单位工程施工组织设计图表化编制模板.docx
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单位工程施工组织设计图表化编制模板
单位工程施工组织设计图表化编制模板
1编制依据
序号
文件名称
编号
类别
（说明：
编制时依据或参考了哪些法律法规、规范、标准、图纸、图集等，则可予以列出，但应注意不需要将施工的依据列出来）
2工程概况
2.1工程建设概况一览表
工程名称
工程地址
工程类别
占地总面积
建设单位
勘察单位
设计单位
监理单位
质量监督部门
总包单位
质量要求
承包范围
合同工期
主要分包单位
总投资额
分包工程
工程主要功能或用途：
2.2建筑设计概况一览表
占地面积
首层建筑面积
总建筑面积
层数
地上
层高
首层
地上面积
地下
标准层
地下面积
地下
防火等级
装饰装修
外檐
楼地面
墙面
顶棚
楼梯
电梯厅
地面：
墙面：
顶棚：
防水
地下
防水等级：
防水材料：
屋面
防水等级：
防水材料：
厕浴间
阳台
雨蓬
保温节能
绿化
环境保护
其它需要说明的事项：
附平面图和剖面图。
2.3结构概况一览表
地基
基础
埋深
持力层
承载力标准值
桩基
类型：
桩长：
桩径：
间距：
箱、筏
底板厚度：
顶板厚度：
条基
独立
主体
结构形式
主要柱网间距
主要结构尺寸
梁：
板：
柱：
墙：
结构安全等级
抗震等级设防
人防等级
混凝土强度等级及抗渗要求
基础
墙体
其它
梁
板
柱
楼梯
钢筋
类别：
特殊结构
（钢结构、网架、预应力）
其它需说明的事项：
2.4机电及设备安装概况一览表
给水
冷水
排水
污水
热水
雨水
消防
中水
强电
高压
弱电
电视
低压
电话
接地
安全监控
防雷
楼宇自控
综合布线
中央空调系统
通风系统
采暖供热系统
消防
系统
火灾报警系统
自动喷水灭火系统
消火栓系统
防、排烟系统
气体灭火系统
电梯
人梯：
台
货梯：
台
消防梯：
台
自动扶梯：
台
其它需说明的事项：
2.5工程施工条件
本节编制说明：
1）说明项目建设地点的气温、雨、雪、风和雷电等气象变化情况以及冬、雨季的期限和冬季土的冻结深度等情况。
2）说明项目施工区域水准点和绝对标高；地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和烈度等情况；河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况；地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况。
3）说明施工区域地上、地下的各类管线埋置位置和深度，以及相邻的地上、地下建（构）筑物位置、结构情况。
4）说明项目施工必经施工道路的路况情况、附近可利用河流的情况等。
5）说明建设项目的主要材料、特殊材料和生产工艺设备供应条件和交通运输条件。
6）说明当地供电、供水、供热和通讯情况。
3施工部署
3.1项目管理组织
1）项目管理组织机构
（可设置矩阵式机构图，以下可参考）
2）项目管理人员及职责权限
序号
岗位名称
姓名
职称
职责和权限
领
导
层
项目经理
土建副经理
机电副经理
项目总工
管
理
层
技
术
部
经理
钢筋工程师
混凝土工程师
试验员
测量员
资料员
（本表格供参考，职责和权限不需要写很多要求等，而是说明每个人主要的分工职责）
3.2项目管理目标
项目管理目标名称
目标值
项目施工成本
工期
质量目标
安全目标
环保施工、CI目标
3.3各项资源供应方式
1）劳务资源安排一览表
施工项目
名称
专业施工队
名称
资质
要求
开始施工
时间
建设工期
分包
方式
分包商
选择方式
责任人
说明：
1应对应项目管理组织机构图中作业层安排进行
2分包方式一般有：
包工包料、劳务、包工及部分材料、其他，在此可进行选择。
3分包商选择方式一般有：
公司选定、业主直接分包、业主指定分包、项目选择公司批准、业主项目共同选定、其他，在此可进行选择。
4建设工期应与施工进度网络计划对应一致。
2）工程用大宗物资供应安排一览表
物资名称
采购单位
拟选供应商
采购地点
要求进场时间
责任人
3）大型机械设备采购供应安排一览表
机械设备名称
拟选供应商
提供方式
要求进场时间
计划出场时间
责任人
说明：
提供方式一般有自有、采购、租赁等。
4）施工工具采购供应安排一览表
施工工具名称
估计数量
提供方式
要求进场时间
计划出场时间
责任人
3.4施工流水段的划分及施工工艺流程
1）施工流水段的划分
根据工期目标、设计和资源状况，合理地进行流水段的划分，流水段划分应分基础阶段、主体阶段和装饰装修阶段三个阶段，并应分别附流水段划分的平面图。
2）施工工艺流程
根据工程建筑、结构设计情况以及工期、施工季节等因素，确定单位工程施工工艺总流程，并应有工艺总流程图。
在工艺总流程基础上，可对重要的分部分项工程细化确定分流程图。
3.5工程施工重点和难点分析及应对措施
1）组织管理重点分析及应对措施
序号
组织管理重点
具体分析
应对措施
责任人
2）施工技术难点分析及应对措施
序号
施工技术难点
具体分析
应对措施
责任人
3.6新技术应用要求
序号
新技术名称
应用部位
应用要点
责任人
应用时间
4施工进度计划
计划××年××月××日开工，××年××月××日全部竣工，总工期××日历日。
详见网络进度计划。
（附详细的网络进度计划，进度计划应能与施工部署中的总流程图对应一致，主体结构施工还应有二级网络进度计划支持）
5施工准备与资源配置计划
5.1施工准备计划
1）技术准备
（1）技术文件准备计划一览表
序号
文件名称
文件编号
配备数量
持有人
（主要指工程施工所需的国家、行业、地方有关规范、标准、文件及标准图集配备计划。
）
（2）施工方案编制计划表
序号
施工方案名称
编制单位
负责人
完成时间
（施工方案编制包括：
分部分项工程、重要项目、特殊施工时期（冬季、雨季和高温季节）、结构复杂、施工难度大、专业性强的项目（建设部建质[2009]87号文规定）、规范标准规定、地方、业主规定需要编制的项目等。
）
（3）施工试验检验计划表
序号
工程部位
检验项目
单位
检验频率
检验时间
责任人
（施工试验检验主要指大宗材料的试验、土建施工过程的一些试验检验。
土建施工过程的试验检验包括：
屋面淋水试验、地下室防水效果检验、有防水要求的地面蓄水试验、建筑物垂直度标高全高测量、抽气（风）道检验、幕墙及外窗气密性水密性耐风压检测、建筑物沉降观测测量、节能保温测试以及室内环境检测等。
）
（4）机电设备调试计划表
序号
调试项目
工程部位
调试方式
调试时间
责任人
（机电设备调试主要指给水管道通水试验、暖气管道散热器压力试验、卫生器具满水试验、消防管道燃汽管道压力试验、排水干管通球试验、照明全负荷试验、大型灯具牢固性试验、避雷接地电阻测试、线路插座开关接地检验、通风空调系统试运行、风量温度测试、制冷机组试运行调试、电梯运行、电梯安全装置检测、系统试运行以及系统电源及接地检测等。
）
（5）技术复核和隐蔽验收计划表
序号
技术复核、隐蔽验收部位
复核和隐蔽内容
责任人
（国家质量验收规范对技术复核和隐蔽验收的内容进行有规定，但项目经常会忽视一些应该进行复核或隐蔽的内容，因此在施组中应提前对此内容进行策划，以防遗漏。
）
（6）样板制作计划表
序号
工程部位
样板名称
样板工作量
制作时间
责任人
（7）施工图深化设计计划表
序号
分部工程名称
深化设计项目
出图时间
责任人
（施工图深化设计包括：
钢筋工程翻样、结构模板设计（排板、预留预埋分布）、板块地面排板设计、吊顶深化设计（吊筋布置、龙骨布置、排板布置）、装饰墙面深化设计、机电安装综合图等等。
）
2）现场准备
施工设施准备计划
序号
设施名称
种类
数量
（或面积）
规模
（或可存储量）
设施构造
完成时间
责任人
水泥库房
生产临建
60平米
84吨/天
简易房
砖墙围护
预制板屋顶
（施工设施包括生产性和生活性施工设施，包括“四通一平”（水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整），应与施工平面布置图对应一致。
）
3）资金准备
资金使用准备计划
分项工程名称
工作量
工期安排
需要资金
资金到位时间
责任人
5.2资源配置计划
1）劳动力配置计划
序号
专业工种
劳动量（工日）
需要量计划（工日）
责任人
年
年
1
2
3
4
…
1
2
3
4
…
2）工程用原材料需要量计划
序号
材料名称
规格
需要量
需要时间
责任人
单位
数量
×月
×月
×月
1
2
3
1
2
3
1
2
3
3）工程用成品、半成品需要量计划
序号
成品、半成品名称
规格
需要量
需要时间
责任人
单位
数量
×月
×月
×月
1
2
3
1
2
3
1
2
3
4）生产工艺设备需要量计划
序号
生产设备名称
型号
规格
电功率
（kVA）
需要量
（台）
进场时间
责任人
（注：
此为指构成工程实体的工艺设备、生产设备等。
如工程需要安装的空调、锅炉等）
5）工程施工主要周转材料配置计划
序号
施工工具名称
需用量
进场日期
出场日期
责任人
6）施工机具配置计划
序号
施工机具名称
型号
规格
电功率（kVA）
需要量（台）
使用时间
责任人
7）测量设备配置计划
序号
测量设备名称
分类
数量
使用特征
检定周期
保管人
（主要指本工程用于定位测量放线用的计量设备、现场试验用计量设备、质量检测设备、安全检测设备、进场材料计量用设备等。
如经纬仪、温度计、试模、靠尺、塞尺、接地电阻仪、力矩扳手、游标卡尺、磅秤等）
6主要施工方案
本章编制具体内容要求：
1）对影响整个工程施工的分部分项工程、特殊过程、关键过程、本工程的难点部分等，应确定其施工方法，明确原则性施工要求。
（1）基坑开挖工程应确定采用什么机械，开挖流向并分段，分层开挖的深度，坡度和坡道设计，土方堆放地点，是否需要降水、采用什么降水设备，垂直运输方案等；
（2）钢筋工程应确定钢筋加工形式、钢筋接头形式，钢筋的水平垂直运输方案等等，特殊部位（梁柱接头钢筋密集部位、与大型预埋件交叉部位等）钢筋安装方案；
（3）模板工程应确定各种构件采用何种材料的模板，配备数量，周转次数，模板的水平垂直运输方案，模板支拆顺序，特殊部位的支模要点等；
（4）混凝土工程应确定混凝土运输机械、配合比配制要求，混凝土施工缝位置，混凝土浇筑顺序，浇筑机械，并确定机械数量和机械布置位置，混凝土养护方法等；
（5）结构吊装工程应明确吊装构件重量、起吊高度、起吊半径，选择吊装机械、机械设置位置或行走线路等，并绘出吊装图，重大构件吊装方案应附验算书。
（6）脚手架工程应确定采用何种架子系统（包括结构施工和装饰装修工程施工用架子），如何周转等，高大模板设计和支设要点；
（7）装饰装修工程，分别对各子分部工程施工要点进行说明：
※地面工程说明各部位采用的材料，确定总体施工程序，特殊材料地面的施工流程，板块地面分格缝划分要点，不同材料地面在交界处的处理方法，特殊部位（如变形缝、沉降缝、门洞口部位、地漏、管道穿楼板部位等）地面施工要点，大面积楼地面防空鼓、开裂的措施，新材料地面施工要点；
※抹灰工程确定总体施工程序，说明各抹灰部位的墙体材料以及提出相应的抹灰要点，特殊部位施工要点（如门窗洞口塞口处理方法、阳角护角方法、踢脚部位处理方法、散热器和密集管道等背面施工要点、外墙窗台、窗楣、雨篷、阳台、压顶等抹灰要点），不同材料基层接缝部位防开裂措施，装饰抹灰以及采用新材料抹灰的操作要点。
※门窗工程说明门窗采用的材料，确定总体施工程序，门窗安装方法（先塞口、后塞口等）及相应措施，特种门窗工艺要点；
※吊顶工程确定总体施工程序，吊顶分格缝划分要点（包括灯具、灯槽、排气口、新风口、烟感器、自动喷淋等的布置要点），不同材料吊顶在交界处的处理方法，特殊部位（如变形缝、管道穿越部位、灯具、排气口以及新风口等部位）吊顶施工要点，新材料吊顶工艺要点等。
※轻质隔墙工程说明采用的隔墙材料，确定总体施工程序，不同材料隔墙施工或安装方法，特殊部位隔墙处理要点（底部、顶部、侧边、门窗洞口和其他预留洞口处、电线槽部位等），新材料隔墙工艺要点等。
（8）防水工程，分别对屋面、地下室、厨卫间等施工要点进行说明：
※屋面工程说明屋面工程采用的材料，确定施工顺序，明确各排水坡度要求，防水材料铺贴或施工方法、卷材防水材料的搭接方法，特殊部位（变形缝、檐沟、水落口、伸出屋面管道部位、排气孔部位、上人孔、水平出入口部位等）防水节点和施工要点，刚性防水层分隔缝设置要点和处理方法、新材料的施工要点等；
※厨卫防水工程说明采用的防水材料和地面材料，防渗漏的措施（地面标高要求、找坡要求、地漏处理要点、坐便器排污口等）。
（9）机电安装工程，分别对各子分部工程施工要点进行说明：
※室内给水系统工程说明各部位采用的材料，确定总体施工程序，管道布置要点和敷设方法，管材间的连接方式，特殊部位（如穿墙、穿楼板等）施工要点，新材料的施工要点；
※电气照明安装工程说明采用的配电柜、灯具、插座、开关、配线导线材质、型号规格等，确定总体施工程序，不同配电柜、灯具等安装方法，大（重）型灯具等施工要点，调试运行安排。
2）确定临时用水工程施工方案，综合考虑施工现场用水量、机械用水量、生活用水量、生活区生活用水量、消防用水量等，确定总用水量，选择水源，设计临时给水系统。
3）确定临时用电工程施工方案，计算用电量，并综合考虑全工地所使用的机械动力设备、其他电气工具及照明用电的数量等，确定总用电量，选择电源，设计临时用电系统。
4）季节性施工方案，应根据工程进度安排，确定施工的项目，提出防范措施。
本章是施工组织设计重点内容之一，但是日常编制过程中，经常是方案性的内容很少甚至没有，大量的操作工艺内容充塞其中。
另外，仅文字表述，没有做到图文并茂。
文字表述繁琐，重复内容、前后不一致、缺乏条理。
因此导致该部分内容缺乏指导性，通用性很强。
这里需要对工程施工中常见的四个指导文件内容进行分析、比较，见下表。
施工组织总设计、单位（项）工程施工组织设计、施工方案和技术交底中
对技术方案（或施工方法）编制的不同要求
施工组织总设计
单位工程施工组织设计
施工方案
技术交底
（一般性）
编制人及所处管理层次
项目总经理或指挥部指挥长组织编制
单位工程项目经理组织
单位工程专业工程师
专业分包单位组织
施工工长
交底对象
项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导
专业项目经理部管理人员及分包单位管理领导
项目经理部相关管理人员及分包单位管理人员
作业层工人
编制内容
规范要求“施工方法”——各单体工程、主要分部分项工程采用的是什么方法
规范要求“施工方案”——各分部分项工程采用的是什么方法，如何实施进行简单安排，保证的措施
规范要求“施工方法及工艺要求”——采用的是什么方法，如何实施进行具体安排，具体做法要求，质量要求，保证的措施
具体操作工艺——实施安排，采用方法，具体工艺做法，质量标准，成品保护措施，安全要求等
上表可清晰地看出，施工中常见的施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案和技术交底，其编制的内容的应根据交底对象不同而有所不同，对单位工程施工组织设计，交底对象主要是专业项目部的管理人员，因此只要指出主要工序大的施工方法，施工安排以及主要措施等，具体操作工艺、做法不必在此表述。
另外，具体编制时，应尽量采用图表述。
值得注意的是，新规范将临时用水用电工程的计算、布置归至本章进行编制，则说明项目应将现场临水临电施工与分部分项工程施工一样看待，重视其施工方案的编制。
此部分内容编制时，应注意与施工平面布置图相对应。
另外，本企业在《项目管理手册》中规定关键过程、特殊过程应编制施工方案。
因此，除本规范规定的内容外，还应对一些特殊过程和关键过程编制施工方案，如测量工程、塔吊基础工程等。
当本章各分部分项工程、特殊过程、关键过程需要编制独立的施工方案时，应在此确定其施工方法，具体内容则另行编制详细的施工方案。
7施工现场平面布置
1）基础阶段施工平面布置图
（附图）
2）主体阶段施工平面布置图
（附图）
3）装饰装修阶段施工平面布置图
（附图）
4）施工环境平面图
（附图）
5）临建的用电平面布置图
（附图）
6）临建的供水平面布置图
（附图）
说明：
本章仅需要平面布置图，无需过多文字，可辅以部分文字对图中的一些布置进行简要说明。
布置图还应与“4施工准备与资源配置计划”中的“施工设施准备计划表”中的设施对应一致。
环境平面布置图主要指污水排放示意、消防点布置、噪声测试点分布、周边环境等。
8进度管理计划
1）确定施工进度控制点
控制点
控制点项目名称
开工时间
竣工时间
2）施工进度管理组织机构和职责分工
（参见施工部署中的组织机构和职责分工）
3）进度管理措施
（1）确保工期的组织措施表
序号
措施类别
措施内容
责任人
1
成立管理组织机构
为确保本工程进度，成立由总包协调部和专业分包商及劳务作业层组成的组织机构。
2
定期召开专题会议
总结经验
总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题
预测调整
根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署
3
开展工期竞赛活动
拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现
（2）确保工期的技术措施表
序号
新技术名称
保证措施
责任人
1
钢筋直螺纹连接技术
直径18mm以上钢筋全部采用直螺纹连接接头，加快钢筋工程的施工。
2
清水混凝土施工技术
××部位采取清水混凝土，节省抹灰时间…
（3）确保工期的合同措施表
序号
合同规定
保证措施
责任人
1
施工图纸的提供
2
工程签证办理
3
隐蔽工程验收时间
4
业主提供大宗材料时间
5
资金支付
6
业主分包项目管理
4）周边环境协调措施。
序号
周边环境影响要素
协调、控制措施
责任人
5）赶工措施
（需要时编制）
8质量管理计划
1）工程施工质量目标及其目标分解
序号
分部工程
质量等级
子分部工程
分项工程
质量等级控制
一
地基与基础
合格
无支护土方
土方开挖、土方回填
合格
有支护土方
锚杆、土钉墙
合格
地下防水
防水混凝土
合格
卷材防水层
合格
细部构造
合格
后浇带混凝土
合格
混凝土结构缝处理
合格
混凝土基础
钢筋
合格
模板
合格
混凝土
合格
后浇带混凝土
合格
混凝土结构缝处理
升级会员 