我与企业共发展心得精选多篇.docx

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我与企业共发展心得精选多篇

我与企业共发展心得（精选多篇）

　　第一篇：

我与企业共发展心得

　　经过到总公司为期一天的培训，我受益匪浅！

上午总公司的陈老师为我们讲述了xxxx公司的发家史，以及当前的公司的膨胀式发展，另有以后的长远规划，宏伟目标等等，都让我倍受鼓舞！

　　首先让我作为公司的员工，没有体会到“人与企业共发展”的深刻含义，个人的前途与发展首先是建立在企业良好、健康发展的底子之上的，离开了企业盈利发展这个平台谈什么都是白谈，只有企业发展好了，大家才有希望；只有企业挣钱了，大家才能富裕！

当看完李强老师的培训以后，我感到以前我的生存方法有题目，人生目标不明白，人这一辈子不是为别人在世，是为本身在世，自己活得是否有价值是直接跟自己创造的成绩相挂钩的！

没有成绩跟什么也没干一样，不被别人认可，当然也就不可能得到别人的尊重！

更别说表现本身的代价了。

所以我当前的任务是脚踏实地的工作，探求对路的想法，尽快在销售上打开一个突破口！

才华表现我的代价。

　　明确了这个原理以后，我要做到同心专心为企业，既然公司为我提供了这个平台，我就肯定要捉住这次时机，好好的展示本身，真正做到“人与企业共发展”，以企业的发展为重。

决不能有“当一天僧人，撞一天钟”的想法。

　　从今以后，我要做到在单元与同事和睦相处，互相帮助，不管做任何事要再埋头一点，勤奋一点，不怕吃苦，忠于企业，服从规章制度，努力学习专业知识，为销售工作的更好开展尽自己最大的努力！

　　第二篇：

我与企业共发展范文时间倒转回2020年

　　,那是的我自高考无望,但有学生热情的我并没有感触掉.我要用本身的要领实现理想.靠着热情和兴趣,我回到农村开始了

　　一次创业.在对市场不相识,无技术,少资金的环境下,在工地上板砖

　　,和和浆

　　挣回的确1000多元钱就如许打了水漂,一个小人物的小创业就早早的夭折了!

我学生时的抱负,春天般

　　美好的心情随这次失败一去不返

　　只

　　有

　　心田的无助.我不知何去,不知我的路在那边,我挣很多很多钱的空想,还能实现吗?

　　带着第

　　一次心田的失败,我走进了企业,开始了新的生存.

　　在企业的工作生存中,我慢慢的走出了失败的阴影,走进了对我很关键的全新情况.

　　在这里,使我有了用武

　　之地,我开始全新的学习.学习操作技能,工作方法,并学会了一门很好的技能.不断

　　的学习,给了我信心和勇气.我成

　　为了一个有技能,有专

　　长,有特点的技能工人.这对我是最好的回报.我有了成就感.归属感.体会到工作和学习的无穷快乐.

　　在企业生存中,使我明白人的一生总会有很多种失败,失败是乐成的开始.当你面对

　　的失败,不断

　　的适应环境,学习新的生存方法用自己的毅力和勇气去度过他,那么鲜花盛开的春天也就寂静而至.

　　企业对

　　于我是进入社会的学习平台,在这里我相识了社会,适应了社会成为

　　了一个对社会,对家庭有效之人,并使我拥有统统.

　　回想与企业的每一

　　刻

　　,曾几时,当我一次用冲动的心情,颤抖

　　的

　　手

　　接过薪资时,我是何等的快乐,我以能白手起家,这才是我正真的自我,而不是家庭的包袱.那一次,当和与她晤面在车间时,我纯洁的心起了荡漾.而车间从次成了我们最好的相知所在.某一天,当我走

　　进本身的新家,我有了自由空间.这空间正是企业使我拥有.那一

　　刻,当我走进婚姻的殿堂,我是无比的幸福,同事是我们恋爱的最好见证.那一时

　　,女儿

　　的降生,我成就了家庭的美满

　　和责任.企业成为我坚强

　　的后盾.

　　面对企业使我拥有的这统统,当我面临生存,工作中的重重困难和未便,我都以快乐的心情面对一切

　　,企业以成为我生存的中央.而在企业这种

　　比力清闲的生存中,我已然失去了芳华的热血,闯荡的勇气,回想第

　　一次创业时的豪情,好想在和人生命运？

？

？

？

　　.但是'''''''.不能,我以输不起!

这使我走向成熟照旧自我精力的退化.

　　第三篇：

我与企业共发展我与企业共发展

　　做为一名企业员工，不管在什么企业，都应该做到与企业配合发展。

这是自己发展的前题，也是企业发展的前题。

那么，我们如何才能与企业共同发展呢？

我认为，企业便是一棵树，而每一名员工，都是这棵树的根技叶蔓。

企业要发展，就必须依赖它的员工，员工要发展，也必须依赖企业。

　　做为自己来讲，如果想要在企业发展下去，就必须把企业当成本身的家，把同事当成本身的家人，不停为企业夺取荣誉，争光添彩。

要高兴工作，把自己的才华孝敬给企业，使企业得到发展，企业这棵大树在发展强大之后，所有的员工也都像大树的根技叶蔓一样可以汲取到更多的营养，得到更好的发展。

　　然而，企业的发展不大概是一帆风顺的，肯定会遇到很多的困难，我想，我与企业共发展，并不只是单纯的为企业做孝敬，而应该还要与企业共患难。

要做到与企业共患难，就必须要有刚强的信心，坚贞的刻意，对峙的恒心。

企业遇到困难的时间，我们做为企业的一分子，肯定会受到影响，这时就是磨练我们信心的时间，对企业信心不敷，就会打退堂鼓，做发难来天然就没有劲，员工没有劲头，企业的凝聚力和战斗力一定降落，这样一来，会更加深刻的影响到企业的发展。

所以信心不足的员工很难与企业配合面临困难。

　　同时，我与企业共发展，我们不光要有信心，还应该有克服困难的刻意，有了决心，员工才华拧成一股绳，形成一股气，化成一块钢，不怕困难，勇住直前，不停去克服困难，战胜困难，为企业发展扫清停滞，铺平道路。

再就是要有长期举行艰苦奋斗的恒心，特别是像我们如许的施工企业，困难时时在，费力时时在，不能吃苦，不能受累，就没有措施生存下去，更谈不上发展。

　　有一句话叫“不抛弃，不放弃”，我想，这也是我们应该做到的，当我们在这个企业工作了一段时间以后，我们顺应了企业，企业也担当了我们，那我们就成为了这个企业的一份子，成了这个大家庭的一员。

当企业发展有了结果的时间，企业会给我们很大的回报，当我们有困难的时间，企业也会为努力我们解决困难。

我想，当企业有困难的时间，我们不应该扬弃企业，我们也应该不遗余力的为企业负担一份责任，我想，这才是我与企业共发展。

　　我为企业支付，企业也给了我发展的空间。

企业的发展便是我们的发展，大树要是枯萎了，树上的枝蔓天然也就不存在了。

因此，企业是我们的家，是我们的底子，是我们不断完善自我发展自我的动力源泉，是我们走向乐成的助力器，要把企业的命运同我们的自己的运气牢牢接洽起来，视企业如生命，与企业共进退，让我们一起高兴，把我们的企业设置装备摆设的更好，让我们的人生越发精美。

预算科：

马东东

　　第四篇：

我与企业共发展我与企业共发展随感

　　在宏信冶金技术有限公司就职一年多了，这是一个新企业，我是这个公司的一名员工，与企业配合发展一起发展，这一起走来感想颇多，公司老总求真务实的工作态度，细化办理的工作要领，都使我受益匪浅，所谓“受人知者分人忧，受人恩者急人难”，与企业发展找契合点，孝敬本身的绵薄之力，不枉公司的一番种植，一些随想与公司员工一起分享，望全员都有与公司发展的契合点，为推动公司发展伸

　　出伶俐的双手。

　　爱企才能兴企

　　爱企业要如爱我家，家与企业相比较就要统一出发点来比。

员工在企业都像在闹饥荒一样，对付着过，没有完善的底子生存办法与用品，没有相对的私家空间，每天都像袋鼠一样，扛一袋子来指一袋子回，就像逃荒，那边有家的觉得。

一个小改革，也许就能够有大的转变。

在班前会议室或岗亭值班室，给员工一个私家空间，一个简朴的储物柜，就可以储藏员工路途中的包袱，可以容纳企业与家的不同之处，上班和回家的觉得一样一样的，放弃包袱轻装上阵，澡堂柜子分给作业区，谁利用谁来管理，谁来调养维护，上班下班都和在家一样自由舒服，那么对自己的家来说环境卫生、岗位卫生、设备卫生谁还会推脱扯皮，谁都可以洁净上班整齐放工，既有工作热情，谁也不会再怕脏了衣服，在回家路上遭人斜眼，上下班也面子，我爱我家，企业先要如我家！

员工自发的以企为家才华兴企，才能行之有用的推动企业发展。

陈总为员工构筑澡堂，为员工配餐，此类关爱员工的办法，有殊途同归的结果，我们集思广益提出小改小革为公司的管理和发展一起添砖加瓦，我们一起来努力爱企、兴企！

　　树制度理念小时候思想品德老师教过一堂课为：

“什么是自由？

”当时满世界都飘着迟志强的《铁窗泪》，与当时自由得像玉米地里的老鼠一样的我们，怎么也不克不及相互融合，怎么也不克不及想到明白，那日放学途经一片红薯地，心血来潮和小伙伴一起打柴草、挖红薯、烤红薯，那个美呀，直到天黑被家里大人找来一起去村里老军家道歉时才明确一点工具，那老军脸上深刻的皱纹，仿佛红薯都是从那些“深刻”里生长出来的一样，那沧桑的眼神如铁窗般坚固，我站在炕头一动也不敢动，一下子自由的寄义涌上了心头，平日里父母的说教都当耳旁风了，到这一刻才知道有一个叫做“制度”的雏形，不能做有损民众长处的事，谁都不能。

以是靠人管人，被管理者与管理者处于对立面，导致被管理者积极性差，怨气大，也易出现劳力不均造成矛盾；有了一个叫做制度的工具，人人都知道什么该干什么不应干，在规定的范畴内有绝对自由，在他本身的岗亭上，只有他自己为

　　第一责任人，这块阵地上他有绝对的话语权，这样有益于职员发挥主观能动性，自觉、自发地去生产（比如：

土改联产承包责任制的实验，农民对本身的地皮有话语权，搞生产的热情空前飞腾，所以中国解决了占世界1/4生齿的吃饭问题，有些经验值得借鉴）！

我们需要想、必要做的另有许多，不是每天会上说说嘴就能够完事。

要靠人管人，无疑本钱是巨大的，以交接班为例：

卫生方面，从作业长到班组长到岗位工每天都强调要把卫生扫除洁净，作业长分内之事要去落实，从时间成本上来说落实一次约莫在一小时左右，不太可行。

所以卫生工作迩来很难上台阶，在此事情上《交接班制度》形同虚设，更何况我们并没有成文的交接班制度。

如果以卡片的形式针对不同岗位做出不同规定：

　　一、卫生交接班标准；

　　二、设备交接班标准；

　　三、备品备件摆放标准等三方面交接班制度，没有情面可讲，无皮可扯，工作服从无疑会进步许多，潜移默化的把精良的风俗养成，在本岗位员工本身有话语权，有制度能够依仗，自发工作的积极性大概会盛况空前。

这样生产车间11个岗位一次性制完交接班卡，作业长、班组长只监督落实个体题目岗亭，然后不断完善交接班制度，这也将大大的低落办理本钱，完善的管理制度至关重要！

　　有制度就要有监督

　　有制度，就要有监视就要有原则，人非圣贤孰能无过，老总宅心仁厚非冷血之人，员工一样平常违反纪律，政治说教不克不及少，要说服教育，使其了解到错误，明确正规操纵的意义，知道准确操纵的要领，对于明知故犯和屡教不改者，只有运用经济本领。

人常说处罚不是目标，也常说重赏之下必有勇夫，我也有些如许的小了解，作为80后在花园里长大，成年后的月光一族有谁在乎日常考核的10块、20块，无关痛痒，奖励也一样20块、30块的奖励给孩子买个汉堡加杯可乐，外带盒薯条都还得别的加钱。

同理，日常对违纪者说服教育，屡犯者或有前车之鉴再犯者重罚（比如：

未造成恶劣后果者100元起步，影响生产，导致恶劣影响者200元起步），对于工作积极成绩突出者重奖（比如：

生产操纵稳固，有带动性奖励起步200元，对生产有突出贡献，体现出个人本领对生产造成促进，通过作业区书面质料报生产部考核后，奖励起步300~500元），使出错者怕，有本领者愿着力，办理僧多粥少，真正到达优胜劣汰，同时也强制性达到了进步员工的责任心，提高员工的积极性的目的（符合集团公司细化、量化考核的主旨）。

整个执行过程由作业长、班组长和当事人三方判断实行，员工不服者能够向生产部申说。

使受罚者心服口服，受嘉奖者劳有所得，体贴所有人，存眷几个人，有针对、有目标的处置惩罚题目，既节省本钱又提拔服从。

　　相信员工的智慧与能力

　　每个员工都有本身的家，不管是贫苦照旧富裕，每个家也都有人办理，不管它有没有女主人（或男主人），他（她）出门时都不会忘记锁门，实在办理大家都会，从小时间办理本身的糖果，成年后管理本身的家庭都一样，每个家庭都由员工本身办理，目前且都还没有被社会镌汰，所以谁利用谁办理原则，普遍适用。

若没有制度完全靠人力来管理就加大了运营本钱，在我原单位从办公电脑到电水瓶、桌椅全部都下放到人头，谁使用，谁来管理，这个结果很好，每一个小的物品都有专人负责相信我们员工的伶俐与本领，完全可以使我们的现场办理上个台阶。

科学的工作方法很重要

　　企业也是一个小型的社会缩影，社会上各种仲裁机关、经律检查机关、法院、公安、司法局等都是制度实行的监督者，它们并不是执行者，却能引导执行者长期有效地维护制度，维系一样平常的生产与生存，企业中也一样须建立一个精良的监督制度，亦如生产确定正确的工艺参数，有下文、有执行、有结果反馈，统一步调，统一执行，专人监督，整个生产线只有一套操纵尺度，这样才有益于生产顺行。

如果在制定制度与执行监督环节出现“波动”，对生产来说将是劫难，构造生产不克不及盲目，总结参数不宜果断，仔细分析，广纳善言，并使用科学的要领订定制度，民主地通过制度。

比如：

近期烘干水分颠簸对造球造成影响，对炉况造成肯定困难，以前是我们先定工艺参数，再由各作业区实行，然后反馈结果，这样的弊端在于都在为参数而生产，生产为工艺参数办事，现在我们冲破曩昔的操纵模式，以造球为主，以利于造球为尺度转头看烘干水分，那怕数据雷人也不管，务必保持数据的真实性。

通过一周或更长时间的总结，以真实数据为参考再重新组织相关人员订定新的工艺参数，再民主通过，各作业区实行。

生产情况四序更迭，参数就不大概刻舟求剑，总结一年的操纵，凭据差别季候，或换季时期订定临界参数，有相对机动型，又有了科学的要领，制定了合理的制度才谈得上监视，如许的监视才有意义，才能真正提升我们企业的执行力。

责任重于泰山

　　固然是私人企业，但我们也不是鹜河之众。

我们也是一支健全的步队，不是团伙，我们都有上级领导，在国家行政机关有一个叫做“领导责任制”的东西，在我的原单位也有一个叫做上报题目危害共担的规矩，只要生产或销售环节中发生问题（不可抗力除外），

　　第一时间必须上报，只要报到上一级，上一级针对题目，必须要有实时的处置惩罚决定，从此刻起向导与下级危害共担，配合处置惩罚遇到的题目，事后根据具体情况分管责任。

推功揽过不是气势派头，而应当是潜规则，在如许的潜规则下，企业中的员工与向导都肩负重任，从己身出发，加强了“企兴我荣，企衰我耻”的理念，我们的业绩何愁不克不及如日方升，责任重于泰山，发展的门路还要走很远，领导与员工同在！

加强企业文化宣传的小建议关于加强公司企业文化宣传方面，我自己有一个小的发起，鉴戒劳保发放手册，我们公司再制定《员工手册》，内容可分两大部份，

　　第一部分为员工守则，包含：

倒班制度、交接班制度（涵盖所有岗亭的交接班卡信息，新工和转岗有文字信东西可以学）、考核考勤制度、法定加班制度、保险缴纳制度、请销假制度、出差费用按级别申报制度、电话费管理制度、电话礼仪、办公礼仪、接待礼仪、公共财物使用及领用制度、岗位润滑制度、防洪、防火、放电注意事项等。

　　第二部分为文化宣传，包罗公司大记事，公司刚起步，可细化为月记事，附以空白页，员工每月本身填写，公司整年汇总或季汇总，选出群众心中的大事，有人参与的文化才是真文化。

如：

公司内部小社团的建立，有篮球队，有乒乓球队，歌唱小组，舞蹈小组，书法协会，器乐协会等，所有活动只有组织才能发明员工的无穷潜力，员工在这些方面得到肯定，所谓“士为知己者死”也会越发热爱公司，对公司的人员稳定有很大的促进作用。

　　《员工手册》的发放随员工人事去留，员工离岗或辞职时必须上交《员工手册》，不然月末薪资扣发，对于损坏，丢失，公司补发用度员工本身负担，综合管理部定期抽查《员工手册》使用情况。

　　第五篇：

我与企业共发展“我与企业共发展”发言稿

　　尊敬的各位领导

　　各位同事下午好！

　　在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的青年文工座谈会，我心情特殊冲动，而且非常荣幸的在这里发言。

我在公司物资部门任职甲供材料设置装备摆设保管员三年有余，这是我

　　第二次到场青年文工座谈会，在职期间部门的各位领导和同事们给了我许多引导和救济，在此，我深表谢谢，谢谢大家!

　　在职期间我始终本着“做一名优秀的甲供材料设备保管员”的信念，并以主人翁的心态积极、热情、严谨、渺小地完成各项工作，严格要求本身，在本职岗位上发挥了应有的作用。

　　在我工作的这三年里我认为既然你为企业的发展支付了，只要对企业不停忠心，终会有回报。

假如这点没有做到的话，大概亏损的是本身。

员工在为企业创造利益的同时也是实现自身代价。

通过为企业，客户提供办事，让客户得到优质的服务与精神的享

　　受，更重要的是得到了客户与企业的认同，同时也赐与我们精力的享受，表现我们的人生价值。

因此企业的存在不但是企业自己，更重要的是企业通过我们全体的高兴支付，使企业不停强大，不断发展

　　不停增加收入。

　　企业是经济发展的底子，没有了企业的发展，就不能包管企业员工的收入，就会使得我们生存没有保障，个人的命运与企业的运气也是密不可分的，企业是自己才气发挥的天地，也是自己抱负发挥的平台，把这种热爱企业的精神落实到一样平常现实工作中，并能在工作中严格要求本身，保持良好心态，利用工作时间之余增强学习，将知识转变为不断创新的能力；用发展的眼光看题目，并积极造就本身爱岗敬业，求实奉献，乐观向上的工作精力，做一名让向导放心的员工。

为了企业如日方升，为了给个人创造更辽阔的发展空间，我们都应该对本职工作尽心竭力，只有企业的发展，才会有自己的平台。

因此在今后的工作中我会更努力的做好本身的本职工作，进一步学习专业知识，在工作中积极完成向导部署的使命，为更多客户提供优质的办事。

继续发扬敢于刻苦，敢于拼搏，艰苦创业的精力。

　　最后，让我们在座的全体青年员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素质，努力奋斗!

相信在全体员工的高兴下，我们公司的明天会更好!

相信公司的明年会更加灿烂辉煌!

在这我提前祝大家新年快乐!

全家幸福!

谢谢大家!

物资部：

王志华2020.12.29