建筑市政工程新冠疫情期间项目复工复产方案.docx
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目录
第一章：
编制目的及依据 1
一、编制目的 1
二、编制依据 1
第二章：
工程概况 2
第三章：
复工安排及措施 2
一、豆工准备时间节点安排 2
二、保证夏工工人到场措施 3
第四章：
复工组织安排 4
一、纪工顺序及主要施工内容 4
二、施工人员、机械安排 4
三、受疫情影响调整后重要工程工期节点计划 5
四、施工材料安排 6
五、项目推动存在重要问题 6
第五章赶工计划及措施 7
一、重要工期节点计划 7
二、赶工施工组织部署 8
三、施工作业方式优化调整 8
四、赶工管理措施 9
第六章：
复工后日常疫情防控管理 12
一、人员进出场管理制度 12
二、每口体温检测制度 13
三、每日消毒管理制度 14
四、施工现场日常防疫 14
五、防疫物资储备 14
防疫物资清单 14
第七章：
安全文明施工管理 15
一、建立健全安全管理制度 ,15
二、加强工人的安全生产教育 15
三、加强在施工过程监官 15
四、加强对现场安全防护的管理 16
第八章：
应急管理 17
一、成立应急领导小组 17
二、应急救援线路 18
第一章：
编制目的及依据
一、编制目的
由于从2020年1月开始受新型冠状病毒肺炎影响，所有项目面临停工危机，且复工复产时间成为重大问题，根据政府部门相关文件要求，我项目积极准备复工复产相关措施，并根据工程实际情况，在全力做好疫情防控工作的情况下，确保项目复工复产后顺利、正常运行，并保质保量按时完成目标任务，特制定本方案。
二、编制依据
1、施工合同
2、总施工进度计划
3、各项施工方案
4、疫情防控方案
5、疫情防控应急预案
6、各级政府、主管部门、集团公司下发关于疫情防控及复工复产相关文件
第二章：
工程概况
表2-1工程建设概况一览表
工程名称
建筑市政项目
工程地址
青岛市老君新区合江镇龙泉山区域
工程类别
市政工程
占地总面枳
10.4万平方米
建设单位
成都老君新区投资集团有限公司
勘察单位
山东省地质工程勘察院集团有限公司
设计单位
建筑西南设计研究院有限公司
监理单位
山东省城市建设工程监理有限公司
质量监督部门
青岛市老君新区建设工程质量安全监督站
质量要求
合格
总包单位
中国五十局集团有限公司
主要分包单位
/
本条道路
计划工期
426天
项目合同总工期
457天
项目建议书中估算总投资
3.0215亿
合同总价
1.962亿
工程主要功能或用途
项目周边分布有半山缘农家乐、高空餐厅、浮云泳池等新兴产业项目，本绿道符实现串联产业及连接资源、提升地域价值。
第三章：
复工安排及措施
一、复工准备时间节点安排
1、2020年1月25日-2020年2月19日期间从各种渠道采购防疫物资，确保防疫物资存货量满足现场使用和相关文件要求，编制切实可行的疫情防控工作方案和应急预案，并严格按照方案执行，保证项目达到相关文件要求的复工条件。
2、2020年2月19日开展复工前安全大检查，对现场和生活区进行一次全面的大检查，并且组织整改，确保达到安全生产条件。
3、2020年2月19日将相关复工材料报监理、业主、主管部门审批，确保项目提前复工。
4、2020年2月20日开始组织管理人员、工人及机械按照要求陆续进场，为现场复工作准备。
5、2020年2月22日管理人员和施工作业人员达到25人,2月23日正式复工。
6、根据疫情发展情况，计划2020年2月28日管理人员和施工作业人员达到80人以上，项目所有工程施工大面积展开。
二、保证复工工人到场措施
1、积极开展工人疫情期间动态排杳，填写流动信息表，筛选符合返岗条件工人通知返岗。
所有工人必须在家中自我隔离14天，无异常症状方可返岗。
2、对于无条件乘坐私车返岗工人采取项目部安排专车接人方式，确保工人安全返岗。
3、准备足够防疫物资，保证工人返岗后能得到强有力的防控保障。
4、设置民工宿舍共计2栋，为工人提供高标准的住宿条件，设置能吃饱吃好、卫生条件好的民工食堂。
5、单独设置一处集装箱宿舍为疫情期间隔离观察区，隔离区设置座椅板凳及防疫物资准备齐全，并设置2个专人负责隔离区的日常
管理，对疑似患者应立即进行隔离，观察无问题，测温正常后再上岗作业。
第四章：
复工组织安排
一、复工顺序及主要施工内容
1、本工程K0+000~K1+750段于2020年2月23日复工,由施工经理负责组织实施，施工内容为：
人工挖孔桩开挖、桩基施工、基槽开挖、承台施工。
2、工程K1+750、守望台段于2020年2月26日复工，由安装经理负责负责实施，施工内容为：
钢结构焊接、防火涂料及面漆涂刷。
3、全线各专业整体于2020年2月28日复工，由施工经理和安装经理协调组织实施，施工内容为人工挖孔桩开挖、桩基施工、基槽开挖、承台施工、墩柱施工、钢结构安装、钢结构焊接、防火涂料及面漆涂刷。
二、施工人员、机械、材料安排
1、管理人员12人，后勤3人,安保3人
2、木工程全线整体复工，总人数70人，其中机械手2人，运输车驾驶员3人,钢筋工132人，模板工50人，碎工44人，架子工6人，钢筋搬运工45人，钢结构安装工6人，防火涂料面漆涂刷工6人，普工20人。
3、机械：
挖机5台、装载机5辆、旋挖机1台、吊车10台、运输车15辆、压路机3台。
4、承台模板21套；墩柱定型钢模板：
高度8米以下16套：
8-10
米8套；10T2米配置4套；12米以上配置7套模板。
三、受疫，倩影响调整后重要工程工期节点计划
1、本工程原计划于2020年2月1日复工即达到正常施工状态并于2020年4月30日完成所有施工内容。
现计划于2020年2月23日复工，且复工后短时间无法达到正常施工状态，本工程整体完工时间计划调整2020年6月30日。
原计划2020
年2月1日拟投入人员、主要设备数
量
原计划完成节点工期时间
截止
2020年2月22日已到
位人员、主要设费数量
偏差
现计划完成节点工期时间
工期滞后（天）
估目完期的.卜预加rH步项体工变件本增批划算整工不条成计额
200人、挖机
5台、装载机
5辆、旋挖机
1台、压路机
3台、运输车15辆、吊车10台
2020年
4月30日
40人、挖机3台、旋
挖机1台
160人、挖机2台、装载机5辆、压路机3台、运输车
15辆、吊车10台
2020年
6月30日
61
30%
四、施工材料安排
根据拟定的调整后夏工计划积极跟踪、了解材料供应商复工复产时间，其中钢材、商混供应由项目经营采购部负责在2020年2月24日前解决，以便优先满足工程施工进度计划。
5、项目推动存在重要问题
一序号
名称
影响工程
责任人
计划解决时间
1
情诗长廊补征地
情诗长廊
李乾坤
2020年3月20H
2
遇见广场补征地
集装箱驿站
李乾坤
2020年3月20日
3
栈道开挖边坡防护措施
栈道主体
张凯山
2020年3月30日
4
支线处10KV高压线迁改
支线栈道主体
李乾坤
2020年3月20日
5
第五章赶工计划及措施
一、重要工期节点计划
1、本工程合同计划工期为2019年7月1日-2020年9月29日共457天，原计划2020年4月30日完成整体工程，由于2020年1月-2020年3月受疫情影响，期间无法达到正常施工状态，为保证按原计划工期节点口标完成，项口部通过对提前谋划，提前准备，结合施工现场实际条件的分析并优化所选定的施工方法及技术措施，经过细致周密的计划安排，最终确定主要工程工期控制节点如下：
①2020年5月30日完成土建工程（含进场道路）施工。
②2020年6月15日完成钢结构工程施工。
③2020年6月30日完成水电、园林、装饰工程施工。
二、赶工施工组织部署
1、由于本工程的特殊性及业主明确要求我项口部对工程进行赶工施工，所以做如下组织部署：
①作为工程总承包方，以土建和钢结构工程为主，对绿化工程、水电工程、装饰工程采用统一计划协调施工，加强总包单位对各分包单位施工期间的安排。
并严格按照先土建、后钢结构，先水电、后园林的施工顺序施工，其中钢结构为重中之重，必须全力确保按期完成。
②高边坡区域及情诗长廊、守望台、定情伞等景观节点，作为核心施工部位，在压缩工期的情况下，只能通过增加人、材、机的投入，并采取24小时3班倒作业来弥补已由于不可抗力所耽误的时间，初步估计将增加1/3的投入，同时以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提,一切施工过程中的人、材、机应首先满足以上先决条件，以确保结构施工总进度计划达到赶工要求。
③土建工程，必须统一到一个严密的施工进度网络计划中，平行施工，各分项工程应按总进度计划组织施工。
三、施工作业方式优化调整
1、工序合理化安排
针对本工程目前实际情况，按先基础后主体的顺序，重点控制墩柱工程进度的部署原则，为确保墩柱施工中钢结构安装的穿插进行，对其施工顺序做如下安排
①钢结构加工要在墩柱施工前进行，所以在加工厂产能允许的情况下增加加工力量，加快钢结构构件制作。
保证钢结构施工尽可能的提前进行穿插施工。
②结构施工采取增加支模架、模板等周转材料的方式，减少周转次数，增加一次完成成型量，流水施工，缩短结构整体施工时间。
2、劳动力优化组合
对进场后的劳动力进行优化组合，使各施工区域上作业队的人员
素质基本相当，采用齐头并进的作业思路。
各工种提前做好准备，按进度及时插入，尽量达到平行施工的效果。
四、赶工管理措施
由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等。
即便是没有以上因素，仍不可避免会出现在某阶段暂时性的工期滞后。
为了防止一步落后，步步落后的现象发生；保证口标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素。
因此提出以下具有针对性的赶工措施。
1.技术措施
①首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案为快速施工创造好条件。
制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施。
如碎施工及养护、钢结构安装、脚手架安拆的施工技术措施：
小到钢柱预埋螺栓安装等的施工方法及程序。
提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按原定的进度计划实施。
②落实施工方案，在发生问题时及时与设计、甲方、监理沟通；根据现场实际情况寻求合理妥善的处理方法，遇事不拖及时解决，加快施工进度。
③建立准确可靠的现场质量监督，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修以质量保工期，加快施工进度。
④在主体施工过程中因施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术交底；制定详细旦实施性强的方案，保证各工序顺畅衔接减少窝工提高工效。
⑤针对主体施工中交叉作业多的情况，在施工过程中要合理安排各工序之间的衔接。
⑥实行进度计划的动态管理控制，并根据现场实际及时调整使周、月、计划更具有现实性。
以工程总体进度计划为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括月、周计划中要明确时间及要求。
据此向各作业队、班组下达任务。
在安排施工进度时各分部分项工程的安排要根据实际情况分别予以提前5%~10乐以确保工期目标的实现。
并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中的关键节点，决不允许关键节点上延误工期，对于非关键节点的工作则可以合理利用时差，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。
做到重点突出、兼顾全局、紧张有序、忙而不乱。
2.经济措施
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