台州市某高层89米综合楼施工组织设计创钱江杯secret.docx
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台州市某高层89米综合楼施工组织设计创钱江杯secret
**大厦
土建施工组织设计
编制：
审核：
二00一年五月
第一章编制说明及依据
第二章工程概况
第三章工程目标
第四章施工部署
第五章施工组织与管理
第六章施工进度计划安排
第七章施工平面布置
第八章工程施工测量及测量控制措施
第九章地下室主要施工方法
第十章主体结构主要施工方法
第十一章屋面工程
第十二章装饰工程主要施工方法
第十三章垂直运输和外脚手架工程
第十四章新工艺、新技术应用
第十五章确保工程质量措施
第十六章文明施工措施
第十七章季节性施工技术措施
第十八章保修组织措施
第十九章项目部综合管理措施
第一章编制说明及依据
第一节编制说明
**大厦由**工业部西安设计研究院，建设地点位于浙江省台州市**区**南路*号，其建设单位为浙江**房地产开发有限公司。
我公司能有幸参加本工程的投标感到十分荣幸，并表示忠心感谢。
我公司在领取招标文件和施工图纸后，集中了主要技术骨干、经济人员进行了认真地学习和分析，并数次踏勘现场，综合分析了工程的结构特点、装饰要求、地理环境，结合我公司的施工力量等各项优势，我们将以“一流的施工技术、一流的项目管理、一流的施工速度、一流的施工设备”投入至本工程的施工中去，确保优质、高速、安全、文明的完成施工任务，给建设单位交一份满意的答卷。
第二节编制依据
1**大厦工程建筑、结构、安装等施工图纸。
2**大厦工程地质勘察报告。
3**大厦工程招标文件及补充答疑。
4国家及浙江省的有关规范、规程和标准。
《地下工程防水技术措施》（GBJ108-87）
《地下防水工程施工及验收规范》（GBJ208-83）
《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83）
《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）
《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98）
《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-94）
《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-96）
《钢筋混凝土深梁设计规程》（CECS3939:
92）
《屋面工程施工及验收规范》（GB50207-94）
《建筑装饰工程施工及验收规范》
《建筑机械使用安全技术规范》
《施工现场临时用电安全技术规范》
《建筑施工安全检查评分标准》
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
《建筑工程质量检验评定标准》
《塔式起重操作使用规程》
《建筑施工高处作业安全技术规范》
《施工现场临时用电安全生产管理制度》
《建筑安装工人安全技术操作手册》
5国家及浙江省的有关标准图集。
6公司ISO9002质量体系《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》。
第二章工程概况
第一节概况
本工程由中间主楼、南北两栋副楼和四层裙房组成。
主楼地面以上二十二层，地下二层，南北住宅楼地面以上十三层，设计建筑防火等级为一级。
建筑面积为49900m2，建筑总高度89.9000m。
±0.000相当于绝对标高8.200米。
第二节工程结构
本工程为一类建筑，现浇框架剪力墙结构。
抗震裂度等级不小于六级。
基础采用天然地基，持力层为中、微风化岩，地基承载力标准值为1000KPa。
基础为钢筋砼筏板结构，板底作100厚C10素砼垫层，宽出基础外边缘100。
垫层施工前应清除软弱结构面内破碎岩块至完整岩体，用清水冲冼干净，后用C30块石砼浇至基础底面标高，基岩体上的裂缝应用水泥砂浆封闭，封闭深度不小于2000。
筏基底板厚度为800mm－2000mm。
地下室墙板厚度350mm－400mm。
剪力墙厚度200mm-300mm，柱最大截面1m×1m，框架最大跨度7.8m。
砼等级强度：
9至16轴地下二层至九层为C40，九层至十七层为C35，十七层至屋顶为C30；1至8轴及17至24轴地下室至五层为C35，五层至屋顶为C30；筏板基础、地下室外墙、水池为抗渗砼，强度等级C30，抗渗等级S8。
楼梯、构造柱、圈梁等其它构件均为C25。
墙体：
框架填充墙采用Mu7.5普通粘土砖，M2.5水泥砂浆。
高度超过4m的砖墙在墙中门或窗顶标高处设圈梁一道。
第三节工程建筑概况
1、屋面工程：
屋面做法——彩釉面砖（上人屋面有）；氯化聚乙烯；“851”防水涂料；1：
3水泥砂浆找平；留分仓缝，缝宽30，深150，油膏嵌缝；现浇砼屋面板，表面清理干净。
2、楼地面工程：
1）地砖楼面——分高级地地砖（办公室）、磨光花岗岩（裙房、大厅、电梯厅）、防滑地砖（厨房、卫生间）。
8-10厚地砖或25厚磨光花岗岩（嵌铜条防滑条），拼缝3，素水泥浆擦缝；3-4厚水泥胶结合层（重量配合比为水泥：
107胶：
水=1：
0.05～0.1:
0.2）；16～18厚1：
3水泥砂浆找平层；素水泥浆结合层一道；现浇钢筋砼楼板提浆抹光，表面清扫干净。
2）静电地板楼面——（消防控置室、管理室）地板；轻钢龙骨；18厚1：
3水泥砂浆找平；钢筋砼楼板抹平，表面清扫干净。
3）水泥楼地面——（地下室、其它用房）1：
2水泥砂浆找平压光；10厚1：
3水泥砂浆找平；素水泥浆结合层一道；现浇钢筋砼楼板提浆抹光，表面清扫干净。
3、外墙装饰工程：
1）干挂磨光花岗岩——花岗岩石板；龙骨；基底处理。
2）干挂铝合金板——铝合金板；龙骨；基底处理。
3）外墙涂料——外墙涂料；刷107胶水液一道；6厚1：
2.5水泥砂浆抹平压光，刷带出小麻面；15厚1：
2.5水泥砂浆找平；基底处理。
4、内墙装饰工程：
1）基底粉刷——纸筋灰面；10厚1：
1：
6水泥白灰砂浆底；3）钢筋砼墙，柱面先清理，除去模板污垢，将基层表面斩毛50%以上，再做基底粉刷。
2）乳胶漆面——（办公室、会议室等参考）1）乳胶漆两道（所有公共走道用弹涂面）；2）5厚1：
0.3：
3水泥石灰膏砂浆罩面压光；3）同基底粉刷。
3）高级瓷砖贴面——（卫生间参考）直铺瓷砖贴面吊顶底，缝宽<3，白水泥浆擦缝；3—4厚水泥胶结合层；刷素水泥浆一道（内掺3—5%107胶）；12厚1：
2.5水泥砂浆底（内掺5%防水剂）。
5、顶棚装饰：
1）乳胶漆面——白色乳胶漆二道；纸筋灰面；10厚1：
1：
6水泥白灰砂浆底；钢筋砼楼底板，先清理除去模板之油脂污垢，将基层表面斩毛50%以上，然后做粉刷。
6、室外工程：
1）花岗岩台阶、坡道——（用于底层各入口）1）1：
2.5水泥砂浆，砌30厚花岗岩台阶；C15砼台阶（平台）100厚；30—70粒碎石最薄处150厚夯入土层，垫至设计高度；素土夯实。
2）砼散水——70厚C15砼，随捣随抹平，与勒脚交接处及纵向每6—12米设10宽伸缩缝一道，缝内1：
2沥青砂浆填缝，横坡3%；150厚碎石垫层；素土夯实。
7、门窗工程：
本工程外墙采用铝合金门窗、玻璃幕墙、无框落地门窗；胶合板门；防火门。
8、门窗油漆
木门及木制件均为调和漆；金属面银粉漆。
9、落水管
采用UPVC落水管，有关节点及安装详图按省标。
第三章工程目标
第一节工程质量目标
作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对该工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的ISO9002贯彻《程序文件》和《质量保证手册》一系列标准，严格按照施工图纸、国家建设设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，集中公司的管理精英力量，认真贯彻执行建设部推广应用的十项新技术，整个工程确保达到优良，誓创“钱江杯”优质工程。
并愿以人民币陆佰万元作为质量保证金。
第二节施工工期目标
确保按期竣工是我公司的社会信誉，根据建设单位要求，结合我公司自身的施工力量，确保在540天内完成全部投标工程内容。
由于工程体量大，单体多，施工环节多，涉面广，工程流水交叉作业较为频繁，根据在确保工程如期完工的前提下尽量提前完工的目标，我们所采用的措施以强化管理、周密运筹为根本，合理配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对人、财、物三位一体由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调会制度及月计划的检查。
我方承诺每延误一天罚款50000元，并承担发包方由此造成的实际损失。
第三节现场管理目标
建筑工地的文明施工、安全生产同样是企业在社会上的极其重要的窗口，针对本工程地理位置显著、施工场地小等特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，必须严格执行国家及浙江省关于双标化样板工地的各项标准，从现场办公室、职工生活、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求，同时认真贯彻执行本公司已推广应用的CIS企业识别视觉形象设计系统，并进一步提高特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境，促进安全生产、文明施工，并作为在施工期间一项十分重要的工作由专人来抓，将工作落到实处。
若本工程由我公司中标承建，为了确保工程项目三大目标的实现，我公司确保标书中所派的项目经理及项目班子进场施工，并且根据建设单位的意见，可加强项目管理班子。
第四章施工部署
第一节施工部署
根据该工程的使用功能，结构特点，现场条件、工期状况，合理地安排施工顺序，处理好施工搭接，组织好后勤供应，是确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务的关键，根据设计要求，基础施工顺序以先深后浅为原则。
由于基坑较大，基础施工时划分为三个区块，主楼、南北副楼各为一个区块，配备三个班组同时施工三个区块，对地下室结构部分采取三班制连续作业，使地下室施工时间尽量缩短，确保基坑安全。
南副楼、北副楼结构阶段也按上述划分三个施工段，主楼为第一施工段，南副楼为第二施工段，北副楼为第三施工段。
各施工段内进行流水施工。
主体工程从下而上进行，装饰工程从上而下进行。
本工程总体顺序：
基层处理砖胎模底板、地梁施工地下室结构施工主体结构屋面结构墙体砌筑内外装饰
室外工程竣工扫尾。
由于本工程工期要求紧迫，根据在确保工期如期完工的前提下尽量提前完工的目标，整个工程施工过程中应根据现场实际施工情况，灵活调度各施工段的施工顺序。
如蒙我公司中标，项目部进场后根据现场实际施工情况，立即将基层处理工作同搭设临时设施同步进行，使整个工程迅速进入施工高峰。
在整个工程施工过程中安装应根据土建工程的施工进度密切配合，做好预埋、预留工作，并在装饰工程前做好水、电、设备等管线安装工程，同时土建工程应为安装多种多样创造良好的工作面，做到协调统一、目标一致。
第二节施工组织
该工程如蒙我公司中标承建，将对招标文件规定的范围进行总承包。
一、建立完善的管理体制
根据该工程的使用功能、结构特点、现场条件、工期状况，要确保高速、优质的完成本工程的关键因素是挑选优秀的项目经理，为此我公司经过慎重考虑，如蒙中标，将选派具有强烈创优意识的***工程师担任该工程的项目经理。
***同志以其资深的管理经验、扎实的工作作风、强烈的创优意识，完成了一系列的工程，荣获杭州市标准化标板工程、优良工程等工程的项目经理，从事建筑施工和管理多年，得到了业主的一致好评，为本公司的发展作出了很大的贡献。
作为公司的“王牌’’项目经理之一，我们相信他毫无疑问能出色的完成公司和业主交付的任务。
二、组建强大的管理班子
如蒙中标，我们将组建以陈伟为项目经理，再充实一部分骨干组成项目管理班子进驻现场施工。
1、项目经理职责
认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织主领导，保证项目的正常运转。
负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。
组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。
组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。
根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。
据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。
严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。
负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。
2、项目工程师职责
2.1、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。
2.2、开展经常性的技术工作，主要有以下几项：
组织有关人员熟悉纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。
组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。
经常检查工程技术档案资料的管理情况。
监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。
组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总体报告。
2.3、负责质量管理工作
监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。
组织基础和结构部位的验收工作。
配合项目经理抓质量意识教育。
处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告，并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。
2.4、开展新技术推广工作。
针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。
2.5、组织开展技术培训，并编制工艺流程。
3、施工员职责
认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。
期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全’’的原则。
组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。
协调各工程的御接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。
不得安排无证人员进行特种作业。
参加半月一次的安全检查并做好整改工作。
4、质量员职责
向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。
及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。
不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。
组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5－50元的罚款。
配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。
及时向分公司质安科反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。
5、安全员职责
贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。
参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。
会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。
定期向项目经理汇报安全生产具体情况。
正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。
负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。
督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。
参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。
参加每半月的项目安全大检查，做到“三定’’并做好记录。
6、材料员职责
遵纪守法，拒腐、抵歪风。
及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤’’材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格’’。
根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。
负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
及时提交有关的材料质量证明书。
根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。
7、资料员职责
根据规范和当建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。
及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。
协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。
及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。
认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。
所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。
负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。
8、统计、核算员职责
认真学习掌握国家（地方）规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。
及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。
根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。
及时统计各完成产值（指标）的准确数据。
9、财务人员职责
认真执行国家财经纪律和财务制度。
认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。
建立有关帐目及时核对并清理债权债务。
定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况（一个月不得少于一次），保证帐帐相符。
及时做好现金、银行日记帐等有关帐目，做到日清月结，保证帐款相符。
保管好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。
负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。
按月编报《职工工资花名册》，公司并据此向公司财务领取职工工资。
在每月的25日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。
负责项目部的成本核算。
及时向项目经理提供工程资金的运行情况。
10、生产班组长职责
按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。
负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。
认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。
搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。
组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。
发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。
发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。
有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。
第三节施工准备
1、定位测量
工程一旦确定由我公司中标承建，项目部施工管理人员立即进场，按总平面图中的坐标基准点、高程、定出角桩、轴线、标高，在场内稳定地、合适地位置设置轴线控制点及标高控制点，在施工过程中注意保护，免受损坏。
控制点设立详见施工测量一章。
2、图纸会审
工程中标，签订合同后，项目部施工管理人员认真熟悉图纸，并组织图纸自审，再组织由建设单位、设计单位、监理单位等参加的图纸会审。
3、施工班组准备
根据图纸及材料种类、合同工期考虑，总平均为数500人，施工高峰时现场劳动力达656人左右，其中电工、电焊工、架子工、起重工等均持证上岗。
为保证质量、提高效率，作业班组保持相对稳定。
根据编制地施工劳动力计划，及时选择质量意识强、技术操作水平好的施工班组进场，并且安排好职工地食宿，做好进场工人的教育，增强安全、防火、防盗、文明施工意识。
3.1、劳动力计划表：
序号
工种
人数
计划进场时间
计划退场时间
1
泥工
60
开工分批进场
竣工退场
2
钢筋工
80
开工分批进场
主体完退场
3
木工
160
开工分批进场
主体完退场
4
混凝土工
30
混凝土浇筑进场
主体完退场
5
架子工
30
主体结构开始进场
架子拆完退场
6
电焊工
6
开工进场
竣工退场
7
维修工
4
开工进场
竣工退场
8
起重工
6
开工进场
竣工退场
9
机操工
20
开工进场
竣工退场
10
安装工
100
装饰开始进场
竣工退场
11
普工
100
开工进场
竣工退场
4、材料准备
根据工程预算、施工总进度计划，编制出材料的总需要量及月度需要量，根据计划组织货源，钢筋、水泥等大宗材料选用大厂产品，签订供货合同，保证工程所需的材料都能保质、保量、按时进场，根据各个施工阶段按各个施工平面图分类堆放，并且做好各种材料的检查、试验荼，杜绝不合格材料进场。
5、施工机械准备
根据本施工组织设计，各个阶段使用的施工机械由公司统一调配，按时进场、安装，投入使用，以满足工程需要。
**大厦工程主要施工机械设备表
（一）
序号
机械或设备名称
规格型号
数量
国别
产地
制造
年份
定额功率（KW）
备注
1
塔吊
QTZ800
3
北京
1999年
40
2
施工电梯
SC200/200-D
3
山西
1998年
15
3
砂浆机
UJ325
9
杭州
1998年
2.8
4
立式搅拌机
HL750
6
上海
1996年
13.5
5
YT竖向电渣压力焊
QZH-36A
6
上海
1995年
20
6
钢筋对焊机
WN1-100
3
上海
1996年
100
7
钢筋弯曲机
G57-40
4
上海
1996年
4.5
8
钢筋调直机
Gs58/4
1
上海
1998年
4.5
9
钢筋切断机
G5Z-50
4
上海
1996年
7.5
10
木工园锯机
MJ-106
4
上海
1997年
4
11
木工平刨机
MB573A
3
山东
1998年
2.2
12
木工压刨机
MB104D
1
山东
1996年
4
13
多级离心泵
DL
2
重庆
1997年
7.5
14
电焊机
XB-300
9
上海
1996年
11
15
电焊机
XB1-200
20
上海
1998年
11
**大厦工程主要施工机械设备表
（二）
序号
机械或设备名称
规格型号
数量
国别
产地
制造
年份
定额功率（KW）
备注
振动器（平板式）
HZ-2-20
6
上海
1998年
2.2
振动器（扦入式）
升级会员 