人力资源个人工作总结.docx

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人力资源个人工作总结

人力资源个人工作总结2021

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统但因公司许多工作岗位性质的不同员工工作时间经常需要弹性化管理还是不能很好的交上令人满意的考勤数据但为了防止有些员工“言过其实”照成考勤不公的结束考勤系统还需更加完善。

执行各项公司规章制度处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度致使工作上出现较大失误或较大错误人力资源部通过周密调查之后给予了合理公正的行政处罚并对当事人进行了思想教育。

本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚均认识到了自身的错误。

公司充分考虑员工的福利各项福利制度正逐渐开始实施。

进行促销人员的管理工作。

促销人员是五叶神市场的重要组成部份加强促销队伍的管理迫在眉睫。

下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度并严格按照规章制度办事。

控制好人员的增长速度及提高整体素质水平为公司的将来储备更多的业务人才。

协助做好招聘与任用的具体事务性工作包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等

帮助建立积极的员工关系协调员工与管理层的关系协助组织员工的各类活动；此外在部门领导的指导帮助下对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作使其更加人性化合理化符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习不断提高自身专业素质才能面对更大的挑战也才不会被时代的潮流所淘汰。

珍惜来之不易的机会扎扎实实做好每份工作。

20_______年人力资源部的责任将更加沉重人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划用实际的工作业绩来说话。

最后祝愿公司在新年里一帆风顺一年更比一年好。

人力资源个人工作总结2021

（二）

回顾流逝的时光不经意间来已经一年多了在这段时间里我接触了人力资源各方面的工作最后培训逐渐转移成为了工作的重点在一边工作一边摸索的过程中我认识到“培训是公司的长效投入是发展的最大后劲是员工最大的福利”。

在此主要是对过去培训工作做一个总结：

一、培训工作的开展状况

截至到20__年12月4日本年度共举行培训300余场次参与人数达4105人次。

其中企业内部培训占比90%以上外部培训以及集团总公司组织的培训占比10%左右培训经费达20680元培训范围包含了专业知识培训、新员工入职培训、在岗培训等多个方面。

年度培训计划完成率达86%以上。

二、培训课程概括主要分为以下几大类

1、新员工入职培训：

随着公司新产品的申报新车间的投建规模逐渐扩大每月都有新员工入职按照培训相关要求每月定期组织新员工入职培训培训主要涉及企业文化、规章制度；安全教育；微生物基础知识；GMP基础知识；薪资福利制度以及社保基础知识20_______年度培训工作总结范文5篇工作总结

培训由相关部门带给课件支持并由相关人员讲授最后会对培训进行现场考核以到达及时反馈培训效果。

此类培训工作是每月都会进行的常规性培训。

2、专业知识培训：

产品的质量靠公司全体人员的努力但在职人员的专业素质参差不齐为了保证对产品质量每一步进行把关同时响应国家药监部门及集团公司相关号召公司投入超多人力、物力、财力开展制药研究生产质量相关的专业知识培训以提升员工的专业素质保障生产出来的是合格的精良的产品。

培训主要涉及工艺研究分析、新药研究分析、质量控制等方面。

3、在岗培训：

此类培训涉及到的层面比较广泛（例如：

岗位SOP培训、GMP相关文件培训、设备操作培训、卫生管理培训、安全生产培训等等）它是整个培训体系中占比最大的一部分月均培训次数20场次左右同时此类培训会根据实际状况以及培训需要进行相关的考核。

4、部门内部培训：

新员工入职培训结束后将新员工安排至新的岗位由部门根据实际状况安排各种实际性培训这类培训主要是更具部门工作的需要来进行安排组织的培训。

三、培训工作分析

1、取得的成绩：

a：

顺利完成了20_______年度_______x认证需要的培训方面的支持工作。

b：

顺利完成了索法酮新药项目检查需要的培训方面的支持工作。

C：

基本顺利的完成了20_______年度培训计划里面的相关培训。

2、存在的不足：

a：

自身对专业培训方面了解的不够导致在培训需求规划、培训课程设计、培训执行等方面做的远远不够。

b：

培训执行方面大部分员工对培训工作还是比较支持的但少数部门领导及员工对培训认识不够觉得培训耽误工作时间可有可无对培训支持力度不够。

C：

培训讲师的职责心不高部分培训存在一个问题就是讲师在上面讲自己的不管参训着是否理解或者听懂对着培训资料照本宣科忽略了培训互动的原则。

d：

原则性不强或者说没有相应培训奖惩制度不能严格执行培训纪律和有关规定对违反者睁一只眼闭一只眼这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。

e：

内部讲师授课技巧普遍不高有待提高制作课件水平不足自主研发课程潜力有所欠缺所以需要改善并进一步规范内部讲师管理提升内部讲师授课水平推行内部讲师认证真正打造一支合格称职的内训师队伍。

F：

按照相关资料对培训的要求一个完整的培训务必要包含的资料之一就是培训现场的图片或视频从而督促培训工作落到实处切实贴合实际的执行下去。

根据过去一年的工作存在的不足在新的一年中我将会主要从以下几个方面入手逐步的对培训工作进行优化并合理化的执行：

1：

从各种渠道去了解学习培训专业知识并根据实际状况去解读分析将自身专业水平提高从而成为一个合格的培训人员乃至讲师。

2：

切实了解分析员工对于培训的实际需求真正做到培训为员工而做。

3：

加强与各部门的沟通交流使培训工作得到各方面的充分理解和支持。

4：

培训以年度计划为方向每月监督执行完成后务必带给相关的资料包括现场视频或者图片让培训落到实处员工切实受益不再仅仅成为各项检查的附庸。

整个年度我都在从事着培训以及人力资源的各方面日常性工作逐步的加深了我对该行业的了解同时更加深刻的明白自身的不足。

在此要感谢部门领导及同事在工作中的指导专业领域方面的渗透能让自己了解到该行业广阔的的前景让我在今后的工作当中能更好的找到自己的定位并为之努力的方向。

在新的一年中在做好培训相关工作的同时我会努力的学习专业方面的知识增进同行以及同事之间的沟通交流取长补短促使自己在新的一年当中能有长足的进步。

人力资源个人工作总结2021（三）

自上月_______号至今我来_______人力资源部已经有一个月了。

一个月的工作学习、环境适应、思维转变……也还算是忙忙碌碌因忙碌故而充实然而因为充实往往日子过得似乎仓促仓促地不暇思索。

可是当蓦然回首的时候才发现这匆匆而过的一个月确让我有了相当程度的转变或者说是提高。

也许这时候说完成了由校园向职场的转换还为时过早然而不可置疑的是这一个月的锻炼让我更成熟了、更自信了、更能以积极上进的态度面对工作、生活中的问题了……

毕业之初能来到_______这个平台是我的万幸。

当前很多人主张大学生要先就业再择业我向来不赞成认为这不过是无奈之举如果能有丝毫的机会还是要在就业之前择好业做好职业生涯规划（这丝毫的机会对每个人都是有的）。

我就是在毕业之前花了相当的时间在对自我的审视和人生方向的选择上所以说毕业之后能够从事本专业（人力资源）工作是我的必然。

不过尽管是必然三星人力资源部这个平台也确实让我意外惊喜在做好了一波三折的打算之后能够顺水推舟地实现这个目标对谁都是一种万幸！

对万幸的事自然不能辜负。

一、工作描述

一个月内的工作感觉繁琐、忙碌但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事：

一、统计分析岗位需求。

定期了解各分公司的缺员情况随时掌握人员变动状况定期对入职人员做分类统计有效利用岗位分析表。

二、搜寻并联系紧需人才。

每天查看邹平人才网、51job、公司邮箱筛选求职者简历联系合格者面试并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。

三、办理员工报名、入职手续。

四、更新、完善人才库。

定期掌握集团公司及各分公司大专以上学历人才信息随时登记大专以上学历来访者信息保证内外部人才库的更新。

也许随着对工作的熟悉我还会接触更多更有挑战性的工作如员工培训、活动组织、招聘会、招聘宣讲等等但是对于当月来说目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。

熟能生巧在我熟练掌握各项工作后也许会发现今天看似有挑战性的工作也不过如此。

我的工作重点是招聘在员工的招聘、入职方面的具体工作我是按照以下流程进行的：

一、前期工作

1、分析岗位需求；

2、重点、紧急岗位建档；

3、搜寻、联系所需人才。

二、初试阶段

1、重点了解、验证应聘者基本条件；

2、对初试合格者登记；

3、开介绍信介绍到岗位复试。

三、复试后阶段

1、在登记表上标注；

2、交待次日或指定时间前来培训交待应办手续对需体检者开查体介绍信。

四、培训阶段

1、收齐身份证及其它必要证件复印件、体检报告、无犯罪证明等；

2、培训；

3、填试用通知单并招经理签字。

五、入职办理阶段

1、签合同、填员工信息登记表；

2、检查合同、登记表、体检报告、无犯罪证明没有问题发放试用通知单。

六、登记入档阶段

1、按公司分别做入职登记；

2、合同及相关证明分别存档；

3、大专以上来访、入职者登记；

4、整理保存试用通知单存根及介绍信。

二、工作中存在问题总结

工作任务的执行、工作方法的选择、工作流程的熟记现在来说都已经没有很大的问题但是要想真正的契合工作岗位的需要、融入小到本部门大到整个集团公司的工作环境还需要进一步的努力调整适应。

这个过程或许要的时间会更长一些因为这不单单是一个工作方法和流程的简单问题它受到自身观念、思维、经验、性格、心理等多方面本性因素的制约。

通过这一个月来的自我观察和身边朋友同事的评价我总结出自身在工作中表现出的以下几个方面的弱点：

一相当程度上的幼稚、不成熟。

首先是处事态度和方法的不成熟在学校里身边都是跟自己年龄、知识结构差不多的同学、朋友交流起来不用有太多顾忌；但是工作以后要面对很多类型的人群从普通职工到高层领导从小弟小妹到大爷大妈性格多种多样……乍面临这种纷繁复杂、千姿百态的人际网络既有些措手不及也有些如履薄冰。

其次是思维观念的不成熟。

有很多问题看的不够透彻、想的不够长远或者还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。

然而这两点不成熟的表现归根结底还是社会经验的不足造成的社会就像那块磨刀石只有切身与之相磨砺方显利刃！

二不是足够自信。

这一点是我在就业之前就已经总结出来的缺点之一往往我总是将自己置于边缘角落的位置对中心位置的焦灼感有些心理上的畏惧但是不可否认的是自我将这个弱点剖析出来以后至今已经有了很大的改善。

不过自信需要底气底气源于资本一种心理状态的转变往往需要一些时间或者不同寻常的经历也许对于我在时间上还有点欠缺也许在经历上还有所不足但是只要我保持心理状态时上进的就不怕起点低也不怕路途远！

三表达沟通能力需要提高。

初来的几天经理也评价我说“敏于行而讷于言”一语中的。

我前不久看的一本书叫《钝感力》教人们在为人处事、心理反应上要学会有一些钝感或者说木讷；曾国藩也主张在语言上不要太敏捷、灵巧而多一时间和精力在思考上我受这种主张的影响很大。

不过虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点起码在沟通上是一种障碍。

另外从外部环境方面来考虑我也存在这样的问题：

孤悬海外不沾圣化。

自入职以来就在招聘办公室这边没有经历总部的融合适应阶段很多工作上需要摸索大部分工作属于受总部遥控型的虽然并不影响工作的进行但是对于环境的融入却是一个制约因素。

三、问题应对思路

针对以上总结的个人及环境弊端接下来我将采取如下调整应对思路：

首先多与人交流。

无论是经验不足、不够自信还是表达力差一个共同的原因就是接触的人少、与人交流的少、涉足的社会层面狭窄因而在以后的工作生活中要从心理上改变对纷繁复杂的人际交往的看法不以之为一种负赘相反要从多姿多彩的人际交往中体会结识各种各样性格的人的乐趣。

多与人交流、多参加社会活动、多思考总结、多以学习的姿态面对每一个人每一件事。

第二保持下班后规律、上进的日常生活。

坚持每天锻炼保证身体健康强壮只有身体健康才能从外表上体现出自信的气质；坚持不断的学习每天补充些知识、精神食粮腹有诗书气自华腹有诗书自然能做到口若悬河腹有经史自然能够处事不惊也自然对自己不用怀疑。

第三多向领导请教。

我相信绝大部分领导尤其是年长的领导都不会厌倦年轻下属向他经常问一些问题相反他们肯定以能够把半生的经验教授给我们年轻人而欣慰。

我身在办公北楼北楼有林经理也有其他很多有经验的领导、同事我有问题可以随时向他们请教。

当然我每天都会往南楼去很多问题都不用占用多少时间汇报工作的同时听听经理的指导。

经理当时说要随时学习抓住人就问。

所谓三人行必有我师我应当学会、学精这种能力无论是领导还是同事甚至路边认识的每一个人如果他们有可能解答我的问题我都要向他们请教。

第四拜访各分公司。

经理也支持不仅要读万卷书还要行万里路光是通过柏拉图所谓理型世界来认识事物是是不够的只有通过感官世界切实的体验过才能有触目惊心的认识。

因而光在脑子里想当然的构思出分公司的样子推断出内部的工作流程是不够的当别人问起的时候即使能够瞒天过海但说起来也不自信所以一有机会就过去瞧瞧跟公司的领导同事交流交流。

四、几点个人观点

经理说刚来到一个环境中我们要先学习等把这里传统的东西学会了、学通了我们才有资格对它提出创新意见。

我来到三星人力资源部的一个月学到的东西不少但是较之岗位所有的工作只是皮毛而已尙没有学完学完更不用说学会、学通了。

不足以提出个人看法但是与先前所学理论知识相较确实发现许多不能契合的地方让我不能明白因而大致列出来请求经理指教。

一部门人员的角色。

刚来面试的时候经理说过我们人力资源部是一个人才培养中心是为公司培养锻炼人才的地方这就决定了本部门职员的流动性大多职员都在一两年后调任其他岗位然后再从内外部选拔、培养。

这样一来我们部门就成了一个中转站永远形不成一个有实力的稳定的团队因而人力资源部也不容易壮大起来。

所以我感觉人力资源部应该有一个内部的提升机制从而使提升不单单是外调当然这种提升的方式可以使灵活的不限于职位的晋升。

二对待高学历求职者。

首先是在面试方面对于特别的岗位我们应该有专门的面试流程设计不应该让他们跟所有的入职者一块到办公室凑热闹或者处理方式不应看起来太过随意以体现对他们的尊重、对知识的尊重。

因为刚毕业的大学生的心理都比较敏感一时可能接受不了理想与现实之间的落差；然后是在签订劳动合同方面大学毕业生对待劳动合同的态度十分谨慎因而过于死板因为学校在就业指导中都有强调关于劳动合同签订的问题前段时间就有一个应聘电厂的毕业生不敢签合同走了所以在劳动合同方面还要进行一些思考。

以上是我一个月来的工作总结以及一些想法很多不成熟的地方希望经理批评指导。

总体来说这个月是以学习和适应为主真正的工作或者说做出有价值的工作还在于以后的加倍努力、不断进取。

人力资源个人工作总结2021（四）

本人20_______年分配到_______x有限公司人力资源部工作从事养老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作同时还主要从事劳动工资、员工绩效考核等方面的管理。

现将本人自参加工作以来所从事的专业技术工作总结

一、养老、失业、医疗保险统计管理

本人主要是从事养老、失业、医疗保险统计管理工作。

95年正实公司员工养老保险进入行业统筹阶段刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最基本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。

在上级领导的指导下我认真负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作填写核算《河北正实城建开发有限公司职工养老保险缴费基数过录表》做好各类养老保险数据统计工作保证信息的准确性、完整性和及时性；在办理、核算养老保险金的支付过程中我灵活运用自己学习掌握的《社会保障学》及有关计算机数据信息库知识将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式使单位职工养老保险管理工作由单一、老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理大大缩小了工作量缴费基数核算的准确性也得到了提高受到单位领导和职工一致好评。

在完成公司职工养老保险的前期阶段性工作后在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中我准确理解各类统计指标的解释内容保证各种保险统计报表基础原始数据正确对上述保险统计报表体系中指标栏目涉及内容较多指标分解要求也较为细致的我认真正确归类处理统计报表各项指标的内容按统计报表的填报要求使发生数据变化的逻辑关系正确对表中指标数据发生重大变化的及时调整并作变更说明及时统计汇总。

在实际工作中这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员要时常进行细致的业务工作效果分析从定性和定量分析的角度对整个业务工作效果进行评价才能得出准确的定量报表数据同时必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之一以养老保险为例从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度的确定相互之间形成了一条紧密的工作链在指标参数都确定的情况下各项指标之间的对应关系都是十分明确的。

通过对统计报表各项指标数据的综合分析我进一步提高了上报统计报表数据的准确性。

多年来我所在人事部门的保险统计信息资料填报及时可靠数据准确无误多次受到有关业务部门的高度评价。

二、日常工资管理和岗位工资制度改革

在正实公司人力资源部我除主要负责上述类别的保险统计工作以外还主要具体负责全公司职工工资管理工作。

河北正实城建开发有限公司作为一家改制后的民营企业其下属各分公司工资管理在经过该公司劳资员造表核算后交人力资源部最后审核。

我从05年到正实公司至今公司实行的岗位结构工资制度变化不大工资管理也成了一项较为简单的日常管理工作。

尽管如此我仍然小心认真地做好每月的劳动工资统计审核工作保证各项原始数据准确无误并根据上级各部门的要求及时、准确地上报给各业务部门。

包括每月向市公共事业局人事处上报人事劳动工资报表等除此之外我还建立健全了公司职工工资管理各类各项记录台帐并按规定办理日常的职工转正、职务变动、岗位变动及工龄变化等工作调整的办理工作几年来由我经手上报的各级各类报表无差错、无遗漏时间上从不滞后多次在有关业务检查、审核中受到上级业务部门的高度好评。

以上是我从事人事工作4年多时间来所做的主要工作其他方面工作因其不占我工作内容中的主导地位在此就不再敷述了总的来说我自05年参加工作以来作为一名人力资源部的业务经办人员多年的工作实际也为自己积累了一些有益的工作经验有较为熟悉过硬的专业技术能力但在今后的工作中我还将进一步加强学习努力工作不断提高自己的专业技能为企业的生存、改革与发展作出自己应有的贡献。

人力资源个人工作总结2021（五）

回顾20_______年人力资源部在公司领导的关心指导下在各部门和服务中心的积极配合下认真履行职能职责基本完成了各项工作任务但也存在诸多不足和需亟待改进的地方。

在此对20_______年度工作的成绩与不足进行认真总结为更好地开展20_______年度工作奠定基础。

以下是我的工作总结：

一、员工配置

目前设置职能部门4个和5个服务中心人员配置按照定编规定进行合理配备个别部门存在一人多岗的配置。

现有员工188人其中各项管理人员36人（其中高层领导2人中层人员7人基层管理人员27人）操作层人员152人此外管理人员中年龄在25岁以上45岁以下、大专以上学历的有26人注册物业管理师1人中级以上职称2人。

二、员工管理

1、招聘管理

建立适合公司的招聘渠道。

8月29日花费2000元开通新乡人才网会员主要用于招聘中层管理人员及技工类岗位；结合物业类公司实际通过长垣在线免费发布招聘信息主要用于招聘基层管理人员及作业类岗位；参加现场招聘1次。

通过各种途径招人、选人基本满足公司用人需求今年共计招聘96名员工（其中管理人员10人操作层人员86人）。

2、日常管理

（1）规范完善员工入职、考核转正、离职等各项工作程序及时办理相关手续。

目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。

（2）员工档案是掌握人员基本资料的信息库档案包括在职员工档案、离职人员档案以及应聘人员档案（存储备用）平时对在职员工档案的清理、补充基本实现了一人一档。

对离职人员按时办好相关手续后及时归于离职人员档案；应聘人员档案根据初试及用人需求情况按应聘岗位进行整理归档以备今后需要时查选；对员工档案按部门项目进行分类归档；同时建立以上类别员工电子信息档案便于员工动态信息管理和查询。

（3）按照保密、规范化原则20_______年6月份在原有基础上完善了薪资发放流程。

每月及时准确核算报批工资让员工能按时领取工资。

截止20_______年11月累计支付员工薪资2434406元其中本部职能部门121572元龙首苑服务中心413632元清华苑服务中心784386元公园2080服务中心344336元世纪花园服务中心661253元富美小区服务中心109227元（2021年4月至2021年11月）。

（4）制订下发《人力资源管理手册》使日常人事工作有据可依更加规范。

（5）及时保质完成领导交办的其它临时工作。

二、存在的不足及改进措施

（一）在新员工的招聘选拔方面还需要改进思路根据公司人力需求及人才市场行情随时调整招聘方案及招聘策略。

（二）员工整体素质有待提高这方面以后重点要把好招聘关在保证用人需求的情况下逐步提高招聘要求力求招聘到有技能、有学历、有素质、有管理才能的人员；其次对现有人员培训提高。

（三）留人方面：

由于留人机制不够完善造成了现阶段公司员工进得来留不住局面2021年各类离职人数74人（管理人员11人操作层人员63人）其中秩序员流动性较大。

在今后工作中注重员工离职原因分析对症下药制定改善措施。

（四）绩效考核和员工培训方面：

人力资源部对员工培训考核不到位。

运营部主要承担了作业层员工培训及核心管理人员的考核工作在今后工作中要主动积极配合运营部进行培训考核工作。

（五）人力资源专业知识、物业行业专业知识缺乏需要加强学习结合行业实际更好地来开展人力资源管理工作。

（六）开拓创新能力不够强在以后的工作当中争取在完成好本职工作的同时不断调整工作思路、改进工作方法力争做到实事求是的同时将眼光放得再长远一些将思维放的再开阔一些积极进取、开拓创新。