PMP考试考前精选练习题及答案三.docx
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PMP考试考前精选练习题及答案三
PMP考试考前精选练习题及答案（三）
下面是由PMP小编整理的PMP考试考前精选练习题及答案，希望能帮助学友们。
41.核实范围工作与质量控制紧密相关，并通常紧陋质量控制之后。
核实范围最常用的工具是____。
a.需求跟踪矩阵
b．检查
c.项目文件更新
d．偏差分析
正确答案：
B
42.研究表明，在项目的执行阶段，主要的冲突涉及____。
a．个性
b．项目优先级
c．成本
d．进度计划
正确答案：
D
43.你是一位以目标为导向的项目经理，较之关系的建设，你更关注工作成就。
这说明你趋向于通过利用下列哪项来解决冲突？
a．缓和
b．妥协
c．合作
d．强迫
正确答案：
D
44.你在一个长期项目中工作，该项目对其顾客和用户有若干益处。
因此，你作为项目经理，最先要做的事情之一就是识别出对于项目成功至关重要的干系人。
由于该项目在完工后将需要组织予以长期支持，因此关键干系人是____。
a．运营经理
b．职能经理
c．卖方
d．业务伙伴
正确答案：
A
45.有效沟通发生在群体中以及人与人之间，它由若干关键部分组成，例如，信息的目的、你传送信息的受众，以及信息内容本身。
在进行信息发布时需要考虑的一个重要方面是____。
a．媒介的选择
b．多长时间发布一次信息
c．沟通计划
d．项目绩效报告的结构
正确答案：
A
46.在冲突涉及较多相关方、并且其观点互不相容时，不被视为很有效的冲突解决方法是____。
a．强迫
b．回避
c．妥协
d．合作
正确答案：
D
47.用来记录基本信息、评估信息以及干系人分类的识别干系人过程的关键输出是____。
a．干系人管理计划
b．沟通计划
c．干系人登记册
d．沟通日志
正确答案：
C
48.对过程和产品的改进是项目质量管理的目标。
假设完成质量审计以后，你已经发现项目团队完成某可交付成果的方式存在某些漏洞或缺点。
作为执行质量保证的输出，你可建立下列哪项作为执行整合变更控制过程的直接输入？
a．项目管理计划更新
b．风险登记册
c．变更请求
d．项目文件更新
正确答案：
C
49.下列各项是估算成本过程的输出，但不包括____。
a．活动成本估算
b．估算依据
c．风险登记册更新
d．成本绩效基准
正确答案：
D
50.你正在指导一个大型会议，作为项目的一部分内容。
你需找到最合适的会议场所。
你去看了五个场所。
最贵场所的相关人员告诉你，若选择他们，他们会送给你全家一个他们所特有的度假胜地的免费券。
价格排名第二的场所未提供任何优惠，但是这个场所对于会议是适宜的。
你发现自己处于哪种情形？
a．不当关系
b．利益冲突
c．利用有利交易的机会
d．非法行为
正确答案：
B
51.当你准备结束项目时，你知道存在结束项目或阶段过程的输入。
以下哪项是结束项目或阶段过程的输入？
a.工作绩效信息
b．专家判断
c．验收的可交付成果
d.变更请求
正确答案：
C
52.管理范围基准的变更是控制范围过程的主要目标。
除哪项外，范围基准包括以下组成部分？
a．项目范围说明书
b．工作分解结构
c.工作分解结构词典
d．范围管理计划
正确答案：
D
53.不幸的是，项目成果低于预期。
为确保这种情况不再发生，你举行了全面的经验教训会议。
你这样做的原因是____。
a．你认为这是个好主意
b．这么做是每个项目经理的职业责任
c．组织的项目管理方法要求你这样做
d．这是许多组织采用的最佳做法
正确答案：
B
54.采购文件用于识别干系人过程，因为这些文件____。
a．是事业环境因素，并且是过程的输入
b．是组织过程资产，并且是过程的输入
c．将关键干系人标注为合同中的当事方
d．作为设立干系人优先级并将干系人分类的一种方式
正确答案：
C
55.你完成了干系人分析。
对于这些对项目享有很高的利益并具有很高权力、可影响项目决策的干系人，你要怎样管理他们？
a．重点管理
b．令其满意
c．随时告知
d．偶尔监督
正确答案：
A
56.变更请求包括一组对项目的潜在变更。
项目中采用的其他类型的变更请求不包括哪项？
a．预防措施
b，缺陷补救
c．纠正措施
d．预防要求
正确答案：
B
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