立筒仓钢漏斗制作安装施工方案.docx
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立筒仓钢漏斗制作安装施工方案
中粮米业（巢湖）立筒仓钢漏斗制作安装工程
施
工
方
案
江西省群力钢结构工程有限公司
一、工程概况……………………………………………………………3
二、编制依据……………………………………………………………3
三、主要施工方案和措施……………………………………………4
四、安全措施及劳动纪律……………………………………………9
五、劳动力及进度计划………………………………………………11
六、工程技术管理、质量管理…………………………………………13
七、文明施工管理、HSE（健康、安全、环境）要求………………14
八、施工现场突发事件应急预案………………………………………21
一、工程概况
1.1、工程名称:
中粮米业（巢湖）立筒仓钢漏斗制作安装工程。
1.2、建设单位:
安徽天成建设有限公司巢湖中粮项目部。
1.3、施工单位：
江西省群力钢结构工程有限公司。
1.3、建设规模:
详见中粮米业（巢湖）立筒仓钢漏斗制作安装工程施工图。
1.4、工程地点环境概况:
该工程位于安徽省巢湖市，场地平整、供水、供电设施齐备、设备及材料的运输条件良好。
1.5、工作内容及施工承包方式:
本工程包括立筒仓钢漏斗制作安装等零星工程。
以设计图纸及甲方提供的工程量清单作为依据,采用总包工的方式承包。
2.现场施工条件
现场三通一平，电力：
AC220V380V±10%，三相五线制能满足要求，工程具备开工条件。
3.工程施工特点
3.1工程内容：
15个立筒仓钢漏斗、包括漏斗罐体、人孔法兰等内容。
3.2.本工程所需设备较多，主要设备为标准设备及非标设备，须先行订货及制造。
3.3.本工程项目安装施工与土建施工交叉施工，且安装中设备安装、工艺管线安装、电气安装、自控仪表安装、防腐施工等各专业施工相互交叉，应注意施工中的协调与配合。
二、编制依据
1.GBJ128-90《立式圆筒形钢制焊接油罐施工及验收规范》
2.国家质量技术监督局颁发《容器安全技术监察规程》99板
3.GB/T4735-97《钢制常压容器》
4、GB50202-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
5、国家其它有关施工规范和行业标准。
三、主要施工方案和措施
1指导思想:
1.1严格执行国家有关规范和标准，严密组织，精心设计，精心施工。
1.2加强施工现场工程管理，建设文明工地，工程一次性合格100%。
优良率达到80%，消除安全、质量事故，缩短工期，降低工程成本。
1.3坚持满足用户使用功能，确保结构稳定，降低工程总造价的思想，为用户着想，服务与于用户。
2施工准备
2.1现场施工组织机构
现场以本工程严格按项目法施工，建立必须项目经理为首的项目领导班子，制度项目管理方法，落实岗位责任制，对各个工序的工作作出合理的安排，实行正确的项目经理制度，建立科学的管理制度，对生产实行统一指挥，保证生产经营顺利的进行。
详见施工组织机构框图
（一）
2.2现场平面布置
2.3根据该工程的现场情况，将合理规划平面图，钢板下料，加工坡口中，涂刷底漆等工序在施工现场工作区形成流水作业，做到有序不乱。
2.4脚手架区域地基要求平整，原土夯实。
2.5施工高峰期用电量220KVA，生活区接一水源。
3.技术准备
3.1由建设单位、监理单位共同参与设计技术交底.
3.1.1绘制施工详图，编制各项技术措施（施工工艺）
3.1.2组织技术人员会审施工图纸，施工方案，国家的有关规定和标准。
3.1.3组织技术人员进行技术交底，安全交底。
3.1.4组织测量工进行现场测量放线。
3.1.5编制材料供应计划，下达施工任务书。
3.1.6做好工程材料进场检验工作。
3.2按规定周期要求对各检测仪器计量鉴定。
4.施工方法
4.本立筒仓钢漏斗工程特点
4.1.2本立筒仓钢漏斗工程结构为固定顶锥底漏斗。
由于漏斗的体积大，故只能在现场制作。
4.1.3根据我公司立筒仓钢漏斗施工经验，针对本工程立筒仓钢漏斗实际情况，拟采用倒装法施工。
5.施工顺序
5.1材料进场:
材料是立筒仓钢漏斗制作，安装生产所需各种物质的供应。
所以钢材零配件必须按设计要求采购，必须严格控制材料的数量，质量，规格，材质单，合格证。
立筒仓钢漏斗所用的钢材、配件、焊接材料以及其它材料必须具备质量合格证书或质量复验验收合格报告。
5.2基础验收：
立筒仓钢漏斗施工前，应按基础施工图和GBJ128-80规范进行验收，并核对基础施工单位提供的基础检查记录。
立筒仓钢漏斗基础外形尺寸误差和平整度应符合下列要求：
⑴中心坐标的允许编差为±20mm。
⑵中心标高的允许编差为±10mm。
⑶基础表面的径向平整度，用2m长直尺样板进行检查，间隙应≤10mm；基础表面凹凸度，从中心向周边拉线测量，应≤25mm。
⑷基础表面沿罐壁圆周方向的平整度，每10m长度内任意两点的高度差应≤10mm；整个圆周上任意两点的高度差应≤20mm。
⑸基础环形墙内径允许编差为±50mm。
宽度允许编差为＋50mm。
基础表面锥面应符合设计规定。
5.3立筒仓钢漏斗预埋件制件安装，立筒仓钢漏斗壁板的预制。
5.3.1预制前，应绘制排料图，罐壁板宽度变更时，各圈罐壁的厚度应不小于设计规定中相应高度的厚度。
5.3.2钢板下料及边缘坡口加工，采用半自动火焰切割或等离子弧切割。
下料后，清除毛刺，打磨坡口，清除氧化皮露出金属光泽。
5.4钢漏斗筒体的预制：
5.4.1根据施工图，确定钢板的块数，并绘制排料图。
5.4.2每块顶板在胎具上拼装成型，焊好后脱胎；用弧形样板检查，间隙不应大于5mm。
5.5立筒仓钢漏斗壁板的预制：
5.5.1壁板滚卷前，板端应进行预弯，预弯后立放在平台上，用弧形样板检查曲率。
6施工顺序：
下料→钢板坡口加工→卷板→搭脚手架→拼装→焊接→试漏→刷漆。
详见施工顺序框图
6.1在锥体铺设前，应在底面进行防腐处理（搭接部分除外）。
6.2划拼装基准线，将锥体预制件按排板图，找正后，采用定位焊固定。
6.3施焊顺序：
当没有特别注明时，按先短后长、先纵后环、对称分段的焊接方法进行。
7第一圈立筒仓钢漏斗壁施工：
7.1在底板边缘板上划出顶圈（底圈）一节的组装圆周线，组装圆周线为设计内径计算周长加壁板立缝焊接收缩量。
并沿圆周内侧，每隔一定距离点焊定位角钢。
7.2按设计图样组装顶圈一节罐壁，检验其圆度、上口水平度、周长及垂直度。
检查焊缝表面质量，合格后，安装包边角钢。
7.3包边角钢的施焊顺序：
先焊角钢对接焊缝，后焊角钢与壁板的焊缝。
8罐壁施工：
8.1在罐壁上组装升顶工装（槽钢圈），在罐底上按施工方案组装升手拉葫芦的扒竿和竿间定位工装，做好升顶的准备工作。
8.2按图样要求，组装、焊接防风圈。
8.3将顶部和壁板第一圈升起离底板高于第二圈高度约30~50mm，把第二圈壁板的预制件移次安装，点焊固定立缝，用手拉葫芦锁紧罐壁使其紧贴底板上的固定角钢，按加放立焊缝收缩量划线，把第二圈壁板的预留余量切除，点焊固定此立缝。
再将上部放下，并组拼第一圈壁板与第二圈壁板的环向焊缝。
8.4在第二圈壁板的收口立缝处开坡口，焊接第二圈壁板的立焊缝。
合格后，再焊接第一圈壁板与第二圈壁板的环向焊缝。
8.5对因焊接变形所造成的几何尺寸不符合要求处进行矫正。
8.6采用柴油渗漏法对罐顶、第一圈壁板、第二圈壁板的全部焊缝进行渗漏试验。
8.7其余各圈罐壁的施工按第二圈组装方法逐圈进行组装、焊接、检查矫正、试验。
8.8各工艺管件、各附件与漏斗的组装：
8.9按设计图样要求，在罐体上定好各工艺管件及附件位置，借助起重机械、吊篮，依此完成各件的组装和焊接。
9.检验与交工验收
9.1焊接质量的检查和总体试验：
9.2全部焊缝应进行外观检验：
表面质量应符合GBJ50236标准中焊缝表面质量Ⅱ级焊缝的标准和GBJ128-80中规定。
立筒仓钢漏斗建造完毕，在罐底泄露试验（柴油试漏）。
9.3.交工验收
立筒仓钢漏斗竣工后，建设单位会同监理单位应按设计文件和有关标准规范对工程质量进行全面检查和验收。
10.质量保证措施
10.1建立以项目总工程师为首的质量保证体系，（见质量管理框图）。
落实质量责任制，从材料进场到交工验收各工序均专人负责。
10.2根据工程特点及质量标准，从指导思想，方针目标到施工的全过程的质量实行动态管理，使工程质量始终处于控制状态。
10.3质量方针，认真贯彻GB/T18000标准，以“用户至上，质量第一”为宗旨，创优质样板工程。
10.4质量目标：
积极达标，创一流工程，分项合格率达到100%，分项优良率80%，防止质量通病，杜绝重大质量事故。
10.5坚持原材料和半成品检验制度，质量奖罚制度及四级验收制度。
10.6上岗焊工必须经过培训考试，持有全位置焊合格证书。
10.7焊条在使用前按规定的温度进行烘干，确保焊条在保温桶内流通使用。
四、安全措施及劳动纪律
坚持“安全第一，预防为主”的方针，杜绝重大伤亡事故，重大机械事故，重大火灾事故，做到管理一步到岗的目标。
1.安全施工措施
1.1严格执行《建筑施工高处作业技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》和《建筑机械施工安全技术操作规程》中的有关规定。
1.2现场设专职安全员，及时检查安全防护设施，监督制止违章作业。
1.3教育职工树立“安全第一，预防为主”的思想，严格遵守各项安全操作规程和各项安全生产制度，杜绝违章作业和声音指挥。
1.4施工人员进入现场必须进行安全三级教育，签定安全生产合同。
1.5坚持安全交付，周末安全会，领导安全值班及安全奖罚制度。
1.6进入现场必须戴好安全帽，高处人员作业系好安全带，氧气与乙炔达到国家规定安全距离。
1.7现场必须设警戒标志，危险区禁止非三无施工人员进入。
1.8编制现场用电方案，绘制用电平面图，加强现场用电管理，坚持安全用电。
1.9施工现场用电必须用三相五线制动力线，配备漏电保护器，并经常检查其完好状态。
1.10工地用电做到电缆架空架设，严禁乱搭乱接，做到一机一闸，严禁一闸多机，并做好用电的“接地、接零”。
1.11施工机械由专人操作并运转制机修工维护保养，使机械设备始终处于完好状态，严禁机械带病工作。
1.12高处作业操作台边缘按规定设置防护拦杆和安全网，操作面满铺脚手板。
1.13雨季施工必须疏通现场排水沟，尤其是承重架和制作平台部位必须有良好的排水，以防积水沉陷。
1.14高处作业区和地面各设防火员一人，配备水桶和水等消防器材。
1.15做好夏季防雷工作，防雷接地线电阻应小于10Ω。
1.16遵守建设单位的各项制度，不随便进入其他与己无关的场所。
2.文明现场施工措施
2.1文明工地施工是在建设单位和监理公司配合下进行，积极推行“项目部管理”。
按国家规范与施工组织设计精心施工，合理规划现场施工平面，加强施工现场平面流水管理作业，“创文明工地”和“优质样板工程”。
2.2进场前，同建设单位联系，办理好一切进场手续。
2.3材料、设备、机具和人员进场必须遵守建设方的规定，事先写好申请，待批准后方可进出场，加强门卫保安措施。
2.4进入现场必须戴好安全帽，服装统一，操作人员必须服从甲方代表、监理、设计代表等负责人员的指挥。
2.5施工现场设置警戒标志，非施工人员不得进入现场。
2.6制作平台周围、施工道路旁必须铺设石子，并有良好的排水沟，现场配备足够的排水设备，确保雨后现场不积水。
2.7高空拼装及通道必须满铺脚手板，周边悬空处按规定设置防护拦杆和安全网。
2.8工序参差必须符合施工组织设计中的规定，有条有序，科学合理。
2.9施工单位与建设方、监理、设计院等单位之间的工作联系必须以书面形式，并设专职资料员，工程资料整洁、清晰、准确、完整。
2.10现场材料、半成品、杆件成品构件堆放整齐。
2.11做好现场的排污工作，使用的各种包装物品、塑料纸均要专人收集，放入垃圾箱内，定期清除。
五、劳动力及进度计划
1．劳动力计划表
名称
数量（人）
名称
数量（人）
起重工
5
气割工
2
电焊工
10
电工
1
测量工
1
料工
1
油漆工
4
管理人员
2
修理工
1
合计
28
2．施工进度计划
自进场施工日起，总工期100天（日历天）。
3、主要机具材料计划
序号
名称
规格
单位
数量
1
倒装顶升工装
套
1
2
汽车
5T
辆
1
3
电焊机
10KW
台
10
4
千斤顶
QL32
台
10
5
倒链
1.5-3.2T
台
20
6
割枪
GO-100
套
5
7
磁轮切割机
CG325A
台
1
8
烘箱
红外线自控
台
1
8
焊条桶
防潮式
个
10
10
碳弧气刨
套
8
16
角向磨光机
HSD-100
台
10
17
氧气瓶
个
5
18
乙炔瓶
个
5
4.施工总体目标
充分发挥我司的优势，组建强有力的项目管理施工班子，组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进成熟的科学管理方法，积极开发、引进、采用新技术、新工艺、新材料，精心组织，精心施工，优质、高速、安全、低耗地完成工程建设任务。
1.质量目标：
积极推行质量体系标准化管理，工程质量确保优良工程。
2.工期目标：
确保按时交付使用。
3.安全生产目标：
杜绝重大伤亡、设备、火灾事故，达到建设部安全评分标准优良以上。
4.文明施工目标：
创施工现场文明工程。
5.服务目标：
严格按《建设工程质量管理条例》规定实行保修，定期回访，超出保修期后合理收费，确保服务质量。
6.新技术应用目标：
以科学技术提高工程施工质量，保证工程施工进度，降低工程成本。
六、工程技术管理、质量管理
1.施工准备工作：
技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点，注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，认真做好图纸的自审和会审。
做好各种施工机械维护保养工作，并对全体施工人员进行GB/T18002/ISO8002《质量管理和质量保证标准》及安全教育，为工程开工后保证施工生产的顺利进行做好充分的准备。
2.原材料的检验：
材料优劣直接关系到工程质量的好坏，为此各种原材料进场必须有出厂合格证明书。
施工工地设专职质检员，及时检查用于施工各种材料不合格的材料及时封存退货。
3.落实岗位责任制：
认真落实各种责任制，使各级管理人员及全体施工人员职责分明。
实行奖优罚劣。
经常开展质量教育，不断提高各级管理人员及全体施工人员的质量意识，严格按规章办事，做好工序交接工作，上道工序要对下道工序负责，下道工序要对上道工序进行复核，上道工序不合格，下道工序不施工，严格执行“三检制”，使工程质量始终保持在优良状态。
各分项工程质量严格检查，合格后请甲方代表验收，并做好隐蔽工程验收记录。
七、文明施工管理、HSE（健康、安全、环境）要求
（一）文明施工管理
1.文明施工管理措施
1.1.建立安全保证体系，明确安全管理目标，我公司成立现场文明施工领导小组，由项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，项目部其他成员与质量、安全负责人任小组成员，领导小组负责制定各项安全管理目标与规章制度，各工种专业队长为技术骨干，全面展开文明施工活动，所有参战人员形成一个干群结合的安全管理网络，确保责任到人，贯彻实施有力。
1.2.安全生产、文明施工的管理目标为工程合格率100%，优良率为80%以上，将本工程定为创"建筑安全文明施工示范工程"项目，工程施工期间，投入足够的人力、物力与财力，以确保管理目标的实现。
1.3.将施工现场人员的教育纳入日常生活和生产中，由项目经理部办公室组织并成立职工教育领导小组，制定日常生活规章制度，定期组织法律、法规的学习，杜绝聚众闹事、嫖娼、打牌赌博、偷扒、造谣中伤等黄、赌、毒等社会丑恶现象发生，做到人人自觉遵纪守法，个个认真努力工作，对素质不合格的人员一律清退出场，对违法乱纪的人员及时扭送公安机关。
1.4.所有参战人员均认真遵守建设方有关要求、管理制度及现场纪律与保卫制度，遵守当地政府有关治安管理制度，项目经理部认真制定各种文明施工岗位责任制，执行公司施工现场文明标准。
2.文明施工实施措施
2.1.现场质量、安全检查员天天在现场巡回检查，对各工序仔细检查，做到高标准、严要求、勤检查、时刻跟着工人转，不管是重要部位还是角落处，都要检查到，发现隐患及时消除，发现违章及时纠正，把各项规章制度、岗位责任落实到参战人员行动上，为工程文明施工保驾护航。
2.2.抓好新老工人的安全教育与技术培训，利用业余时间举办质量安全培训班，在学习班上指定一名老工人在施工中带一名新工人的“一帮一”方法，进一步提高新工人的安全施工技术操作水平，同时教育好老工人不要对安全施工麻痹大意，安全事故不怕一万，就怕万一，从根本上克服麻痹思想，全面提高参战人员的安全生产意识、安全技术素质与自我防护能力。
2.3.施工中密切注意协调好与建设单位及周围的关系，尽可能地不影响建设单位人员的工作与生活，减少人为因素对施工的影响。
协调好土建与安装的关系，做到不相互影响，不相互扯皮，正确处理好质量与进度、质量与效益、安全与效益，文明施工与效益的关系，在保证质量、安全和文明施工的前提下尽可能地追求进度和效益。
2.4.项目部教育好所有进入施工现场的工作人员要遵守建设单位的规章制度，发生偷窃行为者一律扭送当地公安机关处理。
2.5.项目及时协同建设单位与当地派出所取得联系，与有关部门签定社会治安责任书，接受建设单位保卫科和当地派出所的监督和指导。
2.6.按施工布署的要求在出入口及危险作业区挂好安全标志及安全标语，施工现场的安全标志牌、标语、横幅、线路必须整齐、标准、规范。
2.7.各办公室挂好岗位责任制、各种技术规范、各种统计规划网络表，摆设要整齐、环境要整洁卫生。
形成一股技术意识浓、管理机制健全、健康文明向上的气氛，创造一个良好的办公环境。
2.8.施工材料严格按施工平面图布置，堆放整齐，并按材料料堆标注名称、品种、规格、检验状态等情况，易燃易爆物品分类存放。
所有材料都要按计划数量，按先后次序分批进场，储备量尽量压缩，废料尽可能回收加工利用或及时处理，垃圾必须及时清理出现场并按建设单位指定地点倾倒。
2.9.保持场内清洁卫生，实行门前“三包”制度，场内严禁随地大小便，不准随地倒放生活垃圾、污物，违者罚款处理。
2.10.施工人员在安排工作时必须有头有尾，施工现场尽量作到工完料尽场地清，对工完料未尽的部分，要安排人转运、清理，以保证施工现场整齐，确保现场文明。
2.11.施工现场宿舍制定管理制度，宿舍要做到通风明亮、保暖隔热；保持室内清洁卫生。
施工现场严禁居住家属，严禁非工地人员及小孩在施工现场穿行、玩耍。
3.消防、环保措施
3.1.消防：
本施工场地内利用给水管作消防用水。
3.2.灭火器：
配备泡沫灭火和干粉灭火两种灭火器，以应付不同类型的火灾事故，布置（悬挂）于醒目处，间距宜控制20-30m。
3.3.现场设立专职消防员，责任落实到人。
3.4.要尽最大限度地降低工地噪音，施工人员进入现场严禁大声喧哗。
4.环境管理要求
职业健康安全和环保手册及相关文件，环保（GB/T24001）体系、职业健康安全（GB/T28001-2001）体系在本工程中的持续有效运行。
废水排放执行GB8878-1886《污水综合排放》标准，营地设置要充分利用自然的或原有的场所尽可能减少对环境的不利影响。
（二）安全管理措施
为贯彻我国“安全第一、预防为主”的工作方针，我公司将针对本工程施工特点，结合我公司多年来的安全生产经验，按照“01034”的安全生产管理模式（“0”即事故指标为“0”，“1”即工程项目经理为“安全生产的第一责任人”；“2”即认真贯彻执行部颁《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ58-88）和《施工现场临时用电安全技术规范》；“3”即全员、全过程、全方位地搞好安全生产；“4”即广泛开展防高处坠落、防物体打击、防机械伤害、防火与触电事故），建立安全保证体系，落实安全生产责任制，确保本工程的安全生产。
应遵守国家、当地政府、军队及营区有关健康、安全、环境法律、法规等相关文件的规定。
1.安全组织管理措施
1.1.我公司在多年的施工过程中，建立了完整的安全保证体系，明确规定公司经理是企业安全生产第一责任人，从公司到项目部，逐级建立了安全管理机构，并建立了各级安全管理制度。
在本工程的施工过程中，将充分发挥各级职能部门的作用。
1.2.成立以项目经理为组长，专职安全员为副组长，各相关职能部门负责人为组员的安全领导小组，每天领导小组各成员开一次碰头会，对当天施工中所应注意的安全事项进行交底，每星期召开一次有各班组负责人参加的安全生产会议，总结过去一周的安全生产工作，并对将要陆续展开的工作进行技术交底和布置。
1.3.制定安全生产管理目标，建立安全生产责任制。
在本工程施工过程中项目部制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），并对安全责任目标分解和落实。
建立安全生产责任制，按照“谁主管，谁负责”与“管生产，必须管安全”的原则，明确规定项目部各领导，各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，在公司与项目经理部、项目经理部与各施工班组签定的经济承包合同中，明确规定安全生产职责和安全生产指标，视安全生产工作的好坏，做到赏罚分明。
1.4.项目部应配齐国家、省、市及公司内部关于安全管理的规范、规程、标准和制度、文件，保证国家和地方政府法规以及公司内部管理规定在安全管理中得以贯彻落实，使得安全管理有法可依、有章可循。
1.5.严格执行专职安全员及特殊工种持证上岗制度。
本工程严格按省、市安监部门要求配备足量的安全员，对特殊工种加强管理，特殊工种必须经培训考核合格，持证上岗。
1.6.由项目经理牵头，专职安全员具体实施组织，用精神和物质相结合的鼓励办法，开展经常性的、内容丰富的、形式多样的安全活动。
我公司人员进场后，项目部及时展开安全技术革新活动和安全合理化建议活动，对于建议被采纳者予以奖励。
1.7.建立并保存在建筑施工中所开展的安全性评价与风险性分析、技术安全交底、安全教育培训、安全检查、劳动安全监察通知书／指令书、事故调查处理报告等与安全管理有关的活动记录，为纠正不合理措施和改进安全管理方式、方法提供重要信息。
2.安全检查措施
2.1.建立并执行安全检查制度，定期组织各职能部门对工地进行安全检查，对本工程进行全面性和考核性的检查；项目部每半月对工地进行一次安全大检查，由项目经理牵头，专职安全员组织各相关部门对工地进行隐患清查，各种检查中发现问题要定人、定措施、定期改造，改造后由相应安全机构验证。
2.2.专业性检查：
由公司安全、设备部门定期组织专业技术人员对塔吊、脚手架及电器设备等进行单项检查，对存在的隐患及时改造。
2.3.安全员做好日常巡回安全检查，平时做好安全检查记录；施工员在检查生产时检查安全；各班组应经常进行自检、互检和交接检查；为防止施工人员上下班时间、节前、节后纪律松懈、思想麻痹产生安全隐患，应加强安全检查活动；充分做到层层设防，级级把关，搞好安全工作。
3.安全教育措施
3.1.建立安全教育制度，明确项目经理、技术负责人、专职安全员、施工员、各专业操作班组负责人等相关人员在安全教育中所应承担的职责，定期组织人员进行安全教育培训，以安全生产的政策、法令、法规、标准、规范和安全操作规程为主，并结合本项目的实际安全生产情况和对有代表性的典型事故案例进行讲解，
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