财务部培训计划Word最新版.docx
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财务部培训计划Word最新版
财务部培训计划
篇一：
财务部培训安排
一、培训目标
在这个学问竞争的年头，办公自动化逐步取代了以往的工作方式，财务制度和会计准则也在不断修订更新，盼望通过部门培训可以刚好更新和提升部门人员财务学问，达到增加整个部门专业素养，提高部门工作质量和效率的目的；养成学习的良好习惯，并形成良好的学习氛围。
二、培训对象全部财务部门人员三、培训组织形式
实行内部理论培训与外部实操培训相结合的方式四、培训内容分类
主要培训内容分为业务类培训、管理类培训、综合类培训，详细培训《2021年度培训安排表》。
五、培训的时间支配和要求1、常规培训课程每月一次
2、对于培训学习，要求部门全体员工都能仔细对待，准时参与，保证培训工作的质量，并尽可能的做到学习与工作相结合，通过培训提高财务部每位员工的业务实力、拓宽学问层面，做个全面发展的财务人员。
3、财务例会。
每月三次，总结工作、安排工作、同时也是一次学习和提高。
六、现就目前状况，提出以下初步构想：
一、理顺工作思路，做好财务基础工作。
１、搭建酒店财务组织构架，明确岗位及职责。
岗位职责：
财务经理：
对公司的财务管理负全面责任，记录经济业务，组织会计核算；登记帐簿；对帐，结帐；编制财务报表。
出纳：
负责现金收讫，登记日记帐等。
库管员：
管理财产物资，刚好供应购销存状况。
２、健全和完善财务制度。
在原有财务制度的基础上，依据酒店财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。
３、规范建立财务档案，提高档案管理质量。
收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查便利。
二、加强财务人员培训，提高财务人员素养。
目前，财务部半数人员为新进人员，必需规范人员管理，稳定财务队伍。
以强化财务人员培育为基础，全面提高财务部人员整体素养，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。
主要从下几方面入手：
1、稳定增加财务队伍。
对现有财务从业人员进行业务考核，坚持“试用”观念，坚持选拔引纳优秀的财务人员加入队伍，实行优胜劣汰，增加公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训，增加财务的宏观经济管理意识。
使财务人员不仅仅应付日常业务的工作状态得到变更，充分相识财务工作的连续性、困难性，培育超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。
以推行全面预算管理为目标，培育会计从业人员企业经营管理的事前预料、事中分析和基础财务分析工作。
4、加强财务实务培训。
加强人员的业务培训,注意工作效率，提高人员的整体核算水平。
三、开展会计信息化建设，尽快实现会计电算化。
利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理数据，增加数据传递的时效性和精确性。
大量的信息可以精确、刚好的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预料前景的数据，提高核算的质量，使酒店核算工作更加正规化、科学化，现代化。
四、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作。
1、深化探讨税收政策，合理避税增效益。
新的一年里，引导财务人员加强税收政策法规的探讨和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。
2、搞好成本核算，适应新形势，为公司谋求最大利益。
3、搞好固定资产管理。
凡是资产都应当为企业带来效益。
加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
五、参加企业管理，管好用好各项财务资金。
管理是生产力，财务部将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，限制生产成本，合理支配，压缩不必要的或不急需的开支，严格审核报销凭证，坚持“一支笔”审批，有效限制各项费用开支。
1、业务款待费管理。
实行行政负责、人员参加、部门监督的原则管好用好业务款待费。
2、差旅费管理。
严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持根据公司制度执行。
做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公
司资金挪作它用的现象发生。
3、办公费管理。
办公费管理坚持列出安排，经领导审批后，酒店统一选购、保管，各单位按安排领用的原则执行。
4、在应收帐款上起到有效的监督作用：
明确各分管人员的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。
在新的一年里，力争在机遇与挑战面前仔细搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节约成本为思路提高资金运用价值;以提高员工素养、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完善的工作安排，学习好的工作阅历和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。
为公司的良好发展尽到最大的职责。
六、《2021年度培训安排表》。
篇二：
财务部年度工作安排
财务部2021年工作安排
2021年度即将结束，为了更好地开展新年的工作，依据公司的要求并结合2021年度的
实际状况做了2021年度的财务部门的工作安排。
一、2021年度工作简要回顾总体来说2021年度的财务工作基本满意了公司内外的需求，但是存在许多问题，有许多
可以提升和改善的空间。
1、会计核算工作形式上满意了对内、对外的报表需求，每月按时申报，但是核算的准
确性有待提高；
2、财务管理层面还停留在比较低的层次，对内管理报表没有形成制度、完整的报表体
系；
3、财务对许多业务环节监管还存在许多不到位的地方，包括对成本核算落后于实际业
务需求、对库存物资、固定资产管理缺失等问题；
4、资金管理有待于更细、周期更长的安排支配，对收支支配制度化、表格化；
5、财务对公司全员的财务基础学问培训不够，内部限制有待更规范地去执行，相关财
务制度没有有效的推广；
二、2021年度的财务部目标及工作规划
1）财务目标：
财务部目标：
提升个人素养，提高会计核算的精确性、刚好性，提高财务管理的水平，
提高资源的运用效率，保证收支平衡，提高财务对内对外的服务水平。
2）2021年度工作规划
2021年财务工作的整体思路：
“主动沟通；规划先行、重在落实；按章办事、有据可循；流程规范、科学决策”。
下面是财务各项工作的详细描述：
序号工作内
容工作措施
1会计核算对财务本质/实质认知的培训，建立会计核算手册，2信息
供应erp系统、管理报表、财务分析、单据收集，3沟通渠道定期例会、谈话沟通、建立顺畅的沟通汇报机制，4培训
体系
5纳税申报
6软件退税
7成本限制
8费用限制
9资金管理
10贷款管理
11库存管理
12往来管理
13内外服务
14档案管理财务内部、销售人员、全员财务意识等内容培训，国税、地税按时申报，审计申报，帐
套安排，建立退税跟踪表，单证收集、发票跟进、申报，销购价格审核，人力成本分析，
财务费用限制，拟制适合公司的各项费用标准，严格审核单据，平衡收支，建立应收/
应付账款跟踪表，供应日报，建立贷款信息跟踪表，保证刚好还贷，维护信誉，加强人
员管理，信息沟通-例会；追踪应收款，严格审核应付款，定期清理往来款，对内主动协作，
维护好银行、税局等关系，原始单据、凭证、报表、合同等资料建档管理；财务部篇二：
财务部年度工作安排
财务部工作安排财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本安排限制，各部门的费用支出，在领导
的监督下财务部工作人员应合理的调整各项费用支出，使财务工作在规范化，制度化的良好
环境中更好的发挥作用，从而谋取利润最大化。
加强规范管理，做好日常核算工作
1.作为非盈利部门，合理限制成本，有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中
之重，为此，财务部要依据领导的旨意，加强了各项数据统计的真实性，给公司今后的发展
供应了牢靠的依据。
进一步加强会计核算工作，完善财务制度建设
2.制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制度财务部必需制定了各岗位工
作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。
（备有附件，已交人事部）
3.在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用，在实际工作中做到每周出具应收账
款报表，加大应收账款的管理，提高资金的运行质量。
做好财务档案管理
4.各项收支做到账账相符，账实相符，做到了出有凭，入有据，在实际工作中报销金额
与票据相符，做好重要空白凭证订购，保管，等管理工作，起到财务部门的一个监督作用。
5.严格遵守财务会计制度和税收法则，仔细履行职责，顺当完成并通过各种年审工作。
.
二．财务部工作安排。
1.为全面响应公司五年发展规划，做好搞好固定资产预算治理工作，进一步做好费用预
算指导与预算治理，仔细做好预算的分析.分解和落实工作.让预算真正发挥应有的作用。
2.加强各项费用的限制，实行集中限制与分散限制的原则，集中限制是在分管领导的领
导下，指导财务部门统一限制，统一核算，分散限制是有各个部门依据本部门职责分工，对
应付的成本费用进行限制，实行行政负责，部门监督的原则，限制好业务款待费用的运用。
3.搞好固定资产，流淌资产（库存资产）的管理，（每月应对库存产品进行盘点，账卡物
必需做到统一标识，）凡是资产都应当为企业带来效益，提高资产利润率。
4.对于各项费用的开支（汽油费，运输费，差旅费等）实行预算管理，总额限制，分层
量化，责权明晰。
5.遵照领导旨意，2021年各项财务数据采集完成，已上报总经理。
6.固定资产盘点在进行中，存货盘点将在月底进行，31日结束。
作为财务部的责任人深化探讨税收政策，合理避税增收益，加强与税务部门各项工作的
联系和协调，通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神，公司利益不是个人行为，一个人
实力终归有限，提到整体素养，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业发展壮
大做出更新的贡献！
财务部篇三：
财务部2021年度总结与2021年主要工作思路财务部2021年度总结与2021年主要工作思路2021年，为了有效投入公司开展的“管理提升年”活动，财务部围绕新老公司资产转移、
内部财务管理与运行，进一步规范和整合财务管理，为实现公司上市目标任务与其他年度工
作目标的完成绽开了全面工作，通过全部门员工的共同努力和相关部门的协作，至目前基本
实现了公司财务目标。
现作总结如下：
一、接着规范和整合内部财务管理与运行方面
1.严格执行《内限制度》，提高了公司财务管理今年以来，财务部依据2021年度会计事务所审计提出的建议与看法，加强了公司财务管
理。
针对新近国家公布的相关法规、制度调整了公司财务核算内容；同时加强财务管理限制
体系，严格执行各项制度，提高了对公司的财务预算、资金安排编制、项目投资、废旧设备
转让处置、废旧材料拍卖的财务限制实力，进一步提高了财务管理水平，提升了公司经营的
抗风险实力。
2.接着加强财务内部管理，提高了财务人员的职业素养及实力2021年在2021年加强公司各分厂二级核算的基础上，扩展至公司半成品仓库管理，开
始逐步实施外协外购件与公司自制件分开管理的模式，为细化成本核算内容和方式打下基础。
通过加强内部管理，调整内部分工，同时以“部务会”的形式共同探讨解决实际财务核算过
程中出现的问题，提高了财务人员的业务实力，并通过内部岗位调整变更了财务人员处理问
题的方式，增加了大局观，工作效率提高超显。
3.接着加强内部成本限制，提高财务核算对市场营销等经营决策的支撑实力。
上半年，财务部通过组织公司实物资产盘点，按盘点结果及投入产出数据进行专项分析，
查证了公司定额成本与实际成本之间的差异率，并为后续进一步改善定额成本管理，确立了方向。
今年下半年，财务部针对选购成本的变动，在上半年13类产品的定额成本核算基础上重
新核定工交费用成本，并按现行材料、零部件价格更新成本库资料，重新核算了这些产品的
成本，为公司领导经营决策供应了较为精确的依据。
4.另外，财务部加强公司内部费用限制，针对各部门的年度降本指标实施状况进行核查，
并在此基础上，依据下半年实际状况结合公司上市进程的须要，依据公司领导提出的经营管
理要求，制订了下半年各部门工作任务考核指标的初步方案供领导决策。
为保证公司下达给
各部门下半年工作任务考核指标的执行力，肃穆考核制度，财务部主动担当了每月检查各部
门执行考核指标状况的工作，并上报给公司办公室进行考核。
经几个月来的实践，公司制定
的降本目标已达到了预期的效果，因此这项措施已取得了较明显的成效。
5.今年，财务部接着加强对外协选购价格与发票入帐审核，刚好对选购价格出现的异样
状况提出异议并进行联系协商。
通过对外协选购件价格核价及发票入账审核，至10月底，共
为公司节约和降低选购及外协费用3.68万元。
6.制定进出口公司运行机制，加强财务核算流程今年上半年，财务部对进出口公司核算方式进行梳理，依据公司实现运行状况，调整及
制定了新的工资费用支出规定，有效的明确进出口公司的考核、奖金的发放等流程，健全了
进出口公司财务运行机制。
5.接着清理公司资产，解决历史遗留问题今年上半年，财务部对预收账款、应收、应付账款等二年以上的往来账户进行了清理。
6.其他财务管理工作①股份公司方面
2021年上半年，财务部完成了2021年度公司财务审计及税务审计工作，并完成了地税稽查局对公司的税务检查工作。
2021年上半年，财务部完成了公司营业执照的变更工作，同时完成了公司税务变更。
②
机电公司方面
2021年上半年，财务部完成了2021年度公司财务审计及税务审计工作。
二、公司“退城进园”等项目管理方面2021年上半年，财务部加强公司“退城进园”、技改项目等项目台账，规范项目开支、
付款流程和项目合同管理等基础工作，改善了项目投资成本核算业务，为项目的竣工验收和
固定资产结转创建了良好条件。
2021年上半年，财务部通过与税务相关部门的联系，明确了公司“退城进园”税务申报
流程，并调整了公司相关账务处理，为公司“退城进园”税务结算打好了基础。
另外，下半年，财务部协作资产管理部，完成了股份公司基建复审；同时，通过努力基
本完成机电公司的资产决算和“退城进园”税务审计工作；并完成了股份公司拟转让资产的
评估工作，为机电公司实现股改及保证资产完整性等上市要求，奠定了基础。
以上是财务部2021年的主要工作和完成的业绩，但比照公司发展的要求和财务管理的基
本职责，还在着肯定的差距和不足。
如：
①财务部在改善公司现金流和资产结构方面，方法还有待提高；②面对人民币汇率波动，还缺乏规避汇率风险的方法；③成本资料，特殊是外协外购件价格资料、委外转工序加工资料不完善；④财务、选购、技术三部门在新品成本、价格的联系协商探讨等方面，还存在一些脱节；
⑤财务部对生产过程中分厂需委外转工序加工的品种价格确定，及帮助生产、选购等部门强
化委外加工限制等方面，还缺乏手段和监督考核制约机制；⑥仓库核算和分厂二级核算的规范化管理与实际公司仓库的投入产出限制等方面，尚待进一步提高。
因此，虽然今年财务工作取得了较大的进步；但市场形势的不断严峻、公司面临进一步
发展的紧迫性、上市公司对财务要求的规范性，均要求财务部进一步改善管理，提高业务能
力和水平，以适应公司上市后的须要。
所以，2021年财务部的主要工作思路有以下几点：
1.接着严格执行机电公司财务核算制度，杜绝上市过程出现任何瑕疵。
重点依据公证会计事务所审计中所涉及问题进行相应财务整改。
从财务管理、财务监控、
资金管理等方面为公司实施上市的经营管理决策起好参谋与助手作用；同时，强化内限制度
尤其是审批权限规定的执行与考核。
2.接着加强产品零部件生产成本核算，对公司选购价格进行梳理。
接着要求选购部整理降价后与供货商的供应意向合同，供应完整的外协选购件价格清单。
接着要求生产部供应公司生产中需委外转工序加工的零部件清单，合理核定该部分零部件加
工价格，以利于精确核算成本。
3.接着开展成本管理进入erp系统建设，不断提高公司实施2021年度降本目标的促进作
用。
通过公司营销、技术、生产、选购、质量等部门亲密协作，逐步建立起产品成本管理进
入erp系统，有效提高erp系统在公司财务运行中的主动作用，加快核算与驾驭各产品成本，
加快销售售价核价的反映实力。
4.接着强化财务部门自身建设，提倡学习型团队，提升财务部整体业务工作实力。
重点
强化财务人员的工作效率和工作实效。
推行财务部内部人员的轮岗制度，提升财务人员的业
务综合实力。
5.接着加强投入产出的跟踪限制，改善和提高成本核算的同步性；重点按成台安排同步结算货款、同步审核挂帐发票和同步核算成本。
6.接着做好财务资金安排管理和股份公司资产向机电公司转让的相关融资工作，顺当完成股份公司资产向机电公司转让，尽可能降低融资风险并为公司降低财务费用支出。
7.主动参加公司股改工作，同时落实好公司新合作项目的资金，制定运用规范及财务处
理。
财务部
2021.11.8.篇四：
财务工作安排财务工作安排范文
一、参与财务人员接着教化每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化，但
是11月底，接着教化教材全变，由于国家财务部最新发布公告：
xx年财务上将有大的变动，
实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部xx年的工作将一切围绕这次改
革绽开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。
首先参与财务人员
接着教化，了解新准则体系框架，驾驭和领悟新准则内容，要点、和精髓。
全面按新准则的
规范要求，娴熟地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
参与接着教
育后，汇报学习状况报告。
二、加强规范现金管理，做好日常核算
1、依据新的制度与准则结合实际状况，进行业务核算，做好财务工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。
根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源
结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。
加强各种费用开支的核算。
刚好进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，
按规定签发觉金以票和转帐支票。
4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用限制全理化，强化监督度，
细化工作，切实体现财务管理的作用。
使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司
发展的步伐。
总之在新的一年里，我会借改革契机，接着加大现金管理力度，提高自身业务操作实力，
充分发挥财务的职能作用，主动完成全年的各项工作安排，以最大限度地报务于公司。
为我
公司的稳健发展而做出更大的贡献。
xx年财务工作安排范文
（2）：
财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的安排限制、各部门的费用支出、以及
对销售工作安排的协作与工作等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的
调整各项费用的支出，保证财务物资的平安;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进
公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。
xx年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确
领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。
我做财务工作已经好多年，深知xx
年公司财务部财务工作对加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习教化，有着
特别重要的作用。
为了做到财务工作长安排，短支配。
使财务工作在规范化、制度化的良好
环境中更好地发挥作用。
特拟订了xx年财务。
在国家各项财务法律、法规的监督下
制定如下考核制度：
一、接着开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。
在去年会计工作规范管理的基础上，接着开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理
水平，防范和化解操作风险。
详细从8个方面抓起：
会计基本规定;会计核算质量;会计报表
质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。
特殊
是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理方法归类
整理，须要进一步规范。
二、接着抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。
紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额提取应付利
息，提高拨备水平的前提下，实现利润xxx万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。
针对目标，制定出台《xx县农
村信用社xx年增盈创利实施方案》，围绕增收、节支两个环节进行了支配。
外抓信贷质量管
理，主动盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，想方设法应收尽收。
内抓财务管理，降低经营
成本，特殊要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据
兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。
详细抓好五项操作：
篇三：
财务部员工培训安排
企业财务人员培训方案安排部门：
财务、审计部
组长：
贺全来
组员：
吴四新张园
谢洪波蒋赤东湖南天雄矿业集团有限公司2021年01月29日目录目
录.............................................................................
................-1-企业财务人员培训安排方
案........................................................-2-
一.财务队伍现
状..........................................................................-2
-
二.财务基础工
作..........................................................................-2
-
三.公司内部管理制
度...................................................................-3-
四.财务人员服务意识及沟通.........................错误！
未定义书签。
五.企业所得税法及财务处
理......................................................-4-
六.税务学问操
作..........................................................................-5
-
七.金蝶财务软件操
作..................................................................-5-八.
会计人员接着教化................................................................
升级会员 