技术负责人职责

企业技术负责人职责

篇一:

企业技术负责人分工及主要职责

企业技术负责人分工及主要职责

一.分工范围:

主管技术及招投标工作

二.主要职责如下:

1.负责单位工程施工组织设计和各种施工方案的审批～需专家论证

的～协助办理论证等相关事宜。

2.负责组织建立公司技术管理体系～组织解决公司工程技术问题～

并提供技术支持。

3.组织贯彻学习执行国家及自治区有关的技术标准、操作规程、强

制性条文。

4.参加公司组织的各项大检查～对施工中存在的问题及不利因素～

提出整改意见和办法～予以消除。

5.参加重大事故调查～做出技术方面的鉴定。

6.对职工进行经常性的安全技术教育。

（来自:

WwW.CssY书业网:

企业技术负责人职责）7.在采用新技术、新工艺时～研究和采取安全防护措施。

8.贯彻上级有关安全生产方针、政策、法规和规章制度～负责组织

制定本单位安全生产技术规程并认真贯彻执行。

9.督促技术部门对新产品、新材料的使用、储存、运输等环节提出

安全技术要求～组织有关部门研究解决生产过程中出现的安全生产技术问题。

10.每年组织公司管理人员参加有关技术和管理方面的培训。

11.制定公司年度工作计划并组织实施。

12.参加单位工程验槽、中检、单位工程竣工验收等工作。

13.负责全面质量管理～指导建立质量检查制度～做好工程质量督促

工作～处理一般质量事故。

14.负责主持重大课题研究和技术培训工作～组织推广和应用新技术、

新设备、新材料、新工艺～促进劳动生产率的提高。

15.负责公司施工合同的审核～负责公司各类经济合同的审核。

加强

有关合同方面的法律法规知识的学习～认真阅读正确理解条款内容～提高合同管理水平。

16.负责公司的质量管理工作～坚持工程质量检查～有效控制工程质

量～对发生的重大质量问题要及时解决处理。

17.对公司“创优”项目及创建“州级、自治区级安全生产文明施工

工地”的项目～给与提供技术支持和指导。

18.负责制定公司的质量生产检查计划并组织实施。

19.认真学习、理解、研究招标文件～仔细审查标书～把好标函质量

关～力争提高工程中标率。

20.投标行为及活动遵守《招投标法》～做到行为规范、方案可行、报

价合理～避免行为不当～造成企业罚款、通报及记入不良信用。

新疆金汇建设工程有限公司2014年2月17日

篇二:

技术负责人岗位职责

技术负责人岗位职责

篇一:

技术负责人岗位职责

1、负责工程技术及质量控制～及时编制工程材料计划并做好技术交底。

2、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等～并在施工中严格督促实施。

3、做好施工组织设计和进度计划的编制～搞好工程测量和复核工作。

4、严格把好材料试验关～按时记录施工日志～做好内部资料管理～精心编制竣工资料。

5、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划～组织开展技术攻关活动～推广应用新技术、新工艺、新材料。

6、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。

篇二:

技术负责人岗位职责

一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度～积极引导项目部技术人员进行技术创新～实施新材料、新工艺、新技术的推广应用～提高工程的科技含量。

二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案～并进行审批。

三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作～技术核定工作。

四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作～保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题～对一般技术问题作出处理方案～对疑难问题上报公司技术部～由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。

六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行

技术交底～作到事前预防、事中控制、事后监督。

七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。

贯彻执行公司下达的各项管理制度。

九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作～初审合格上报公司技术部。

十、组织项目部技术人员绘制竣工图。

十一、负责工程的验线工作～负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。

十二、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况～对不符合要求的提出整改措施。

十三、负责对项目部工程技术人员的考核。

十四、负责公司的收发文工作。

十五、实施质量和环境管理体系文件～保持有效运行。

篇三:

公司的技术负责人岗位职责

1、组织深化施工组织设计～制作结合实际的施工方案～编制作业指导书～负责对全体管理人员进行施工组织设计交底～对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。

2、负责建立项目质量保证体系～组织编写质量保证计划和质量通病防治措施～召开质量目标交底会议～落实质量责任制。

3、负责建立安全生产责任制～组织编写安全保证计划...

4、负责与设计院的联系工作～组织图纸会审及交底工作～审查设计修改图纸～办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料～及时组织绘制竣工图。

5、组织推广四新技术～落实科技术示范工作～开展QC小组活动。

6、组织单位工程的定位放线、测量工作～负责项目日常的质量、安全管理工作～负责解决施工中的技术问题～参加质量安全检查。

7、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作～参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。

8、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。

篇三:

公司岗位职责大全

公司岗位职责

管理副总经理岗位职责:

1、参与公司重大决策。

2、主抓人力资源工作～包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作～员工升职、降职、解聘。

3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。

4、提出对公司的改革意见～拿出具体实施方案。

5、公司法律事务的处理。

6、公司网站的建设。

7、负责公司安全管理。

技术副总经理岗位职责:

1、参与公司重大决策。

2、负责管理与指导软件部、技术部工作。

3、负责软件项目开发。

4、组织制定高端技术解决方案。

5、参与重大项目的立项。

6、负责重大信息搜索及组织。

7、培育及组织维修市场工作。

8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。

业务副总经理岗位职责:

1、参与公司重大决策。

2、负责公司市场销售的指导和开发。

3、负责公司重大客户的管理维护～密切厂家之间的关系。

4、对公司日常业务进行调度和协调。

5、参与重大项目的立项。

6、协助其他部门完成重大攻关项目。

财务副总经理岗位职责:

1参与公司重大决策。

2公司管理财务工作。

3负责北京办事处工作。

4对公司资本融资与运作。

5成本控制与资金周转。

6协助实施绩效考核。

7信息化建设。

总经理秘书岗位职责:

1、负责总经理办公服务工作。

2、负责总经理日程安排。

3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要～以及会议资料的发放和收集。

4、负责来往信件的处理工作～做好来访接待工作。

5、负责每周工作安排的编发。

6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。

7、招标文件的制作。

8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。

9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。

人力资源、监督岗位职责:

1、按各部门用人需求标准～做好招聘工作。

2、组织公司培训～并检查落实各部门培训计划执行情况。

3、办理离职员工各种手续。

4、负责各部门绩效考核工作。

5、组织纪律检查。

6、对采购“货比三家”进行监督抽查～发现问题上报经理。

7、网站建设与维护。

8、法律事务处理。

9、公司合同审核。

10、媒体宣传、新闻采访。

11、组织企业文化活动。

12、树立公司专业形象～保证索福公司名誉不受到侵害。

档案员职责:

1、电话传达。

2、信件、资料、报纸收发。

3、复印资料及复印机维修管理。

4、图书、档案（资质、合同等）管理。

5、饮用水管理。

6、技术服务工作统计与监察。

业务部门经理岗位职责:

1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标～组织实施～确保完成公下达的经营责任指标。

2、确保每月的项目回款、发票正常收回。

3、合理使用资金～加快资金的周转率。

4、控制库存～实现动态库存的零管理。

5、开展公司的市场经营和客户服务工作～组织开展市场调查、经营分析～掌握竞争对手动态～及时组织竞争方案的制定和实施～确保公司在市场竞争中的主动。

6、组织实施部门机构和人员的调整设臵、绩效考核及二级薪酬分配～提出员工的招聘和使用计划～保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配臵～推进公司目标的实现。

7、推进公司的企业

文化建设～掌握员工主要思想动态～倡导队伍的创新和团队精神～提升公司核心竞争能力。

8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。

9、密切与客户及供应商的工作合作关系。

10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司～了解用户需求及市场动态。

11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司～并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功（以书面形式申报）。

1、严格按项目执行计划书执行～为验收做好全部准备。

12、每季制定对新产品推广计划～并按时实施完成。

13、开拓新市场～增加新客户。

14、组织本部门员工业务培训。

15、树立索福公司的专业形象～保证索福公司的名誉不受到侵害。

采购经理岗位职责:

1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

2、确保每月的发票正常收回。

3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌～落实到人。

4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案～并与业务部门达成共识。

5、采购要严格按流程执行并做到货比三家～控制降低采购成本～对供应商进行管理及考评～每年按一定比例更新供应商（形成表单）。

6、密切与供应商的合作关系～做到投入、细致、深知～达到低价、快速、及时供货。

7、严格执行合同管理规定～要按时签订～不得延误～并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

9、综合调配公司库存资源～订货时必须要了解当前库存情况～在有库存的情况下要以先出库存为主。

10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。

11、组织本部门员工业务培训

12、树立索福公司的专业形象～保证索福公司的名誉不受到侵害。

采购员岗位职责:

1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。

2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌～落实到人。

3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案～并与业务部门达成共识。

4、采购要严格按流程执行并每做到货比三家～控制降低采购成本～对供应商进行管理及考评～每年按一定比例更新供应商（形成表单）。

5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜～对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下～必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。

6、协助经理搞好供货渠道建设。

7、严格执行合同管理规定～要按时签订～不得延误～并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

9、综合调配公司库存资源～订货时必须要了解当前库存情况～在有库存的情况下要以先出库存为主。

10、参加本部门员工业务培训。

11、树立索福公司的专业形象～保证索福公司的名誉不受到侵害。

售前技术支持经理岗位职责:

1、提供产品售前的技术支持。

2、与用户交流～为用户提供技术方案的编写。

3、收集、分析用户需求～提供解决方案～引导客户技术和产品选择。

4、参与公司其他工程项目的建设～并为其提供建议与技术支持。

5、组织本部门员工业务培训

6、收集、整理相关技术信息。

7、完成公司安排的其他工作。

8、树立索福公司的专业形象～保证索福公司的名誉不受到侵害。

售后服务经理岗位职责:

1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标～组织实施～确保完成公下达的经营责任指标。

2、组织实施部门机构和人员的调整设臵、绩效考核及二级薪酬分配～提出员工的招聘和使用计划～保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配臵～推进公司目标的实现。

3、合理分工～做好用户的送货及设备安装调试工作。

4、提高本部门技术服务水平～及时解决用户的各种售后问题～提高用户满意度。

5、审核《技术服务报告单》～做好本部门的绩效考核工作。

6、每周定期将所负责区域信息反馈至公司～了解用户需求及市场动态。

7、开拓新市场～增加新客户。

8、推进公司的企业文化建设～掌握员工主要思想动态～倡导队伍的创新团队精神～提升公司核心竞争能力。

9、控制本部门的各项费用。

10、定期组织本部门员工业务培训。

11、树立索福公司的专业形象～保证索福公司的名誉不受到侵害。

售后服务部工程师岗位职责:

1、做好用户的送货及设备安装调试工作。

2、做好安装调试记录～包括产品标识性信息、用户的详细信息及相关人员信息。

3、对公司售出产品进行售后服务和维修。