风电场风力发电机组安装工程工程创优实施细则.docx

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风电场风力发电机组安装工程工程创优实施细则

XXXX风电场风力发电机组安装工程

工程创优实施细则

批准：

审核：

编制：

Xxxxxxxx项目部

2015年10月25日

一、概述……………………………………………………………………………2

二、施工创优目标…………………………………………………………………3

三、施工创优管理措施……………………………………………………………3

四、施工质量控制程序……………………………………………………………6

五、关键程序质量控制……………………………………………………………7

六、安全生产保证措施……………………………………………………………7

七、工程质量保证措施……………………………………………………………8

八、工程进度保证措施及文明施工措施……………………………..…………9

一、概述

1、编制目的

以达标创优工程为主线，落实国家《建设工程质量管理条例》和《中国电力优质工程评选办法》要求，牢固树立精品意识，强化工程质量管理，提高风电工程整体质量水平，实现工程零缺陷移交，体现“基建为生产服务”的思想，实现创建优质工程的目标，特制定本细则。

2、编制依据

FD003-2007风电机组地基基础设计规定（试行）

DL/T5383-2007风力发电厂设计技术规程

DL/T5384-2007风力发电工程施工组织设计规范

DL/T5191-2004风力发电场项目建设工程验收规程

DL/T796-2001风力发电场安全规程

DL/T797-2001风力发电场检修规程

DL/T666-1999风力发电场运行规程

DL/T5437-2009火力发电建设工程启动试运及验收规程

DL/T1084-2008风电场噪声限值及测量方法

DL/T516.1-6-2002电气装置安装工程质量检验及评定规范

GB/T20319-2006风力发电机组验收规范

GB/T19072风力发电机组塔架

GB/T19960-2风力发电机组通用试验方法

GB50150-2006电气设备交接试验标准

GB50168-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范

GB50169-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范

GB50254电气装置安装工程低压电器施工及验收规范

JB/T10194-2000风力发电机组风轮叶片

3、工程概况及主要特点

Xxxxx。

由于建设大型风力发电工程符合国家的能源产业政策，并且对加快我国风电事业的发展、实现风力发电产业化具有深远意义。

本工程工作范围是33台1500kW风力发电机组的底座、塔筒、叶片、机舱、轮毂、箱式变压器、及电气等附件的卸货、吊运和安装。

该工程工期较紧，施工安排比较紧凑；施工工艺质量要求高，必须达到业主达标投产要求；设备选型合理，设备厂家指导带来很大方便。

二、施工创优目标

1、施工质量目标

工程质量目标：

创国内一流优质精品工程

2、施工安全目标

（1）不发生人身死亡事故和重伤事故

（2）不发生重大施工机械设备事故

（3）不发生火灾事故

（4）不发生重大交通事故

（5）不发生重大工程质量事故

3、文明施工和环保目标

依据《环境保护法》、《森林法》和《土地法》等法律法规，提高员工环保意识，形成人人重视环境，人人保护环境的局面，避免施工需求以外一切对环境破坏的行为。

4、工程档案管理目标

所有施工记录、质量保证资料、质量关键控制环节的数码档案等工程档案与施工进度同步形成，归档及时、数据准确、真实可靠、完整齐全，满足合同及工程档案管理要求。

三、施工创优管理措施

1、制度保证措施

为实现本工程创优目标，针对工程特点及管理要求，编制以下质量保证制度并在工程施工全过程认真落实，以保证各种质量控制措施的有效执行并取得预期成果：

（1）施工质量工作责任和奖惩制度

（2）施工技术交底制度

（3）原材料检验、试验。

设备开箱、交接及跟踪管理制度

（4）施工质量检查、检验、不合格品纠正制度

（5）隐蔽工程验收制度

（6）设计变更及材料代用管理制度

（7）计量器具管理制度

（8）质量事故报告及处理制度

（9）档案管理制度

2、组织保证措施

（1）成立“工程创优”领导小组

组长：

xxx副组长：

xxx

组员：

xxx

（2）领导小组在开工前召开创优专题会，明确各部门及岗位人员创优工作职责，布置施工创优相关工作计划；在施工过程中进行的创优专题检查不少于2次，及时纠正工作偏差，不断完善创优措施；及时协调影响工程创优的主要问题。

（3）优化项目部人员配置，确保知识结构、工作经验、相关资格等满足工程创优要求，特种作业人员、质量检查控制人员必须经过相关培训，并经考核合格，持证上岗，确保其技能满足工程过程质量控制的要求。

项目部组织机构图如下：

3、技术保证措施

（1）施工技术人员到现场进行实地勘察，掌握施工现场具体情况，编制针对性的施工技术措施、安全环境保证措施、质量保证措施等施工作业指导文件。

重要施工技术方案应经施工技术人员论证，内部履行审批手续后，报工程监理部审批后实施。

（2）分部工程开工前，项目部须组织技术、质量、安全等部门，针对本工程特点，就相关作业文件和工作要求对施工人员进行详细交底。

（3）注意收集新技术、新工艺、新材料、新设备的信息，结合本工程特点，经严密的技术经济分析和必要的试验、试点，积极在本工程应用成熟的“四新技术”，以优化施工工艺，提高功效，在技术方面为工程创优提供保证。

4、物资保证措施

（1）所有施工工具在进入本工地前。

均应经法定检测单位鉴定合格并应在有效期范围内方可使用，其精度必须符合相关规定要求，并建立台账，实施动态管理。

（2）主要机具进入工地前，相关部门应对其进行检查验收，进行必要的检验和试验，确保性能良好，标识清晰，完好率100%。

（3）特种设备必须经过检验鉴定，并附相关证明文件，以保证施工安全。

（4）风机材料构件在开工前应采样并送到相应资质的试验单位进行检验，合格后方可使用。

（5）按合同规定进行到货检验、妥善保管、跟踪记录等工作。

5、过程控制措施

（1）开工前对施工人员进行质量培训，做到熟知本岗位的质量工作要求；

（2）认真推行首基试点工作制度，试点施工结束后，项目部及时总结并进一步完善施工措施，以统一施工工艺标准和技术要求，推行标准化作业。

（3）开工前及时向监理部上报验评项目划分表，批准后实施。

（4）完善并严格执行施工质量三级控制制度，加强施工全过程监控，上道工序检验合格方可进入下道工序。

（5）定期对照工程创优要求对施工管理进行检查、分析，发现不足及时纠正，做到施工质量的持续改进。

（6）专人负责资料归档管理，确保施工记录与进度同步，真实可信，保证档案符合要求。

6、工程进度管理

根据工程工期计划、工程量及工序流程编制本工程施工进度计划，并依据进度计划合理投入和配置施工技术力量、设备物资等资源。

在确保工程安全、质量的前提下，可采取以下措施抓工程进度：

（1）认真策划，及时安排工序交接；

（2）适当加大施工力量和施工机具等施工资源的投入；

（3）采取适宜的技术措施提高工效；

（4）加强施工组织管理，如及时进行质量验收等工作，保证工序衔接等。

7、强制性标准的贯彻实施

组织进行工程建设标准强制性条文专题培训，增进对条文内容的理解，提高员工执行条文的自觉性；开工前根据本工程的特点，编制本工程的强制性条文实施计划，并在施工过程中对实施情况进行检查，确保不发生违反条文规定的情况。

8、创优自查与整改

自查主要内容及整改要求：

（1）对照《中国电力优质工程评选办法》2006版考核评定标准。

进行自查，发现不足及时整改完善，并完成创优自查报告；

（2）质量监督报告中提出的质量问题，整改及闭环情况；

（3）达标验收中提出的质量问题，整改及闭环情况；

（4）工程资料移交，竣工验收签证；

（5）编写工程创优总结。

编写要求：

工程简要概况、创优目标、质量控制、工程亮点、技术创新、质量评定情况、创优自查、存在的不足及整改、今后工程完善措施等。

四、施工质量控制程序

五、关键程序质量控制

1、结合本工程的技术要求和施工特点，关键工序包括：

①机舱吊装；

②风机叶片组装及吊装；

③法兰面高强度联接螺栓紧固；

④塔筒内电缆的保护；

2、机舱吊装的质量控制

①吊装机械检查合格并按照要求站位；

②用专用吊具对机舱各吊点进行绑扎，并调整前后吊点使机舱前后形成一定的倾斜度，便于机舱底座法兰面与塔筒法兰面的连接。

倾斜度符合说明书要求；

③对底座法兰面进行清洗，并清除螺栓孔的铁锈、杂物、毛刺；

④吊装过程中注意对机舱进行溜绳保护，避免碰撞塔筒和吊机。

3、风机叶片组装及吊装质量控制

①应采用专用的风叶夹板进行包角保护，避免吊装过程中损伤风叶边缘；

②组装必须采用液压式吊机，并动作缓慢，避免冲击损伤叶片；

③组装叶片的场地必须平整坚实；

④组装叶片的支撑应平稳牢固，并做好防倾倒措施；

⑤风轮吊装时应用辅助吊机协助，直至叶片呈垂直状态；

⑥吊装过程中风轮受风面积较大，应对风轮做溜绳保护，避免碰撞；

⑦吊装前先与气象部门联系风力情况，吊装叶轮时平均风速不超过8m/s。

4、法兰面高强度联接螺栓紧固质量控制

①各联接法兰面应进行清洗，并清除螺栓孔的铁锈、杂物、毛刺；

②按照要求调定专用液压扳手的压力值，使各联接点的预紧符合要求；

③螺栓联接副要齐全、完好，紧固螺栓时按照紧固顺序和方向进行，以保证紧固均匀；

④各联接副紧固完毕后要做防松标记。

5、塔筒内电缆的质量控制

①敷设电缆前认真检查，严禁使用有明显机械损伤的电缆；

②电缆敷设在桥架上，中间用电缆扎带扎牢，避免电缆拱起；

③固定电缆时按顺序排列，尽量不交叉，松紧适当，并留一定余量；

④电缆弯曲半径不小于外径的10倍。

六、安全生产保证措施

必须认真贯彻安全第一、预防为主的方针，全面落实“谁主管、谁负责”的原则，加强施工安全管理，重点在于贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及《国务院建设工程安全管理工程条例》。

1.依据公司《工程项目管理条例》实行安全生产项目经理负责制，项目部加大对安全生产的管理力度，以项目部为安全生产落脚点，项目经理为安全生产管理工作第一责任人，负责施工项目全过程，全方位、全员安全管理工作。

2.强化安全生产管理程序，工程开工必须申报工程开工报告和安全应急预案，结合工程实际情况编制有针对性的安全技术交底，要加强特种作业人员的安全管理工作，特种作业人员必须持证并经三级安全教育且考试合格方可上岗。

3、建立项目部安全领导小组，由项目经理任组长，专职安全员任副组长，各施工班组要设兼职安全员；项目安全领导小组在工程过程中要搞好安全教育和自检工作。

每周二固定进行安全例会，对上一周的安全情况进行总结，对下一周的安全工作提出要求；例会由专职安全员主持，对现场施工人员进行安全教育，强化安全意识，对风场内的安全尤其是吊装现场安全加强管理。

4、加强吊装现场的隐患排查和安全检查，确保施工安全。

对施工现场抓好三宝利用，对违者进行批评教育，严重者清出施工现场。

吊装机械进场需具有生产合格证和年检合格证并经载荷试验确认具备吊装条件，吊装用工器具使用前需检查其生产合格证，注意吊装机械和吊具索具的使用和维护，定期进行检查，以确保吊装安全。

5、做好现场设备卸货的安全工作，特别是做好主机、桨叶卸货的安全防护措施。

加强现场设备的看护力度，做好施工现场的防火、防盗工作。

6、吊装作业必须严格执行《起重作业安全技术操作规程》，遇大雪、大雾、雷雨等恶劣气候，或因夜间照明不足，指挥人员看不清工作地点、操作人员看不清指挥信号时，不得进行起重作业。

7、安全工作目标

1）杜绝发生重大事故。

2）控制违章操作，防止高空坠落。

3）加强施工用电管理，完善安全防护设施。

4）作业人员的安全防护用具使用率100%（如安全帽、安全带等）。

5）严格执行安全管理方面的相关方案，施工期间要进行定期检查及不定期的抽查。

6）加强对危险作业、高空作业等的专项监控，保证施工安全顺利进行。

七、工程质量保证措施

风力发电机组全过程安装必须严格按照我公司质量文件中的要求进行操作与运行，认真执行国家有关规范、规程、标准，严格按组装图中的要求及操作手册进行工作。

真正发挥质量文件中所要求的服务、知道、监督达标的作用。

1.在管理施工全过程中，严格执行质量文件中标准和要求，以公司质量方针，质量目标作为指导方向，保证完成各项指标。

2.项目部成立质量管理小组，施工作业班组设兼职质检员。

必须做到自检、互检、交接检、专职检相结合，把住工程质量关，在自检中应即使发现不合格项，及时进行整改，施工工程在安装中由始至终达到依次施工合格等级，各项记录填写内容必须与施工同步，做到准确、完整、不丢项。

3.要对施工操作人员进行各程序施工操作的技术交底，按现场实际情况编制施工技术措施与技术要求。

制定并落实质量责任制：

把质量责任落实到每一位施工人员，做到“谁施工，谁负责质量”。

严格执行四级验收制度，上道工序未达到安装相应标准，未进行相应级别的质量验收不得进行下道工序的施工；

4.技术员必须负责工程质量标识，材料员作好使用物资标识，质检员要作好物资标识、主程标识及实施情况。

5.工序交接由项目总工程师组织相关管理人员、施工班组、质量检查员进行验收。

6.对于基础验收，总工程师，专职质检员、甲方代表及监理人员同时参加验收，做好记录人人签字。

7．对于使用各种技措用料，必须有合格证，质量证明书并符合使用要求。

8.重点工序应根据实际情况下发施工作业指导书，并贯彻到位。

9．对于施工中的出现的新设备、新工艺及安装难度较大的施工项目，在施工前

进行跟踪，解决技术难题；

10.定期进行质量活动，加强与安装工程有关《规程》、《规范》、《验收评级》等

的学习，不断地对所有施工人员进行质量教育工作，加强职工的质量意识；提高职工

的质量技术水平；

11．制定质量管理工作的奖罚制度，加强对不按质量要求进行施工的人员进行处

罚，对质量工作做的好的个人及班组进行奖励。

八、工程进度保证措施及文明施工措施

1、保证工程进度措施

（1）该项目列为工程施工中重中之重，由项目经理亲自抓作到每个分项有专业指挥负责调配精兵强将，在人力物力给予重点支持确保工程进度顺利进行。

（2）加强管理，统筹安排月、旬、日计划，作到月计划按期完成实现总计划整体实现。

（3）根据施工计划要求，编制好劳动力、机具、材料、资金须用计划，所用人力、物力、机具按计划提前进入施工现场确保工期要求。

（4）做好个专业协调工作，确保总进度安排。

（5）提高一次安装合格率，杜绝返工现象。

2、文明施工措施

（1）加强施工现场管理严格执行文明施工管理标准，保证施工现场秩序井然，有条不紊。

（2）现场生活垃圾要对方指定地点严禁乱放以便统一拉走。

（3）施工中的垃圾每天进行清理。

（4）各种成品、半成品要按类别规格型号堆放整齐。

（5）做好防护、防火工作，现场24小时有人看管，并做好防盗、防丢安排。

（6）要认真服从顾客方及监理公司有关领导监督指导，有利配合他们的工作，确保工程安装各项环节的衔接，使工程快推进。

3做好文明施工宣传工作，以揭示板宣传工程概况、工期质量要求、工程管理目标及企业宗旨质量方针，同时悬挂宣传标语。