基于SLP法汽车制造厂布置设计及仿真模拟.docx
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基于SLP法汽车制造厂布置设计及仿真模拟
天津理工大学中环信息学院
课程设计
课程名称：
物流系统规划与管理
设计题目：
基于SLP法的汽车制造厂布置设计及仿真模拟
姓名：
学号：
系别：
经济与管理系专业班级：
11工商班
开始日期：
2014年6月9日完成日期2014年6月20日
指导教师：
成绩评定等级（分数）：
天津理工大学中环信息学院
课程设计任务书
班级：
11工商班姓名：
学号：
课程名称
物流系统规划与管理
设计题目
基于SLP法的汽车制造厂布置设计及仿真模拟
设计
任务
描述
及
基本
要求
一、任务描述
应用SLP法（系统布置设计）对已知的某汽车制造厂的汽车生产流程图进行分析，内容包括该汽车制造厂的物流分析，得出物流相关图；非物流分析，得出非物流相关图；然后根据物流及非物流相关图综合后得出综合相关图。
接着根据综合相关图得出以下的几个图：
作业单位位置相关图；作业单位面积相关图；以及作业单位总平面布置图。
最后应用FLEXSIM软件对作业单位总平面布置图进行仿真模拟。
二、基本要求
1、除了非物流相关图分析部分由小组讨论完成外，其余部分一律为单独完成部分，不得抄袭，否则一律视为不合格；
2、需要应用到以下几个软件：
WORD、VISIO、FLEXSIM.
3、任务中所涉及到的所有图表均须体现在设计报告中。
任务下
达时间
2014年6月9日
设计完
成时间
2014年6月20日
主要参考材料
1、物流系统规划与管理课程教材
2、物流系统规划与管理课程设计说明书
辅导老师
姓名
教研室
意见
年月日
天津理工大学中环信息学院
课程设计成绩评定表
班级：
11工商班姓名：
学号：
评分项目及标准
权值
实际
得分
评价内容
优秀标准（各教学单位制定标准）
设计
选题
能独立查询文献、独立进行必要的调研或实验、能较好地理解课题任务、提出合理的设计或研究方法、技术路线，工作计划合理、能按进度计划合理安排工作，成果完整、规范、真实、可信。
10
说明书（论文）质量
设计说明书（论文）内容完成正确、概念清楚、条理分明、文字通顺、图表齐全符合标准。
30
独立工
作能力
及设计
期间的
表现
工作积极主动、责任心强、工作作风严谨、独立工作能力很强、学习态度认真、业务学习很刻苦。
没有迟到、早退现象、没有无故缺勤情况。
40
回答问
题情况
回答问题时能熟练地、正确地回答问题
10
特色与综合素质
课程设计成果有独特见解或对技术有重大改进，有一定实用价值。
10
指导老师
得分合计
汽车生产流程图
物流系统规划与管理课程设计任务书
一、课程设计任务
根据上面的汽车生产流程图：
1、利用所学的系统布置设计（SLP）模式进行厂区布置设计；
2、Flexsim仿真模拟。
二．课程设计要求：
1.进行物流强度等级比例划分
由于直接分析大量物流数据比较困难且没有必要，SLP中将物流强度划分为五个等级，分别用符号A,E,I,O,U来表示，其物流强度逐渐减小，对应着超高物流强度,特高物流强度，较大物流强度，一般物流强度和可忽略搬运五种物流强度。
作业单位对物流强度应按物流路线比例或承担的物流量比例来确定。
表物流强度等级表
2.流程图进行物流强度汇总确定物流等级
表物流强度汇总表
序号
作业单位对（物流路线）
物流强度
物流等级
1
2
3
4
5
6
7
8
9
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16
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27
12-23
21-22
8-21
16-8
20-21
10-20
19-10
2-18
9-19
18-9
13-23
3-16
22-13
4-16
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7-12
6-21
5-21
11-23
8-11
17-16
20-11
1-21
1-20
14-3
15-16
1-12
223
102
70
45
42
40
40
35
34
34
27
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25
24
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2
2
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1
A
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I
I
I
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I
I
I
I
O
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O
U
3.进行汽车装配厂作业单位物流相关图
汽车制造厂作业单位物流相关图如图所示。
图物流相关图
4.进行作业单位非物流关系等级比例划分
表作业单位相互关系等级
符号
含义
量化值
比例%
A
E
I
O
U
X
绝对重要
特别重要
重要
一般密切程度
不重要
负的密切程度
4
3
2
1
0
-1
2-5
3-10
5-15
10-25
45-80
5.影响作业单位非物流关系等级的要素
作业单位间相互关系的影响因素与企业的性质有很大关系，不同的企业，作业单位的设置是不一样的。
表作业单位的相互影响因素表
汽车制造厂非物流相关图如图
图非物流相关图
6.作业单位综合相互关系的确定
在大多数工厂中，各作业单位之间既有物流联系也有非物流联系，两作业单位之间的相互关系应包括物流关系与非物流关系。
因此在SLP中，要将作业单位间物流的相互关系与非物流的关系进行合并，求出合成的相互关系——综合相互关系，然后和作业单位间综合相处关系出发，实现各作业单位的合理布置。
7.综合相互关系等级划分比例
表综合关系计算表
序号
作业单位配对
关系密切程度
综合关系
物流关系（加权值：
1）
非物流关系（加权值：
2）
等级
分值
等级
分值
分值
等级
1
1-2
U
0
U
0
0
U
2
1-3
U
0
U
O
0
U
3
1-4
U
0
O
1
2
O
4
1-5
U
0
U
O
0
U
5
1-6
U
0
O
1
2
O
6
1-7
U
0
U
O
0
U
7
1-8
U
0
U
O
0
U
8
1-9
U
0
U
O
0
U
9
1-10
U
0
X
-1
-2
X
10
1-11
U
0
X
-1
-2
X
11
1-12
U
0
X
-1
-2
X
12
1-13
U
0
O
1
2
O
13
1-14
U
0
X
-1
-2
X
14
1-15
U
0
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-1
-2
X
15
1-16
U
0
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1
2
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16
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U
0
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-2
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17
1-18
U
0
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-1
-2
X
18
1-19
U
0
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-1
-2
X
19
1-20
O
1
E
3
7
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1-21
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7
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1-22
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0
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2
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1-23
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0
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1
2
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23
2-3
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0
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0
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24
2-4
U
0
U
0
0
U
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2-5
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U
0
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26
2-6
U
0
U
0
0
U
27
2-7
U
0
U
0
0
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28
2-8
U
0
U
0
0
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29
2-9
U
0
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0
0
U
30
2-10
U
0
U
0
0
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2-11
U
0
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0
0
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2-12
U
0
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0
0
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2-13
U
0
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0
0
U
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2-14
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0
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0
0
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2-15
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0
U
0
0
U
36
2-16
U
0
U
0
0
U
37
2-17
U
0
U
0
0
U
38
2-18
I
2
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4
10
E
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2-19
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0
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0
0
U
40
2-20
U
0
U
0
0
U
41
2-21
U
0
U
0
0
U
42
2-22
U
0
U
0
0
U
43
2-23
U
0
U
0
0
U
44
3-4
U
0
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1
2
O
45
3-5
U
0
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2
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46
3-6
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0
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1
2
O
47
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0
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1
2
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48
3-8
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0
I
2
4
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49
3-9
U
0
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0
0
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50
3-10
U
0
U
0
0
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3-11
U
0
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0
0
U
52
3-12
U
0
U
0
0
U
53
3-13
U
0
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0
0
U
54
3-14
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1
A
4
9
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0
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0
0
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2
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4
10
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57
3-17
U
0
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0
0
U
58
3-18
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0
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0
0
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59
3-19
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0
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0
0
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60
3-20
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0
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0
0
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3-21
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0
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2
4
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3-22
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0
U
0
0
U
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3-23
U
0
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0
0
U
64
4-5
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0
U
0
0
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65
4-6
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0
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1
2
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66
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0
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0
0
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4-8
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0
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0
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0
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0
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2
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4-11
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0
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0
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0
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0
0
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72
4-13
U
0
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0
0
U
73
4-14
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0
U
0
0
U
74
4-15
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0
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0
0
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75
4-16
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3
8
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4-17
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0
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0
0
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77
4-18
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0
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0
0
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0
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0
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4-21
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2
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2
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83
5-6
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0
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5-7
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0
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0
0
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5-8
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0
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0
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86
5-9
U
0
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0
0
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5-10
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0
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0
0
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0
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0
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5-13
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2
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5-14
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0
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0
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92
5-15
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0
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5-16
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0
0
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5-17
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0
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5-18
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0
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0
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0
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0
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5-20
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0
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6-10
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0
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0
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6-13
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0
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0
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6-14
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0
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0
0
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109
6-15
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0
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0
0
U
110
6-16
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0
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0
0
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0
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0
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6-18
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0
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0
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0
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0
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U
0
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0
0
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119
7-9
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0
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0
0
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0
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0
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0
0
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0
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0
0
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125
7-15
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0
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0
0
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0
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0
0
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0
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0
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0
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3
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134
8-9
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0
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0
0
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8-10
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0
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0
0
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0
0
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4
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0
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3
U
0
3
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9-23
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0
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0
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