校园智慧助老计划.docx

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高等专科学校

智慧助老

策

划

书

目录

一、项目综述 1

二、项目理念及目标 1

三、对象分析和调查 1

四、活动具体实施计划...1

五、活动预判或结果.....1

六、管理团队 1

七、风险预估 1

八、财务计划 1

一、项目综述

1.项目背景：

现如今，人类社会已经步入了21世纪，是科学技术飞速发展的时代，但是与此同时，全世界也在慢慢步入老龄化时代，大部分的生活用品是针对年轻人设计的，例如手机支付、网上购物、出行扫码等，对于老年人来说，是一个比较困难的事情。

此外，随着老龄化的时代逐步到来，老年人因为机体免疫力低下，长时间遭受着高血压、心血管疾病等一系列疾病，不管是生理还是心理，都给老年人带来了极大痛苦，例如糖尿病、高血压、高血脂等慢性疾病，这种终身治疗的疾病需要长期服药，但是老年人记忆的衰退以及对药物保存的不了解，导致服用一些过期药物都间接或直接伤害了老年人的身体。

2.项目概述智慧助老是本着帮助老年人的初心和健康从心开始，关爱生命，呵护心灵，回报社会的理念，我们团队制定出了关于促进老年人认识和初步掌握智能技术以及帮助老年人认识药物等方面的计划。

智慧助老计划是一个完全为大家服务而存在、发展的计划。

我们希望为教育事业，医疗事业，公益事业做出一份自己的贡献。

3.项目名称：

智慧助老

4.项目方向：

药物相关知识+老年人电子教学+公益活动二、项目理念及目标

项目理念：

1:

全民参与，全民共享，全民健康，全民快乐；

2、以创新为主，在专业的基础上引进科学信息技术（老年人电子教学），在护理学基础上叠加现代科学技术；

3、项目具有针对性，知识多样性，融入了现代科学知识和医疗知识；

4、治愈性医疗：

在为老年人讲解药物和电子教学过程中，使用心理学的内容给做心理疏导和指示，结合一些治愈性图案，如动漫、海豚、燕子......让老年人更快适应教学活动。

5、文化特色：

我们会定期去看望老年人，并教他们一些医学知识，陪伴他们。

项目目标：

1、帮助老年人能够认识各种慢性疾病常用药物和学会初步掌握并应用智能技术。

2、快乐健康、维持健康、促进健康。

3、传递快乐、分享快乐，拥有更好的精神娱乐，走向美好的明天，拥抱幸福。

4、家有一老，如有一宝，带着老人们实现自己的快乐以及帮助病患及家属掌握一些相应的药物学小知识。

5、真正意义上实现有爱心、有意义、受到社会关注的公益活动。

三、对象分析和调查

根据调查我们得出了一下几点：

L老年人口分析:

据有关人士统计，目前我国65岁及以上老年人有0.88亿，已经达到总人口比例的7%。

据测算，到2020年我国65岁以上老年人口将占全国总人口的11.8%,21世纪中叶将占全国总人口的1/4.预计到本世纪中期，中国老年人口将超过4亿人，从现在的趋势来看确实老年市场拥有巨大的潜

力。

2.老年人易患疾病脑血管疾病，即中风、脑梗塞、脑出血、脑腔梗；神经系统疾病，如老年性痴呆；心血管疾病，包括冠心病、心绞痛、高血压、心力衰竭、心率失常；呼吸系统，包括老慢支、支气管哮踹、呼吸衰竭；内分泌疾病，糖尿病；消化系统疾病，功能性消化不良；肿瘤。

3.过期药物使用情况和存储的调查：

经过多个调查数据对比，许多老年人在缺乏知识的情况下，并不知情药物的存储日期，甚至有很多老年人在过期后仍在使用，当地的小区也并没有设置对于过期药物的存储地方。

对于当今人口老年化的市场，这是一个很好的开发点。

4.老年人对电子设备使用情况的调查：

在大数据时代，老年人用使用电子设备的未满足日常生活娱乐的需求也是越来越大,但是老年人对于智能设备的掌握能力不足，学习能力较差，在当今市场上缺乏对老年人的教学，越来越多潮牌老年人的市场潜力巨大，导致目前市场开发不足。

（2）义诊：

联系当地医院或志愿服务团队，借助一些医疗器具为老年人测量血压血糖等，并讲解预防或减轻慢性疾病对人体的危害，也可请教相关医务人员教老年人一些简单的检查。

如：

教会老年人如何正确打胰岛素，测量血压，体温等。

（3）知识卡片：

可运用简便的图画和少量文字，让老年人更加直观的看待电子产品，也可配上一些简单的图案，让老年人对慢性疾病加深理解。

（4）基本信息随身贴：

大多数老年人容易健忘，制作随身贴放在老人身上或是容易看到的地方，可避免上述情况出现，针对于阿尔治海默病病人更加降低了容易走丢等风险。

（5）横幅，海报，宣传单：

在各大交通主干道和人口流通量大的地方，通过悬挂横幅可以让更多的人了解宣传信息，以此来介绍活动内容和相关信息。

4.目标对象

（1）主要是针对于老年人对于新时代物质文化需求的增长的需求。

（2）缺乏药物和慢性疾病相关知识等老年群体。

（3）缺乏电子设备相关操作的老年群体。

（4）由于需长期治疗慢性疾病而缺乏心理需求的老年患者。

（二）活动中期

1.活动中的突发事件和问题

（1）可能出现沟通不畅的问题

（2）失去耐心

（3）时间协调问题

（4）活动实施地点协调问题

（5）团队协同合作不畅

（6）开展资金不足

（7）开展效果欠佳，影响力小

2.解决措施

我们将会建立一套解决问题的方法和制度。

（1）首先寻找问题一一建立在承认在矛盾普遍性基础上的，以切入点为主，扩大范围，在有效范围内寻找正确的解。

其次发现问题，90%以上研究现象和原因。

然后公开问题，分析问题就是要坚持具体问题分析。

最后解决问题，提出假设和预想，通过数据调查、整合、处理、分析，不断在实践中寻找真理。

（2）系统分析：

运用数学模型、数学分析、计算机模拟，定性和定量原则分析问题的病因和根本，从局部出发，以系统的每个组成部分出发，分析问题的前因后果加以解决。

（3）提前做好充足的准备，了解老年人群的生活习惯和需求。

实施活动前，先统计好时间，合理安排，避免时间冲突。

多与第三方基地开展合作，建立合作关系。

经常开展小组讨论，组员们建立良好的合作交流默契。

积极申请可获得的筹备资金。

积极宣传,认真对待每一次工作。

（4）运用PDCA循环：

计划（plan）、执行（do）、检查（check）.处理（action）。

计划阶段：

根据市场分析和现代医疗的需要，我们决定开展公益项目智慧助老。

执行阶段：

first运用类比推理的方法根据疾病的症状和病因以及治疗和防护，推广到医疗事业,实现医疗水平的提高和进步，在医疗技术和水平上寻求创新，适应和跟随现代科技高速发展的大环境。

second在公益项目的实施前，我们会进行大力宣传和介绍，寻求合作伙伴和投资方。

（线上：

制作PPT视频插入广告词，图片，文字……在各大平台和网站

（微信，论坛，微博，百度）进行推广，吸引各大投资方和合作伙伴。

线下：

我们会进行和社区、养老院以及一些诊所，医疗单位，医院进行实地交流和沟通，将我们项目的特色——创新，科技信息化，治愈系理念和文化推广和宣传给各方和媒体，实现公益价值。

）检查阶段:

在公益活动过程中时刻检查项目的执行和完成度以及运营情况。

处理阶段：

及时收集群众对我们项目的意见,加以改正和总结。

（三）活动后期

1.结束定期进行调研，收集后期意见和建议

2.进行总结讨论，进行经验总结

3.将活动中的宣传资料进行升华，后可进行宣传，提高影响力

4.观察成效，及时取长补短，优化方案

五、活动预判或结果

1、如若在定点社区推广并实施效果良好，获得大家一致认可，社区居民反响良好则将继续扩大试点范围，进一步加深加大推广。

2、如若推广及进行困难，则将收集意见，再统一调研，优化

或改变方案。

六、管理团队

（一）人事分布

（二）人事规划

1、负责人:

领导者（leader）,在公益项目中处于主导地位，协调地位,主要负责大局，任务是协调各方面工作，使公益项目可以有效的运转，以达到预期的效果，是项目的精神领袖。

2、策划：

策划是项目的一部分，策划是一种策略、筹划、谋划、计划、打算，可以达到一定的预期效果和目标的科学性方案，明确社区居民和养老院以及一些医疗单位的需求，进行相关内容的调查与分析，并发现问题，提出解决问题的方案，举行一些活动等

3、财务：

负责团队财务的收支、经费管理及物资采购，一些财务流动。

包括：

线上活动和线下活动花费的资金以及后备资金。

4、宣传:

围绕公益项目智慧助老中心工作、工作重点，用正确的舆论营造一个良好的公益活动氛围，组织对外宣传报道，负责编写刊物、信息、资料，做好各种文字、图片资料、声像资料的分类归档工作，用于宣传经营情况、引导员工围绕工作，开拓创新、扎实工作。

5、后勤:

负责检查所有公共场所的环境卫生状况，负责活动的全面监督与管理，积极为项目其他成员提供后勤服务，协调社区人员进行治安环境检查，确保日常工作正常进行。

收集相关资料，总结相关资料以及民情。

6、人事：

组织，建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统；计划，预测对于工作人员的需求，做出人员投入计划，对所需要的管理政策和计划作出预设。

政治思想工作，通过教育方法提高团队成员的思想觉悟，激励团队成员的积极性和创造性。

对工作情况和程序进行总结评价，以便改进管理工作。

7、行政监督管理工作，安全保卫制定防火制度和保安的指挥工作，完成一些负责人交代的临时任务。

8、运营：

日常维护与推广工作，保证公益项目的宣传与推广工作,线上线下的活动策划工作，内容撰写。

（三）人事调动

1、本团队内的从业人员因届满毕业退出或因其他原因而离职，此项退出及离职人员的空缺需按招聘要求重新招聘人员入岗。

2、本团队常因业务的发展须引进新人员，此类人员不需立即向外招聘，必须事前培训，才能得到所需人才。

3、选择合适的成员可以促进项目的完成度，提高项目的知名度和满意度，实现项目的社会价值和自身价值。

4、成员入职必须要准备全面、完整的人事资料，提供必备的证明。

同时注重细节、效率、行政后勤工作的配合，让成员从入职那一刻感受到家的温暖和幸福，培养成员对组织的认同感。

5、建立成员档案时要全面，应该登记的人事资料必须要全部登记,定期进行核实，保证成员档案的真实性。

6、完善人事资料，做到资料的完整性、准确性。

7、开展推动文化建设，拉近成员与成员之间的距离，促进交流与沟通，增进彼此的友谊。

8、成员入职培训，工作要及时、注重细节、灌输项目文化特色和组织的管理制度，同时要培养成员的积极态度。

9、设置分组制度，组长起好带头作用，以点带面，提高管理水平,完善相关的管理制度和模式。

10、不定期进行考勤抽查，促进成员的工作积极性，对人事资料进行及时更新，做到考勤制度的满意性和可行性，实现高效率。

七、风险预估

1、活动对象可能不了解我们的理想和想法而对我们提供的各项服务持观望态度，甚至会产生误解。

2、我们项目的准备和实施、反馈需求的时间较长，这使我们项目的把控要精细。

3、竞争能力的不确定性，对于市场内针对老年人的其他竞争者，我们作为初创团队，缺乏资金与经验，在竞争中处于劣势，这就使我们竞争有很大的不确定性。

4、管理制度风险。

创业团队如果没有完善的管理制度，当项目实施到一定程度以后，松散型的管理会造成政令不畅，容易导致风险事件的发生。

6、筹资风险。

公益项目创业初期资源十分的短缺，能否筹集到以资金为主的资源有极大的不确定性。

我们都是大学生没有多少积蓄，而且可能会因为我们年轻而不信任我们，不会给我们投资。

解决措施：

1、积极耐心的向广大服务对象宣传和讲解我们的服务，让他们对我们的服务有深刻的了解。

2、坚持“全心全意，为人民服务”的初心，精确和完善项目的每一步。

3、健全和完善我们的项目内容和服务方式，提高团队的竞争意识和能力。

在竞争中，做到取长补短，积累经验。

4、培养先进的团队文化，完善团队的规章制度，建立良好和谐的工作