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创文明工地方案

一.工程概况:

西安国际商务中心工程是西安市高新技术产业开发区投资开发兴建。

位于西安高新技术产业开发区商贸中心的科技路和高新路十字的西北隅。

本工程是高新开发区内规模最大,功能最完善的综合项目,工程占地33.7亩,建筑面积135156平方米。

整个工程由主楼40层数码科技大厦,32层别墅智能公寓,4层裙房商贸中心和地下二层停车库组成,A段主楼为钢筋砼筒中筒结构;B段公寓楼为钢筋砼内筒外框结构,裙房为钢筋砼框架结构。

B段、C段裙楼由江都建总公司承建,建筑面积81890m2,地下室18255m2。

本工程结构设计规范、使用功能合理、外形设计美观,满足建筑功能与城市建设的要求。

西安国际商务中心工程的建设单位和施工单位将共表决心,要建成一流的工程,创省“长安杯”、“国家鲁班奖”;并要求在施工中创文明,保安全,争创省级文明工地。

双方单位也将在以后施工中密切配合,共同努力,争取以优秀的精品奉献给社会。

江都建总的服务宗旨:

质量以优取胜、工期以快取胜、造价以廉取胜、信誉以诚取胜、服务以好取胜,并以此实现我们的共同目标。

二.创建文明工地的目的与意义:

文明施工是指科学地组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,达标建造舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁、卫生,创造工地良好的文明气氛,组织严格,合理管理的一项施工活动。

1.创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策,把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点,响应陕西省建筑业“三治一求”,施工现场安全达标等活动的呼声,同时也是开展城市环境治理、创建文明城市的重要组成部分。

2.创建文明工地对于施工企业树立良好的企业形象,ꃐ高企业效益,保证施工安全,保证工程质量,培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。

3.创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”,违章施工,野蛮作业的状况是强有力的一击,是对简单粗放管理、乱堆乱放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架、斗殴等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。

4.创建文明工地是企业展示实力的一个窗口,是自我提高和进步的进行曲,对增强企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规范化管理,发扬我企业的“团结、拼搏、务实、奉献”的精神等具有不可低估的作用。

5.抓住公司已通过ISO9002质量体系认证的契机,认真执行各项标准和要求,通过文明工地的创建,使公司管理进一步规范化、标准化。

本工程自开工以来,公司与项目部领导层就郑重地提出了“三高、三要”的要求(即“高标准、高质量、高要求”完成国际商务中心工程的建设;各方面要走在公司各项目部的前列,要走在西安市建设工程管理的前列;还要走在陕西省建设工程管理的前列),并以此激励全体员工以更先进的意识,更饱满的精神,更积极地学习,更努力地工作,本着让“顾客满意”、“为社会奉献精品”的宗旨而不懈努力,争取达到既定的目标。

三.奋斗目标:

自本计划实施之日起,就要求在工程施工中按本计划全面开展一系列的创建实施工作。

(一)管理目标:

1.文明管理目标:

省级文明工地;

2.安全管理目标:

施工安全管理达标。

施工过程中死亡重伤事故为“零”;杜绝重大机械设备事故和火灾事故;减少并避免一般事故,频率控制在1.2‰以内。

3.质量管理目标:

工程质量达到省级优良工程、“长安杯”、“国家鲁班奖”。

(二)职工生产生活管理:

1.职工生活区利用原我公司的二层楼房,实行公寓式管理,施工现场进行合理布置,设置严密的防护设施,料具堆放整齐统一,现场道路平坦通畅,职工宿舍整洁和谐,职工食堂清洁卫生,创造一个“安全、卫生、整洁、爱民、文明”的施工环境。

2.搞好职工的质量、安全、文明生产技术的学习交流;组织有声有色的宣传娱乐活动;搞好社区关系及综合治理;搞好班组建设,讲文明、讲礼貌、讲卫生、营造工地良好的文明氛围。

四.创建文明工地的基本内容:

1.施工现场管理规范化:

(1)现场围护;

(2)施工场地;

(3)施工组织;(4)材料堆放;

(5)标识、标牌;(6)建筑垃圾,消防设施。

2.施工安全达标创优:

(1)安全生产责任制;

(2)安全“三宝、四口”防护;(3)脚手架;(4)施工用电;

(5)提升设备;(6)机械设备。

3.工程质量优良:

(1)工程质量责任制;

(2)资料整编;

(3)计量器具;(4)原材料质量;

(5)自检、交接检;(6)主要分部分项质量;

(7)新技术的应用。

4.办公、生活设施整洁卫生:

(1)办公室;

(2)职工宿舍;

(3)食堂;(4)厕所;

(5)浴室;(6)生活垃圾处理;

(7)环境保护。

5.工地具有良好的文明氛围:

(1)职工文明教育;

(2)班组建设;

(3)社区关系;(4)宣传娱乐;

(5)综合治理;(6)讲文明、讲卫生。

五.实施措施:

(一)组织措施:

1.项目经理部组织创建文明工地领导小组,由10人组成,项目经理任组长,设副组长2人,组员7人。

2.创建文明工地领导小组积极开展创建活动,组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育,大力提倡职工文明与卫生,树立西安国际商务中心工程全体员工良好的精神风貌。

3.文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系,及时了解新信息、新意见,适当的时候请上级领导来现场检查指导,以学习经验、开拓视野,扩大知识面,提高项目部创建文明工地的整体水平。

4.保持与社区的密切联系,及时听取各种意见和建议,及时采取有力的措施防止环境污染,维护社区的安定与和谐。

5.根据陕西省建设厅关于《陕西省省级文明工地检查(验收)评分办法》中五大项28条要求,由文明工地领导小组按照本计划及各项标准规范要求,全面开展文明工地的创建、实施活动;由项目经理认真组织工地创建的各项决策;由项目部各管理人员认真学习文明工地管理,各负其职,完成本岗位的工作职责。

(二)管理措施:

1.施工现场管理规范化:

1.1现场围护:

A大门:

大门的设计按照江都建总公司领导的要求,统一、美观、合理、简单、清晰。

采用钢质封闭大门,门扇上画有江都建总的企业标志和书写“江都建总”四个大字,门两侧柱上写标语:

“塑江建形象,展精品工程”,大门上悬挂“施工现场闲人免进”牌、进门处右侧醒目处悬挂七牌一图;大门左侧设门卫室,墙上悬挂门卫制度牌;右侧牌图边设旗座,三根精制的不锈钢旗杆分别悬挂国旗、开发区区旗和江都建总企业旗;旗的右边是美观生动的建筑效果图,并以“团结拼搏、务实奉献、勇于攀高、营造精品”这一响亮的江都建工精神口号激励每一个江都建总人;旁边悬挂江都建总的质量方针:

“质量在我心中,质量在我手中,建总人以赤诚的忠心和勤劳的双手,为社会(用户)营造精品。

B临时围墙:

围墙利用原建设开发公司砌筑的围墙,封闭严密、牢固。

C建筑物围护:

建筑物四周采用XHR-01型导轨式爬架,立面用建设部推荐的密目网防护,围护整齐、美观、严密;楼层每上去一层,用Φ18螺纹钢制作预埋件,作提升进吊篮的悬挂点,每层用平挑槽钢作落脚点,剪力墙上予留螺丝孔洞,作为架体连接时备用。

每隔三层设置安全平网。

设置建筑护栏,护栏用红、白相间,两种油漆分色刷成。

其它需要临时隔离部位均按此钢管护栏隔离。

1.2施工场地:

1.2.1施工场地首先要保证平坦、通畅、整洁、无积水,交通便利。

本工地临时地面全部用砼硬化,保证平坦、整洁。

在施工现场内沿四周道路设置足够排水暗沟,路面至水沟放5%的坡度,并以盖板覆盖,保证有效有组织的排水。

1.2.2生活区和办公区:

生活区利用原获“省级文明工地”的枫叶广场项目部生活区,大门用钢质大门,上有“江都建总”四个字和企业标志。

两边柱上面写标语:

“劳逸结合做文明职工,精心施工为三秦添彩”。

门头上面用钢板横幅,内面写有:

“高高兴兴上班去,平平安安回家来”;外面写有:

“讲究职业道德,投身西部建设”,进门左边为二层职工宿舍,上下1——6号房是管理人员及各科室人员住宿用房,离楼的外侧1.5M处设有排水沟,以供生活用水的排放。

东面为职工食堂、餐厅,左边及南面路为三层职工宿舍,办公区使用标准的活动用房以作项目部管理人员办公使用。

生活区内保证无积水,满足平坦、整洁、美观、舒适的要求。

1.2.3生产区:

生产区内钢筋棚、木工房、水泥库等均搭棚作业;砂、石料场全部利用水泥地,设置砖砌围栏,并用牌子标明品种、规格;塔吊、砼搅拌机、砂浆机等位置设置合理、钢管、模板等周转材料堆好码整齐。

1.2.4施工现场落手清:

加强职工“落手清”意识,建立落手清制度和施工现场分区域责任制,由专人管理负责。

各区域包干到班组,做到工完、料尽、场清,现场清洁卫生、整齐。

1.3施工组织:

制定《施工组织(施工方案)管理》。

1.3.1施工组织设计:

根据本工程的特点和项目部的实际情况,编制了科学、合理的,对施工具有实际指导意义和宏观控制作用的“施工组织设计”,对土建结构,水暖通风,电气、空调安装,临时用电、冬季施工等均作单项设计(或方案),햅容充实,有针对性、有完善的质量、安全、文明施工计划及措施。

由项目部技术负责人编制,主任工程师审核,项目经理审批。

1.3.2施工方案:

本工程的施工方案科学合理,切合实际,对施工起到了较强的指导、控制作用。

方案中制定较为详细可行的工期控制措施、质量保证措施、安全保证措施、文明施工和标准化管理措施等。

方案中对测量、模板工程、钢筋工程、装饰工程、塔吊安装与拆卸、空调安装、电梯安装、冬雨季施工等主要施工方法进行详细的安排。

1.3.3现场平面布置:

现场平面布置结合现场实际情况合理布置,编制施工现场平面布置的规划图,并随着工程不同的施工阶段,进行必要的适当的滚动式调整。

1.4材料堆放:

材料堆放的原则是:

整齐合理堆放,既保证使用的方便,又保证现场的整洁美观;既保证使用的安全,又保证材料在使用过程中的“先进场的先用”。

1.4.1必须按现场平面布置图堆放材料,材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。

1.4.2水泥库房:

进场水泥分标号堆放整齐,设以标识牌,标明标号进场日期等;必须遵循“先进库的先用,后进库的后用”的原则;库房及时清理,并保证有良好的避雨设施和排水设施,以保证库房的干燥。

1.4.3钢筋必须堆放在指定地点,分规格、品种堆放整齐,挂牌标明,适当上架分层堆放(要求不超过三层);钢筋和成品、半成品分开整齐堆放,不允许有“赃、乱、差”现象。

半成品钢筋全部分规格挂牌标识,现场多余的钢筋及时清理归堆,堆入在指定地点。

主体结束后,钢筋及时清理堆放整齐。

1.4.4钢筋焊接场地周围设置防护设施,防止火星乱溅,不得放置易燃、易爆物品,并设置消防器材。

1.4.5部分结构需要砖砌体,砖进场后要堆放整齐,不得歪斜,堆放高度不超过2.5米,设置标识牌。

1.4.6木材堆放在木工棚内,设专人管理,分层分厚度堆放整齐,离木工房10M之内不得有明火,并设置灭火器材和“严禁烟火”的警告牌。

1.4.7周转材料、零配件:

钢模板、钢管、零配件、竹木杂料等分类集中堆放,不散不乱。

堆放周转材料应考虑堆放时间、运输车辆等场地关系,不得影响其它材料的进出和影响施工。

1.4.8楞木垫头上下对齐、放稳、堆放不得超高;铝合金、木门窗、木制品分类分规格堆放整齐,木制品设置防雨、防潮、防火措施,防火材料,保温材料均按要求保管,设专人管理,分门别类,堆放整齐。

1.4.9气瓶:

氧气、乙炔进场应有明显色标和防震圈,不得在露天曝晒。

使用时,两瓶之间的距离必须大于5M。

操作人员应持证上岗操作,使用前必须到安全科开具“动火证”,说明使用部位和安全注意事项。

两瓶专门设置库房,氧气和乙炔分库存放,门上加锁,专人管理。

制定《危险库房管理制度》。

1.4.10有毒材料有专门库房堆放,专人保管,建立保管制度。

有明显的有毒标志。

使用、发放时有专人保管。

1.4.11仓库:

工地仓库放置施工中所需的各类小型工具、用具,低值易耗品以及小型电动机械等生产物资。

要求归类整齐,并标以指示牌,牌上注明进货日期、规格、品名、出库数量、剩余数量等。

仓库内保证通风干燥、防腐,并有防火设施。

仓库由专人保管,建立保管制度,程序按ISO9002质量体系要求做好材料进出库明细帐,必须做到帐、物卡相符。

1.5标识牌:

1.5.1施工区域安全标志醒目。

安全标志有:

A.当心触电;B.必须戴好安全帽;C.禁止吊篮载人;D.严禁烟火;E.禁止通行;F.当心吊物;

G.必须系安全带;H.当心落物;I.安全通道等,分别悬挂相应位置。

1.5.2危险区域禁令标志明显:

在预留洞口、坑井口、通道口边、配电室、电气焊室、危险机械等区域设置明显的禁令标志。

1.5.3设备一机二牌:

本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制(即机械铭牌和安全操作牌)。

配置一机一闸一保,一箱一锁,在箱门内侧设置线路布局图。

1.5.4七牌一图:

(A)公司简介;(B)工程概况;

(C)十项安全技术措施;(D)安全生产六大纪律;

(E)防火须知;(F)管理网络;

(G)施工现场平面布置图(H)“警钟长鸣”牌。

以上图表按西安市统一标准挂图设置。

1.5.5施工人员挂牌上岗:

全部管理人员(包括项目经理)和一线职工(包括食堂、门卫人员)均胸佩“上岗证”持证上岗。

上岗证由项目部统一制作。

1.5.6安全帽分色管理:

对安全帽进行分色管理,使人一进场便能识别管理人员与工人的区别:

管理人员──红色、一般职工──桔红色、特殊工种蓝色。

1.6建筑垃圾、消防设施:

1.6.1建筑垃圾:

建筑垃圾在指定的场地分类堆放,废钢筋、铁钉、铁丝、纸张之类的送废品收购站回收;落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用;无法再用的垃圾在指定的地点堆放,并及时清运出去,存放量不得超二车,垃圾清运出场必须到批准的场地倾倒,不得乱倒乱卸。

1.6.2建筑物内清除的垃圾渣物,要通过临时垃圾井稳妥下卸或用容器装好用塔吊吊下,严禁从楼层向外抛掷。

施工现场必须做到“工完场清”,由专人管理现场清洁卫生。

1.6.3消防器材按规定配置齐全有效。

在不同区域配备不同的消防器材,由专人管理,标明使用期限及保管人,定期检查及时更换和补充,保证消防器材有效使用,并对有关人员进行培训。

2.施工安全达标创优

2.1安全生产责任制:

2.1.1落实安全生产责任制:

制定各级各部门的《安全生产责任制》制定项目经理、总施工、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等有关人员的安全生产责任制.并要求严格落实各项责任。

2.1.2安全技术措施:

编制全面的《安全措施计划》。

根据工程进度,在不同部位施工中,编制方案时应编制相应的安全技术措施。

安全技术措施应保证符合规范、规定,针对性强,具有解决问题实际效果。

安全技术措施由安全技术负责人编制,主任工程师审核,项目经理审批。

2.1.3组织安全教育:

制定《安全教育制度》对参加施工的工人进入岗位前,均进行安全教育和岗位教育,并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育;在施工过程中组织定期成不定期的安全技术教育。

安全教育的主要内容有:

A各岗位的安全技术操作规程;

B操作现场安全规章制度;

C施工观场安全纪律;

D特殊工种的安全知识及自我保护意识;

E新工艺、新设备、新技术实施中特定的安全技术教育、规定;

F特定环境中安全注意事项;

G施工组织设计(施工方案)中针对性较强的安全技术要求;

H事故发生后的安全再教育。

2.1.4进行分部分项安全技术交底。

制定《分部分项工程安全技术交底制度》。

在分部(分项)工程正式施工前,由安全员组织有关管理人员及生产工人进行安全技术交底。

使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较详细的了解,做到心中有数,以便科学地组织施工和合理安排工艺,避免发生技术指导错误和操作错误。

安全技术交底除有口头交底、文字(书面)交底外,必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行,同时填写安全技术交底记录单并由有关人员签字存档。

2.1.5特种作业持证上岗。

所有管理人员及特种作业人员必须持有劳动局或建筑行政主管部门颁发的岗位证书,岗位证书必须按期复审,不得超期使用。

项目部安全员应建立本项目部的管理人员及特殊作业人员名册,并及时办理登记记录。

2.1.6组织定期安全检查,制定《定期安全检查制度》,主要内容有:

项目部必须坚持由项目经理亲自带队组织每一次的安全检,现场专职安全员必须进行每日检,检查必须有书面记录,对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改,必须有复查记录。

2.1.7组织班前安全教育活动,制定《班前安全教育活动制度》。

主安内容为班组每天开展上岗前安全教育,要有针对性。

班前安全活动由班组长组织进行,班组兼职安全员或安全意识强、安全技术高的老工人进行讲解。

班前安全活动的内容和出席情况,明确班内专人记录。

项目部专职安全员对班前安全活动的情况负指导、督促的责任。

班前安全活动的基本内容和要求:

A.交底要做到针对性和及时性,可从天气、环境、材料、机械、人等因素出发;

B.必须要求个人上岗安全自查,查安全意识、查同工作有关的安全用具是否完好齐全;

C.必须开展操作岗位安全例行常规检查,发现问题及时指出,采取措施后才开始上岗;

D.杜绝带有不安全因素上岗,如不戴好安全帽,高空作业不系安全带等;

E.反对不做安全检查而上岗操作。

2.1.8遵章守纪:

项目部对安全生产过程中所违章指挥、违章操作的人员进行警告处分与经济、行为处罚,对项目部安全工作有突出贡献或表现良好的员工给予奖励。

并保证奖罚分明、公正、落实。

2.1.9工伤事故处理:

制定《工伤事故处理制度》。

若发生重大安全事故,项目负责人应及时向有关部门报告,于此同时积极做好以下工作:

抢救伤员、保护现场、调查事故、分析事故原因、写好调查报告等各项事宜,按“三不放”的原则进行处理。

2.1.10内业资料管理:

制定《内业资料管理制度》。

项目部要求各班组签订劳务协议,质量、安全生产责任制、创建文明班组织计划、治安协议、防火协议等,各种资料要有各有关部门负责保管完好。

2.2安全“三宝四口、五临边”。

2.2.1安全帽:

安全帽必须使用经有关部门检验合格后的产品,须有出厂合格证;正确使用安全帽并扣好帽带,进入施工现场必须戴安全帽;不准把安全帽抛、扔或坐、垫;不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽。

2.2.2安全带:

安全带必须经有关部门检验合格后方能使用必须有出厂合格证和准用证;安全带使用一段时间后,必须全面检查一次不合格的不准使用;安全带储存在干燥、通风的库内,不准接触高温、明火、强酸碱或尖锐坚硬的物体;使用时应高挂低用,不准将绳打结使用;安全带上的各部件不得任意拆除,更换新绳时要注意加绳套。

2.2.3安全网:

在建筑物四周提升架处用密目式安全网围护。

安全网必须有出厂合格证和建筑行政主管部门的“准用证”。

从二层起,向上每隔四层设固定的安全平网。

安全网的使用应符合GB5725-85标准。

安全网内的杂物及时清理,不准使用残、缺、破损的安全网。

2.2.4“四口五临边”:

具体落实“四口、五临边”的措施如下:

A板与墙的洞口,必须设置牢固的盖板,防护栏杆、安全网或其它防坠落的防护设施;

B电梯口必须设防护栏杆或固定栅门,电梯井内每隔二层设置一道安全平网;

C施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处,除设置防护设施与安全标志外,夜间将设红灯示警;

D楼面、屋面和平台等面上短边寸尺小于25CM,但长喧大于25CM的孔口,必须用坚实的盖板盖设,盖板并能有防止挪动移位措施;

E板面等外边长为25~50CM的洞口,用钢筋网连牢平板,再用木板作盖板,盖住洞口。

盖板能保持四周搁置均衡,并有固定措施;

F边长在50~150CM的洞口,用钢管扣件搭成网格,并在其上满铺竹笆或脚手板;

G边长在150CM以上的洞口,四周设防护栏杆,洞口上张设安全平网;

H墙面等处的竖向开口,凡落地的洞口都加装开关式防护门,门栅网格的间距不大于15CM;

I对邻近的人与物有坠落危险的其它竖向孔、洞口,均予以盖设加以防护,并有固定其位置的措施;

J基坑周边或尚未安装栏杆的楼梯等处,设置防护栏杆;

K施工电梯和脚手架等与建筑物通道的两侧边,设置防护栏杆,地面通道上部设双层安全防护棚,两层之间间距大于500mm。

L防护栏杆由上下两道横杆及栏杆柱组成,上杆离地高度1.2M,下杆离地高度为0.5米。

2.3脚手架:

2.3.1本工程地下室部分采用双排钢管扣件搭设落地式脚手架,二层以上采用电动式提升架。

2.3.2脚手架的搭设,搭设前有技术负责人编制的安全施工方案,报主任工程师审批,并进行安全技术交底后方可作业。

2.3.3对选用的钢管、扣件必须符合规范要求,搭设时必须按GB306-85及施工方案要求进行搭设,在脚手架投入使用前,必须由架子工及安全员共同进行检查,履行验收手续。

并悬挂“验收合格”牌。

2.3.4在使用过程中,必须经常性的进行维护、检查,发现问题及时整改,架子工必须经培训合格后持证上岗,在操作过程中不得有任何违章作业等情况。

2.4施工用电:

本工程根据工程特点,依据JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》,编制详细的《施工用电组织设计》、《施工用电平面图》,有关施工人员严格按“方案”进行临时用电的施工。

若需要变动,必须经电气工程师同意,根据本工程的临时用电情况,部分电缆埋设,架空线路,均采用三相五线制(即TN-S系统)设置,所有电箱、电器元件符合规范要求购置。

从硬件上为用电安全奠定了基础。

现场配备专业电工叁人,持证上岗。

在用电管理、施工现场与周围环境,接地与防雷、配电室及自备电源、配电线路、配电箱及开关箱、电动机械和手持电动工具、照明等用电方面都严格按JGJ46-88规范执行,确保用电安全。

2.5主要机械设备配置:

2.5.1本工程所用主要机械设备有塔吊,双笼施工电梯、砼布料杆、高速卷扬机、搅拌机、砼输送泵、钢筋切断机、对焊机、钢筋弯曲机,电焊机、木工机械等。

2.5.2以上设备的安装使用、维修等均参照JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》中的有关规定。

2.5.3操作机械的特殊工种均持证上岗,做到一机二牌,定岗定人,责任明确,以保证机械的正常运转。

2.5.4部分机械使用规定:

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