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在职代会上领导讲话稿

XX在职代会上领导讲话稿

下面是为大家的职代会领导讲话稿,希望对大家有所帮助。

各位代表、同志们:

我局的四届二次职工代表大会在全体与会同志的共同努力下,圆满完成了各项预定议程,马上就要闭幕了。

我们这次会议得到了县里和市局的高度重视,市局局长、县总工会主席在百忙之中莅临会议并作了重要讲话,对我局20XX年的工作给予了充分肯定,对20XX年的工作提出了新的要求,我们要认真领会,贯彻落实。

这次会上,局长作了题为《凝心聚力共谋发展为全面提升各项工作水平而努力奋斗》的工作报告。

大家一致认为,报告对今年工作安排,突出了科学发展观,突出了上级主管部门工作要求,符合我局实际,报告中所提出的目标及任务既有高度又具有较强的吸引力;既代表了我局干部职工的愿望,又符合我局今后的发展要求,同时又是通过努力一定能够实现的。

报告帮助干部职工统一了思想、达成了共识、找准了定位、明晰了工作思路,对完成20XX年各项工作具有很强的指导性和可操作性。

报告始终紧扣强化安全、精细管理、争创一流这一主题,对20XX年工作总结,实事求是,激励斗志,鼓舞人心;对今年任务安排部署,目标明确,切实可行,催人奋进;对我局美好蓝图的展望,高屋建瓴,意义深远,令人振奋。

全面总结了过去一年取得的成绩和经验,客观分析了当前面临的形势,清晰描绘了20XX年的宏伟蓝图,对下一步重点工作做了安排并提出了具体要求。

报告既有对过去经验的坚持发扬,又有对改革发展的的大胆创新,是指导我局20XX工作的纲领性文件。

会议期间,各位代表以高度的责任感和使命感,认真审议并通过了《行政工作报告》、《财务预决算报告》、《报告》、《报告》,签定了集体合同、各项责任状,表彰奖励了20XX年度各项先进个人和先进集体,这次大会开得非常成功!

各位代表对我局20XX年的各项工作和取得的成绩给予了充分的肯定,同时针对今年的奋斗目标、工作思路和保障措施也提出了许多宝贵的意见和建议,你们提出的意见和建议,我们在会前都进行了认真的归纳和梳理,多次召开班子会进行研究和探讨,并采纳了多条的可操作性强的意见,由此可见,我们这次大会是一次集思广益、群策群力的大会,充分发挥了民主监督、民主决策、民主管理的作用,反映了职工群众参政议政的愿望,体现了全体职工对局党政班子的信任和支持。

这次大会既是一次向昨天荣誉和艰辛告别的总结会,又是一次向新目标、新任务挑战的动员会;既是一次统一思想、提高认识的鼓劲给力的大会,又是一次承上启下、团结奋进的誓师大会。

在此,我代表局党政班子向全体与会代表所表现出的求真务实、客观公正的思想作风和顾大局,识大体的工作态度表示衷心地感谢!

归结起来,这次会议有以下几点收获:

一、客观总结公正评价信心百倍抓住新的机遇

会议全面总结了20XX年工作,呈现出了过去一年不少让人难以忘怀的工作亮点,会上局长的报告既全面又准确,振奋人心,催人奋进。

刚刚过去的20XX年全局上下认真贯彻执行上级各项决策部署,紧紧围绕在班子周围,深入推进各项重点工作,安全生产局面稳定,电网建设成效显著,电力供应保障有力,经营业绩全面提升,行风、优质服务广受好评,党建及文明单位建设成果突出,职工工作、生活质量不断提高,我局发展展现出一片欣欣向荣的大好态势。

同时,报告也客观真实地指出了我们在20XX年各项生产经营管理工作中所存在的问题和不足,震耳发聩,令人自醒!

在新的一年里,我们将面对更加艰巨的任务和严峻的挑战,也将会遇到困难和难得的发展机遇。

只要全体干部职工上下一心,不畏艰难、接受考验、迎难而上,我认为,就一定能够完成今年的各项奋斗目标。

二、振奋精神顽强拼搏豪情满怀迎接新的挑战

我们此次会议提出的今年全局工作,以科学发展观为指导,以开拓创新为动力,强化责任意识,细化管理手段,全面完成市局下达的各项生产经营任务,抓好党建思想政治工作和党风廉政建设,确保职工收入稳步增长,确保实现安全年,确保实现我局稳步、健康、协调发展,力争实现一流县级供电企业的奋斗目标。

面对新的任务和要求,挑战与机遇同在,困难与希望并存。

全体干部职工要继续发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神,进一步落实科学发展观,增强自身业务能力,坚定信心,克服困难,团结协作,一定能够完成这次会议提出的和上级主管部门即将下达的各项工作指标。

会议从全局的高度对当前的任务和面对挑战进行了深刻的分析和阐述,既明确揭示了外部环境和思想观念对我们持续发展造成的压力,又客观地指出了当前在电网建设、安全生产、线损管理、优

质服务、员工队伍等方面存在的困难和不足。

这些分析和思考,于局长和班子的客观深入的科学辩证,才使我们对形势有了更全面的把握,对面临的困难有了更充分的估计,更好地激发全局干部职工直面困难,战胜困难的信心和决心,增强对企业改革发展的紧迫感和责任感,为全局上下进一步统一思想,坚定信心,把握机遇,迎接挑战,推动全局各项工作再上新台阶奠定了思想基础,凝聚了人心,鼓舞了力量。

三、民主监督民主管理和衷共济迈向新的辉煌。

会议期间,全体职工代表以高度的责任感和主人翁精神,站在讲政治、讲大局的高度,为实现我局大发展和维护职工群众的利益,畅所欲言、献计献策,促进了我局各项管理工作的深化,发挥了职工代表群策群力、参政议政的民主监督和管理作用,体现了桥梁纽带作用。

因此,这次大会是集思广益、催人奋进的大会,也必将会激发全体干部职工的工作热情,大家一致表示,会后,一定要及时准确地传达市局局长和我局局长的讲话精神及这次会议的相关内容,凝聚一切力量、调动一切积极因素,团结全体干部职工立足本职、奋发进取紧紧围绕大会确定的工作思路和工作目标,落实各项工作部署和工作要求,为我局各项工作建设一流供电企业而努力奋斗。

下面,针对会议情况,我再强调几个方面:

一要树立强烈的责任意识目前,我们正处在高速发展的战略机遇期。

我局过去一年的快速发展证明,发展的关键在人。

所以,我局干部职工要树立强烈的工作责任心,责任心就是工作不推脱,不放弃,不拈轻怕重,不懒散敷衍,在各自的岗位上,恪尽职守,有所建树,以强烈的事业心和神圣的使命感承担起企业科学发展的一份责任,以时不我待、只争朝夕的精神状态,以争先、争优、争光、争气的昂扬斗志,以一流的工作成绩推动我局各项工作再上新台阶。

二要树立高度的忧患意识忧患意识对企业内外形势的深刻认识和准确把握,源于干部职工的责任心和使命感。

当前庆安县域经济快速发展,为我们提供了难得的机遇,经过全局职工的不懈努力,我局已经基本步入了快车道。

然而,发展越快、成绩越大,越要反思自我、查找不足,永不自满、永不懈怠。

正如局长在报告中指出的:

目前,我局还面临着安全生产要求更严,经营业绩要求更高、企业管理要求更精益的挑战,以及社会、民众对电力服务要求越来越高的考验,面对这种新的形势和新的任务,我们的干部职工不能盲目乐观,不能只见成绩、不见危机,只见优势、不见劣势。

因此,我们要加快思想解放的步伐,摒弃不思进取的惰性,树立自强不息的意识,方能从容应对各种挑战,以更加饱满的热情投入到当前的各项工作中。

最后,我再强调一下这次会议精神的贯彻落实工作。

这次职代会是我局20XX年工作的纲领性会议,因此,贯彻落实会议精神十分重要。

特别是会议所提出的,今年的发展思路和奋斗目标,是指导我局干部职工工作的行动指南。

会后,各位职工代表和各单位科室所要认真做好会议精神的贯彻落实工作。

要把贯彻落实这次会议精神作为首要工作来抓紧抓实,及时将会议精神传达到每位职工,尤其是局长的工作报告要原原本本地、迅速地传达到基层、到班组、到一线职工,将大家的思想统一到报告的目标和要求中来,落实到各项工作中去,为我局的20XX年更好更快的发展做出应有的贡献。

各位代表、同志们,经过大家的共同努力,这次会议取得了圆满的成功,站在新起点,肩负新使命。

我们的前景光明而美好,我们的任务光荣而艰巨,让我们在县委、县政府的关怀下,在绥化市电业局的领导下,团结在局党政班子周围,齐心协力,继往开来,为全面完成20XX年工作目标,开拓庆安局辉煌而美好的明天再谱新篇!

再创佳绩!

谢谢大家!

各位代表,同志们:

经过大家的共同努力,渤海钻探工程公司第一届职工代表大会第一次会议完成各项既定议程,就要结束了。

下面,我就贯彻落实会议精神讲几点意见:

一、深入开展形势任务教育,把广大干部员工的思想统一到会议精神上来。

各单位回去后要召开领导干部会议,学习传达会议精神;组织干部员工深入学习会议文件,特别是要原原本本学习秦总代表公司所作的工作报告,切实领会报告的精神实质;采取领导作报告、机关部门组团宣讲、编发形势任务教育材料等多种方式使会议精神迅速传达到基层;充分利用网络、板报和报纸、电视等媒体广泛宣传会议精神。

要通过宣传教育,使公司每一名员工都清楚地知道公司xx年取得的主要成绩,清楚地知道公司面临的有利形势和不利因素,清楚地知道公司xx年的目标和任务,清楚地知道公司xx年工作的主要举措和要求;要通过宣传教育,把广大干部员工的思想迅速统一到会议精神上来,进一步增强危机意识、竞争意识,坚定发展的信心。

当前,世界性的金融危机席卷全球,正在从发达国家向新兴国家和发展中国家传导,从金融领域向实体经济领域扩大。

全球性需求明显减少,国际通货紧缩压力加大,不稳定不确定因素和突发风险前所未有,世界经济可能经历一段低迷和调整期。

受国际经济环境影响,我国经济增速放缓,经济下行压力加大。

产能过剩问题凸显,企业经

营困难加重,股市波动下挫,房地产市场萎缩,金融风险隐患增多,财政收入增长下降,就业形势日趋严峻。

国内外经济形势对集团公司造成了很大影响。

突出表现在:

一是市场疲软。

去年11、12月成品油平均日销量大幅下降,比最高日销量每天减少10万多吨。

销售不畅造成部分炼厂减产,部分油田限产。

二是油价大幅下降,从xx年7月11日的147美元/桶,跌到最低时候40美元以下。

三是经济效益大幅下滑,xx年原油价格按40美元/桶测算,利润总额将比xx年下降60%以上,现金流将入不敷出。

面对严峻形势,集团公司采取了一系列应对措施,包括统筹生产运行,从严控制投资等。

有的投资是刚性的,如海外项目、油气管道项目等不好压缩,与我们联系紧密的油田勘探开发投资必然受到较大影响。

海外市场由于油价下跌,投资也要受影响。

对于我们以钻井为核心业务的工程技术服务公司来说,投资少工作量就会减少。

由于原油价格低,油田公司效益受影响,成本将会控制更紧,对我们的质量、服务要求更高。

公司上下必须牢固树立危机意识,牢固树立过紧日子的思想,艰苦奋斗,埋头苦干,与公司荣辱与共,共度难关。

随着中石油工程技术服务市场的逐步开放,公司不但要与国内四大兄弟钻探公司竞争,而且面临着高端市场与国外知名工程技术服务公司竞争,低端市场与民营企业钻井队竞争的局面。

从目前的情况看,在高端市场,我们在技术上不如国际大公司;在低端市场,我们在人工成本上远远高于民营企业。

这就要求我们公司上下必须牢固树

立竞争意识,一方面优化市场布局,发挥优势,扬长避短,争取主动;一方面大力实施技术创新、管理创新,在重要技术领域勇于赶超世界水平,靠技术占领市场,靠管理提高效益。

在讲形势、讲挑战的同时,要大讲公司长期积累的技术优势、市场优势和队伍优势,大讲公司组建以来取得的新成绩,大讲公司发展战略和文化理念,使公司上下树立良好的精神状态,进一步坚定科学发展的信心。

要充分认识到,我们遇到的困难和挑战是前进中的问题。

这场金融危机并没有改变我国经济发展的基本态势,我国的发展战略机遇期仍然存在,不会发生逆转。

集团公司发展也有很多优势,完整的产业链增强了抗风险能力;资源基础不断扩大,近几年油气勘探年年实现新突破,储采比大于1;综合实力较强,年销售收入超万亿,资产负债30%;有成型配套的研发、科研体系。

从我们内部看,重组后资产质量提高,专业化增强,技术水平提高,社会负担减轻,市场趋于优化。

尽管制约收入增长的不利因素较多,但公司处于发展上

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