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施工组织设计金石石化

 

施工组织设计

 

一、工程概况及编制说明………………………………………………………………3

二、项目组织机构及主要管理技术人员配备…………………………………………6

三、施工部署及总体安排………………………………………………………………10

四、施工平面布置………………………………………………………………………12

五、主要施工机械配备计划……………………………………………………………15

六、主要劳动力配备计划………………………………………………………………17

七、施工进度计划及工期保证措施……………………………………………………18

八、主要施工技术方案…………………………………………………………………21

1拆除施工方案

2设备安装通用规定…………………………………………………………………21

3塔类设备安装施工方案………………………………………………………24

4槽、罐、反应器及换热器等设备安装施工方案…………………………………25

5泵类设备安装施工方案……………………………………………………………28

6工艺管道安装施工方案……………………………………………………………31

7焊接施工方案…………………………………………………………………38

8电气安装调试施工方案………………………………………………………41

9自控仪表安装调试施工方案…………………………………………………52

九、工程质量目标及主要保证措施……………………………………………………60

十、安全生产及文明施工技术措施……………………………………………………73

十一、雨季施工措施

十二、冬季施工措施

一、工程概况及编制说明

1工程概况

1.1工程名称:

石家庄金石化肥有限责任公司生产装置改造项目净化装置搬迁改造工程

1.2建设单位:

石家庄金石化肥有限责任公司

1.3设计单位:

中寰设计院

1.4工程地点:

石家庄市和新乐市东部工业园区

1.5工程性质:

迁建

1.6工程简介

石家庄金石化肥有限责任公司生产装置改造项目是石家庄市重点项目,新厂区位于新乐市东部工业园区,距石家庄市区40公里。

项目规划投资7.3亿元,建设征地面积380亩。

项目建成后总氨能力30万吨,其中合成氨24万吨,甲醇6万吨,尿素30万吨,硝酸铵15万吨,该项目通过搬迁改造使得工艺技术水平得到较大提高。

净化系统装置搬迁改造工程主要内容:

搬迁旧厂区净化一二期、三四期系统设备、管道、电仪、防腐保温等。

1.6工程内容有:

净化一二期、三四期机、电、仪拆除、安装、单机试车、调试、竣工和保修。

主要安装设备见下表。

序号

名称

规格型号

材质

重量/t

备注

净化一二期

1

饱和热水塔

φ2200*27015

0Cr18Ni9

41.965

2

中温变换炉

φ3600*14545

15CrMoR

151.99

3

低温变换炉

φ3600*13400

16MnR

104.95

4

热交换器

φ1800/1600*8950

0Cr18Ni9

22.145

5

第一调温水加热器

φ1700/1400*8685

0Cr18Ni9

19.29

6

第二调温水加热器

φ1500/1300*7220

16MnR/0Cr18Ni9

12.13

7

第一水加热器

φ1750/1400*9665

0Cr18Ni9

20.34

8

第二水加热器

φ1400*9970

Q235-B/0Cr18Ni9

18.675

9

变换气冷却器

φ1800/1600*8335

0Cr18Ni9

18.58

10

除油器

φ1500*4160

16MnR

3.98

11

湿煤气气水分离器

φ2000*6045

0Cr18Ni9

9.675

12

变换气水分离器

φ2000*5950

16MnR

9.05

13

冷凝液储槽

φ1400*2950

Q235-A

0.83

14

二硫化碳储槽

φ1200*5080

Q335-B

1.37

15

中变电加热器

φ1200*8315

16MnR

9.665

16

低变电加热器

φ1200*8210

16MnR

7.315

17

净化气分离器

φ1600*6295

碳钢

4.565

18

循环槽

φ6000*8600

碳钢

13.52

19

过滤器

φ1400*3596

碳钢

2.1

20

地下槽

4170*2150*2000

不锈钢

1.995

21

稀液槽

3000*1500*1500

碳钢

1.39

22

贮槽

φ7000*7000

碳钢

13.77

23

洗涤分离器

φ1600*6295

碳钢

4.565

24

贫液冷却器

DN=1700

碳钢

59.695

25

CO2吸收塔

φ4200*48880

碳钢

271.785

26

闪蒸洗涤塔

φ1000/1600/3600*26575

碳钢

39.45

27

再生塔

φ5000*37190

碳钢

140.85

28

洗涤塔

φ2000*23735

碳钢

14.775

29

变脱硫塔

φ3000*33170

碳钢

99.39

30

变脱气分离器

φ1600*6295

碳钢

4.565

31

第一精脱硫槽

φ3200*18620

16MnR

104.9

32

第二精脱硫槽

φ2600*18065

16MnR

76.84

净化三期

33

饱和热水塔

φ2600/2800*29500

11.293

34

中温变换炉

φ3000*42*13070

20#

127.240

35

CO2第一吸收塔

φ3000*34*29700

141.100

36

脱硫塔

φ2600*26*25700

68.655

37

低温变换炉

φ3000*36*12420

20#

97.760

38

中变换热器

φ1100*18*10655

15.368

39

水加热器

φ800*12*7730

20#/0Cr18Ni9Ti

7.277

40

CO2间冷器(2台)

φ1000*8*6000

7.500

净化四期

41

CO2吸收塔

φ2400/3200*42410*24/32

16MnR

167.950

42

CO2再生塔

φ4000*57100*16/12

120.211

43

脱硫塔

φ3200*28*37392

16MnR

106.860

44

饱和热水塔

φ2600/2800*26*37547

0Cr19Ni9

84.920

45

中温变换炉

φ3000*30*16280

16MnR

31.291

46

精脱硫塔(2台)

φ3000*26*12426

16MnR

29.820

47

CO2冷却器(波纹管)

φ1500*8*8558

0Cr19Ni9/0Cr18Ni9Ti

17.589

48

CO2冷却器

φ1500*8*8558

0Cr19Ni9/0Cr18Ni9Ti

15.660

49

蒸汽煮沸器

φ1300*14*10413

16MnR/0Cr19Ni9

15.660

50

变换气煮沸器

φ1200*14*9725

0Cr19Ni9

13.980

51

水加热器

φ1200*16*6126

0Cr19Ni9Ti/0Cr18Ni9

11.475

52

段间换热器

φ1200*20*5245

15CrMoR/12CrMo

11.000

53

CO2冷却器(波纹管)

φ1000*8*6000

8.500

54

中变换热器

φ1000*18*4201

12CrMo/15CrMoR

6.025

55

变换气分离器

φ1600*16*6249

0Cr19Ni9/Q235-A

4.980

56

净化气分离器Ⅰ

φ1300*14*5424

16MnR

3.510

57

净化气分离器Ⅱ

φ1300*14*5430

16MnR

3.260

位号

设备名称

数量

型号

扬程

流量

转速

电机型号

功率

电压

678

冷凝液泵(新)

 

65DG-50*7

364m

25m3/h

 

Y250M-2

55kw

380V

接力泵

2台

ZE150-3250

80m

300m3/h

 

Y315-2

132kw

380V

688

热水泵

2台

200R-72

72m

280m3/h

1480rpm

Y280M-4

90kw

380V

回流液泵

2台

IH65-40-250

80m

25m3/h

2900rpm

YB160M2-2

15kw

380V

脱硫泵

3台

D280-43*7

301m

280m3/h

1480rpm

Y4001-4

335kw

6000V

硫泡沫泵

2台

2PNJFB

38m

40m3/h

1900rpm

Y160M-4

11kw

380V

地下池溶液泵

1台

65FYW-25

25m

28.8m3/h

 

YB1325S1-2

5.5kw

380V

2编制说明

2.1编制依据

本施工组织设计按照施工组织设计导则,结合以下文件组织编写的:

、石家庄金石化肥有限责任公司净化系统搬迁工程招标文件;

⑵、国家和行业颁发现行有效的施工技术验收规范及质量检验评定标准及国家有关规范;

⑶、国家及政府批准文件、国家有关法律法规;

⑷、建设单位提供的有关技术资料;

⑸、实地勘察的现场情况。

2.2编制说明

石家庄金石化肥有限责任公司净化系统搬迁工程施工组织设计,是根据石家庄金石化肥有限责任公司净化系统搬迁工程招标文件,并结合石家庄金石化肥有限责任公司净化系统搬迁工程现场的实际情况、国家有关规范、规程、技术标准,借鉴我公司同类工程的施工管理经验以及我公司的人力及机械资源情况,进行编制的。

如果有与工程实际不符,如我公司有幸承接该工程,将按照具体工程实际情况编制更为详细的施工组织设计和专业施工方案来指导施工,圆满完成该项目施工任务。

二、项目组织机构及主要管理技术人员配备

1项目管理组织机构

1.1组织机构设置

根据该工程的实际情况,我们将成立高效运作的项目经理部,项目经理部分管理层和作业层。

管理层设置工程管理部、质量安全部、人劳财务部、材料设备部、综合管理办公室。

作业层设置管道队、设备队、结构队、电仪队、调试队等专业施工队。

 

 

施工组织机构图

1.2管理层的岗位职责

1.2.1项目经理

⑴、全面主持项目日常工作,对项目的合同执行、质量、安全、职业健康负全责。

⑵、组织编制项目质量计划、施工组织设计、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案,并督促落实。

⑶、组织编制项目各项管理制度。

⑷、组织项目材料供应商的选择。

⑸、处理项目重大紧急事件,并及时向主管部门报告。

⑹、负责项目质量、安全、工期目标的管理监督工作。

1.2.2项目副经理

⑴、协助项目经理工作,具体负责项目施工进度、生产技术、质量、安全的组织、控制和管理工作。

⑵、具体负责项目质量计划、施工组织设计、各类技术施工方案和安全文明施工组织管理方面的编制和落实工作。

⑶、负责总体和阶段进度计划的编制、分类、协调和落实工作。

⑷、负责与业主、监理等相关单位的现场协调和沟通的组织领导工作。

⑸、主持项目内部协调会,协调解决各专业、各部门之间关系和存在的问题。

1.2.3项目总工程师

⑴、对项目的技术、质量、安全、环境负全面管理工作,对项目经理负责。

⑵、组织相关部门和人员参加图纸会审、与技术、设计、质量等方面问题的会议。

⑶、主持施工组织设计和各类施工技术方案的编制并负责审核。

⑷、参与项目质量策划并督促施工技术方案和施工组织设计主要内容的落实。

⑸、组织新技术、新工艺、新材料在本工程的推广和使用。

⑹、负责对竣工图、竣工资料、技术总结的组织和审核。

1.2.4工程管理部

⑴、协助项目副经理工作,具体负责整个项目的总进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实。

编制详细的月、周作业计划。

⑵、协助项目总工程师工作,负责项目施工技术方案和施工组织设计的编制。

⑶、组织召开内部施工协调例会,对进度计划的实施过程进行监控。

对反馈信息和发现的问题及时调整作业进度计划。

⑷、具体负责现场总平面的布置方案及调整方案,负责总平面的管理,负责主要施工机械的平衡和调度;协助项目副经理联系后方施工资源的支持和配合。

⑸、负责工程管理软件系统的应用。

负责设计变更、业务联系单、技术交底和所有施工技术资料的管理。

⑹、负责新技术、新材料、新工艺在本项目的推广应用和技术总结。

⑺、负责工程合同管理和预决算工作。

1.2.5质量安全部

⑴、协助项目总工程师工作,负责项目质量监督、质量管理工作。

⑵、参于编制项目质量计划,并负责监督实施、过程控制、日常管理。

⑶、负责分部、分项工程质量检查和质量评定工作。

⑷、负责质量事故的报告、调查、处理和整改工作。

⑸、负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分类工作。

1.2.6人劳财务部

⑴、协助项目项目经理工作,负责项目施工人员的组织、教育培训、后勤保证工作。

⑵、负责编制项目成本控制计划,并负责监督实施、日常管理。

⑶、负责项目部日常开支,资金的管理。

1.2.7材料设备部

⑴、协助项目经理工作,负责项目物资的采购和供应工作。

⑵、负责项目物资采购、招标和对供应商的评价选择工作。

⑶、负责项目物资采购、入库、保管、领用、统计等各项日常管理。

⑷、及时为质量安全部门提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料材质证明。

⑸、配合财务部门作好有关材料的决算工作。

⑹、负责业主供应设备、材料的领用、开箱检验、验收、保管等工作。

⑺、负责施工机械、工机具调配。

1.2.8综合办公室

⑴、负责来文的接收、传达和下发及项目部内部文件的打印、发放,及项目部废弃物收集处理。

⑵、负责职工队伍的管理工作,做好劳动力调配,为项目部提供合格人员。

⑶、负责消防安全管理及生活基地的节能降耗。

⑷、参与环境和职业健康安全事故的调查处理。

⑸、负责实施女工的劳动保护管理工作。

2、主要施工管理技术人员表(见下表)

序号

姓名

项目职务

职称

1

项目经理

2

项目总工程师

3

项目副经理

4

邱新任

主任经济师

工程师

5

丁晓峰

工程管理部长

工程师

6

张鼎

质量安全部长

工程师

7

吴燕

材料设备部长

工程师

8

李峰

综合办公室主任

工程师

9

王华东

管道专工

工程师

10

王立胜

焊接专工

技师

11

秦兴宇

设备安装专工

技师

12

秦小方

电气专工

技师

13

孙福仓

结构专工

技师

14

刘元星

自控专工

工程师

15

楚福平

调试专工

工程师

16

孙小雨

探伤专工

工程师

三、施工部署

1、部署原则

“建设精品工程,提供满意服务”,确保石家庄金石化肥有限责任公司净化系统搬迁工程安全、优质、经济、高效、按期完成,为石家庄金石化肥有限责任公司的发展做出施工单位应有的贡献,并为今后长久的合作打下良好的基础。

为此,必须选派精兵强将,严格按项目法施工的要求,科学管理,精心组织,发扬“特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献”的企业作风,确保控制点按期到达,确保业主的利益不受伤害,为业主提高优质的工程和服务。

根据业主对工期、质量的要求,结合工程特点及施工难点,本工程的施工应符合以下总体部署原则:

1.1以资源优势为前提

项目将选派优秀人员、专业队伍、充足的机具设备,为建设好本装置提供有力的资源保障。

1.2科学安排施工程序

拆除总体遵循先上后下、先附属后主体、先管道后设备、先一般后重点、先矮小轻后高大重、先电仪后管道设备、先工艺后钢结构的施工原则,安装则基本上与拆除顺序相反实施。

优先安排工程量大、工序多、施工周期长的施工区域。

同时抓好各工序衔接,保证工序紧凑、流畅运行。

以主线施工为主,相关工序穿插,整体项目齐头并进。

1.3快速反应,服从领导

在工程建设中,要急业主之所急,想业主之所想,从全局的角度看问题,舍小家、顾全局,发扬协作精神,服从业主的统一指挥和领导,做到指令通畅、反应迅速、效果明显。

1.4动态控制

以计划为指导,以控制点为目标、以统计为依据,全面实行动态管理,保证项目按期完工。

1.5施工部署突出重点和难点

施工部署突出重点和难点,统揽全局、科学管理,严抓计划控制,严把施工工序关,作好过程控制工作。

2施工准备

2.1施工前准备:

编制施工组织设计、各专项施工方案,并报业主和监理单位审批。

2.2施工现场准备:

进入现场后立即按经建设单位统筹安排的位置,平面布置进行现场各种临建设施布置,特别是塔类吊装设备的现场布置,按规范进行现场水电源的安装和敷设。

2.3施工材料准备:

按业主、监理单位审核的施工进度计划、合同规定的材料供应范围,分批、分类采购供应。

2.4施工机械准备:

按业主、监理单位审核的施工组织设计中的施工机械配备安排计划,有组织、有计划的调配施工机械。

具体施工机械配备计划见“主要施工机械配备计划”。

2.5施工人员准备:

专业劳动力计划、分类、分批组织各专业施工人员进场,起重工、焊工等特殊工种必须持有操作资格证上岗。

具体各专业施工人员配备计划见“劳动力配备计划”。

3工程的组织控制和协调的主要方法和措施

4.1公司成立由副总经理主管,并有公司有关职能部门负责人参加的项目领导小组,根据现场实际情况定期或不定期召开协调会,及时解决项目施工中出现的问题,确保工程进度、质量、安全和资金始终处于受控状态,确保施工资源供应及时、足量、不中断。

以保证连续、均衡施工。

4.2项目经理部建立现场协调会制度,每周召开现场协调会,每日召开施工碰头会,检查施工进度计划和质量计划,及时协调解决施工中的问题。

4.3月、旬、周施工进度计划详细周到,并落实到班组,分解到人;质量、进度、经济承包到班组,日检查,周评比,月兑现。

4.4搞好与设计、设备制造单位、土建施工单位的协作,加强沟通,密切配合,创造良好的施工环境,确保项目施工顺利进行。

四、施工平面布置及水电供应计划

1.施工总平面布置

根据建设单位提供的招标文件所附的总平面布置图和施工需要规划了施工现场平面布置。

总的原则要紧凑合理,节约用地,并遵守有关安全、防火、防爆和环境保护的需要。

1.1布置现场办公室、仓库、阀门试压间;

1.2项目部办公室利用车间原有房屋;

1.3在装置区周围布置安装作业区;

1.4设备堆放在安装基础附近,以方便安装;

1.5施工电源从业主指定位置接入挂表计量,并配置配电柜,电缆埋地敷设。

现场配置配电箱。

施工所需水源由业主指定位置挂表接入,水管埋地敷设,施工现场分设施工用水点。

1.6现场所需卫生设施待进场后选合适位置按有关规定进行建设。

2.临时用地表(见下表)

临时用地表

序号

临时设施项目

面积(m2)

拆除场地

10000

拆除物资仓库

5000

1

预制场

400

2

安装场地

3500

3

仓库

990

4

阀门试压间

50

5

活动工具房

15m2/间,4间

6

合计

5000

3施工用电、用水、用气计划

3.1施工用电

⑴、拆除施工用电容量计算

施工现场临时供电包括动力用电与照明用电两个方面,按下列几种情况计算:

(1)施工现场使用的电动机械、电动工具和照明用量;

(2)现场各种电力机械设备在施工中的利用情况;

(3)在施工总进度计划安排中,施工高峰期用电机械设备的最高数量;

2、用电量计算

P=1.05~1.10(k1∑P1/cosφ+k2∑P2+k3∑P3+k4∑P4)

式中:

P——供电设备总需要容量(kw)

P1——电动机额定容量(kw)

P2——电焊机容量(kw)

P3、P4——室内、外照明总容量(kw)

cosφ电动机的平均功率因数,一般为0.65~0.75。

k1、k2、k3、k4——用电系数;

k1——电动机系数取0.6;

k2——电焊机系数取0.6;

k3——室内照明取0.5;

k4——室外照明系数取1.0。

计算结果总用电量为200kwA。

3、用电设施选择

施工前根据业主指定的接线地点,按实际进场的机械设备情况,再经详细计算选择配电系统及导线。

⑵、安装施工用电容量计算

施工现场用电主要是电焊机群、起重机械的需用量较大,施工用电容量按工程用电高峰阶段计算并应考虑不同期使用等因素。

计算施工用电容量应包括下列项目:

①安装工程的动力及照明负荷

②焊接及热处理负荷、起重机械负荷

根据以上公式计算,施工总用电量按900KVA计算。

施工用电源从业主指定位置引出,各用电处设置配电柜且装表计量,各分用电点设配电箱。

、施工用电管理

①施工电源设专人统一管理维护。

施工电源主干线规划布设完后,绘制完整的配电系统图,维护人员熟悉高低压配电系统。

②制定完善的符合现场实际情况的施工电源运行维护管理制度,严格执行保证安全的组织措施和技术措施。

③树立临时电源按正式工程施工的思想,现场配电盘、箱应型式统一,颜色一致,并有明显的警示标志,电缆敷设横平竖直,禁止乱拉乱扯。

④做好现场施工电源的检查工作,坚持每周一次的现场安全巡视制度,杜绝用电安全隐患。

3.2安装施工用水

⑴、施工用水量计算

施工现场总用水量应满足全工地的直接生产用水、施工机械用水和消防用水的综合最大需要量。

施工现场总用水量应按直接生产用水、施工机械用水和消防用水分别估算后综合确定。

因为消防水母管内径不得小于100mm,所以按DN100mm钢管布置施工用水管道系统,埋地敷设,挂表计量。

⑵、施工、生活及消防用水管理

①施工水源统一管理,施工水源主管路规划布设完后,绘制完整的供水图,并设有明显标志。

②制定完善的符合现场实际的施工用水管理制度并遵照执行。

③树立临时工程按正式施工的观念,现场水源布置清晰。

阀门井位置明确,严禁有冒、漏现象。

③作好临时水源的日常管理维护工作,发现漏水及时处理。

⑶、施工排水:

施工排水采取永临结合方案,即在施工道路边设排水明沟,并与厂区排水系统相连,统一排水。

3.3安装施工用气源

施工用气源将采用气瓶灌装,根据需要运至各施工点。

氧气、乙炔、氩气等采用外购,充瓶后运到施工现场

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