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换热站施工组织设计

换热站建设工程施工方案

 

工程名称:

一、换热站建设(土建)

二、换热站建设(管道)

 

施工单位:

哈尔滨第一建筑工程公司第九分公司

2016年6月25日

 

换热站建设(土建)部分

一、编制依据

1、设计图纸

2、国家有关现行规范

3、国家级省、部标准图集,吉J90-010

二、工程概况

本工程位于学校院内西侧南-北之间。

换热站工程。

主体1层,砖混结构,毛石基础,建筑面积126平方米。

本工程的建筑结构安全等级为二级,耐火等级设为二级,设计使用年限50年。

抗震设防烈度6度,建筑抗震设防类别丙类。

场地类别为Ⅱ类,地基基础设计等级丙类。

混凝土结构的环境类别一类,砌体工程施工质量控制等级B级。

1、基础:

采用毛石条形基础,毛石强度等级为MU30,水泥砂浆砌筑,砂浆等级M10。

钢筋混凝土地梁,C25商品混凝土,地梁高240mm。

±0.00以下墙体采用MU10砖墙,M10水泥砂浆砌筑。

墙身-0.06米标高处设1:

2防水水泥砂浆防潮层20厚。

2、主体:

砖混结构,砖墙采用砂浆M5.0混合砂浆砌筑,外墙370,内墙240,砖的强度等级MU10。

钢筋混凝土梁板结构,板厚120mm,混凝土梁300×650mm,砖墙上设置钢筋混凝土圈梁,圈梁高180,圈梁顶标高与楼板平,屋面板挑出砖墙500mm。

3、楼地面:

本工程卫生间采用防滑地砖粘贴,颜色由甲方自定。

地砖下高分子卷材防水,C15混凝土垫层。

其余房间采用水磨石地面,镶玻璃条。

4、屋面:

本工程屋面采用不上人平屋面。

具体作法为:

结构层上1:

2.5水泥砂浆找平层,3mmSBS卷材隔气层,找坡采用1:

10水泥珍珠岩找坡(坡度3%),平屋面150厚(B1级)EPS保温板,上抹1:

2.5水泥上砂浆20厚,之后做防水层为4mmSBS防水卷材。

5、装饰工程:

内墙面为混合砂浆抹灰喷内墙涂料,外墙水泥砂浆压光刷涂料,天棚刮掺胶水泥膏后,喷内墙涂料。

卫生间墙面粘贴200×300mm内墙面砖。

6、门窗工程:

采用双层玻璃塑钢窗(材料甲方指定),外门用定型成品钢门,室内采用套装成品木门。

7、设备基础:

6000×2600mm,高600mm,高出地面0.1m,C25混凝土,四角预埋件为250×250×12mm钢板,预埋件腿长500mm,4根/每块。

施工现场条件:

初步具备开工条件

施工范围:

土建。

质量要求:

合格品

三、编制施工组织设计的指导原则

1、采用国内外先进的施工管理和施工技术成果,采取有效的组织措施,创造出一流的质量和以一流的进度来完成本工程。

2、采取较先进的施工机具如胶合板支模、电渣压力焊接等,从而在硬件配置上做到完全能够满足工程的质量和进度要求。

3、采用施工过同类工程的个人素质较高的管理人员进行现场施工管理,以避免因经验不足而造成的不必要的质量问题。

4、在编制本施工组织设计时,要充分理解图纸的设计要求,并针对其特殊性进行施工方法的编制,要切实指导实际施工。

四、施工准备

(一)人员准备

为避免因施工经验不足而造成不必要的质量问题、经济损失及工期延误,我公司对于本项目将建立一支个人素质较高,并担任过同类工程施工的管理人员队伍,并派遣一支经验丰富的技术工人队伍。

1、管理人员

建立以项目经理为主的施工管理机构。

如下:

施工管理机构

负责人

项目经理

成员

土建施工员土建技术员

水暖施工员水暖技术员

电气施工员电气技术员

质量检查员安全员

材料员库保员

2、施工作业人员详见劳动力计划表

(二)技术准备

1、组织施工有关人员认真熟悉,审查图纸,进一步了解设计意图和施工要求,为一下步实际施工做好准备。

2、有关技术人员编制详细的各个分项工程施工方案,做好技术安全交底准备工作,明确施工流程,贯彻施工设计方案的内容。

3、熟悉施工场地的情况,协助建设单位做好红线测量和工程定位工作。

4、对施工现场仔细测量,合理组织整个施工现场内的雨水排除工作,确定雨季施工方案。

5、编制提出各种材料,机具计划,组织劳动力按计划进场。

编号

项目

负责人

1

施工现场准备工作

项目经理

2

场地平整

项目经理

3

临时道路

项目经理

4

设置测量控制点

项目经理

5

施工用水、用电

项目经理

6

暂设房搭设

土建施工员

7

预制构件场地

土建施工员

8

现场运输道路

土建施工员

9

施工管理人员学习图纸

土建技术员

10

会审图纸

土建技术员

11

编制施工预算

土建技术员

14

实验室配合比

土建技术员

15

编制施工组织设计

技术员

16

组织技术交底

技术员

17

材料供应计划

技术员

18

机具计划

技术员

19

劳动力计划

技术员

(三)三通一平:

施工现场“三通一平”已由甲方初步解决,但未达施工条件,根据现实情况,施工单位将配合甲方逐步解决。

1、平整场地

根据施工总平面图,拆除并移位自行车棚,拆除地面方砖并运到合适的位置堆放。

达到施工条件。

2、施工现场内临时运输道路。

根据施工总平面图的设计,合理规划施工现场的道路,将施工现场的道路铺一层20cm厚的废砂或石粉并用压道机碾压平整,以满足施工时及雨季施工现场内运输的要求。

3、临时用水

本工程临时用水主要有三部分,即,施工机械、施工现场生活用水,消防用水部分。

其中消防用水根据本工程作业场地在25公顷以内,其用水量经查得为q5=10-15L/S,由于本工程位于建设单位院内。

消防系统已由建设单位、市政消防统一设置。

故不再重复设置。

但施工前要查明水源,消防结合器位置。

单个施工现场供水设施计算布置如下:

(1)施工机械用水量计算(本工程按峰值单栋建筑物搅拌机最大用水量计算)

K3

q2=K1Q2N2

8×3600

q2—机械用水量

K1—未预计施工用水系数取K1=1.15

Q2—同一机械台数取Q2=2

N2—施工机械台班用水定额(搅拌机按峰值台班用水20000L/工日)

K3—施工机械用水不均衡系数取K3=3.0

2

q=1.15×20000×2×=3.2L/S

8×3600

(2)单个建筑物施工现场生活用水

p1N3K4

q3=

t×8×3600

q3—施工现场生活用水量

p1—施工现场高峰昼夜人数取P1=160人

N3—施工现场生活用水定额综合取定40L/人口

K3—施工现场用水不均衡系数取K3=1.5

t—每天工作班组

160×40×1.5

q3==0.16L/S

2×8×3600

(3)水源和供水管网设置

查表选用单个建筑物施工现场生产用水管管径可选为D=50mm。

水源选择,根据现场勘察,水源可采用井水,应重新打一口水井,我方焊接管送至内设水箱(单箱容量3m3)。

水箱设泵供水,用∮32钢管、软管引至用水点。

生活用水采用单独管道引入。

供水管可选∮25直径钢管。

4、施工用电

本工程临时用电主要有两部分,即动力用电和照明用电,用电量计算如下:

(按单体用电量计算)

∑p1

p=1.05~1.10×(K1+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4)

cosa

P=供电设备总需要容量(KW)

P1=电动机额定功率(KW)P1=86.9KW

P2=电焊机额定容量(KVA)P2=46KW(取大值)

P3=室内照明容量(KW)P3=4KW

P4=室外照明容量(KW)P4=4KW

Cosa—电动机平均功率系数取cosa=0.70

K1、K2、K3、K4—需要系数

86.9×0.7

P=1.08(+0.6×46+0.8×4+1.0×4)

0.7

=131KW

经计算,单个施工现场建设单位可提供131KW供电即可满足施工使用,本工程设置主配电盘,分配电盘,具体详见平面布置图,总引入线选用(4×90+1×50)-SC90-FC

五、工程的总体目标

1、工期目标

开工日期:

2016年7月1日,竣工日期:

2016年9月1日,总日历日62天。

为了保证工期要求,我们在施工中合理计划,认真组织做好各项准备工作,在施工过程中积极配合建设单位,使工程如期竣工。

2、质量目标

在施工过程中,严格按设计图纸和国家施工规范进行施工,保证达到合格品,无质量安全事故。

3、信誉目标

在施工过程中严格要求,精心施工,造就精品工程,达到用户及甲方满意。

六、实现质量目标的控制措施

(一)施工准备阶段的控制

1、图纸会审:

由建设单位、设计、监理和施工单位多方代表参加。

对图纸会审中发现的问题,根据解决意见,由项目体技术负责人组织实施。

2、项目体各技术员根据《建筑分项工程施工工艺标准》向施工员、质检员及施工班组进行交底,所有进场施工人员由项目经理进行资质审查合格后方可上岗。

(二)过程控制

1、施工控制:

施工技术负责人及技术员必须认真学习图纸,所有进场设备必须保持完好。

2、测量控制:

工程测量工作由项目线寸员完成,由项目技术员进行复检,报请建设单位,监理部门进行验收,合格后方可进行下一道工序的施工。

3、过程控制:

项目体技术员根据施工图,合同及各种规范,技术标准,确定该工程的管理要点进行技术交底,并负责指导监督实施。

各施工班组内部进行自检、互检、交接检制度并作好记录,由质检员负责监督实施。

(三)特殊过程控制

钢筋混凝土

(1)由项目体技术员编制详细的施工方案,报请建设单位和公司技术科,由技术科长审核,总工程师审批。

(2)项目体技术员指导,监督特殊工程施工操作,项目体项目经理对控制情况进行检查。

(3)安全员对施工作业人员进行详细的安全交底后方可进行施工。

(四)对施工材料的控制

1、钢材:

根据项目需用计划由项目经理等人经考察后选取二~三家国有大型钢材厂,并由具产品合格证,然后由项目技术员按国家取样标准现场取样送实验室做性能检测,最后选取一家质量最优的厂家的代理商鉴订供货合同。

2、商品混凝土、水泥、砂等其他材料,同样由项目经理等人对厂家进行考察后经现场取样送检实验室出具检测结果后,指定一家产品质量合格、质量最优且实力较强的生产厂家签订供货合同,除非出现特殊情况,否则,施工期间不再调换供货厂家。

(五)材料验收控制

项目体接到供货方提供的产品或材料时按订货单要求做好验收标识,储存和保管工作,需作检验的产品必须等待实验室出具检测合格报告后方可使用,对供货方提供的不合格产品应妥善保管及时通知供货厂家收回。

(六)工程质量检查评定控制

1、分项工程质量检查由项目质检员,施工员、技术员、监理员共同检查,项目质检员负责填写分项工程质量评定报告。

2、分部工程由公司质检科统一组织验收,由质检科填写检查评定报告。

3、单位工程质量检查评定由公司质量科组织有关部门共同验收,质量科长签署核定意见,报公司总工审批。

(七)施工中不合格品的控制:

1、对施工中出现的不合格品由项目体技术员填写不合格报告的上报项目经理,由项目经理组织项目体技术员、质检人员、施工员及其他管理人员对不合格品进行评审并提出处理意见上报建设单位,公司有关部门,经上述部门批准处理意见后方可进行处理。

2、对施工中出现的不合格品,项目体必须如实向各级主管部门汇报,任何人不得隐瞒拖延。

3、对不合格品进行处罚,处罚程序应执行《建筑法》的有关条例

4、不合格品的预防措施

首先项目经理组织有关管理人员认真学习领会设计意图,分析易出现问题的部位,预先采取预防措施并实施控制,确保其有效。

七、工程的总体施工方法

1、根据本工程特点及工期要求,本工程不划分施工段执行不超过一层的流水作业,待主体工程全部完工后,再进行外围的施工,在施工阶段,水、电等附属工种跟随土建班组进行作业,不占用工期,具体为如下顺序:

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