安全生产责任制精.docx

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安全生产责任制精

经理安全生产责任制

1、认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令、标准、规定和上级指示、决议，结合企业情况制定贯彻实施的措施并检查执行情况。

2、对本单位的安全生产负主要责任，把安全生产列入议事日程，每月召开一次安全生产会议，讨论安全生产动态，分析事故教训，解决安全生产问题。

3、必须按国家有关文件规定，每年从企业技改经费中提取规定经费作为安全技术措施费，专款专用，各处领导要落实项目，，组织力量按时完成，不断改善劳动条件。

4、根据建筑施工任务分散，流动性大的特点，按国务院规定的企业职工千分之五配合符合条件的专职安全干部，保证相对稳定，并要支持安全部门、安全人员的工作。

    5、监督有关部门建立和健全本公司的安全生产规章制度，随时检查，不断充实提高。

    6、评比先进集体和先进个人时，要严格把关，由于违章指挥、违章作业造成死亡或重伤的工程处、项目、班组不得评为先进集体，个人不得评为先进个人。

    7、新建、扩建、改建生产工程，库房工程、试验工程等项目，要根据国建安全卫生规程、标准，是安全卫生措施与主体工程同时设计，同时施工，同时试验投产。

    8、经常对所属职能科室人员进行安全责任教育，检查其执行情况，主动布置，检查、支持安技部门工作，当他们的工作受阻时，要排除故障，开绿灯。

    9、深入基层、施工箱藏检查施工进展同时，必须检查安全生产情况，及时纠正违章行为，公司每个月，处没星期组织一次安全生产大检查，对查出的问题，要责成有关领导、部门限期解决，并令期制定不再重复发生问题的措施。

10、公司现场发生工伤死亡，多人重大伤亡事故及恶性为遂事故，重伤事故，领导要立即亲临现场组织有关人员按照“四不放过”的原则，调查事故情况、分析事故原因，研究防范措施，讨论主要责任者的处理意见，一周内上报事故调查报告书。

    11、每半年总结和交流一次安全生产经验，表彰奖励安全施工有成绩的先进单位和先进个人，对于防重大伤亡、死亡事故要及时召开现场会议，共同吸取教

训，对责任者重罚。

总工程师安全生产责任制

    1、认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策和安全技术标准，规范，结合单位技术状况，制定贯彻实施的具体措施，并检查落实制定情况。

2、对公司、处、项目部施工中一切安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重要议事日程，每次研究、规范、布置、检查总结评比安全技术工作，及时研究处理重大安全技术问题。

3、组织编制审查施工组织设计，施工方案是要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，从工程设计图纸申核，施工方法的确定，施工机械设备，重垂运输设备的选用，以及确定架设工程的实施方案的每个环节都要渗透安全技术措施要针对性强，使用效果好。

成为科学指导施工的技术依据。

    4、经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作，合格者准予上岗，不断提高扶昂大职工安全技术水平和预防事故自我防护能力。

5、对企业尊载的重大事故隐患和严重的职业危害问题，应列为重大研究项目，有计划有步骤的下达科研任务，组织攻关，改善条件。

6、组织制定安全技术操作规程和特殊施工工一的技术措施，督促现场实施，席对公司、处、项目采取新技术、新设备、新工具、新工艺时，必须制定相应的安全技术措施，在组织技术鉴定时，必须把安全技术措施列为重要内容，同时审查，鉴定，，对不符国家安技规程和标准的技术措施必须改进后才能鉴定。

7、单位新建、改建、扩建工程的审查在提方案时，必须同时提出安技作业，卫生设施方案，同时检查实施情况。

    8、参加重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，提出技术鉴定一件和改进措施，经常深入现场检查施工技术措施的实施的实施情况，及时解决施工中的安全技术问题。

主管安全生产副经理安全责任制

    1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规定、标准及上级指示，解决，结合公司生产情况，制定贯彻实施措施，并检查执行情况。

    2、从组织、管理、指挥生产方面扶具体责任，认真关“管生产必须管安全”的原则，在每次计划布置、检查、总结、评比时，都要有安全工作内容。

3、每月召开一次公司安全生产动态分析会，解决安全生产的重大问题，布置下月安全生产工作，责成有关部门人员分头检查执行情况。

    4、认真主持制定公司年度安全措施计划，优先安排，及时检查实施情况，支持他们工作。

5、组织编制和陈察施工组织设计、安全方案时，要贯彻“安全第一”的思想，安全技术措施要针对性强，使用效果好。

6、每月组织公司安全大检查一次，对查出的问题要责成有关部门限期解决，并令期制定不再重复发生问题的措施。

    7、参与重大事故的处理，亲临现场，按“四不放过”的原则，调查分析事故的原因，研究防范措施。

提出对责任者的处理意见，按规定上报事故调查报告书。

8、每半年总结和交流一次安全生产经验，表彰奖励安全施工有贡献先进单位和个人，对于防重大伤亡事故做出突出贡献的人员，要及时给一重奖。

副经理安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、规定及上级指示，决议、结合企业后勤供应情况，制定贯彻实施措施，并检查执行情况。

2、从组织、管理、指挥后勤，供应等方面扶安全责任，每次计划布置，检查总结评比后勤供应工作时，必须同时计划、布置、检查总结评比安全工作。

3、经常对所属的职能科室人员进行安全卫生责任制度教育，并深入基层和宿舍、食堂、仓库检查安全、卫生、防火工作，杜绝跨塔，爆炸、食物中毒和交通事故发生。

    4、指挥有关科室做好劳动保护用品、保健食品、防暑运料的采购，保管、加工、发放工作，严格按有关规定和标准执行，不得发放不合格的物品、食品、饮料。

    5、凡后勤、供应工作中发生重大伤亡事故，如食物中毒、火灾、爆炸、交通事故的高立即亲临现场组织有关人员抢救和按：

四不放过“的原则调查事故情况，分析事故原因，研究防范措施，讨论主要责任者的处理意见。

6、每半年组织送截交流一次安全、卫生、放火、防暴经验，以表彰奖励安全、卫生、放火、防暴工作有成绩的先进单位和先进个人。

分公司经理（处长）安全生产责任制

1、分公司经理（处长）对本单位的安全生产负全部责任，要贯彻执行上技安全法规河工程处安全制度，以保证安全生产。

2、抓好职工的思想教育工作，提高职工的安全生产意识。

3、负责制定本单位安全规章制度和安全生产岗位责任制。

4、具体组织实施本单位安全技术措施计划，不断改善职工劳动条件，搞好安全技术资料。

5、发生事故立即组织抢险，并派人保护现场，在上级安全部门指导下按照“三不放过”的原则进行调查，并落实今后的防范措施。

    6、发生事故必须立即宝公司，不得以任何理由不报和瞒报。

项目经理（工地负责人）安全生产责任制

1、项目经理时本项目安全生产的意义责任人，应多本项目施工安全阿弗全面责任。

2、认真贯彻国家安全生产方针、政策、法规、标准、督促各级人员严格执行，组织项目技的安全教育与培训。

3、对施工现场及周围环境等情况应全部了解，病残如编制切实可行的施工组织设计方案，督促各种安全技术的交底与实施。

4、坚持管生产必须管安全原则，组织好周安全检查，督促各技人员安全生产责任制的执行，并及时考核。

5、发生伤亡事故和重大设备事故，应保护好现场，及时上报，组织事故的调查，分析并吸取教训。

施工员（工长）安全生产责任制

1、对负责施工工程的安全生产负直接责任，认真执行国家安全标准，规范

2、组织贯彻施工组织设计方案中的安全技术措施，进行安全交底。

3、对施工现场打设的脚手架和安装的电气、机械设备等安全防护装置，负责组织验收合格后方准使用，做到部位张指挥。

4、组织工人学习安全操作规程，教育工人遵守安全纪律，不违章作业。

5、跟班监察现场的安全生产工作，消除事故隐患

6、发生工伤事故，保护好现场，并立即报告上级

技术员安全生产责任制

1、对施工生产中的有关技术问题负安全责任。

2、严格按照国家有关技术规范、标准参入施工组织设计方案、安全技术措施的编值。

3、对新工艺、新技术、新材料、新设备、新施工方法，要制定相应的安全措施，从技术上较好安全操作底。

4、参加安全检查，对发现的不安全因素，提出技术改进措施，并检查执行。

5、参与工地对班组进行安全教育与培训。

6、参加伤亡事故和重大遂事故的调查，针对事故原因突出技术措施。

    工地安全员安全生产责任制

1、对工地的施工安全负有监督，检查的责任

2、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行国家安全标准、规范和有关规定。

3、监督施工组织设计忠安全技术措施和各种安全技术较低底实施。

4、协助公司对职工进行安全生产学宣布教育和培训。

5、每日坚持对施工现场的安全文明卫生等项目进行巡回检查，如发现隐患，立即嗲打事故隐患通知书，及时复查，并按规定提出奖罚意见。

6、监督有关人员搞好安全资料的管理工作。

7、及时制止违章指挥、违章作业、与有重大隐情，可暂停生产，劝阻无效可越级上报。

8、参入伤亡事故的调查与处理，并做好登记，统计上报，提出防范措施，督促按期实现。

安全资料管理员岗位责任制

1、应熟知部、省、市施工现场安全检查，监测验收的标准、规范和规定。

2、认真学习掌握（施工现场安全技术资料管理规定），并能按规定要求进行整理。

3、案施工进度及时督促有关人员整理安全技术资料，内容用准确真实，项目齐全，手续完备、字迹工整清晰，并应认真基施，不弄虚作假。

4、负责本工地安全资料签章验收入档，不合格资料严禁入档。

5、加强档案管理，以形成归档的各种资料，除各级检察外，未经领导同意，不得借阅他人，以免遗失或损坏。

班组长安全生产责任制

1、要模范遵守安全生产的各项规章制度，领导本班组安全作业。

2、认真执行安全技术交底，并向班组全体人员作详细交代，对上级违章指挥，有权拒绝执行。

3、班前要检查机具、设备、脚手架，防护用品和作业环境的安全状况，发现问题立即采取改进措施，无力解决的重大隐患，要向上级报告

各级管理人员安全生产责任制

总经理和主管生产的副总经理

安全生产责任制

总经理和主管生产的副总经理对公司的劳动保护核安全生产幅全面领导责任。

1、认真  贯彻执行劳动保护核安全生产政策、法令、和规章制度。

2、定期向公司职工代表会议报告企业安全生产情况和措施。

3、制定公司各级干部的安全责任质等制度，建立健全安全生产的保证体系。

4、定期研究解决安全生产中的问题

5、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施

6、定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动。

7、对职工进行安全和遵章守纪教育。

8、督促各级领导干部和各职能部门的职工做好本质范围内的安全工作。

9、总结与推广安全生产先进经验。

10、主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。

项目经理安全生产责任制

项目经理对承包工程项目的安全生产负全面领导责任

1、在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖罚办法

2、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度核设施、设备交接验收使用制度。

3、领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产问题，并加以落实解决。

4、发生事故要保护好现场，及时上报，并认真吸取教训

工长安全生产责任制

工长对所管工程的安全生产直接责任

1、组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。

2、对施工现场搭设的架子核安装电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用。

3、不违章指挥

4、组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。

5、认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。

    班组长安全生产责任制

班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业。

1、认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥。

2、搬迁要对所使用的机具、设备、防护用句基作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。

3、组织班组安全活动日，开好班前安全生产会

4、发生工伤事故要立即向工长报告。

工人安全生产责任制

1、认真学习、严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。

2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。

3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到护相帮组、互相监督、对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。

4、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。

5、发生伤亡和尾随事故，保护现场并理基上报。

安全处安全生产责任制

1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令、标准、规范、规定和企业内部安全规章制度。

2、要深入工地对安全设施及机电设备进行安全检查。

3、认真审查隔工程的安全技术措施，施工组织设计，安全计划的合理可靠性。

4、坚持按其进行安全生产大检查，并做好总结，评比工作。

5、严格执行安全生产奖罚制度，认真贯彻工地十项安全技术措施。

6、要加强对机械、电器操作人员的管理，组织经常性的安全技术学习，确保安全生产的顺利进行。

7、加强对工地（基层）安全员的教育工作，时期爱岗敬业、尽职尽责。

8、负责伤亡事故调查，处理工作，对防范、改进措施及人的处理提出自己。

的意见

材料处安全生产责任制

1、供应施工现场，车间使用的安全设施，机具附件等，在购入时必须有出场合格证，发现是必须符合安全要求，回收时必须检修。

2、对批准的安全设施所用的材料用纳入国家供应计划，及时供应。

3、其他

材料处安全生产责任制

1、供应施工现场，车间使用的安全设施，机具附件等，在购入时必须有出场合格证，发现是必须符合安全要求，回收时必须检修。

2、对批准的安全设施所用的材料用纳入国家供应计划，及时供应。

3、其他

管理人员安全责任制考核制度

管理人员树立“安全第一”的思想，加强安全管理责任感，是杜绝工程施工事故的主要措施之一，为了有效的提高管理人员的责任心，加强管理、控制工程施工中各类伤亡事故的发生和减小职业危害、保障职工的安全与健康，制定一制度。

一、参加考核人员

1、项目部经理

2、项目部施工工长

3、项目不技术负责人

4、施工班组班组长

二、考核内容

1、安全教育、安全培训

2、班前安全交底

3、班前安全小结

4、特殊工种持证上岗

5、违章作业、违章指挥

6、安全防护措施及设施

7安全资料（包括教育、培训、安全会议记录、安全检查记录、安全制度等）

8、安全标识

9、安全用电

10、现场安全检查

三、考核方法：

采取日常检查考核与综合考评考核结合，进行分项打分相加，以得分高地进行考核评价，考核内容10项，每项10分，共100分，又一向不达标扣10分，80分以上达标。

四、奖罚

1管理人员全年安全管理达标，公司进行通报表彰，给于物质奖励。

2、管理人员全年管理不达标，公司进行通报批评，扣罚奖金

安全教育制度

一、全员教育：

安全科对全公司职工每年进行一次全院安全教育，教育时间8小时以上，教育内容：

有关安全方面的政策、法规、分析事故案例，先进单位介绍经验，观看安全录像等。

二、三级教育：

新工人入场要进行公司、处（队），岗位三级教育，公司级安全教育不得少于30课时，由公司安全科负责教育，教育内容：

关于安全生产的方针、政策、法令和安全生产重要意义；建筑业的生产性质和生产情况，典型事故教育，安全规章制度和劳动纪律；安全防范的一般知识；对安全“六防”以及急救等安全常识。

处（队）级安全教育不得少于18课时，由处（队）专职安全员负责教育，教育内容：

处（队）的特点，危险区域及安全标志和防范知识；安全生产管理的组织形式与负责人；安全生产的典型经验和事故教育；安全生产规章制度和劳动纪律等。

岗位教育不得少于24课时，由班组兼职安全员负责教育，教育内容：

介绍本岗位生产特点和安全操作规程；本岗位机器设备、工具性能、特点及安全装置，防护设施的性能、作用和使用，维修方法；个人防护用品的正确使用与保管，本岗位发生过的事故及其教训，预防事故的措施以及发生事故后应采取的紧急措施与报告制度等。

经上述三级安全教育，并经考试合格后，才准进入操作岗位。

在岗位教育结束时，应填写三级教育卡片。

三、调换工种教育：

对调换工种的工人要进行现岗位的安全教育，受教育时间不少于24课时，由班组安全员负责教育，内容与岗位教育相同，要在教育卡中说明。

四、复工教育，职工本岗位停工半年以上的重新上岗工作，要进行复工教育，受教育时间、教育人，内容与岗位教育相同，要在教育卡中说明。

五、中层以上干部，班组长安全教育，对中层以上干部，班组长每季进行一次安全教育，由各单位领导组织，教育形式可以多种多样，如举办讲座、培训班、讨论会等。

六、特殊工种要经过劳动部门的安全技术培训，经考试合格发证后，方可上岗。

对没有经过劳动部门安全技术培训的，要按劳动部门的规定，办理临时上岗证，不准无证上岗。

文明施工管理制度

1、    工程开工时要设置正规，醒目的“六牌二图”。

2、    建筑材料和建筑机械放置要与施工平面图相吻合。

3、    电线架设要正规合理，拖地水线要及时收回。

4、    建筑器材，建筑材料摆放整齐、正规。

5、    各种机械、电器设备要保持清洁。

6、    及时清理落地灰、碎砖头、木屑等杂物，经常清扫施工现场。

7、    施工现场无积水、无粪便。

8、    工地食堂应装纱门纱窗，门口设洗手池。

9、    工地办公室、宿舍要经常打扫，保持清洁。

安全检查制度

1、检查监督施工过程中的每个环节的安全生产情况，即施工前设备、设施的准备情况，施工组织设计中安全技术措施，安全技术交底的针对性及落实情况，对职工的安全教育，安全技术培训，特殊工种培训持证上岗情况，机械电气设备，安全设施的安装使用，维修、保养情况；安全防护用品的发放使用情况；安全规章制度的落实情况；文明施工“六牌二图”的落实情况。

2、由公司经理带队定期对施工现场的安全检查每月一次，工程技术部部长带队每周检查一次，施工现场要随时检查。

3、各级检查查出的事故隐患，要写出书面隐患单，注明是何隐患，整改措施，处理意见，定人限期整改，双方签字。

整改后要在隐患单上由安全检查员注明整改日期。

4、安全检查员的处理意见可分为：

采取措施限期整改、停工、罚款。

5、对整改不及时，不彻底或根本不改者，按照公司制定的安全奖罚细则处理。

施工临时用地和临时设施管理制度

目的

位加强施工临时用地和乱建临时设施的管理，严格控制施工大型临地设施费用开支，制止施工违章占地和乱建临时设施，一举上级有关要求特作如下规定。

临时用地和临时设施必须先审报，办好批准手续后才能使用和修建，

1、申报施工临时用地、需说明用地理由，用地面积机地点、使用期限、并附用地范围平面图两分，表梁用地的相对位置，图附不限，此项工作由项目经理部（分公司）申请，经公司生产计划部门批准行文，向区规划等部门审报，办理临时用地许可证。

2、申报施工临时设施，需说明修建理由机地点、项目、建筑面积、投资数量机来源、使用期限等，并附平面示意图一分，表明临建工程的相对位置，各单位生产计划部门，根据项目经理部的审报，审查批复后，又使用单位（项目经理或分公司）到区规划管理机关办理临时建设许可证，临建工程无论在临时用地或永久用地都要审报，施工临时根据需要，随报随皮。

严格控制面积、标准和使用期限

1、尽量不建或少建林施工程，必须建的，一定要严格控制面积和标准、缩短使用期限，并尽量使用期限

2、现场大型临时设施用充分利用建设单位的现有设施，尽量在建设

单位经批准的城市规划绿地和市政用地范围内搭建，以减少战地和临建费用，如必须新建、原建上用使用费就物料，不得使用证施工程上的门窗和构件，打设时应做到简易、实用、整齐、安全、并符合有关消防规定。

3、严格控制大型临时施费用开支，不准突破去费标准，各单位按规定向建设单位收取的大型临时设施费，应实行统一管理，报批使用，及时反比例销，专款专用。

对临时用地和临建工程的管理

1、施工临时用地和临时设施由施工部门负责管理，并指定专人负责，分别建立档案及台帐

2、经批准打建的临时设施，在建成后，应组织有关科室验收并进行工程结算，不准转让、交换、租赁或变相租赁。

3、工程竣工验收已交后，大型临时设施用及时拆除，并对临时残值进行估价，合理摊销，冲减大型临时设施成本。

各单位用根据有关文件和本规定精神制定具体的林建用地和大型临建设施管理办法。

本制度由公司工程技术部负责解释

本质毒自2002年1月1日起实施

施工现场用电管理制度

1、工程开工前要编制临时用电组织设计，制定安全技术措施，给致电器平面图。

2、安装、维修、拆除电器设备，必须有电工完成

3、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱

4、搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行

5、用电设备安装完毕，经安全检查员验收合格，签字后，方可使用。

6、监理临时用电安全技术档案

7、严格执行（施工现场临时用电安全技术规范）

用电规章制度

变配电室的安全管理制度

编配电室必须做到“四防和一通”的要求，即防火、防雨雪、防潮汛、防小动物和保持通风良好，室内应备有合格绝缘棒、绝缘毯、绝缘鞋和手套，还应备有匹配的电器灭火消防器材、应急照明灯等安全用具。

变配电室定期检查、维修保养的规定，当发现有哪些异常情况时应采取的应急抢救措施，停止运行的要求等等的详细规定

电器建秀安全操作监护制度

对于检查的监护制度，必须有明确规定，如施工现场夜间值班电工必须配备2人，发现故障时1人检修，1人实行监护，平时如与带点检修用遵守那些要求，如带电部分支容许位于检修人员的侧边，断点时，先短箱电，后短零线，接线时，先接零线，后接箱线，监护人的具体要求，职责，都要鞋金制度内。

逐回检查制度

施工现场的临时用电状况也处于动态变化，特别是在第三级用电就很临地。

配电想到开关箱的电源线，乱拖乱拉、电源线无限接长（超过30米以上）现场用电人员安全、准确使用电器设备只是的缺乏，有意无意损坏电器设备的情况还很普遍，所以，很有必要对电工的巡回检，用制度形式固定下来

安全教育制度

电工时一种特殊工种，每个电工的都要认真接受电器专业知识培训、考核。

同时。

加强对现场的用电人员的安全、用电基本知识教育，开展经常性的教育活动，用制度形式固定下来

宿舍安全用电管理制度

目前，建筑施工队伍中，使用了大量的外来民工，这些工人整天吃住在工地，晚上又是还要加班，他们往往乱接电源线，在宿舍里有时烧吃的，煮热水，私自施用电加热器（非正规的电加热器），夏天把小电扇接到蚊帐里，这些乱接电源的现象很容易引发事故，所以必须对宿舍用电的安全管理做一些具体规定，

每个企业内部在安全生产上都有许多规章制度，针对施工用电方面却什么制度，健全用电方面的管理。

施工用电的安全技术制度

对变电、配电室的检修工作可采取全部停电、部分停点火不停电检修三种方法，为了保证检修工作的安全，应建立必要的行之有效的安全技术措施。

工作票制度

工作票制度一般有两种

1、变电所第一工作票使用的场合如下：

1）、在高压设备上工作需要全部停电部分停电

2）、在高压室内的二次回路和照明回路上工作，需要奖高压停点火采取安全措施室。

2、边电时第二种工作票