酒店物业大堂场地租赁合同全.docx

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酒店物业大堂场地租赁合同全

租赁合同

甲方：

（出租人）：

法定代表人：

法定地址：

联系电话：

乙方（出租人）：

法定代表人：

法定地址：

联系电话：

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规，甲乙双方本着自愿、公平的原则，经友好协商，达成租赁合同如下：

1.租赁经营场地及用途

2.甲方同意将位于饭店大堂一层面积为108平米承租给乙方作为以工艺美术品为主要经营项目的场地使用。

3.乙方应当保证符合经营出售工艺美术品业务的法定资质，具备营业执照等相关文件，并于合同签订之时向甲方出示上述文件原件，且提供其复印件壹份。

4.租赁期限

5.租赁期限自-------年------月-----日至------年----月-----日止。

6.场地租金及保证金

7.场地租金为每月人民币陆万五千元整。

年度租金为万元整。

1.风险抵押金数额为两个月的租金，即人民币元，质保金为2万元/年。

2.结算方式

3.租金交纳采用“季度预付”方式，即每季度第五个工作前缴纳当季租金。

乙方也可利用在甲方的挂账和信用卡结算产生的来往款支付租金，任何一方不得拖延，没延迟一天对方将按拖欠金额的万分之五收取滞纳金。

若乙方拖延付款超过一个月时，甲方有权终止合同，并扣除乙方全部风险抵押金及保证金以赔偿因合同种植给甲方造成的全部损失。

4.乙方在合同签订后五日内，将2015年风险抵押金和质量保证金全额缴齐，否则甲方有权终止合同。

5.双方的所有应付款项均以人民币形式结算;若以外币形式支付，则按支付日或结算当日国家公布的外汇牌价为准折算。

一、相关费用

1.电话费由乙方自理，由甲方负责提供月费用结算清单，乙方按实际发生额，在甲方提供话费清单后五日内向甲方缴付电话费。

2.能源费用由乙方自理，电费按1元/度收取，冷水费按8元/吨、热水费15元/吨收取，水电费的缴纳时间为每月最后一天之前；如乙方拖欠相关费用，甲方有权加收滞纳金每日1%，并从风险抵押金中扣除，当乙方所缴纳的的风险抵押金不足一个月租金时，甲方有权要求乙方补缴，如拖欠达两个月，出租方有权单方面解除合同，剩余风险抵押金及租赁费不退，乙方应节约使用能源。

3.乙方员工若在饭店员工食堂用餐，按早餐/宵夜每人每餐10元，午晚餐按每人每餐15元标准购餐票用餐。

二、装修与修缮

乙方不得擅自更改租用场地内的装修及设施等，若需进行任何改动时，均需乙方书面报甲方相关部门审批核准后方可实施，所需费用由乙方承担。

三、甲方权利和义务

1、甲方有义务协助乙方进行承租区域的日常设备维修与保养，所需材料与费用由乙方承担。

2、合同期满或乙方任何原因终止合同，甲方固有的以及乙方投资在承租场地内所有装饰和不动财产归甲方所有，甲方无需为此支付相应差价。

3、甲方向乙方提供饭店内免费停车位一个。

4、甲方对乙方在租赁期限内与甲方以外的其他第三方间发生的一切债权、债务及相关法律责任及义务均不承担任何责任，乙方于其他第三方发生的上述纠纷的乙方有义务立即将纠纷细节、纠纷结果通告甲方，如果甲方因为乙方日常经营等活动而承担责任或者遭受了损失或支付了费用，由乙方负责赔偿。

5、乙方若违反甲方的管理制度或服务规定，甲方有权从质量保证金中处于50—500元/次的罚金。

扣除罚金后，乙方应当根据合同约定数额补足扣除部分，如乙方违反甲方管理或服务制度和规定，该部分质量保证金将在租赁期满后退回乙方。

四、乙方权利和义务

1.乙方员工须遵守饭店员工守则及饭店内部各项规章制度，并服从饭店有关部门管理不得从事于法律、法规以及有关部门规定相违背的活动，否则除由政府部门规定处罚外，乙方还赔偿由此给甲方带来的声誉及经济损失。

2.乙方不得将甲方场地、设备器材等转租、转借、转让或为其他第三方提供担保。

3.乙方为得到甲方许可，不得在租了场地外及玻璃内外壁张贴广告等。

4.乙方允许甲方有关人员在合理的时间内进入承租场地，履行甲方权利责任和提供本合同的服务。

5.乙方有义务向甲方赔偿由于乙方不慎引起的对承租场地设备设施的损坏。

6.因乙方行为造成有关部门对甲方处罚或声誉造成损失，乙方应承担相关部门对甲方的处罚，并接受甲方对乙方的相关处理意见。

7.乙方须与甲方保卫部签订《消防安全协议书》，乙方承担承租期内所租场地引发的一切消防责任。

8.乙方应保证所售工艺品符合该工艺品说明书或乙方承诺的品质，不会以任何方式欺骗消费者，如果乙方违反规定，应自行承担责任，并赔偿甲方企业形象受损的损失。

五、保险、纳税

1、甲方不负责乙方的财产及人身安全等一切保险。

2、乙方需按中国北京当地的相关税务规定向税务机关依法纳税。

六、合同修改及补充

在合同期内，双方不得任意修改合同条款，未尽事宜及实施细则，双方另定补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

十一、合同终止

1、本合同将在合同期满时自行终止。

2、甲方因重建，改造或大修等而需终止合同时，将提前一个月书面通知乙方，并返还乙方承租期内未经营月份的租金，甲方不承担违约责任。

3、如因不可抗力原因造成租用场地无法使用，本合同自动解除，甲乙双方互不承担任何赔偿责任。

十二、违约责任

甲乙双方任何一方违反本合同条款规定，及未履行各自义务，视为违约。

如果一方有过错，严重违反合同规定，造成双方无法继续合作，违约方应赔偿对方全部经济损失。

十三、合同争议及解决

合同履行期间，如发生任何争议，双方友好协商解决，在争议发生之日起15日内仍无法协商解决的，甲乙双方均可向北京仲裁委员会依据当时有效的仲裁规则申请仲裁。

十四、合同效力

1、甲乙双方授权代表签字、盖章后本合同即可生效。

本合同壹式肆份，双方各执贰份，具有同等法律效力。

甲方：

乙方：

授权代表：

授权代表：

日期:

日期：

合同风险主要包括哪几类

风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。

合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。

合同价格风险。

合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。

由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。

并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。

该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。

合同结算方式风险。

合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。

在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。

合同工期风险。

合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期，合同工期的制定要科学合理。

由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。

所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。

如合同中要明确土建与安装的交接时间，施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素是影响合同工期的主要因素。

工程款支付条款中的风险。

工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段，即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。

当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题，垫资、带资施工的现象仍然十分普遍，这些都给施工企业的良性发展带来困难，同时对正常工期也受到影响，也是施工单位拖欠工资的主要原因。

许多工程合同对这部分条款不甚明确，尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密，不公平，给施工企业造成经济纠纷和经济损失。

工程变更风险。

由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性，合同执行过程中经常涉及工程变更问题。

如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议，经业主工程师同意，可以变更。

但如未经工程部同意，擅自变更，即使是合理的，承包商也要对此赔偿损失，并且不顺延工期。

在变更程序上的疏忽，容易导致业主的反索赔。

合同履约风险。

合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。

施工合同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。

合同履约风险主要包括：

安全、质量、进度管理风险。

安全风险主要包括违章罚款，重大安全事故的发生，为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。

质量风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。

进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。

过程资料的确认与积累。

施工单位对现场隐蔽工程，过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确认。

索赔文件的上报与确认。

施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件，并在规定时间内得到监理、业主的确认。

合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节，对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果，所以施工单位应加强合同风险防范措施，合同风险管理主要涉及以下环节。

投标报价阶段风险管理。

加强投标报价的管理工作，从源头降低合同履约风险，是提高投标中标率的关键，也是合同管理的重要内容。

招标文件的评审。

购买招标文件后，由招标投标部门牵头，组织各职能部门进行招标文件评审，由各只能部门对相应管理职责提出评审意见，主要针对招标文件中工期、安全、质量、进度、资金支付、结算条件、施工环境、材料设备供应、交工验收及税收等风险因素进行评审，再由招标投标部门收集汇总评审意见，组织评审组深入研究和全面分析风险因素，正确理解招标文件，吃透业主意图和要求，制定相应投标策略，尽可能在投标书中，在作出相应投标文件实质性条款的情况下作出有利的选择。

同时招投标部门要深入了解发包人的资信、部门立项、施工许可手续、资金状况等其他重要信息。

对于相对明确的风险要通过澄清文件让业主给予澄清。

投标报价策略。

风险越大，风险附加费越高。

但是，风险附加费的增加必须要有一个增加范围，对于承包商来讲，风险附加费不宜定得过高，过高必然会提高投标价格，会降低竞争力。

因此。

施工企业一定要结合企业的管理水平，通过研究竞争对手和其他相关资料来确定具体的投标价格。

合同谈判阶段风险管理。

对投标过程要对合同条款逐条进行认真研究，反复与招标单位进行磋商再做出相应承诺，合同文本尽可能采用《建设工程合同示范文本》。

部分发包人提供的非标准示范文本合同书，往往条款不全、不具体、无针对性，缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款，要尽可能地修改完善。

如果不修改，合同一旦签订，施工单位会隐含较大风险。

对于关键合同要组成合同评审小组，对合同条款再次进行评审。

在合同谈判过程中人员配备上，施工单位合同谈判人员既要懂工程技术，又要懂法律、经营、管理等方面的知识，有必要时组成专业的合同谈判小组。

在谈判策略上，承包人应善于在合同中限制风险和转移风险，达到风险在双方中合理分配，这就要求承包商对于业主在何种情况下，可以免除责任的条款应研究透彻，做到心中有数，切忌盲目接受业主的某种免责条款，否则业主就有可以以缺乏法律和合同依据为借口，对承包人造成的损害拒绝补偿，并引用免责条款推卸法律责任，使承包人蒙受严重经济损失。

因此，对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确。

总之，依据国家法律法规对施工合同管理具体规定，在合同谈判过程中进行有礼有节的谈判尤为显得重要。

合同履约管理。

由于施工合同管理涉及到施工企业生产经营的各个环节，因而履行施工合同必然涉及企业各项管理工作，施工合同一经生效，企业的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。

进行合同风险因素分析，并制定相应的防范措施。

对于可预见的风险，要认真分析，制定专门的防范措施，落实到相关部门和责任人，并下发风险控制文件，随时跟踪事态的发展，力争最大可能的降低风险。

组织部门有针对性的进行合同交底，对分析出的风险按管理部门进行交底，明确各部门管理重点，督促部门指导现场进行风险控制。

一切生产经营活动以合同条件为依据，项目在组织生产经营时，一切活动以合同为依据，按照合同要求办事，按合同要求完善管理手续，避免与合同冲突的事件发生。

定期检查合同执行情况，在合同执行过程中要按期组织合同执行情况对接会，各部门对照合同检查执行情况，对产生的偏差进行分析，并采取措施纠正措施，防止有大的偏差。

索赔管理在充满风险的建筑安装市场中，索赔是施工企业保护自身利益的一种方式。

索赔不仅仅是费用上的补偿，它是一种正当的权利，是以法律和合同为依据的、合情合理的行为。

我国建筑安装企业要想在国际建筑市场中分一杯羹，就必须改变“不懂索赔、不敢索赔、不会索赔”的现状。

　　以上就是“合同风险主要包括哪几类”的相关知识，希望大家能够多多了解，如果在以后遇到合法的权益被侵犯的情况，就可以通过法律武器来维护自己的合法权益。