设计工作总结pptdoc.docx
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设计工作总结pptdoc
设计工作总结ppt
篇一：
年终总结PPT怎么做
篇一：
2015年年终工作总结如何制作成ppt形式
2015
年年终工作总结如何制作成ppt形式
1.内容：
多使用图形少用术语
大标题44点粗体
标题一32点粗体
标题二28点粗体
标题三24点粗体
如果有必要请多以图形表达你的思想。
因为图形更容易让人理解，同时也让听众印象深刻。
当然图形也会帮助演讲者更好的进行阐述。
但是同样你必须注意图形上标注字体的大小。
把这三个东西标出来，人家会觉得很省事。
别写那么多字，没人看，除非你打算照着念。
要
想办法让人知道你的ppt还有多少，或者告诉人家你要说的条理和结构。
这非常重要，对自
己好也对观众好。
好的ppt不是靠效果堆砌出来的，朴素一点比花哨的更受欢迎。
ppt的流程：
4、看看ppt中的内
容哪些是可以做成图的，如其中中带有数字、流程、因果关系、障碍、趋势、时间、并列、
顺序等等内容的，全都考虑用图画的方式来表现。
如果有时候内容过多或实在是用图无法表
现的时候，就用“表格”来表现。
实在实在是不行了，才用文字说明。
所以，最好的表现顺
序是：
图--表--字。
7、根据母版的色调，将图进行美化，调整颜色、阴影、立体、线条，美化表格、突出文字等。
10、这时候就好了
吗?
还没有，务必要注意错别字!
密技真言：
尽量用1种字体，最好不要超过3种
ppt的灵魂----“逻辑”
ppt的恶心----“错别字等于苍蝇”
3色原则：
“不要超过3种色系”
12字真言：
“能用图，不用表;能用表，不用字”
希望啊啦资讯整理的这套年终总结ppt制作方法能够让大家受用，加油！
篇二：
年终总结报告ppt如何制作
年终
总结报告ppt如何制作2013-1-1519:
56阅读
一眨眼就到年底了，真的时间好快啊，年初的很多情景还历历在目，如今已经到了年关了。
有人说：
年纪越大，越会感慨时
间快。
撰写年终总结ppt
大致分三个步骤（tdr三部曲）：
第一步：
确定大纲
（think）
第二步：
优化ppt
（design）
第三步：
练习演讲
（rehearse）
篇三：
如何制作年终总结ppt
如何
制作年终总结ppt
发表于1小时前?
设计思维?
暂无评论
一眨眼就到年底了，真的时间好快啊，年初的很多情景还历历在目的时候，如今已经到了年
关了。
有人说：
年纪越大，越会感慨时间快。
为了解救苦逼的职
场小青年，今天lonelyfish给大家简单剖析一下年终总结报告ppt的撰写技巧，如果你掌
握了相关技巧，我觉得你应该会爱上写年终总结ppt哦。
撰写年终总结ppt大致分三个步骤（tdr三部曲）：
第一步：
确定大纲
（think）
第二步：
优化ppt
（design）
第三步：
练习演讲
（rehearse）
【要点一：
先写word，在写ppt】
目前大多数公司都
是用ppt做年终总结报告的，所以在此我讨论如何用ppt写总结报告。
对大多数人来说，我
觉得直接写ppt的年终报告是有困难的。
所以呢，我个人建
议在时间允许的情况下，你最好先写
word，在写ppt！
在时间来不及的情况下，先写个word大纲，然后再写ppt！
如果时间再来
不及，请尽快和你领导联系，告诉他“要我这天就汇报，不如杀了我！
”
【要点二：
确保按
照规定套路出牌】
【要点三：
多多参
考案例模板】
所以，你要参考的
仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西，但这些东西参考得好，
也已经让你的汇报感觉比较像模像样了！
lonelyfish一直
本着“造福大众”的基本原则，给大家找了一些年终汇报word模板，哈哈，贴心吧！
快点撒
花~~~
一般而言呢，年终总结都是包含以下几个部分：
主要成绩与不足：
重点描述主要取得的成绩。
~
个人寄语与展望：
我觉得唯一可以务虚的就是这块，感谢感谢领导，感谢感谢同事，感谢感
谢国家和党，这样写基本没有错。
【要点一：
选择个性化模板】
个人年终总结不一定非要用单位的ppt模板，可以使用相对个性化一些的ppt模板。
篇四：
如何写好年终总结ppt
年终
总结报告ppt如何制作
浏览：
2313|更新：
2013-01-1715:
51
一眨眼就到年底了，
真的时间好快啊，年初的很多情景还历历在目，如今已经到了年关了。
有人说：
年纪越大，
越会感慨时间快。
撰写年终总结ppt大致分三个步骤（tdr三部曲）：
第一步：
确定大纲（think）
第二步：
优化ppt（design）
方法/步骤
1
第一步：
确定大纲（think）.
要点一：
先写word，在写ppt.
对大多数人来说，我觉得直接写ppt的年终报告是有困难的。
所以呢，我个人建议在时间允许的情况下，你最好先写word，在写ppt！
在时间来不及的情
况下，先写个word大纲，然后再写ppt！
如果时间再来不及，请尽快和你领导联系，告诉他
“要我这天就汇报，不如杀了我！
”
要点二：
确保按照规定套路出牌.
什么叫套路？
就是你的总结报告的章节布局！
总结报告的篇章基本上都是相对固定的。
要点三：
多多参考案例模板.
所以，你要参考的仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西，但这
些东西参考得好，也已经让你的汇报感觉比较像模像样了！
一般而言呢，年终总结都是包含以下几个部分：
主要成绩与不足：
重点描述主要取得的成绩。
个人寄语与展望：
我觉得唯一可以务虚的就是这块，感谢感谢领导，感谢感谢同事，感谢感
谢国家和党，这样写基本没有错。
2
第二步：
优化ppt
（design）.
要点一：
选择个性化模板.
要点二：
文字少但数字多.
年终汇报和平时的工作汇报不太一样的地方是“信息量饱和度”！
平时的工作型ppt比较注重
工作细节，文字较多，信息量较大，但是年终总结报告就不太一样了，信息量不要多，贵在
“少而精”！
要点三：
创意设计show.
年终总结报告可以有什么show吗？
我的回答是yes！
工作型ppt做到非常好是非常不容易的，高手和一般ppter的区别就在于一点——用心想，
用心写！
毛主席说过：
“世界上怕就怕认真二字”，我觉得很有道理。
当绝大多数同事用
文字堆砌工作内容和业绩时候，你薄薄一页将胜过千言万语！
3
第三步：
练习演讲（rehearse）.
要点一：
勿过分相信自己.
很多朋友一直以为写完汇报，工作就结束了。
这真的是很令人遗憾的一种思维。
在我看来，
这就好比你跑100米，最后跑了80米，看见有人欢呼，就以为比赛结束了，但事实上比赛没
有结束。
比赛真正结束是你演讲汇报结束的那一刻。
要点二：
控制好演讲节奏.
整个年终汇报演讲过程中非常需要注意整体的演讲节奏，写的时候要特别注意你的“成绩”
如何让领导看见，讲的时候则要花时间在让领导听明白你未来的“宏伟计划”。
篇二：
年终总结报告PPT如何制作
年终总结报告PPT如何制作2013-1-1519:
56阅读
一眨眼就到年底了，真的时间好快啊，年初的很多情景还历历在目，如今已经到了年关了。
有人说：
年纪越大，越会感慨时间快。
如果这样判定，必须承认我真的老了。
呵呵，年终什么事情一般公司都会有？
那就是铺天盖地的总结报告啊，述职报告啊……搞得职场同志们“哭天喊地、哭声震天”！
为了解救苦海中的朋友们，今天LonelyFish就给大家简单地剖析一下年终总结报告PPT的撰写技巧，如果你掌握了相关的技巧，我觉得我觉得你应该不会觉得年终总结那么得痛苦不堪。
我观察过很多朋友写年终总结，最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结出出主意，我觉得大家对年终总结报告PPT认识上可能还是不是非常清晰，感觉这个事情是个累赘：
一是没思路，不知道写什么，尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说，这绝对是个大问题；二是不想做，但是逃又逃不掉，这是很令人崩溃的事情。
这就好比你很烦新闻联播，但是每到7点，看的很多台都是新闻联播……
撰写年终总结PPT大致分三个步骤（TDR三部曲）：
第一步：
确定大纲（Think）
第二步：
优化PPT（Design）
第三步：
练习演讲（Rehearse）
下面我就简要说一下这三个步骤。
第一步：
确定大纲（Think）
篇三：
IT工作总结PPT
篇一：
it部年终工作总结
it部年终工作总结
尊敬的公司领导：
2012年这一年中，在公司领导的正确领导及对公司信息化建设的高度重视下，经过it部门全员长期努力，公司信息化工作取得了明显的成效。
现将2012年it部工作总结如下：
第一部分：
取得的成绩
建立华凯尔协同工作管理平台
为了深入贯彻落实公司关于建设“无纸化办公”和“流程化办公”的决策精神，不断提高管理效率，提高资源使用效率。
在公司领导的大力支持下，在各部门同事的配合下，华凯尔协同工作管理平台（简称oa办公系统）一期（行政及业务合同板块），于2012年6月25日起全面启动。
增加服务器，为各部门提供了更加强大的工作信息平台
公司为了提高工作效率，建立强大快速的工作信息平台。
于2012年三月购进新款dellr710服务器szprofit，替换以前老款r710工作服务器。
老款r710工作服务器改名为szprofit-k作为金蝶财务软件专属服务器。
并于2012年5月再次购进两台新款dellr710服务器szprofit-2、szprofit-oa，分别作为工作服务器及oa办公系统专属服务器。
到2012年年底，公司共计拥有服务器4台，台式pc机8台，为各部门员工的工作提供了一个强大、快速的工作平台。
加强对信息设备的日常维护，为各部门提供更稳定的工作信息平台。
按照公司行政部领导的工作指导，建立稳定、安全的工作信息平台。
特别是针对可能发生的服务器损坏，人为或非人为的数据丢失，做出一下防范策略：
1.每周末对公司软件、硬件做全面的维护。
2.每周末对公司szprofit、szprofit-2工作服务器中的数据做相互备份处理。
3.每周末对公司szprofit-oa服务器中的oa办公系统数据做备份。
4.每个月23—30号对szprofit-k中的金蝶财务软件所有财务数据做备份做到服务器中的数据有备份，如果出现意外，数据可以恢复。
丢失数据总量不会超过一个星期。
加强信息安全工作，严格防范计算机病毒引起的印象公司各部门顺利工作及危害业务开展及的情况。
为防止计算机病毒在局域网内扩散，降低因病毒造成的安全风险，公司每台计算机均安装了正版的nod32安全套装，做到从源头上防止病毒在网内扩散。
加强对公司重大活动影音资料的整理及备份。
按照公司行政部领导的工作指导，加强对公司重大活动影音资料的整理及备份，建立公司重大活动完整的影音数据库，方便后期工作需要的查找及使用。
公司于2012年1月购进索尼高清摄像机一台，并于2012年8月购进东芝udb3.0750g移动硬盘，作为储存设备。
至今已备份的活动有：
对公司小会议的多媒体改造，提高会议室的功能性及使用率。
为了减轻大会议室多媒体的使用压力，加强小会议室的功能性及使用率。
行政部于2012年9月26日对小会议室进行多媒体改造，在原会议室的基础上增加led平板电视机一台，使其具备播放ppt文件和视频演示等多媒体功能。
第二部分：
工作中的不足
自我知识匮乏，缺少专业技术知识及管理知识
在2012年的工作中我感觉到自己专业知识、管理知识的匮乏，今后我将要在这两个方面加强学习，提升自身综合素质，全面发展
工作缺少组织能力
在2012年的工作中，我感觉到自己的工作比较忙乱，往往陷入琐碎的事务中不能脱身，有时难免顾此失彼，缺乏对工作的组织能力。
今后我将要在工作中善用零星时间，继续进行高效的时间管理，按照工作重要性、紧迫程度合理分配时间，尽量做到及时完成领导交代的工作。
it部人员不足
2012年公司新增加服务器三台服务器，软件系统两套，硬件及软件维护工作量在明显增大。
现it部门的日常维护有：
1.三大软件系统2.硬件设备有服务器四台（szprofit、szprofit-2、szprofit-oa、szprofit-k）
终端机75台，财务独立pc机6台、总裁个人专用电脑2台，led大屏幕一块及配套电脑1台，打印机及复印机5台,电视机5台。
3.主干网络路由器及其它网络设备。
4.视频会议设备4套（深圳2套、济南1套、上海1套）
特别是今年新上oa办公系统，维护量明显增大，现在信息部门出现人手荒的情况
软\硬件设备不足
1.服务器安全备份
至2012年年底，公司共有服务器四台，其中工作服务器两台（szprofit、szprofit-2）程序服务器两台（szprofit-oa、szprofit-k），而服务器与服务器之间缺少安全备份及紧急恢复系统系统。
当某一台服务器出现硬件故障或软件故障时，另外一台服务器很难马上作为备用服务器充当主要工作服务器的角色。
特别是工作服务器szprofit和szprofit-2，公司同事的全部的日常网络办公全部集中在这两台服务器上，一旦出现服务器故障，将会导致出现工作混乱、停止的情况。
2.网络安全
随着公司的发展，公司的网络环境也起着变化。
公司网络环境已经从基本半封闭的局域网办公，发展到现在由两套完全对外开放的办公软件系统（oa办公系统、金蝶财务管理软件），组成的现代化网络办公网络。
但是随着网络环境的变化，我们也将面对更加复杂的网络风险，诸如病毒、蠕虫、木马、黑客入侵等对网络安全的危害。
而我公司现在的网路安全方面主要是针对网络及计算机病毒安装了“nod32网络安全套装”，其主要功能在于对计算机病毒文件及木马进行查杀。
但是对于网络攻击，黑客入侵等网络威胁，就显得有点捉襟见肘了。
第三部分：
2013年it部信息管理工作的思路及工作目标
梳理oa办公软件业务流程
根据公司领导的工作指导及公司新的组织框架结构，重新梳理公司oa办公系统的业务流程，并对其优化处理，在不影响公司领导办公的情况下，尽量简化步骤、缩短流程，加快处理速度。
整理方案：
1.梳理oa流程，以模拟的形势将流程全部走一边。
2.将重新制作的oa流程做成ppt文件，并要发给每个部门负责人。
3.按照各部门负责人提出的意见修改流程，并上报公司领导，做最终
确认。
4.流程确认完成，做成《oa简易操作流程》ppt文件存档，放到公告
栏中以便大家快速，便捷的处理oa上的操作问题。
（具体进度见附件2）
增强it部门的服务意识
缩短从接到故障问题报修到问题解决的时间，保证每天服务器的稳定工作及网络的畅通。
增强责任心，为公司领导及各部门的同事提供优质的服务，努力做到满意一百、零差错，全面提升服务质量，树立良好的部门形象
提高it服务水平
不断学习提高业务技术水平、注重积累。
将每日遇到的问题及处理办法进行记录，对常见问题及处理办法进行归类。
对常见故障整理出《常见故障问题检查、处理流程》，放到公告栏中以便大家快速，便捷的解决问题。
完善it部门的工作流程及各项规章制度
完善设备从申购、购买、入库、出库、到后期维修、报废的工作流程及相关各项规章制度。
增加从公司文档权限变更，oa流程变更、公司内网数据变更、公司数据拷贝等事宜的相关流程及规章制度。
建立一套完整的it部门管理制度，将it部的工作细致化、流程化。
建立完整的it部资料
按照行政部领导的工作指导，根据每个公司员工从个人使用的台式电脑到对应的物理地址、个人所属的ip地址、电话号码等信息，建立完整的网络信息资料库。
第四部分：
总结
在2011年这个新的年度里，我将改正过去工作当中的不足，强化专业技能，不断提高自身综合素质，更加努力的完成工作，为公司的发展做出贡献
行政部--it部2012年12月11日附件1：
2012年购买硬件设备清单
篇二：
如何制作年终总结ppt
如何制作年终总结ppt
发表于1小时前?
设计思维?
暂无评论
一眨眼就到年底了，真的时间好快啊，年初的很多情景还历历在目的时候，如今已经到了年关了。
有人说：
年纪越大，越会感慨时间快。
如果这样判定，必须承认我真的老了。
呵呵~年终什么事情一般公司都会有？
那就是铺天盖地的都是总结报告啊，述职报告啊?
?
搞得职场同志们“哭天喊地、哭声震天”！
为了解救苦逼的职场小青年，今天lonelyfish给大家简单剖析一下年终总结报告ppt的撰写技巧，如果你掌握了相关技巧，我觉得你应该会爱上写年终总结ppt哦。
呵呵。
我观察过很多朋友写年终总结ppt，最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结ppt出出主意，我觉得大家对年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰，感觉这个事情是个累赘：
一是没思路，不知道写什么，尤其对刚刚进入职场的小菜鸟来说，这绝对是个大问题；二是不想做，但是逃又逃不掉，这是很令人崩溃的事情。
这就好比你很烦新闻联播，但是每到7点，看的很多台都是新闻联播?
?
撰写年终总结ppt大致分三个步骤（tdr三部曲）：
第一步：
确定大纲（think）
第二步：
优化ppt（design）
第三步：
练习演讲（rehearse）
下面我就简要说一下这三个步骤。
【要点一：
先写word，在写ppt】
很多朋友来问我：
“写总结时候，究竟写word好呢？
还是写ppt好呢？
”说实话，我觉得这个问题有点萌。
为什么呢？
因为这个问题不应该问我，应该问你老板！
目前大多数公司都是用ppt做年终总结报告的，所以在此我讨论如何用ppt写总结报告。
对大多数人来说，我觉得直接写ppt的年终报告是有困难的。
为什么呢？
因为ppt上面不仅仅
体现你的文字功底（word的水平），而且体现你设计的水平。
很多哥们写着写着就开始“堆材料”了，这就是典型的ppt式悲剧！
所以呢，我个人建议在时间允许的情况下，你最好先写word，在写ppt！
在时间来不及的情况下，先写个word大纲，然后再写ppt！
如果时间再来不及，请尽快和你领导联系，告诉他“要我这天就汇报，不如杀了我！
”
【要点二：
确保按照规定套路出牌】什么叫套路？
就是你的总结报告的章节布局！
总结报告的篇章基本上都是相对固定的。
那具体篇章布局有哪些板块内容呢？
我下面会讲，稍安勿躁，哈哈~
【要点三：
多多参考案例模板】
因为总结报告通常都有固定套路，所以这是抄袭的重灾区，正所谓“抄抄更健康，不抄很不爽”。
我个人觉得参考是有必要的，但是抄袭是无意义的，因为每个人的工作内容不一样，抄能抄多少呢？
所以，你要参考的仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西，但这些东西参考得好，也已经让你的汇报感觉比较像模像样了！
lonelyfish一直本着“造福大众”的基本原则，给大家找了一些年终汇报word模板，哈哈，贴心吧！
快点撒花~~~
一般而言呢，年终总结都是包含以下几个部分：
当年工作总结：
总结过去一年中自己做的大部分工作，你要写的是关键性工作，而不是非常细的芝麻大的工作。
别搞得像工作流水账一样，没有一个领导要听这种东西！
主要成绩与不足：
重点描述主要取得的成绩。
谈成绩时候注意“两个不”：
一是不混淆你个人的成绩和部门的成绩，二是不能夸大你个人的成绩。
明年工作计划：
很多领导很在意这块内容，因为这是体现一个人水平的地方。
很多人觉得反正明年的事情，随便写写就可以了，呵呵，这就想错咯~~他根本不清楚领导心里想什么，其实领导想从你嘴里知道你所承担的这块工作明年如何有所突破，进而给公司带来商业价值，你做这块工作的人自己都想不清，你指望下次领导提拔接班人时候想的清你的问题？
呵呵~个人寄语与展望：
我觉得唯一可以务虚的就是这块，感谢感谢领导，感谢感谢同事，感谢感谢国家和党，这样写基本没有错。
恶心呢是恶心了一点，但是这天比得就是谁恶心得优雅一些。
【要点一：
选择个性化模板】
个人年终总结不一定非要用单位的ppt模板，可以使用相对个性化一些的ppt模板。
如ppt教程网上的模板频道就有很多美观的ppt模板。
篇三：
it技术工作总结
it技术工作总结
回顾2011年，自己干了很多工作，涉及到的范围比较广，所做的工作带来的成果也不错，告别了2011年的那种没有自信，总是被动的局面；业务上对发信息，资料，boss相关，语音这几个核心的业务模块更加熟悉；组织协调能力上得到提高，整体把握一块儿工作的进度，承受得住压力的能力逐步提升。
工作方式上有所改善，由被动变成主动，由接收变成主动提出自己见解；知识体系得到补充完善，眼界由局部上升到更高一个层面，找到自己要发展的方向，阅读管理类和技术类的书籍给自己充电加油！
2011年，我在期待，期待更大的进步，期待更多更强的成就感。
一、主要工作业绩
工作职责、主要工作及成果
1、hbjxt发信息系统、河北后台搭建移植
工作职责:
部门模块参与人
hbjxt系统搭建过程中前期我主要负责的是发信息模块，后期转到新后台的搭建移植工作
上.a、发信息存储过程的移植
b、0元3元产品的并行
c、信息回执的添加
d、学校相关查询，用户相关查询，教师相关查询，信息相关查询功能移植
e、河北应用报表开发
在这个工作的过程中我最大的收获是对数据库简单知识的掌握和发信息相关业务的熟悉。
以前对数据库的学习就到书写sql语句的层面上，目前对存储过程，函数，调度，触发器，表分区等常用的简单知识有了使用和了解。
对于核心业务发信息也告别了一头雾水。
2、语音平台接手，为解决串号问题的改造
工作职责：
平台负责人
a、日常的维护统计
b、语音新需求的开发
c、语音优化建议的处理d、语音串号问题的
在语音web页面方面要发展成一个能提出自己见解能拍板的员工，目前尚未完全达到这个目标，不过日常的维护和遇到的问题大部分可以跟踪解决。
3、长短信页面负责人
工作职责：
页面负责人
a、学校长短信的设置和取消
b、家长长短息接收的管理
c、老师长短息的设置选择
d、发信息类里面对于设置长信息和文件发送等逻辑的修改。
长短信的主要负责方是数据库组，中间组织了几次会议，都是权威人物，从大家的发言角度和发言内容里可以学到好多东西，先是需求的讨论确定，开发方案提出几种，大家一起讨论，最后让领导审核，每一次的会议组织都会有新的收获。
是一次很好的推进工作案例。
4、新版短信模板
工作职责：
部分模块参与人
a、发信息页面的改版
b、信息收藏夹的导入导出
c、jxlx下总导航和左边登陆框的调整。
在这个工作中的收获是数据库表的设计，主要是按位存储的优点，合理的利用存储过程来定时的分析和生成数据，excel表格的上传下载相关知识。
5、语音外呼系统
工作职责：
整体负责人
a、组织需求的讨论确定原型
b、拿出设计方案组织审核c、参与后续开发
d、系统的跟踪和维护
这是我第一次以项目负责人的身份在公司出现，感觉很惊喜，也很有压力，一直都是在接收安排好的工作，这次领导告诉我，我要把握项目的进度，要去和需求人沟通给系统一个合适的定位，把合适的工作分给合适的人，要设计能满足需求，要保证项目保
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