江西全南国际静养中心项目策划.docx

江西全南国际静养中心项目策划.docx

《江西全南国际静养中心项目策划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《江西全南国际静养中心项目策划.docx（14页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

江西全南国际静养中心项目策划

江西全南国际静养中心项目策划

篇一：

景观

洛嘉文化传播|clara的博客|10周年

首页

关于奥雅

项目案例了解奥雅获奖荣誉企业文化奥雅团队

市政公园

深圳南澳月亮湾海岸带改造

芜湖商务文化中心区中心公园

新疆克拉玛依东湖公园

深圳宝安海滨公园与海滨广场

天津梅江风景区

中山古镇森林公园

成都华润置地二十四城中央公园

沈阳浑河湿地公园

上海大华“锦绣华城公园”

合肥政务文化新区中心湖区

别墅设计

连云港高尔夫球别墅项目

北京泰禾“运河岸上的院子”

深圳龙岗十二橡树庄园

长沙创远湘江壹号景观设计

苏州中海独墅湖

北京万通天竺新新家园

中信保利达南海山语湖

深圳“圣莫丽斯”

深圳中信红树湾别墅花园

上海提香别墅

深圳万科东海岸三期

世茂昆山蝶湖湾

广州帝景山庄

沈阳华新国际“锦绣山庄”

成都置信香颐丽都

武汉金色港湾大型湖滨社区

苏州中海“半岛华府”

综合社区开发深圳中信红树湾

济南·香江·峰景鉴筑

上海金地格林世界森林公馆

中信碧海湾

山东临沂开元上城

无锡九龙仓古运河

成都万科金域蓝湾

无锡中邦城市

深圳中海半山溪谷

东莞金士柏山

东莞金众金域中央

珠海格力广场

无锡奥林匹克花园

苏州朗诗国际街区

杭州朗诗国际街区

苏州中海御湖熙岸

上海白马花园

上海金地格林布鲁斯郡

常熟绿地老街

南京中惠“紫气云谷”

南京世茂外滩新城

成都博瑞“优品道”

武汉泰然玫瑰湾

度假酒店

上海世茂佘山国际艾美酒店

南京世茂外滩新城酒店

常州侨裕香格里拉酒店

海口鲁能“海蓝椰风”度假村

南宁海茵国际度假村

安亭皇冠假日酒店

总体规划和城市设计

四川映秀镇景观规划

广东阳江凤凰湖国际温泉度假村概念规划江西全南生态芳香产业园暨全南国际静养中心龙池湖及周边地区环境整治工程策划陶冲湖公园城市设计

湖南长沙青竹湖

合肥市政务文化新区

舟山国际游艇码头

芜湖商务文化中心

中邦启东商业城

成都华润二十四城绿地系统

商务景观

杭州朗诗国际街区

中邦无锡moHo

中邦昆山moHo

安联大厦环境设计

苏州中新科技城

广州珠江新城西塔

昆山世茂蝶湖湾商业街

（）昆山世茂华东商城

私家庭院

深圳中信红树湾

深圳·星河丹堤私家花园

上海提香别墅

汕头金叶某岛

深圳宝安“幸福海岸”

景观标识系统

无锡中邦

昆山中邦

广州万科

湘江壹号

佛山三水

成都二十四城

南宁嘉禾城

《平台》杂志

尚园?

茶

招贤纳士

高级项目经理（深/京/沪）项目经理（深/京/沪）项目总监（深/京/沪）设计总监（深/京/沪）高级城市设计师（深/京/沪）植物设计师（深/京/沪）高级植物设计师（深/京/沪）景观设计师（深/京/沪）高级景观设计师（深/京/沪）助理植物设计师（深/京/沪）施工图设计师（深/京/沪）项目助理（深/京/沪）高级建筑师高级规划师助理建筑师景观设计助理平面与产品设计师总图工程师概、估算经济工程师

福利制度

新闻

平台杂志结构工程师（深）

联系我们第8期第7期第6期第5期第4期第3期第2期第1期

景观设计·用地规划·城市设计·公园设计

享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展

享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展享受团队的激情和能量-记奥雅上海的周庄拓展

篇二：

天和国际中心项目技术策划大纲

天和国际中心项目技术质量策划会

一、工程概况

1、基本概况工程名称：

天和国际中心

工程地址：

重庆市江北区观音桥商业圈内

建设单位：

重庆永德置业有限公司

勘察单位：

重庆市勘测院

设计单位：

重庆市设计院

监理单位：

重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司

施工单位：

重庆建工集团股份有限公司

质量监督部门：

重庆市江北区质量监督站

安全监督部门：

重庆市江北区安全监督站

2、设计概况

建筑功能：

城市地标性超高层公共建筑

建筑结构形式：

框架/核心筒结构

建筑面积：

171037m2

地下建筑面积：

59117m2

地上建筑面积：

111919m2

建筑层数：

塔楼地下8层/地上58层、裙楼地

下7层/地上4~5层

建筑高度：

塔楼283.5m、裙楼29.1m

3、钢结构工程概况

本工程钢结构主要包括钢管柱，

外围钢管柱16根（负8层~18层）

核心筒内钢管柱21根（负8层~2层）

在31、32层设置型钢梁；

屋顶设置有大型钢屋架。

4、周边工程概况

4.1渝北二村支路工程（紧邻天和国际中心西面）

渝北二村下穿道全长227.913m，其中地下部分总长156.224米，起点为K0+053.776，终点为K0+210.000，其余为敞口段。

4.2轻轨9号线观音桥车站节点工程4号出入口工程（紧邻天和国际中心南面）

二、工程目前形象进度概况

根据工程的工程量、位置自然分布特点、结构布置和工期要求，整个工程分为2个施工区域，主塔楼范围为第一施工区域，根据后浇带位置将整个裙楼分割为六个区段（二、三段同时施工）

截止20XX年9月25日，天和国际中心工程现场进度情况如下：

1、裙楼一段、裙楼二、三段、裙楼四段施工至负4层；裙楼五段、裙楼六段施工至负1层，作为临时钢筋加工场地，已暂停施工。

2、塔楼目前施工至地上第十一层。

三、组织机构及管理目标

总承包项目经理部根据职能设置总承包技术部、安全部、质保部、工程部、钢结构工程部、机电部、物资部、商务部、行政办公室等各职能部门。

总承包项目经理部编制为50人左右。

工程管理目标

1、安全目标：

死亡事故为零、重伤事故为零、轻伤频率小于3‰、无重大机械伤害事故、无食物中毒事故、无火警事故发

篇三：

地王国际商务中心营销策划案

地王国际商务中心营销策划案

题目：

广西南宁地王国际商务中心营销策划案

来源：

20XX年,作者祝有照以策划师身份主持策划本案之总结应用：

对于从事房地产营销推广的企业具有借鉴作用内容：

随着近几年全国房地产业的迅速发展，尤其是20XX年以后，全国房地产业持续升温，进入20XX年，房地产的建设和发展进一步加速，一座座商业旺铺、商住楼、公寓楼、SoHo、cBd等拔地而起，各具特色的房地产楼盘展露峥嵘。

如cBd，传统cBd商务中心区的内部构造往往是根据服务功能和商品特性的分化而平面化地进行布局，形成文化、娱乐、饮食等许多条功能街区。

随着cBd内中枢业务功能和规模的扩大，地价的上升以及cBd内商业功能与金融、保险、旅行等其它功能的混合存在和空间竞争，传统cBd商业中心已穷途末路了。

面对全国各地如此红火的房地产开发局面，以及各个区域的剧烈的市场竞争，作为现代的cBd商务中心如何在众多的楼盘营销推广中异军突起呢？

纵观全国房地产行业，并结合我本人从事多年房地产之经验，我认为，作为现代的cBd商务中心，要在众多的楼盘营销推广中大划拳脚，多分一杯羹，可采取如下策略：

一、理念创新；二、构建品牌；三、抛砖引玉；四、整合推广。

20XX年下半年，在操作本项目时，通过我们前期的市场调研，并结合多年的房地产经验，在本案中，根据四大策略的策划思路，准确地把握市场切入点，以精密的谋划迅速打开市场，获取最大的投资效果：

首先、在项目理念上进行创新。

我们从消费者、南宁区域市场的大势分析入手，锁定的目标客户群的需求，确立本项目定位，提炼出项目的主题与神韵，在更大的行业跨度与空间尺度上整合资源，从而使项目有血有肉，形神俱备；二、重点构建发展商和项目品牌。

即通过对项目形象的推广，树立发展商的形象，包括发展商的形象与项目形象，并涵盖自身特点，经过项目品牌的积累，保持项目的市场竞争力，并支持发展商的长线发展；三、在销售策略采取抛砖引玉。

即通过采取“折扣优惠抽签内部认购”方式以及多种的付款方式，对商业裙楼部分引进国际级商业航母，买断产权式经营销售，而对主楼部分，吸引更多投资者和客源进行购买和投资；四、整合推广，即在本项目中，我们通过整合企业内外资源，运用多种媒介策略进行优化组合，以最低成本发挥最大效用。

案例：

广西龙门居房地产开发有限责任公司，本着“铸造精品，打造一流”的企业经营理念，全身心投入本项目建设之中-----广西地王国际商会中心。

地王国际商会中心将是南宁首座国际化标准的超高层甲级写字楼，总投资达５亿多元，共５８层，楼高２１８米。

20XX年9月，为了打造南宁首座国际化标准的cBd商会中心，我以广西龙门居房地产开发有限责任公司策划师身份成立项目策划组，主持策划并参与了本项目的营销推广。

经调查，我们整理出以下资料：

一、项目概况

广西地王国际商会中心傲立于南宁新城市中心核心地段的金湖广场，建成后将成为广西第一高商住楼，紧临繁华的民族大道，是与市政府、市政协、市新闻中心、各区直、市直机关单位、各大金融机构、商务大厦、星级酒店、大型购物广场等毗邻而立的中央居住区瞩目地标。

1、项目技术经济指标：

（1）建设用地面积：

10104.60㎡

（2）总建筑面积：

131817.01㎡（3）一层建筑面积：

3325.99㎡（4）建筑容积率：

11.1（5）绿地面积:

2295.50㎡（6）绿化率：

20.3%

（7）建筑层数：

地上58层，地下3层（8）建筑总高度：

218.50m

（9）停车数量：

地上16辆，地下641辆2．规划

（1）建筑物的主要面沿金州路展开，东侧面临金湖路，建筑物的其余两侧面

临小区内规划道路——金湖广场；

（2）除城市规划道路外，在建设用地范围内，沿建筑物四周的铺地广场也形成

环形车道，并兼作环形消防车道。

合理布置交通流线，地下车库的出入口分别设在西北面及东面，并与金州路、金湖路衔接流畅；

（3）项目的人流出入口分设，不同使用功能的商业、住宅、观光的出入口再进

行分设，按功能上的主次、人车、动静妥善进行分离。

3．户型：

（1）间隔：

主流户型优秀，方便实用，户户单边，开阳通风；

（2）平面构造：

间隔优秀有利于平面概念炒作；

（3）户型主流面积：

主流面积为60㎡-80㎡，也可根据客户要求自由间隔。

户型间隔、平面构造、户型面积在所处区域较为优异，针对面定位准确，为项目一大卖点。

4．项目主要配套

（引本地或国内乃至世界知名商业公司入驻。

1）一～五层为裙楼，其中一～三

层为商业空间，四层、五层为餐饮层，可吸

（2）六层为花园架空层，设有游泳池及健身房等，其配套设施可供经营获利。

（3）七层以上塔楼为商务公寓，多样的户型设计以及自由间隔能满足不同需求

的客户。

（4）顶层为观光层及停机坪，其观光旅游权能与旅游公司共同合作开发为旅游

项目。

（5）项目共有20台电梯，内部交通快捷高速。

（6）项目地下、地下拥有657个停车位，充分解决高层建筑停车位缺乏的问题。

二、项目SwoT分析

1、S优势分析

（1）、商业、金融、媒介、党、政等汇集

地王国际商会中心位于民族大道与金湖路交汇处，南靠金湖广场，西观南湖，它与国际会展中心、农行大楼、电信大楼、投资大厦、发展大厦、新闻出版大厦、区政府办公大楼、区党委办公大楼、南宁市政府办公大楼等已建成的南宁市标志建筑毗邻，建成之后将成为广西最具代表性的标志性建筑。

一是琅东中心区的全面启动。

二是城市重心东移后，城市的经济命脉也开始向东倾斜。

三是南宁的商务中心由老城区独领风骚到琅东新区唱主角这一趋势已是不可逆

转。

（2）、核心cBd

随着政府的支持，各大金融、证券、媒体的进驻，国际会展中心和体育中心的开工建设与交付使用，琅东已然成为南宁的cBd，金湖广场则成为cBd的核心地带，成为资金流、信息流、人才流的汇聚宝地。

入世后，南宁作为大西南出海通道枢纽城市，更大大提升了其辐射力和竞争力。

cBd核心区——金湖广场必将成为南宁、广西乃至整个西部的金融商务特区。

（3）、经济动脉

民族大道是南宁第一大道，是被商家看好的南宁经济大动脉。

cBd时代的来临，催化了商业市场的竞争，加速了城市商业的繁荣，蕴藏着巨大的升值空间，无疑将成为投资型物业中的热门。

（4）、东盟“桥头保”

南宁作为西南出海通道上的枢纽城市，人流、物流逐渐增多，给商贸带来巨大商机，南宁市地处西南、华南、东南亚几个经济圈的接合部，区位优势明显，吸引了越来越多的外来投资者前来从事商贸活动，沃尔玛、普尔斯玛特、KFc、麦当劳等国际知名企业的进驻，使南宁市日益成为区域性商贸中心，大西南物流中心，东南亚物流中心，南宁市将在中国和东盟的“10+1”经济合作框架中发挥桥头堡的重要作用。

2、w劣势分析

（1）、本项目知名度不高，需要有效整合企业内外资源以及现有的资源，扩大宣传，提

高知名度和美誉度。

（2）、本项目的建成将是南宁目前最高的商务楼，其经营风险不可忽量。

3、o机会分析

（1）、南宁总体经济发展势头良好

①总人口328.55万，其中市区人口（含郊区）180.14万左右，流动人口40万，每日过境约20万；

②南宁市“九五”期间国内生产总值呈稳步上升趋势，城市发展稳定，为房地产业的发展提供了稳定的宏观区域经济环境背景。

③合理的以第三产业为龙头的城市产业结构，意味着南宁市相对较低的产业调整代价，使南宁市在未来的发展中更能适应新经济的业态。

④1997年—20XX年南宁市的国民经济主要指标及趋势：

（2）、南宁GdP稳步增长，其中第三产业增长最为强劲

近几年来南宁市的国内生产总值呈现出逐年增长的趋势，三个产业中尤以第三产业的增长最为强劲。

我们预期南宁在未来的二年国内生产总值的年增长率在10%的情况下，未来二年国内生产总值的预测曲线如下图。

（略）（3）、南宁房地产快速发展

（4）、居民收入明显增长

4、T威胁分析

（1）、南宁市大型购物、餐饮、休闲、娱乐等区域分布和业态分布逐步增多，并日

益完善，对本项目产生竞争威胁。

（2）、|高档次商住楼其经营形态、业态、服务要求较高，对本项目存在一定风险。

（3）、琅东区位经济的高速发展，尤其是金湖广场区域，本项目存在明显的潜在竞

争者。

通过以上的分析，项目策划组一致认为，要使本项目在众多楼盘中捷足先登，首先在项目经营理念上进行创新，构筑出项目别具一格的主题概念和形象创新；在项目营销推广的各个环节中，树立发展商和项目形象，构建项目品牌；同时，通过采取多种的付款方式和“折扣优惠抽签内部认购”方式，吸引更多的消费者，吸引更多的国际商业航母、投资者以及客源进行购买和投资；在各个销售阶段，有效整合企业的内外资源，并采取多种营销策略进行优化和组合，实现投资价值最大化。

具体策划如下：

一、理念创新