紫气大路监理规划市政公用工程.docx

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紫气大路监理规划市政公用工程

第一部分工程项目概况

一、工程概述

四平市紫气大路西段道路工程，西起西环城路（桩号0+000），东至师院西街（桩号1+523.117），该路属规划城市主干道。

四平市紫气大路西段道路工程道路全长1523.117米。

规划红线宽46米，绿线宽56米。

道路横断面采用两块板形式，中央绿化分隔宽4米；机动车道宽14.5米×2；两侧人行步道宽4米×2；非机动车道宽2.5米×2。

道路桩号0+780一0+920段，紫气大路西段与西郊街交叉路口范围内已施工。

二、工程设计简介

1、平面设计

道路红线宽度102.0米，双向4车道，车行道两侧布置绿化带及人行系统。

工程起点：

紫气大路道路中心线与西环城路现状道路中心线交点X=4782479.966Y=607290.554

JD1：

紫气大路道路中心线与西郊街规划道路中心线交点X=4782336.161Y=608132.610

工程终点：

紫气大路道路中心线与师院西界现状道路中心线交点X=4782336.161Y=608741.740

2、纵断设计

依据实测紫气大路现状路中高程、道路两侧自然地面高程、西环城路现状路面高程、师院西界现状路面高程及规划条件等进行道路断面设计。

道路设计纵坡依次为-1.07%、-0.2%、0.32%、0.34%、-0.356%、-0.25%、-1.874%、-0.22%。

在0+302.921处设一半径R=10000m的凹型竖曲线；在0+502.921处设一半径R=10000m的凹型竖曲线；在1+021.85处设一半径R=6000m的凸型竖曲线；在1+201.85处设一半径R=7000m的凹型竖曲线。

3、横断面设计

道路横断面采用两块板形式，红线控制宽度46.0米，绿线控制宽度56.0米。

中央绿化分隔带宽度4米；机动车道宽14.5米×2；两侧人行步道宽4米×2；非机动车道宽2.5米×2.

4、结构设计

（1）、机动车道结构：

（包括机动车道及港湾式汽车停靠站）

4cm细粒式沥青混凝土AC一13（添加聚酯纤维3kg/吨沥青砼）

乳化沥青粘层（0.4L/m2）

6cm中粒式沥青混凝土AC一20（添加聚酯纤维3kg/吨沥青砼）

乳化沥青下封层、粘层

15cm石灰粉煤灰碎石基层（10：

20：

70）

15cm石灰粉煤灰碎石基层（10：

20：

70）

30cm山皮砂垫层

结构总厚度70cm

（2）、非机动车道结构：

（彩色沥青砼路面）

4cm细粒式沥青混凝土（AC13）

乳化沥青粘层（0.4L/m2）

下封层、粘层

15cm石灰粉煤灰碎石基层（10：

20：

70）

30cm山皮砂垫层

结构总厚度49cm

（3）、人行步道结构：

8cm水泥彩色方砖面层（19.5×9.5×8cm）

3cm干硬性水泥砂浆M10铺装层

15cm水泥白灰山砂（4:

5:

91）。

结构总厚度26cm

第二部分监理工作依据、目标和范围

一、工程监理的依据

我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，对本工程实施监理，开展施工阶段各项监理业务的主要依据是：

1、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理规定

2、国家和本市有关工程建设监理的法律、法规和政策。

3、《工程建设标准强制性条文》。

4、建设部《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》建城［2002］221号文件。

5、建设工程监理规范实施细则（吉林省地方标准DB22/300—2001J10124—2002）。

6、工程质量评定标准CJJ1—2008及CJJ3—90。

7、工程建设监理合同及监理授权委托书。

8、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的各类合同文件等。

9、施工单位提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等文件。

二、监理工作的目标和范围

1、监理目标：

本监理公司将根据设计概算，国家工期定额和业主的目标要求拟定切实可行的投资控制目标、质量控制目标、工程进度控制目标，并针对该工程项目的特殊性进行目标控制，力争实现“三大目标”。

通过风险管理，进行项目目标规划和项目目标的动态控制，使工程项目的质量、进度和投资始终处于受控制状态，力求达到业主委托的要求。

投资目标：

中标施工合同价

工期目标：

中标施工合同日期

质量目标：

合格。

2、监理范围：

施工阶段及保修阶段的监理。

严格按照业主授权委托的监理范围，主要对质量、进度、投资进行控制，进行合同管理，信息管理，组织协调。

具体包括：

道路、排水、综合管网的施工监理。

第三部分监理工作内容

一、施工准备阶段监理工作内容

1、组建监理班子，监理人员及必需设施进场；

2、协助业主制定本工程的管理办法；

3、协助业主向政府建设主管部门办理开工许可证，其它工程报批、报建等事宜；

4、协助业主按合同规定向承包人提供施工场地及生活场地，生活用水、用电等；

5、在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；

6、项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认；

7、设计交桩

⑴业主组织设计单位向监理单位、承包人现场交桩，移交有关工程测量资料；

⑵承包人应进行复测工作，在复测过程中应补设和巩固永久性标志，监理工程师应进行现场监督、检查并复核认定。

8、检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；

9、复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果；

10、工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。

施工组织设计（方案）报审表应符合规范要求的格式；

11、制定关键分项工程（工序）的监理方案，联合承包人编制关键分项工程（工序）的施工工艺、操作规程；

12、分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认；分包单位资格报审表应符合规范要求的格式；

对分包单位资格应审核以下内容：

⑴分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；

⑵分包单位的业绩；

⑶拟分包工程的内容和范围；

⑷专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

13、考核承包人工地试验室

承包人的工地试验室在质量保证体系中的作用十分重要，监理工程师要积极配合质量监督站对承包人的工地试验室进行考核验收，在质量监督站发放临时资质后方可投入使用。

在使用过程中，监理工程师应随时监督检查承包人的试验室工作，包括检查试验人员上岗证、试验仪器设备数量、性能、标定（鉴定）证明以及标准试验和试验方法。

14、专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位；

⑴施工许可证已获政府主管部门批准；

⑵征地拆迁工作能满足工程进度的需要；

⑶施工组织设计已获总监理工程师批准；

⑷承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；

⑸进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求；

15、工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。

第一次工地会议应包括以下主要内容:

⑴建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；

⑵建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；

⑶建设单位介绍工程开工准备情况；

⑷承包单位介绍施工准备情况；

⑸建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；

⑹总监理工程师介绍监理规划的主要内容；

⑺研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。

第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

16、监理工程师应对征地拆迁情况充分了解，调查清楚可能造成工程延期或费用索赔的现场环境、人为障碍等情况，通过协调和局部调整承包人施工现场等预防措施，减少和防止费用索赔或工程延期。

17、结合监理组织机构形式和工程特点，制定监理工作管理制度以及完善监理工作程序，制定监理工作计划，明确岗位职责，制定各类监理管理用表，绘制进度、支付、质量控制的形象进度图表并建立相应台帐。

二、施工阶段的监理工作内容

1、审查施工单位各项施工准备工作，协助业主下达开工通知书。

2、审查施工单位提出的施工组织设计，施工方案和施工进度计划，并督促实施，督促施工单位完善施工管理制度和质量保证体系以及安全文明施工保证体系的建立、健全与实施。

监督施工单位确保工程质量达到优良标准，确保施工安全。

3、协助业主组织设计交底及图纸会审，审查设计变更。

4、参与审核施工总承包单位提出的分包工程项目及分包单位的资质，审核其施工质量、管理能力，并提出建议。

5、协助业主编制投资计划，复核已完工程量，签署工程付款凭据，审核施工图预算和竣工决算。

6、负责对工程施工用的材料、构件、半成品和设备的质量检查，进行必要的测试和监控。

并监督承包、分包单位及时按规范要求进行复验，监理单位有权拒绝使用不符合承包合同要求和标准规定的材料、构配件、设备等。

7、监督施工单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工，严格控制工程质量，参与违约事件的处理。

8、跟踪复核、验收承包单位施工测量放线。

9、负责现场技术核定单的签证，如涉及费用的须事先征得业主认可后予以签证。

10、监理单位应每月定期组织与业主、设计院、各施工单位的有关施工进度、质量及安全的协调会议并做好会议记录，若情况特殊，监理单位须立即召开紧急会议，解决现场有关事务，并报告业主，事后由业主签字认可。

11、全面检查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理。

12、分阶段进行进度控制，协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度。

13、协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调建设单位与承建单位之间的争议。

14、督促检查安全、文明施工。

15、督促施工单位提交工程及设备的测试和功能性调试方案，并加以审核，督促承包单位组织测试和调试，并及时向建设方提交报告。

16、检查工程所有分部施工质量（包括隐蔽和不隐蔽部分），并做好验收结果记录，如不合格，严格禁止进行下一道相关工序，并及时向建设单位报告。

17、协助业主取得竣工备案及运作许可的有关文件。

18、负责工程中间验收及隐蔽工程验收的组织认定工作。

19、协助业主对市里组织的各项涉及本工程的质量、进度、安全生产、文明施工的考核及检查工作。

20、督促施工单位整理合同文件及技术档案资料。

21、协助业主对承包单位的工程阶段性验收，竣工初验及整个工程验收，并对施工质量提出评估意见，审核工程验收的相关资料，待资料完整后交业主及有关部门。

三、交工及缺陷期责任期的监理工作内容

主要内容是检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，审查修复方案，监督修复过程并验收，审核修复费用。

第四部分工程监理组织

一、工程监理组织：

1、本项目由总监理工程师全权负责，按监理委托合同内容对本工程施工实施全过程的监理。

2、根据施工各阶段需要，配备一名总监代表协助总监负责技术、监理组织和监理日常事务工作。

3、顾问组：

对本工程监理中出现的重大技术问题进行咨询、探讨，并提出处理意见。

必要时组织邀请公司内外有关专家，向建设单位提供重大技术问题的处理意见和方案选择意见。

4、技术组：

协助总监对本工程监理中出现的较大技术问题进行研究和探讨，并提出处理意见。

5、信息管理组：

负责监理工作中经济合同管理、信息管理、技术档案管理、文秘和后勤工作。

6、现场监理组：

根据施工进度需要，配备现场监理工程师和监理员，负责施工现场跟班质量监控工作和工程材料、半成品、构配件及设备的质量监理工作。

二、监理组织图示：

监理公司

业主

顾问组司

组

项目总监理工程师

信息管理组

技术组

现场监理组

理组

第五部分工程监理组织机构形式

根据业主的要求，我方监理甲五路道路排水续建工程，故我方监理人员总数为2人，在施工时根据具体情况，将人员做好分工。

针对该工程项目的特点，拟定的监理班子如下：

一、驻地办监理组织机构框图

总监理工程师：

李志东

见证员（兼）：

李志东

道路监理工程师：

田春杉

是是

安全员（兼）：

李志东

第六部分监理人员职责

一、总监理工程师岗位职责

1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。

3、审查分包单位的资质，并提出审查意见，主持召开图纸会审，技术交底，第一次工地会议。

4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，分工负责，相互协作，对不称职的人员应调换其工作，

5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

7、审核签署承包单位申请、工程款支付证书，竣工结算。

8、审查和处理工程变更，确认变更工程量及工程造价。

9、主持或参与工程质量事故的调查。

10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

11、组织编写并签发监理月报、工程质量评估报告、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，参加工程项目的竣工验收。

13、主持整理工程项目的监理资料。

14、组织协调工作，包括内部协调和外部各单位间的协调。

15、抓好廉政建设加强职业道德教育，防止违法、违规行为发生。

二、总监理工程师代表职责

1、在总监理工程师的领导下，在其授权的范围内，负责本项目的监理工作，对其所属监理人员的工作进行管理、检查和协调，对总监理工程师负责；

2、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

3、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。

4、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作。

5、负责本专业的专业监理工程师工作。

总监理监理师不得将下列工作委托总监理工程师代表：

1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；

3、审核签认竣工结算；

4、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

5、根据工程项目进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；

三、各专业监理工程师岗位职责

（一）道路专业监理工程师岗位职责

1、编制道路专业监理实施细则，并报项目总监理工程师批准后实施；

2、负责提出本专业设计审图意见，参加图纸会审和技术交底；

3、审查承包人的施工组织设计、分部及分项工程施工方案和详细的进度计划，并向总工程师提交审查意见；

4、监督、检查承包人进场的主要机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量，并按规定对材料进行抽样送检，负责审查材料、半成品、构配件和配合比的检验试验报告；

5、督促承包人严格按计划、图纸、规范和经批准的施工方案实施施工；

6、监督检查承包人道路工程的质量自检体系及其运转情况；

7、审核承包人提交的道路工程资料，制定控制道路工程质量和进度的措施及相关图表。

当道路工程质量、进度与合同文件或承包人的投标承诺发生严重偏差时，应及时向总监报告，并提出处理意见；

8、核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证；

9、加强沥青路面及基层试验段的监理工作；

10、组织本专业隐蔽工程和分项工程验收，参加分部工程验收、初步验收和竣工验收，并提出验收意见；

11、负责现场施工组织协调，组织现场安全文明施工、质量检查和督促，对不职称和不合格人员提出更换的建议报告总监理工程师处理；

12、负责收集、整理本专业归档技术经济资料；

13、负责本专业的工程结算的审查。

14、完成总监理工程师临时交办的其它工作。

（二）测量专业监理工程师岗位职责

1、根据本工程特点和难点，制定测量放线复核监理实施细则，报项目总监理工程师审批实施；

2、检查承包人的施工测量放线专项方案、使用仪器和施测人员是否满足要求；

3、依据业主提供的书面原始基准点、基线、红线界桩等资料，现场复核承包人的测量成果并书面移交基准点；

4、审查确认承包人施工控制轴线、标高的建立、竖向传递，复查施工定位放线；

5、审查确认承包人的监测方案和每次监测成果报告，并进行整理、分析、评价，报告总监理工程师和业主；

6、做好测量放线资料的收集归档工作。

7、协助总监理工程师处理工程变更、工程延期、索赔和质量事故的处理，协助合同（计量）工程师做好工程计量工作；

8、完成总监理工程师临时交办的其它工作。

（三）造价专业监理工程师岗位职责

1、审查或编制招标计价文件、工程量清单、材料设备清单、合同单价和总价；

2、协助业主进行投标价格评审和合同价格谈判；

3、编制并定期修订资金支出计划和总投资控制计划、部位工序工程投资控制计划；

4、定期评估现场已完成工程量，提出中期支付建议；

5、对工程变更、设计修改提出造价增减估算，协助业主确认工程变更价格；

6、复核承包人提供的竣工结算报告和最终支付申请，并提出监理审查意见。

（四）试验专业监理工程师岗位职责

1、对承包人的试验室配备和试验人员素质进行检查确认，对试验方法、流程进行确认，对不合格者有权要求更换或改变；

3、对现场所有原材料、成品、半成品质量进行控制，并注意做好与专业监理工程师之间的配合协调工作；

4、检查、监督承包人的试验工作，实行有见证送检，核查试验记录和结果，特别注意检查试验所采用的标准和规程；

5、督促承包人按技术规范要求的频率进行试验和检测，组织试验监理人员对承包人的工地试验进行旁站，按照监理合同要求的频率独立进行抽检试验，经试验合格者予以确认、验收，不合格者通知相关专业监理工程师下令报废或返工；

6、参加质量事故分析会。

7、分标段管理好试验资料，并编制试验统计报表和分类台帐；

8、定期（每月）收集、编制承包人和自己的试验汇总表，报总监理工程师和业主；

9.完成总监理工程师临时交办的其它工作。

（五）文档工程师岗位职责

1、严格遵守国家、省、市档案法规和有关保密制度，集中统一管理好监理项目的技术档案资料；

2、协助总监对项目信息资料进行收集、归档；

3、负责项目资料的存盘、借阅管理工作；

4、负责项目相关文件的接受、发送、整理工作；

5、负责工程竣工资料收集、整理并移交档案馆、建设单位等有关部门。

（六）安全文明施工专业监理工程师岗位职责

1、负责制订本工程安全、文明施工监理实施细则，具体组织实施本工程安全文明施工管理的监理工作；

2、检查、指导承包人的安全、文明施工管理工作，审核承包人提交的施工方案和施工组织设计中的安全、文明施工技术措施。

审核进入施工现场各分包单位的安全资质及证明文件，检查承包人及其分包单位的安全、文明施工组织体系和安全人员的配备；

3、审核承包人提交的关于工序交接检查，部位、工序工程的安全、文明施工检查的报告，签署现场有关安全、文明施工技术签证文件；

4、审核新工艺、新技术、新材料、新结构的安全技术方案及安全措施；

5、现场监督与检查工程施工的安全、文明施工状况和安全用电情况；

6、每周工程例会上检查安全、文明施工情况，对存在的问题及隐患提出整改措施和时限要求，对整改不及时或不合格的，向承包人发出整改通知书并报告总监和业主。

7、办理驻地监理工程师交办的其他工作。

四、驻地监理员岗位职责

1、在总监及专业监理工程师的指导下，协助开展现场的监理工作，行使检查和发现问题的职能。

2、检查承包人投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

3、按设计图及相关标准，对承包人的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对施工操作及工序施工质量的检查结果进行记录；

4、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

5、承担旁站监理工作，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告；

6、做好监理日记和有关的监理记录。

五、见证员职责

1、取样时,见证人员必须在现场进行见证。

2、见证人员必须对试样进行监护。

3、见证人员必须和施工单位的试验人员一起将试样送至检测单位（该检测单位应具有政府主管部门批准认证的检测资格）。

4、工地应有专用送样的工具，见证人员必须亲自封样。

5、见证人员必须在见证检验（或委托）单上签字。

6、见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。

六、旁站人员职责

1、旁站监理是在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施。

2、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。

3、在现场跟班监督关键部位、关键工序的执行施工方案以及执行工程建设强制性标准执行情况。

4、检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资质的第三方进行复检。

5、旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确的做好旁站监理记录。

凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。

6、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，有权责令施工单位立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

7、旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据，因此一定要做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。

对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。

工程竣工后，监理单位应当将旁站监理记录存档备案。

第七部分监理工作程序

附图一：

驻地办监理组织机构框

总监理工程师:

一人

见证员（兼）：

一人

道路监理工程师：

一人

是是

安全员（兼）：

一人

附图二

质量管理组织机构图

施工单位

总经理

公司

经营部

办公室

工程部

财务部

业主

、

设计

、

监控

、

咨询单位

安全

员

︵

兼

︶

见证

员

︵

兼

︶

道路监理工程师

：

1人

总监理工程师

驻地办

附图三：

施工阶段监理工作主程序框图

签订监理合同

监理部进驻现场

监理机构组织形式、人员构成、总监任命书报建设单位

自审图纸、编制《监理规划》、协助建设单位签订承包合同

审查项目经理部质保体系

检查测量放线成果

参加设计技术交底图纸会审

编制监理规划监理实施细则

审查施工组织设计

审查开工条件

分包单位资质审查

协助

建设

单位

办理

开工

手续

质量控制

第一次工地会议，对总监授权、监理交底

检查现场文明施工和安全防范

质保体系落实与运行