在档案信息化建设现场演示会上的讲话要点与在检察院干部集训班上的讲话汇编.docx
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在档案信息化建设现场演示会上的讲话要点与在检察院干部集训班上的讲话汇编
在档案信息化建设现场演示会上的讲话要点与在检察院干部集训班上的讲话汇编
在档案信息化建设现场演示会上的讲话要点
第二，坚持把档案信息资源建设作为档案信息化建设的基础工程和核心任务。
档案信息化建设包含的内容很多，而且会随着时代的发展而不断丰富和变化。
档案信息化建设有很多方面的工作要做，也面临着种种困难和条件制约。
我们不能急于求成，也不能无所作为。
各地应当借鉴深圳数字档案馆的经验，把档案信息资源建设作为基础和核心任务，实现重点突破，以此带动档案信息化建设的整体跃升。
档案信息资源建设是档案信息化建设的基础和核心。
当今社会，信息已成为重要战略资源。
档案信息作为一种原生信息，正发挥着越来越重要的作用。
把国家档案信息资源建设好，是档案信息化建设的基础和核心，主要包含三个方面的任务：
一是要加快现有馆藏档案的目录数据库和部分全文数据库建设，以满足快速检索利用的需要。
要加快现有馆藏档案的整理、著录、入库工作，逐步实现馆藏档案文件级目录机检。
二是有条件的档案部门，要积极推进对一些重要的、容易受损的、利用频率高的档案的数字化进程，加强珍贵、重要档案的保护，提高档案利用效率。
三是对新产生的电子形式文件、档案，要采取科学的管理方法和技术手段，收集好，管理好。
随着信息技术和电子政务的发展，电子文件将是馆藏数字档案信息新的主要来源。
管理好、利用好电子文件，是档案工作一项至关重要的任务。
电子文件的大量产生并由此带来的电子文件归档管理是信息时代档案工作面临的重大课题，各级档案部门要积极介入本地区、本部门电子文件的产生运行过程，加强对电子文件积累、鉴定、著录、归档等环节的监督、指导，保证归档电子文件真实、完整、有效。
要研究探索电子档案接收、保管、利用的技术方法，为电子档案接收进馆做好各项准备。
第三，坚持把实现档案信息资源共享、提高档案信息利用服务水平作为档案信息化建设的根本目的。
档案工作是一项服务性工作，为国家建设和社会发展提供可靠有效的信息服务是档案工作的根本任务。
在新世纪、新阶段，档案工作为全面建设小康社会做好服务，要努力争取做到：
经济建设发展到哪里，档案工作就延伸到那里；政治建设发展到什么阶段，档案工作就服务到那个阶段；文化建设发展到什么水平，档案工作服务就提高到相应水平；党的建设对档案工作提出什么要求，档案工作就提供什么服务。
各级档案部门在推进档案信息化建设过程中，必须注重效益，努力实现信息资源共享，提高档案信息服务水平。
各级档案部门在档案信息化建设过程中要从一开始就注重标准规章建设，要按照国家有关法规标准和档案行业的标准规章规范数据、数据库建设以及相关硬件、软件的配置，避免数据交换不畅的重复劳动。
加强档案网站建设，是提高档案信息服务水平和质量的一个重要途径。
网站建设是档案宣传工作的新方式，是提供档案信息利用服务的新手段。
网站建设投入少、见效快，档案信息化建设起步比较晚的部门可以把网站建设当作突破口，以建立和维护档案网站带动档案信息化建设其它各项工作。
第四，坚持把建立和完善档案信息安全保障体系作为档案信息化建设的关键环节。
信息技术为档案的管理和利用提供了高效、快捷的手段和方法，能够最大限度地发挥档案信息资源的效益。
同时，管理方式的非直观性、管理技术的复杂性等也给档案管理带来了新的较大的安全隐患。
这是档案信息化建设不可回避和必须重要的问题。
各级档案部门在开发利用档案信息资源和网络系统建设工作中，要提高信息安全意识，防止失密、泄密现象的发生。
信息安全一要靠先进的技术手段。
在档案网络系统建设中，必须充分应用信息安全保密技术，解决档案信息传输的保密和存储的安全问题。
档案部门的内部局域网要切实与一切外网实行物理隔离。
二要靠完善的规章制度。
各级档案部门在信息化建设过程中必须制订针对性更强、操作性更好的档案信息安全保密规定，确保档案信息安全万无一失。
三要靠严格的管理措施。
各级档案部门要加强档案著录标引、数字化转换、网站档案信息公布等过程中的安全管理，实行安全责任制。
非公开的档案信息一律不得上外网；在网上提供已公开档案面临查询服务的，要认真采取安全防护措施，确保档案信息和系统安全。
在检察院干部集训班上的讲话
在今年检察工作全面起步之时，我们把大家集中起来培训，公务员之家，全国公务员共同的天地!
目的是解决中层干部在思想认识、精神状态、工作思路、工作方法、领导艺术等方面存在的突出问题，推动我市检察工作再上新台阶。
中层干部是我市检察工作发展的中坚力量。
中层干部的政治素质和业务能力直接决定着全市检察工作的质量，决定着市院党组的决策能否正确执行和有效落实，决定着全市检察工作还能不能持续健康发展。
多年来，我院中层干部以较高的个人素质、业务水平和工作能力在检察工作发展中发挥了重要作用。
去年3月新提拔的一批中层干部特别是中层正职，爱岗敬业，踏实做事，作风务实，做出了较为显著的成绩。
但中层干部队伍中也存在一些不容忽视的问题。
在工作方法上，有的精神状态不佳，缺乏朝气和活力；有的工作思路不清，对本项检察业务缺乏积极有效地指导；有的创新能力不强，对上级和院里的工作思路照抄照转，没有结合本部门的特点和工作实际去大胆地创造；有的缺乏全局观念，只强调部门利益不顾全局利益，考虑问题比较偏激。
在领导能力上，有的抓不住主要矛盾和矛盾的主要方面，对工作缺少抓落实的措施和办法；有的只注重干好业务，不善于总结工作经验；有的不讲究领导方法和语言艺术，影响了干警工作的积极性；有的不善于在部门班子中做到优势互补，影响整体合力的发挥等等。
要实现今年的检察工作在高起点上的进一步突破、发展和创新，必须解决这些问题。
这是我们举办这次中层干部集训班的主要考虑。
昨天下午和今天上午，大家围绕如何当好中层干部进行了热烈的讨论和深入的研讨，见仁见智，说得都很有道理，我听了以后很受启发。
下面，根据我们工作中存在的一些问题，结合我自己的亲身体会，讲一下如何正确认识和处理十个方面的关系，请同志们讨论。
一、正确认识工作发展与精神状态的关系
近年来，我市检察工作呈现出不断上升的良好态势，不仅保持了在全省检察机关的先进位次，而且有了新的进步和发展。
面对成绩和荣誉，我们不仅要“守业”，不使各项检察工作下滑，而且要“创业”，推动检察工作与时俱进。
要实现这个目标，说难亦易。
难的是检察工作发展空间的找寻和突破，需要我们大家付出很多智慧、心血和努力；易的是“世上无难事，只怕肯登攀”，只要我们振奋精神，始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，就一定能再创佳绩。
良好的精神状态是干好事业的重要保证。
精神状态好，工作劲头就足，进取精神就强，工作标准就高；精神状态差，消极低沉，自然也不会取得好的成绩。
中层干部作为检察机关的中坚力量，作为部门负责人，以一种什么样的精神状态干工作，在相当程度上影响着一个部门所有干警的精神状态，决定着业务工作的成败得失。
现在，中层正职普遍感觉工作压力大、竞争压力大，这是正常的，也是有进取精神的表现。
因为任何一个单位、任何一个部门，要使工作有所前进、有所突破，都会遇到困难和压力。
铁人王进喜有一句话：
“井无压力不出油，人无压力轻飘飘”。
面对压力，我们不能退缩，不能惧怕，变压力为动力，以奋发有为、昂扬向上的实干精神，干事创业、谋事成事的开拓精神，勇往直前、攻坚克难的拼搏精神，积极投身到检察工作中去。
二、正确认识工作成效与工作作风的关系
一项决策最终能否产生预期的效果，与中层干部作风实不实、贯彻执行力度大不大有重要关系。
“天下大事必作于细，古今事业须成于实”。
不管哪一项工作，只要围绕“实、细、精、深”去做文章，一定能抓出成效。
弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，是我们确保今年工作落实所大力提倡的作风、反复强调的要求、始终坚持的标准。
从宏观上来讲，要做到四点：
有思路，抓得实，求深入，做精品。
首先是“有思路”。
全市检察工作有总体发展思路，各个部门也要有自己的工作思路。
确定工作思路一是要吃透“上情”。
就是要吃透高检、省院和市院党组的工作部署和工作重点。
在刚刚召开的全市检察长工作会议上，我们对各项检察工作提出了明确的要求，这些要求是根据高检、省院的有关精神，结合我市检察工作实际确定的，是今后一个时期检察工作的重点。
各位中层干部要认真学习，消化吸收，掌握精神实质，努力使本部门的工作思路紧扣上级要求，符合全市检察长工作会议精神。
二是要熟悉“下情”。
在一年工作开始之前，要扑下身子，到各基层院分管的业务部门走一走，搞一些调查研究，认真解剖去年工作中存在的问题，找准工作的突破口。
要在熟悉下情的基础上，努力使业务工作思路符合基层实际，有利于促进工作全面发展。
另外，要通过到基层调研，制定好今年各项业务工作的考评目标，多听一听基层的意见和建议，使目标考评简单易行、便于操作、基层接受，真正反映出工作实绩。
三是要了解“外情”。
要有开放意识、学习意识，多了解和关注一下兄弟市分院本项业务开展情况，凡是对我们工作有利的，都可以借鉴、吸收，为我所用。
其次要“抓得实”。
要抓好落实，必须提高领悟、传达能力。
思想一致步调才能一致，要抓好落实，统一部门干警思想是基础。
有的中层干部不注意传达贯彻工作，对党组作出的涉及全院性的决策部署没有很好地向部门干警做宣传、动员和思想沟通工作，干警知其然，不知其所以然。
抓好落实还要提高统筹运作能力，工作要有条不紊，梯次推进。
同时要加强督促检查。
要常过问，勤督促，紧盯不放，一抓到底，确保各项工作部署不折不扣地落到实处。
其三是“求深入”。
抓工作一定要锲而不舍，坚持不懈，深入进去。
譬如我们立案监督的案件，在向公安部门发了立案通知书后，要跟踪监督公安部门到底立案了没有，立案后确定的罪名如何，判决结果怎样等等。
我们在诉讼监督中，不仅要监督纠正不符合法律规定的行为，还要认真甄别这些行为是思想认识问题、是作风纪律问题还是违法违纪问题，如果涉嫌犯罪，一定要深挖细查，扩大监督的效果。
干工作不能蜻蜓点水，浅尝辄止，小进即满。
有的工作发了文件、提了要求，好像就等于落实了，报一个信息、发一个稿件，工作就划上“句号”；有的规章制度制定了、印发了好像就等于管住事了，没有一追到底，看它在工作中是否起到了应有的规范约束作用，作用有多大；有的工作干成“半截活”，前边声势浩大，后边不了了之。
这些都是工作作风不深入的表现。
其四是“做精品”。
要树立精品意识，以一丝不苟的精神，严肃认真的态度，严谨细致的作风，做好每一项工作，这是新形势对检察工作的必然要求，也是检察机关树立良好形象的有效保证。
一是要办精品案，不管是数额大、影响大、震动大的大案要案，还是一般案件，都要按照办精品案的要求，把它办成铁案，经得起时间和历史的检验。
二是要干精品活。
搞调查研究、撰写材料、汇报情况，要把现实情况摸透，把数据搞准确，写精品调研、精品信息、精品材料；组织会议和举办活动，要有精品意识，考虑周到，安排细致，不能出现纰漏；制作法律文书、装订卷宗，也要有精品意识，书写规范，装订整齐，事事处处体现出认真、细致、严谨的工作作风。
办精品案、干精品活的过程，也是一个学习、砺练和提高的过程。
一个人如果连小事也做不好，是不可能做成大事的。
反之，一个人只要有了求真务实的工作作风，严谨细致的工作态度，不管把他放在哪个位置上，不管让他做什么工作，他都能做得很出色。
三、正确处理全市工作大局与部门局部工作的关系
检察机关是一个整体，在部门和全院之间、部门与部门之间，要相互协作，互相配合，鼎力支持，形成合力，才能增强检察机关的战斗力，提高工作效率。
作为一名中层干部，一定要树立大局意识，识大体、顾大局。
这是衡量一个部门、一个干部是否讲政治的重要标准。
每一个中层负责人都要有大局意识，努力提高驾驭和把握大局的能力。
不仅要把握我市检察工作大局，还要把握三门峡市的工作大局，做到胸怀全局、思路清晰，目标明确，方向清楚。
要摆正部门利益与全局利益的关系。
从全局来讲，市院十八个部门犹如两只手上的指头，都必不可少。
当前在市院部门之间，大家都有一股明争暗赛的劲头，都不甘落后，都想争先创优，这是好事。
但是，有的中层干部只见树木不见森林，只看到自己部门的重要性，只强调自己部门的利益，忽视了其他部门的利益，提出一些不合实际的要求，影响了全院大局的协调发展。
在这个问题上，要清醒地认识到，部门利益是和全局利益是统一的，当两者不一致的时候，局部利益必须服从全局利益。
没有全局的利益，部门利益也无从谈起。
因此中层干部要有全局意识、整体意识、集体意识，当部门利益与全局利益发生冲突的时候，自觉维护全局利益；当部门利益和其他部门利益产生矛盾的时候，发扬风格，宽容大度，以大局为重。
对党组来说，我们会一视同仁，不会厚此薄彼。
对于每个部门合理的要求，党组都会尽量满足，对于部门合理的利益，党组都会充分肯定，努力给大家创造一个良好的工作氛围。
要树立协作意识。
每个部门都要站在领导的高度、全院的高度、大局的高度，从大处着眼，全院一盘棋。
检察机关是法律监督机关，各项业务之间本身就有着法律上的配合、监督和和制约，要加强相互间的协作，换位思考，平等协商，既履行职责又相互尊重，形成工作合力。
反贪、渎检工作是检察机关的“拳头”和“龙头”，是检察机关壮大声威、取信于民、让党和人民满意的主要工作，其他部门在发现案件线索的时候，要及时移交或告知相关自侦部门；在自侦案件的捕、诉、判等环节，侦监、公诉和自侦部门要多通气，多沟通，共同把好案件质量关。
监所、民行、侦监、公诉、控申等部门也要在工作中要有合作精神，不设壁垒，加强配合。
技术部门要充分运用自身优势，积极做好技术服务工作。
综合职能部门要强化服务意识，检察信息、调研和宣传工作要紧紧围绕检察业务开展，贴近基层，贴近一线，贴近干警。
政工部门要及时把握干警的思想动态，在提高队伍整体素质上出新招，下功夫。
只要全院上下拧成一股绳，就一定能做好今年的检察工作。
四、正确处理继承与创新的关系
去年，全市检察机关开展了“创新创优创精品”活动，对创新提出了较为明确的要求。
从“三创”活动开展一年的情况来看，全市检察机关的创新意识有所增强，在某些工作上进行了大胆的探索，取得了一些创新成果。
但从总体上来看，市院的创新成果没有基层院多。
原因之一就是没有处理好继承与创新的关系，对一些传统的工作方法继承有余，创新不足，不愿接受新观念，不敢尝试新事物、新办法；对以往创造的新鲜经验和工作做法，没有很好的坚持、继承、深化和完善。
一切创新都是从继承开始的。
任何事物的发展都是在继承与创新的交替过程中展开的，在继承与创新的互动过程中实现的。
继承，是创新指导下的继承；创新，是继承基础上的创新。
对过去实践证明了的、行之有效的创新做法，要一以贯之地继承下去，坚持不懈，取得实效。
“创新创优创精品”活动本身是一个创新，要持之以恒地贯穿到检察工作的各个环节；制定的八项业务办案规程，要真正运用到各项业务工作中去，起到应有的规范作用；农村基层干部职务犯罪预防工作，要进一步加以完善，建立长效机制，逐步在全市推广，形成规模，造成声势。
凡是能够促进检察工作发展的新思路、新举措，都要继承和坚持下去，不断赋予它新的内容。
仅有继承是不够的，还必须勇于创新。
创新是检察事业发展的不竭动力。
中层干部要树立创新意识，提高创新能力，勇于寻找新思路，创造新办法，使检察工作不断注入新的活力。
要积极探索建立纠正超期羁押的长效机制。
要积极探索立案监督的途径和方法，对目前还有争议的“引导侦查机制”，要在合情合理的基础上不断完善。
渎检部门探索“以事立案”的做法，在侦查实践中起到了很好的效果，今后要在这方面再做一些探索和尝试，形成经验。
各项工作都要进一步解放思想，开动脑筋，适应新形势新任务的要求，大胆探索，开拓创新，把各项检察工作推向前进。
五、正确处理工作实践与理论指导关系
实干能力和理论水平是做好领导工作的两个支点。
实干是本、是源、是基础、是前提；信息沟通和经验总结是回顾、反思，是把实践上升为理论，反过来推动工作发展的有效途径。
当前，中层干部在这方面还存在一些模糊认识。
一种是重视实干轻视总结，一种是重视实干忽视总结，还有一种是重视实干排斥总结。
甚至还有人认为，这几年全市检察工作发展快、进步大，外界反应良好，都是几个笔杆子“写”出来的。
这种说法是十分错误的，也正说明了机关有些人在做好工作与经验总结的关系上存在模糊认识。
这几年全市检察机关工作发展得比较快，首先是全市检察机关上下一心，团结奋进，顽强拼搏，“干”得出色，才使笔杆子们“有米下锅”、有话可说、有亮点可展示。
其次是我们重视了理论对实践的推动作用，使理论与实践互为作用，才保证了检察工作的持续健康发展。
工作实践与理论总结是相辅相成、互为促进的关系。
凡是把工作做得比较出色的领导干部，都非常重视信息材料工作。
他会在工作谋划之前，掌握、吸收大量的信息，研究关于工作方面的理论文章，学习和借鉴别人的成功经验，为自己做好工作做铺垫。
在工作进行之中，他要边干工作边将工作动态以信息交流和宣传报道的形式，让上级和下级知晓，便于反馈交流，纠正偏差。
在工作进行一个阶段、取得一定成绩之后，他要总结经验，回顾反思，摸索规律，举一反三，为工作实现螺旋式上升打好理论基础。
信息沟通和经验总结的过程，是一个认识问题、分析问题、解决问题、提高素质的过程，对于帮助我们掌握工作动态，检验工作成效，纠正工作偏差，指导工作开展有着事半功倍的作用。
实践证明，我们三门峡的检察工作近几年取得了历史性突破，与我们重视信息沟通、经验总结，与我们的“大宣传、大调研”战略是密不可分的。
文字材料工作的加强，使我们的工作始终以公开的、透明的、动态的、积极的形象出现在上级领导机关和社会各界面前，展示了检察机关奋发向上的精神状态和扎实认真的工作态度，为检察工作开展创造了一个良好的舆论环境。
因此，中层干部在抓工作的时候，要高度重视调查研究、信息交流、宣传和经验总结，做一个能文能武、能干会写、有思想、有方法的高素质干部。
同时，也要求我们的综合职能部门，尤其是办公室、研究室和宣传处要增强为业务部门的意识，发挥优势，发挥特长，主动深入一线，紧紧围绕检察业务开展信息、调研和宣传，挖掘高层次经验信息，撰写有深度、有针对性和指导性的精品文章，把理论成果转化为生产力。
业务部门要支持、配合综合部门的工作，不能把信息、调研和宣传看作是额外负担；双方要密切协作，相互借力，互为促进，共同发展。
六、正确处理业务工作与思想政治工作的关系
领导工作在一定程度上也是管理工作，一管事，二管人。
“管事”就是抓好业务，制定制度，细化目标，明确分工，责任到人，定期检查督促，推动工作创新发展；“管人”就是要关注人的思想、情绪、心态和生活，做好思想政治工作，使同志们心气顺，干劲足。
实际工作中，中层干部对业务工作的认识比较到位，但对思想政治工作还没有引起足够的重视，有的光“管事”，不“管人”，平时与部门干警思想沟通不够；有的在“管事”上办法较多，在“管人”上经验不足。
思想是行动的先导，“治”人关键在“治”心。
做好了思想政治工作，才能激发人的积极性，调动人的主观能动性。
做好思想政治工作，首先要正视矛盾，积极应对。
一个部门每个人性格经历有差异，认识水平有高低，工作资历有长短，期望值和个人欲望有所不同，大家在一起工作，有矛盾是正常的。
面对矛盾，中层干部不要畏惧，不要回避，要以积极的态度，主动地化解矛盾，帮助干警卸下思想包袱。
其次要注重沟通，做好思想疏导工作。
要与干警多谈心，多交流，多谅解他人的短处和不足。
干警做得不到、想得不周的，要少些批评，多些提醒；干警有了困难，要少些冷观，多些帮助，解决不了的可以向上级反映，请上级予以解决，让大家感觉到我们是生活在一个温暖和谐的大家庭里，心情愉快，身心舒畅，工作起来有劲头，有动力。
其三要以身作则。
作为部门领导，要爱岗敬业，勤奋工作，扎实做事，以优异的工作业绩赢得同志们的尊重。
要胸怀宽广，办事周全，勇于承担责任。
工作有了差错和失误，不要急于推卸责任，要充分尊重干警，平等相处，以实际行动树立威信，增强亲和力、感召力和凝聚力。
七、正确处理做指挥员与做战斗员的关系
领导管理学认为，在领导干部素质结构中，处于单位决策层的领导干部，综合分析能力要占47％，人事组织能力要占35％，专业技术能力要占18％。
对于中层干部来说，综合分析能力要占30%，人事组织能力要占30%，专业技术能力要占40%。
这说明，中层干部既要具备一定的组织领导能力，会做“指挥员”，还要具备一定的专业技术能力，做好“战斗员”。
中层干部是“将”，是带着同志们战斗、工作的“班长”，应该身处一线，冲锋在前。
中层干部不能当“二传手”，把领导交代的本该自己做好的工作，再转给部门的同志。
只想动嘴、不想动手，只愿意做指挥员指挥别人，不愿意做战斗员干具体工作，时间长了，部门的同志就会有意见，进而也形成一种敷衍塞责的工作作风。
在做指挥员和做战斗员之间，要把握好度。
只做指挥员不愿当战斗员，光说不干，在干警中没有威望，指挥就不那么灵；只做战斗员不会做指挥员，只管自己干好就行了，不善于调动部门干警的积极性，那么自己纵有三头六臂，累得精疲力尽，也不会达到预期的效果。
一个称职的领导干部，既要会当指挥员，站高望远，刚柔有度，从容处理各种事务，有一定的组织领导和协调沟通能力，更要当好战斗员，走在前边，干在前边，身先士卒，靠前指挥，兢兢业业，踏踏实实，领着同志们干，干给同志们看，与大家齐心合力，并肩作战，推动各项工作任务的完成。
八、正确处理领导与被领导的关系
中层干部既是领导者，又是被领导者。
作为被领导者，要服从命令，听从指挥，遵守纪律；作为领导者，要有表率意识，责任意识，高标准严要求自己。
中层干部一定要找准坐标，摆正位置。
具体讲，有四个方面需要强调。
一是要有组织观念。
自觉做到下级服从上级，个人服从组织，与院党组保持高度一致，一丝不苟地执行上级院和党组的决策，保证政令畅通。
对于市院党组的重要部署和重要活动，决策前要发扬主人翁精神，通过正当渠道积极进言献策，发挥集体智慧，努力使我们的决策更加科学、可行。
决策形成后，要严格按照党组的决定，不折不扣地认真贯彻执行，上下一致，令行禁止，确保任务落实。
二是说话要讲政治，要“慎言”。
君子敏于行而慎于言。
中层干部要慎言，管住自己的嘴，不犯自由主义，不该说的话不说，不该议论的事不议论。
中层干部不同于一般同志，你对某些人、某些事，对党组决策的评论，会影响本部门同志的思想、情绪和看法。
有些牢骚，同志们可以发，你就是不能发。
同志们说了是觉悟不高，或者理解不透，当干部的说了就是不讲政治，不讲原则。
作为中层干部，一定要谨言慎行，在工作和生活中讲正话，讲真话，讲符合原则的话，讲有事实根据的话，做到有碍大局的话不说，不利于团结的话不说，伤害他人的话不说，违背原则的话不说，不负责任的话不说，从方方面面加强自身修养，维护检察机关整体形象。
三是要独立办事。
我们有些中层干部喜欢事无巨细请示领导，看起来似乎是尊重领导，其实这是不愿独立思考问题，不愿承担责任、工作能力欠缺的表现。
一般来讲，重要的工作要向领导请示汇报，但要拿出自己的计划和处理意见，常规的工作按制度要求去办，具体的工作按领导要求去做，在涉及本部门的一些事情上，要学会独立办事，敢于处理问题，解决矛盾，承担责任，在实践锻炼中逐步学习和提高领导艺术。
四是要有表率意识。
一个好的中层干部，应该有“典型”意识和“示范”意识。
要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己首先不做。
要使同志们认认真真干好工作，自己首先要扑下身子，做出样子，爱岗敬业，甘于奉献，在工作上做出成绩，在为人处事上做出表率，在勤政廉政上做出榜样，让同志们心服口服。
九、正确处理工作与学习的关系
讲学习是老生常谈，但对中层干部来说，确有强调的必要。
一个领导干部尤其是年轻干部，越是职务提升，越要重视学习，提高理论水平和理论素养。
一个干部理论素养不高，就不可能有深刻的思想，不可能有清晰的工作思路，工作必定会受到局限。
陈胜、吴广、李自成等农民起义为什么失败？
其根本原因是没有文化，没有科学的理论做指导。
毛泽东等老一辈革命家之所以能够带领中国人民取得革命的胜利，是由于老一辈革命家具有扎实的理论素养，有马克
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