盖梁施工技术方案.docx
《盖梁施工技术方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《盖梁施工技术方案.docx（15页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
盖梁施工技术方案
盖梁施工技术方案
一、施工技术方案
68#桥台盖梁施工拟采用采取在承台上设置支撑立柱加钢桁架作为盖梁施工平台，墩柱盖梁施工拟采用无支架方法施工即桥墩盖梁采用摩擦箍的方式施工。
桥台模板采用钢模。
桥台砼分三次浇筑，第一次浇筑至台盖梁顶面；第二次浇筑前墙；第三次浇筑耳墙。
桥台施工时，应注意支座垫块、伸缩缝、桥头搭板锚固筋、与梁体连接的锚栓钢筋等各种预埋件的预置，注意锚栓钢筋预埋必须精确。
墩柱盖梁施工采用整体钢模，底模采用摩擦箍+钢桁架支撑施工。
抱箍分为两节，上节为受力抱箍，主要承担盖梁施工荷载；底节为保险抱箍，主要作为底模拆除及保险作用。
施工工艺如下：
1、测量放样
根据地面设置的控制点，将盖梁中心线控制点打在桥墩中心，用全站仪放出盖梁的横纵中线，用墨线弹出横纵十字线。
2、设置盖梁底板
引桥墩身盖梁在墩身浇筑完毕，养生达到强度后，桥台采用在承台上设置36工字钢支撑立柱（八根），在支撑立柱搭建钢桁架（36工字钢和铺设10槽钢支撑盖梁底模）作为施工平台；墩柱先安装底节为保险抱箍，再安装受力抱箍使用摩擦箍按照一定的标高，卡在墩柱上。
在摩擦箍上横向放置36工字钢，每侧比盖梁长出2m作为施工工作面。
盖梁模板面板采用δ=6mm厚A3钢板制作，下设加固肋板，根据墩柱上的纵横轴线在槽钢上铺设斜坡木支架及钢制底板，用水准仪调整底板高程，用槽钢与横梁之间的木楔调整底板高程，底板高程调整完成后使用小钢板固定。
3、钢筋施工
盖梁钢筋在加工场地预制成型，运至现场，就地铺设平台大片成型，整个盖梁钢筋骨架在现场按常规施工方法安装成型，用吊车整体吊起，放到盖梁底板放样位置，与墩柱钢筋以电焊加固，用地锚拉线调整相应位置后固定，松开拉线，调正箍筋间距及保护层厚度后，根据横纵中线在钢筋骨架顶面放出临时支座及永久支座垫石预埋筋位置及其它附件，进行支座垫石钢筋焊接安装。
4、模板施工
盖梁侧模拟采用钢制大块模板，面板采用δ=6mm钢板，为了模板面板的钢度，模板使用劲板加强，劲板尺寸30×30cm。
模板支立时使用10槽钢框架加固，上下对拉，底板和侧模以帮包底的形式连接，接缝处以塑料密封条密封，避免漏浆，加固平面尺寸用钢筋支顶控制。
模板支立前在现场涂刷优质液压油作为脱模剂后用吊车吊装，并以人工配合扶模安装，待侧模支立完毕，通过外框架上下用对拉筋进行固定，用经纬仪跟踪用地锚拉线，手动葫芦找正，耳墙处模板要仔细加固，防止砼施工时耳墙下坠。
同时用水准仪调整顶面高程及支座垫石高程，调整结束后，用水冲洗底板。
4、砼施工
浇筑混凝土前，对模板、钢筋、预埋件进行检查，模板内的杂物、积水和钢筋上的污垢清理干净。
混凝土严格按照试验配合比准确计量，混凝土采用混凝土搅拌站集中拌和，砼运输车水平运输，用吊车配吊斗起吊入模。
为确保施工质量，采用斜向水平推进法施工，混凝土一次浇筑完成，浇筑时水平分层，每层30cm，应在下层混凝土初凝前浇筑完成上层混凝土。
现场安排足够的振捣人员，采用插入式振捣器振捣，并划定每个人的振捣区域及衔接区的振捣要求，严格按规范振捣，保证混凝土浇筑质量。
振动器移动间距不超过振动器作用半径的1.5倍并与侧模保持5～10cm距离和插入下层混凝土5～10cm；每一处振动完毕后，边振动边徐徐提出振捣棒；并避免振捣棒碰撞模板、钢筋及其他预埋件。
浇筑过程中，设专人负责检查支架、模板、钢筋稳定情况，发现问题，立即处理。
浇至设计标高后，振捣时观察砼不再下沉，表面泛浆，水平有光泽即可缓慢抽出振捣棒，防止砼内产生空洞，停止浇筑混凝土，同时对支座垫石预埋筋范围内的混凝土进行拉毛处理，为保证盖梁上砼外观，采用二次收浆抹面。
混凝土浇筑完成后使用土工布覆盖加塑料布大包养生，设置专人使用水泵等工具对盖梁进行保湿养生。
待砼强度达到2.5MPa时，可以拆侧模，达到设计强度100%时，再拆底模。
5、施工组织
施工任务的划分：
项目经理部施工作业下设1个钢筋作业队；1个木工作业队；1个砼作业队；1个架工作业队；1个机电附属作业队，承担本合同段工程项目的施工。
（1）、钢筋作业队负责钢筋制作及安装施工。
（2）、木工作业队负责模板制作及安装施工。
（3）、砼作业队负责大桥各分项工程的砼拌和、运送入模、振捣、养护等作业施工。
（4）、架工作业队负责支架拼装、拆除作业及各分项工程的所有起重、支架安拆工作。
（5）、机电作业队负责标段内的生产、生活用电的架设、维护及拆除工作。
（6）、机修作业队负责该项目的机械设备调配、维修、保养、操作等工作
施工作业力量配置和施工任务的划分表
序号
队伍名称
配备人数
任务划分
总计
管理
技工
力工
1
钢筋作业队
24
1
3
20
各分项工程钢筋制作、安装
2
木工作业队
14
1
3
10
模板制作、安装、拆除、回收
3
砼作业队
19
1
2
16
砼拌和、运输、振捣、养护
4
架工作业队
12
1
1
10
起重、支架预制、安装
5
电工作业队
2
1
1
0
生产、生活用点架设维护拆除
6
机修作业队
3
1
2
0
各类机械维修、驾驶、操作
合计
74
6
12
56
上述六个施工作业队由项目经理部统一指挥，各作业队之间协同施工，相互协调，完成本项目的全部施工任务。
各施工作业队的资源配置：
（1）、电力及生产、生活用水的配置：
我部在施工驻地内设国电，设置变电所供桥二工区工程用电；工区内采用现场打井的方式，提供生产、生活用水。
（2）、主体施工材料、周转材料等生产资源配置：
我部拟在桥工区内设置综合材料堆放场地和材料仓库，供应大桥的主体工程材料和各类周转材料；按施工进度计划的要求各项工程的材料提前一周进入材料堆放场地和材料仓库，以便随时供应各施工点的材料，确保施工材料和周转材料按时满足工程进度的需要。
（3）、周转、流动资金的配置：
为保证施工顺利进行，根据该项目的施工特点需准备足够的周转流动资金，保证工程随时使用。
二、质量保证体系及工程质量保证措施
1、质量目标：
确保达到交通部优质工程,力争"鲁班奖"工程，并赢取良好的信誉。
2、建立质量管理体系和质量保证体系：
为使本工程达到质量目标，项目经理部成立全面质量管理小组，制定了质量保证体系，各职能部室、工程指标控制、检测单位、施工班组之间形成了质量管理网络，责任明确，关系鲜明。
在经理部成立质量全面质量管理小组和质量保证体系的同时，各施工队成立质量管理小组，监督管理操作质量。
实现项目经理部对质量管理总负责制，项目总工主抓，项目经理部质量管理及保证体系的日常管理机构设在质检部，质检工程师专职（中级以上职称）监察，班组质检员检查质量的质量保证体系。
贯彻ISO9000质量保证体系，以我公司ISO9000质量保证体系的质量手册和程序文件为指导，建立以项目经理为首的质量保证体系，按技术规范和监理工程师的要求，对工程质量实施严格控制和管理。
具体质量保证体系见《质量管理体系框图》
质量管理组织框图:
3、质量管理的原则:
对工程实施全过程的质量控制，在质量控制中要突出质量的事前控制，重点强调质量的过程控制，做好工程质量的事后控制。
（1）、事前控制工作突出在进场材料的质量控制及施工工艺操作控制，具体检查项目。
（2）、施工质量过程控制体现在生产的各环节都处于受控状态，使各道工序都能按照设计和施工规范的要求进行施工。
（3）、事后控制：
分项、分部工程完工后注意成品及半成品的保护工作，避免施工期间发生破坏。
在整个工程完工后，定期回访，发现问题及时维修。
针对这三个方面，我们把施工过程分为五个环节，即材料、工艺参数、工艺要求、过程监控、检测验收。
对质量进行适时控制。
四、工程质量保证措施：
为全面实现业主提出的质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持"百年大计，质量第一"的原则，以工程质量为企业的生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施,在施工生产过程中严格执行。
1、组织措施保证
项目经理亲自抓质量，对质量负责，同时配备功能齐全、业务熟练、配合默契的精干工作班子，具体做好质量工作。
2、思想保证措施
宣传创建优质工程的重要意义，树立企业的荣誉感。
确定"防检结合，以防为主，重在提高"的观点。
对现场施工人员加强质量教育，强化质量意识。
3、技术保证措施
熟悉合同条件中的有关技术和质量要求的条款，并严格遵照执行。
建立设计文件图纸分级会审和技术交底制度。
完善各类工艺、工序技术质量标准细则，严格按照各类工程施工工艺和部颁施工规范组织施工。
听取设计单位、监理单位的意见，落实具体措施，创精品工程。
加强专业技术工种岗位培训，提高实际操作工艺水平。
4、施工保证措施
施工生产过程中，对工程质量起着决定性影响作用的有七个方面：
熟练的操作人员；先进的机械设备；良好的工程材料；合理的工艺参数；正确的加工工艺；有效的监控手段；严格的检测验收标准。
四、保证工程进度的措施
一、2009年进度目标：
我合同段将计划在2009年7月5日开工，20010年5月31日完成盖梁施工。
二、工期保证措施：
（一）施工组织保证措施：
1、加强领导
在经理部统一领导下，按施工进度计划的要求完成生产任务。
在施工的各环节制定相应的保障措施。
2、加大承包力度
调动全员积极性，实行双班作业制度。
3、指挥机构迅速成立及时到位
保证本合同的履约，我部将成立有力的合同段项目经理部，对内协调指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。
4、施工力量迅速进场
机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时开工。
5、施工准备抓早抓紧
做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。
6、施工组织不断优化
以投标的施工组织进度和工期要求为依据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。
根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。
三、汛期施工及安全渡汛的保证措施：
1、在施工场地布设时，尽量将生产、生活驻地选在主要综合工区位置，最大限度地在汛期保证施工生产。
2、采用较施工水位高出1米的施工汽车钢便桥及便道，保证汛期内各施工部位人员、材料及设备的运输。
3、汛期前后派专人昼夜监视松花江水情，尽早做好应急准备。
四、安全保证体系及保证安全的措施
一、安全目标
力争创省级安全文明工地。
实现"四无"、"三控制"、"一改善"。
实现"四无"：
即无员工死亡、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无重大质量火灾事故。
"三控制"：
死亡率控制为0，重伤率控制在0.4‰以下，轻伤率控制在1.2‰以下。
"一改善":
不断改善员工工作环境。
二、安全保证体系
1、继续执行职业健康安全管理体系认证工作。
2、建立健全安全组织体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规，定期不定期地召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题，及时处理解决。
逐级签订安全承包合同，使各级明确自己的安全目标，制定各自的安全规划，达到全员参加，全面管理的目的，充分体现"安全生产、人人有责"。
按"安全生产，预防为主"的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产的目标。
三、安全保证体系组织机构和人员
建立健全管理体系，建立以项目经理为首的安全领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，建立健全岗位责任制，从组织、制度上保证安全生产，做到规范生产，安全操作。
安全领导组织机构框图:
四、安全保障人员的配备及职责范围
1、安全保障人员的配备：
项目经理、副经理、项目总工、安全科科长，这是安全保障机构的主要人员，是检查机构人员。
2、安全保障人员的职责范围：
（1）项目经理代表企业履行业主的工程承包合同，执行企业的安全生产计划，实现安全生产目标。
负责项目的日常管理工作，建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立适当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有员工的安全意识。
主持项目工作会议，审定或签发主要的安全生产文件，组织编制员工安全培训计划。
组织安全生产计划的实施及修改工作。
（2）项目副经理:
①、在下达生产施工任务时，必须同时下达安全技术措施。
②、检查工作时，必须同时检查安全技术措施执行情况。
③、总结工作时，必须同时总结安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工管理的全过程中去。
（3）安全科科长坚决执行定期安全教育，实施安全生产计划，设立各施工单位的安全监督岗，支持和发挥群专安全人员的作用。
对各施工分部发生的事故隐患，要做出记录，限期改正。
施工中必须检查各施工分部的临时结构是否进行安全设计，对无安全设计的临时工程，不得使用。
参与经理部进行大型临时设施的设计，提出安全方案及意见。
（4）施工班组安技员①召开班组安全会议，制定工序安全注意事项。
②坚持班前讲话，提高全体员工的自我保护意识。
③对不安全因素提请项目部解决。
④对已完工临时设施，在上级未做鉴定前，可以拒绝使用。
⑤落实各分项工程安全监督岗，做到各工序、各岗位都有安全监督人员，保证安全生产。
五、安全保障检查程序与保障措施
1、检查安全管理情况程序
（1）组织机构及保证体系检查。
a、安全保证体系是否健全，党政工团齐抓共管是否各有侧重的开展活动。
b、安全管理机构是否健全，专兼职人员配备是否齐全。
（2）安全生产责任制检查。
《安全生产责任制》是否落实到领导、各部门及个人。
（3）安全技术检查。
a、开工前是否有审批的安全设计或专项安全技术交底，旬、月作业计划中是否有安全措施。
b、安全技术措施经费是否落实，使用合理。
c、施工中是否有针对性的安全技术交底。
d、临时设施是否有设计，使用是否合理。
（4）安全教育检查。
a、项目负责人是否按规定经过安全技术培训，取得合格证书。
b、特种作业人员是否持证上岗、持证率100%。
c、新工及变换工种相应的安全教育面是否达到100%。
。
d、安全宣传教育工作是否落实，安全生产氛围是否浓厚。
（5）安全检查。
a、检查落实定期安全大检查制度，对查出的隐患是否定人定时订措施整改，是否有信息返馈，有记录。
b、领导及管理人员是否作好日常巡回安全检查，对危险场所采取措施，实施监控。
（6）承包合同及民工管理。
a、合同中是否有符合国家规定的安全条款及内容。
b、使用民工或临时工，经上级批准，并是否按规定办理。
（7）事故处理检查。
是否严肃事故报告制度，对已发生和未遂事故，是否坚持"三不放过"原则，认真追查处理。
（8）检查安全奖罚情况。
是否有安全奖罚制度及安全与经济利益挂钩，并落实。
（9）交通安全检查。
a、检查司助人员证、照是否齐全、符合规定，能否认真执行《交规》。
b、车辆管理制度是否健全并落实、资料齐全。
c车况是否良好、有无带病运行情况。
2、检查施工场所程序
（1）检查安全宣传。
a、是否有"工程简介"、"安全须知"，有关安全规程及安全提示牌。
b、危险作业场所是否设有醒目的警示牌。
c、是否有较固定醒目的安全标语，现场安全气氛浓。
（2）检查施工用电。
a、电力线路架设，配电、用电设施安装是否符合规定，闸刀是否完好，有箱有锁。
b、是否按规定安装漏电保护器。
c、手持电动工具是否良好。
（3）设备、机具检查。
a、按规定是否安装安全保护装置、接零接地良好。
b、是否落实持证操作，定人、定机、定费及交接班等制度。
c、安全操作规程是否齐全并挂牌。
d是否按规定检修保养，保持设备完好状态。
e、起重设备及场内机动车辆是否按规定检验及使用。
（4）检查防爆、防火。
a、压力容器的使用是否符合规定。
b、料库、易燃品较多处是否采取了消防措施。
（5）安全防护检查。
a、按规定配备劳动防护设施，是否定期检修、正常有效。
b、进入施工现场，是否按规定佩带防护用品。
c、是否对平行、交叉作业危险区有针对性的防护措施并落实。
d、高空作业，是否按规定组织施工，设好防护。
六、保证安全的主要组织及技术措施
1、桥梁盖梁工程施工前编制安全技术措施，制定操作细则，并向施工人员进行技术交底，做好安全教育工作，提高全员的安全意识。
2、对盖梁施工中的辅助结构、临时工程进行安全检算，采取相应的安全措施。
3、所有作业人员做到持证上岗，并不断进行安全技术培训和考核。
4、施工现场附近和工地内应设有安全标志，夜间施工作业应有照明措施、警示牌（灯）和围栏等，并派专人看守。
5、做好施工现场的安全用电工作,工地电力干线采用非裸导线架设，统一布置电力线路，不准私接乱拉电线；钢筋加工设备有漏电保护或外壳接地装置，严禁带电移动电焊机。
6、起吊过程中要有专人指挥，严禁超重起吊，所用钢丝绳应经常检查，并及时更换。
7、进行高空作业时，必须采取可靠的防护设施及防滑措施；强风、大雾等恶劣气候不得从事高空作业；大风、大雨过后，应对高处作业设施逐一进行检查，并及时修复损坏、松动处。
8、夜间施工措施及防溺水措施
（1）建立夜间值班制度，做好周密的组织和技术交底，配备足够的物资设备，确保夜间施工顺利进行。
（2）严格复核、检查制度，确保各项技术质量指标准确无误，符合设计和规范的规定。
（3）严格执行隐蔽工程检查签证制度，夜间必须进行隐蔽工程施工时，及时通知监理工程师到现场检查，并办理签证手续，未经监理工程师验收签证，不能进行下一道工序施工。
（4）安装足够的照明设备，保证夜间施工有良好的照明条件。
（5）做好夜间施工防护，在作业地点附近设置警示标志，悬挂红色灯，以提醒行人和司机及船舶等注意，并安排专人看守。
（6）防溺水措施：
江上施工应遵循水上施工安全规定，特别是禁止野浴、禁止无操作证人员驾驶船只、水上施工人员均需穿着救生衣等。
五、文明施工及环境保护措施
一、现场文明施工目标：
力创省级安全文明样板工地。
二、文明施工保证措施：
文明施工是指在施工现场管理中，要按现代化施工的客观要求，是施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。
（一）建立文明施工管理组织机构
成立以项目经理为组长，各职能股负责人和各施工队长为成员、综合部为主管部门的现场文明施工管理机构，全权负责本项目文明施工的管理。
文明施工组织机构:
（二）现场管理措施
1、开展"5S"活动。
"5S"活动是指对施工现场各生产要素的所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁以及员工的培养。
2、根据现场实际情况，合理布置总平面图。
施工现场的设备、材料等按总平面图进行布置。
将全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。
3、现场内材料、工具码放整齐、美观，对周围环境无不良影响，砂石混堆界线分明；钢筋按品种、型号、规格进行标识并分别堆放且用遮挡棚防锈措施；其它材料设备按现场平面布置进行存放并设置标识标志。
4、我部在施工范围内作好文明施工宣传工作，建立文明施工制度。
5、进入施工现场的人员一律佩带及使用相应的劳动保护用品，严禁抛掷、下掉材料、工具、废杂物等，同时设置专职安全员巡视检查。
6、对进场施工的队伍签定文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任心。
7、施工工地采用符合标准的铁质大门，大门上侧悬挂企业标识，两侧书写企业精神，企业作风，悬挂工程标志牌，院内按规范设"五牌一图"。
8、现场内设置施工道路，路面采用拌合物硬化，派专人维护，保证道路通畅，两侧修建排水沟，保证排水通畅。
现场划分为办公区、施工区、料区、实行封闭管理，各责任区树立统一标牌，注明责任人，签订现场管理责任书，实行奖罚分明的目标管理。
9、施工车辆和设备分类划区，停放整齐，材料、构件等堆放整齐，同时，设有名称、品种规格等标牌。
10、建立机械设备维修保养档案,每月对各种机械进行一次统一检修,上油保养，同机械使用者订立操作、保养责任书,保证机械良好运行。
保持施工场地的整洁、干净，如碎钢筋头、木楔、石头及瓦片等要及时清除。
11、驻地施工现场管理人员一律持证上岗，兼职维持工区施工秩序，防止无关人员进入施工现场。
12、现场成立消防工作领导小组，对全员进行防火知识教育，经常开展防火安全宣传教育活动。
13、针对办公区、施工区、材料区及生活区不同特点，配备符合要求的消防器材。
对料场等重点区域设置重点防火区标牌，重点监控。
14、施工宿舍按要求进行设置，施工现场修建符合卫生标准的厕所，设专人管理。
15、做好施工现场、扬尘、噪音防治工作，同时做好现场卫生、医疗、绿化工作。
16、施工内业资料齐全、整洁、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。
17、创建美好环境。
在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理，在生活区周围种植花草、树文明施工保证措施。
三、环境保护措施：
建立以项目经理为组长，各职能部负责人、各施工队长为成员，行政部为主管部门的环保管理组织机构，负责本项目施工过程中的环境保护工作。
环境保护组织机构:
1、实行环保目标责任制，项目经理是环保工作的第一责任人。
加大施工过程中环境保护管理力度。
2、施工中，采取有效防范措施，保护施工现场环境。
3、施工现场的废弃物、排放时，必须经过处理。
4、生活区污水的排放，挖渗水坑处理。
5、认真调查工点周围的建筑物及构筑物。
施工时，加以保护，确保其安全。
四、水土保持，施工后期的场地恢复措施：
1、制定详细的施工组织设计，包括水土保持及施工后期场地恢复计划和措施，同时在技术交底时一同交代。
2、土方施工前，按设计要求在取土场进行防护施工，取土后按要求进行绿化，减小水土流失的程度。
3、施工期间产生的生活污水、生产废水等运到指定位置掩埋，避免对松花江水域造成污染。
升级会员 