宁波绿城桂花园样板区软质景观总结.docx

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宁波绿城桂花园样板区软质景观总结

宁波绿城桂花园房地产开发

样板区软质景观工程总结

工程部：

卷首语

转眼进绿城已经2个月多了,绿城文化带给我的感触很多,在学习型的团队中,我时刻感受着友爱、团结、合作和一种的向上精神面貌，为能处在这种团队感到超级荣幸，同时相信通过自己的尽力，必然能融入绿城那个大伙儿庭。

回忆起样板区施工时的情景，尽管有些艰辛，回味时嘴角却洋溢着笑容，多充实的一段时刻，施工中的苦和乐都将成为温馨美好的经历，一路饱满着我人一辈子的阅历…………

一、工程概况

样板区绿化工程于2006年6月3日正式动工，面积约2550平方米，其中绿化面积1998平方米。

于2006年6月28日顺利完工，实际工期26天。

施工单位：

浙江天地园林工程

企业简介：

注册资金500万人民币

园林绿化施工二级资质

二、工程质量情形

（一）、营造可取的地方（实景照片）

一、植物层次比较丰硕；

二、苗木色彩搭配成效较好；

3、整体疏密关系较好；

4、2＃楼南侧地形处置较好

（二）、营造的不足的地方

◆2#楼北侧地形处置不足，造成公共空间到住户空间过渡不自然（见后附图片）；

产生缘故：

由于施工单位未按工序施工和本人的治理能力欠缺，在土坡造型未完工的情形下，种植乔木，并剪掉土球草绳，造成乔木不能上移；

解决方式：

虽通过植物层次试图分解这种感觉，并在草坪区营造出微坡，但仍是不足,这将成为一个遗憾,尔后的过渡空间地形营造要专门注意。

◆部份小灌木密度不足，造成部份边沿位置露土情形发生；

产生缘故：

由于那时估量不足，苗木密度操纵在较为正常的25株/平米，造成边缘露土比较严峻。

解决方式：

工程后期已通过加密处置,尔后在灌木可见面加密,里面按正常种植。

◆由于交叉施工的阻碍，早樱树池的茶梅、台阶式花坛的春鹃种植太低；

产生缘故：

依照工程进度要求，施工单位小苗已经进场，而花坛的金黄麻花岗岩压顶供给不上，压顶迟迟未做，因此不得已先种，加上土方本身的沉降，造成种植太低。

解决方式：

尔后交叉施工中尽可能幸免此类现象的发生，土方回填后应通过一个沉降期或回填进程中层层夯实。

◆建筑与软质景观连接线线形不够丰硕，没有形成高低起伏的自然接线；

产生缘故：

因苗木保活，实施进程中做剪平处置；

解决方式：

后续施工时再调整,尔后种植时考虑大小规格一路种植，如此既可保活又能达到成效。

◆由于赶工期及样板开放时的即时成效，许诺施工单位种植实生苗；

产生缘故：

因实生苗廉价，树型较好，但高温季节不容易成活；

解决方式：

种植时根部已做特殊处置（生根粉、泥炭混合土）,尔后反季节施工时尽可能少用，春天未发芽前可适当种植，减少本钱。

◆灌木与硬铺装的接头较生硬；

产生缘故：

园路边缘两边基础局部放大，小灌木土球偏大，灌木不能紧靠园路种植，造成接头处露土，较生硬；

解决方式：

9月份A组团后续施工时再调整,以后可种植麦冬、吉祥草、沿阶草等或放松树皮软化。

◆部份地块视线遮挡不够，空间划分不明显；

产生缘故：

软景设计比较粗糙，空间划分未在设计中考虑；

解决方式：

尔后施工中尽可能幸免此类现象的发生，9月份A组团后续工程施工时再调整。

◆草坪营造的进程中，未严格按集团公司标准程序铺设，造成铺设初期高低不平，成效不佳；

产生缘故：

由于质量意识不到位，未严格按集团公司标准程序铺设，草坪铺设后，仅用轻型滚筒（0.3T）压平，而未用集团公司文件的重型滚筒（0.5-1吨）压平或采纳镇板压平；

解决方式：

后期养护经修剪2次，成效尚可,以后严格按集团公司文件铺种。

◆树池、台阶式花坛、台地入口的花岗岩硬边未采纳下垂植物软化，看上去比较硬；

产生缘故：

因软景设计比较粗糙，未在设计中考虑，与贝尔高林沈涛沟通种植下垂植物时受到否决，其以为层次太多感觉有些杂；

解决方式：

后用常春藤做处置,后续施工中改种云南黄馨，花叶蔓等下垂植物,并建议设计方改用木质或其他处置方式。

（三）、兄弟公司借鉴的地方

在海宁、上海、合肥等兄弟公司7天的参观学习期间，认真聆听了兄弟公司领导的介绍，并与其分管人员进行对口沟通交流，通过比较和实地查看，发觉自己在工程治理上、项目营造上不足与差距，以以下图片是兄弟公司在景观营造上其中一小部份可借鉴的地方。

三、工程进度情形

（一）、重要节点情形

一、6月3日进场

二、6月10日完成车库顶板大树种植

3、6月15日完成车库顶板的土方回填

4、6月25日全线完工

（二）、阻碍因素情形

一、因绿化施工单位为杭州单位，材料、人员不能及时解决；

二、天气缘故（雨天、持续高温等）；

3、硬质、市政、水电、煤气等施工的交

叉阻碍；

4、建筑外墙装饰工程脚手架阻碍；

五、绿化设计出图速度的阻碍。

（三）、阻碍因素的解决情形

一、利用在宁波的资源，帮忙施工单位联系土方单位并要求施工合作企业合理调配人员；

二、及时提建议，在外墙面石材供给不足的情形下建议先拆除脚手架，为景观绿化施工博得时刻；

3、与贝尔高林沈涛及时沟通，从头布置2#楼南侧小灌木种类和位置，由于时刻限制，采取我方出图，贝尔高林确认的方式，节省了改图时刻；

4、踊跃配合工程部其他专业的人员，减少交叉施工的阻碍，为绿化施工博得时刻。

小结

工程的有序推动和25日大体终止得力于领导的大力支持和同事之间的友好、高效的合作，很多因素的解决，也与公司领导的重视、同事的支持分不开，以后要继续与同事通力合作，把工作落到实处，做好、做到位。

四、工程本钱情形

本钱操纵是工程治理的重点之一，应增强与设计的沟通交流，从源头上操纵本钱，同时充分利用现有的资源网络，增强对外联系，认真考察周边地域和丰收地域的苗木、石材价钱、储量及供给情形，做到有备无患，心中有底。

同时本次样板区块软景造价约为30万元

折合面积造价约为150元/平方米；

其中土方工程造价约为9万元；

苗木种植工程造价约为21万元。

五、工程治理和谐情形

本次工程工期紧，任务重，交叉施工多，和谐的工程量比较大，在领导和同事们的关切下，较好的完成了工程各方和谐工作。

（一）、处置的较好的方面

一、与集团公司领导、公司同事、设计单位和施工单位关系等项目各方相处融洽；

二、能较好的和谐、处置各交叉施工单位的阻碍问题；

3、认真配合总包单位弄好施工区的文明标化工作。

（二）、处置的不行的方面

一、由于天气酷热，施工单位的情绪状况不是专门好，加上在一些情形上没有为施工单位考虑，致使与施工单位项目领导发生小矛盾，后经领导调解，矛盾化解。

小结

增强对整个局面的把控能力，认真总结提高自己治理能力，稳固施工单位情绪，多站在对方角度换位试探问题，为施工单位办实事，想施工单位所想，改变交流的方式，多运用语言技术去感动，而不是一味的利用业主权利压制人，同时增强各个环节的疏导工作，让咱们和协作单位一路把绿城品质做出来。

六、一些建议

一、尔后的组团施工中，专门是中心绿地、中轴线上建议考虑种植表现宁波海边城市特色植物，如棕榈科植物；

二、小品一般是组团乃至小区的标志、灵魂，为表现宁波桂花园地址特色，小品的设置应考虑提炼本地风情和文化底蕴；

3、小区景观完工后应形成一个植物群落，做到植物种类丰硕（上海绿城苗木品种108个品种），尔后应大量运用乡土树种和各类新品种、地被植物等，做到种群丰硕；

４、因新标准规定不能利用自来水做水系，中心绿地的水系应考虑用雨水或河水，提早设置水循环系统。

五、绿地中的窨井盖处置方式需要认真推敲：

上海绿城的处置是深埋（未做记号，无益于尔后维修，成效差），合肥桂花园处置是浅埋且种草坪（草坪生长不行，成效差），建议窨井盖尽可能安排在灌木地带浅埋便于维修，如在草坪中可采取深埋形式，但必需做记号，便于维修人员寻觅；记号可采纳不锈钢露滴、小铁环或其他形式。

六、车库板上施工，排水网络的好坏直接阻碍建成后生态系统及车库顶板防水，因此营造进程中应专门注意，建议网络形成后，用自来水查验排水的实际成效，排水管封口的无纺布建议改成不锈钢网套，增加利用寿命。

七、总结

在绿城有句话很经典：

“设计永久没有错”

，要求现场治理人员有很强的内功，问题的发生可能有设计的、施工的及其他的等多方缘故，但最考验现场分管人员的治理水平，单单工作热情高涨是不够的，还应该学会主动的试探问题，杜绝急躁内心，被动的勤劳受益是有限的，树立以公司为家的坚定信念，踊跃有效的与设计单位、施工单位沟通配合，强化质量意识，及早的发觉问题，解决问题，消化问题，幸免问题一而再，再而三的发生，以后的工作中，需要踊跃主动的做事风格，争取把问题消化在萌芽时期。

终止语

这是我在绿城第一个景观项目，也是实实在在感受绿城核心价值观体验期，工程整体上虽取得了必然的景观成效，但在工程实施进程中，还存在许多的问题，希望通过这次总结学习，在不久的以后大面工程铺开施工时，预防和幸免问题的再次发生，后续考验将愈来愈多，咱们将通过的多方位试探和刻苦攻专学习精神踊跃去发觉问题，解决问题，把问题解决在萌芽时期。