《团队建设与创新》套题与答案.docx
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《团队建设与创新》套题与答案
....
习题
一
单选
1.以下不是团队精神价值的认知过程的环节的是D（单选）
A团队精神的客观价值B团队精神的客观价值的信息传播
C形成对团队精神的价值的认识D个人对团队精神客观价值的信息进行传播
2.以下不属于团队决策沟通技巧要点的是B（单选）A鼓励团队成员高度参与决策过程。
B.对涉及隐私的团队争议性问题进行公开争论。
C对明显荒谬的意见不是嘲笑了之，而是认真寻找发生的根源。
D时间允许的话，对争议的问题进行充分讨论。
3.团队领导职能不涉及以下哪一方面的领导活动：
C（单选）A团队领导要有团队发展的远见和设想
B团队领导要团结和鼓励成员努力实现团队目标
C.团队领导要带领成员战略计划
D团队不仅需要强有力的领导，也需要强有力的管理，两者不可偏废
4.以下不属于共振思维表现的思维方式是：
D（单选）
A逆向共振B横向共振C纵向共振D.交叉共振
多选
5.以下属于发展团队信任气氛的方法的是：
ABC（多选）
A.提高团队的目标能力B.维护和加强团队的核心价值观
C.提高满足合作伙伴期望的能力D通过关心人传递善意
6.以下属于非系统的倾听渠道的是（）ABCD（多选）
A.演讲B.电子邮件C.体育活动D.娱乐活动
7.有效的诉说取决于三方面的因素：
BCD（多选）A.谈话的情境B.诉说者C.倾听者D.谈话的内容判断：
8.最常见的临时角色是会议的角色，工作岗位角色是最持久最稳定的角色。
（判断）正确
9.有效沟通涉及信息分享、情感分享和道德分享。
在信息、情感和道德的任何一个环节上都可能出现沟通障碍。
（判断）正确
10.建设团队必须实行利益整合原则，即协调团队成员个人利益与团队利益。
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（判断）正确
11.原则性和灵活性相结合是管理干部最基本的工作方法。
（判断）正确填空
12.团队品质的主要内容包括团队精神、团队能力、团队规范和团队信任气氛。
（填空）
13.团队精神是团队工作和团队合作的心理动力，是团队的心理动力基础。
（填空）
14.团队精神的主要构成要素包括成员对团队目标和团队核心价值观的认同、为团队贡献的意识、合作的意识以及凝聚力。
（填空）
简答
15.工作内在的核心激励因素有哪些？
（简答）
（1）工作的自主性
（2）工作创造性（3）工作挑战性（4）工作任务完整性
（5）工作技能多样性（6）工作的意义
二
单选
1.根据拉尔宾对角色定位，（）是理智的角色（A）
A.专家B执行者C资源调查者D团队工作者
2.（）成为团队坦率沟通的基础因素。
（C）
A理解与信任B理解与公平C信任与平等D信任与公平
3.（）能使被激励者获得较大的心理满意：
（A）
A积极激励B消极激励C惩罚D什么也不做
4.知识经济时代（）是最重要的（单选）D
A物质资源B组织资源C人力资源D高水平的人力资源
多选
5.创建团队首先要明确哪几个基本问题：
（多选）ABCD
团队目标团队类型团队成员构成团队融合
6.对团队成员融合经历的主要阶段及其主要特征说法正确的是（多选）BCD
A在分享个人表层信息阶段交换、分享个人的态度、价值观点
B在发现互动关系不协调阶段个人暴露出缺点，发现彼此不协调的情况C在重新调整互动关系的阶段个人自我调整，团队采取适当方式进行干预D稳定运行的强凝聚力阶段团队形成，凝聚力很强，团队运行稳定7.对于体验有两种形式的说法正确的是：
（多选）BC
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A模拟情境的体验费时不多，容易控制活动过程，是一种帮助人们认识和体验团B队价值的主要手段
C一种是实际情境的体验，即在实际的团队工作过程中的体验另一种体验发生在模拟情境中
D团队体验的实际情景最常见的形式是团队游戏训练
三、判断
8.团队价值包括对工作的价值、对人际关系的价值和对生理健康的价值。
（判断）正确
9.团队的目标是所在组织系统的战略目标的子目标或分目标。
（判断）正确
10.团队精神和团队建设只能建立在人们相互之间的物质利益关系基础上（判断）错误
11.如果创新的风险相对较小，而创新的可能收益相对较大，就应该鼓励有风险的创新。
（判断）正确
四、填空
12.相互信任是团队合作的心理基础。
（填空）
13.团队创建阶段一般要经过五个环节：
确定团队目标,确定团队类型，分析团队角色，配置团队人员和人员的心理融合。
（填空）
14.发展团队的工作能力可以从组织学习型团队、实行知识管理和鼓励个人自我发展等三方面着手。
（填空）
五、简单
15.创建团队首先要明确的四个基本问题是什么？
（简答）
答：
首先要明确四个基本问题：
（1）团队目标：
为什么创建团队？
（2）团队类型：
创建什么类型的团队？
（3）团队成员构成：
由谁来构成团队（4）团队融合：
团队成员关系能否融洽
三
单选
1.以下哪种配置方式不是团队人员的配置方式（单选）C
A指派领导B沟通协商C人事招聘D自检考核
2.领导人最重要的秉性是（单选）D
A关注变化的眼光B设定组织长远的目标和保证实现目标的能力
C激励他人和创造环境条件使他人充分发挥才干D以上都是
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3.（）更多注重中期目标和绩效（单选）B
A组织高层B组织中层C组织底层D组织基层
4.（）是思维的两个基本属性（单选）A
A概括性和超前性B流畅性和独特性C变通性和超越性D概括性和变通性多选
5.摩托罗拉（中国）电子有限公司的用人标准是：
（多选）ABCD
诚信勤奋富于创造性有团队精神
6.有效的知识管理能够推动组织达到如下效果：
（多选）ABCD
分享观念，激发创新思维促进营销
发现组织内的人才，激励人才实现个人价值
7.激励组织成员应遵循几条基本原则：
（多选）ABCD
利益整合原则目标激励原则公平原则积极激励为主的原则
判断
8.有效的知识管理能够推动组织达到促进营销的效果（判断）正确
9.发展团队成员个人能力时在工作中有一定的轮换工作的机会，以发展比较广泛的业务能力。
（判断）正确
10.团队内部的竞争是医治“搭便车”现象的一副猛药，因此为了消除”南郭先生“，在团队内部应多多鼓励竞争。
（判断）错误
11.团队规范是团队效能和绩效的必要条件。
（判断）错误
填空
12.团队创建阶段一般要经过五个环节：
确定团队目标,确定团队类型，分析团队角色，配置团队人员和人员的心理融合。
（填空）
13.团队领导人应具备的品格：
信任人、关心人、尊重人、鼓励不同意见、诚信、会用德才兼备的人才。
（填空）
14.团队的统一意志集中体现在团队统一目标和统一纪律两方面。
（填空）
简答
15.团队建设的三大任务是什么？
（简答）
团队建设的三大任务是：
1.创建团队2.养成团队品质3.保持和增强团队优质品质
四
单选
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1.梅凯琳化妆品公司的企业愿景是：
（单选）a
A给女人无限的机会B让每个人都快乐享受生活
C帮女人不老的神话D让女人自信一生
2.创新素质是（）和（）的统一（单选）a
A创新意识、创新能力B创新意识、创新知识
C创新知识、创新能力D创新管理、创新技术
3.培养高效学习方法的基础是：
（单选）c
A教师方法得当B良好的学习氛围C良好的学习习惯D师生聪明才智的共同发挥
4.企业众多资源中，最重要的资源是：
（单选）a
A人员B技术C资金D销售渠道
多选
5.团队的角色一般可分为（）（多选）abc
A一般角色B临时角色C非正式角色D正式角色
6.团队领导人应具备的品格是：
（多选）abcd
A关心人B信任人C尊重人D鼓励不同的意见
7.使用目标激励法要注意做到如下几点：
（多选）bcdA制定一定总目标，并要求员工独立完成
B目标要有一定的难度，既不能太容易也不能太难实现C目标要明确。
目标明确才能激励人
D对目标的进展提供反馈信息。
这种反馈信息有助于增强信心和鼓足干劲判断
9.宗旨和使命都是比较抽象的，组织使命比宗旨更具体些。
（判断）
正确
10.严于律己，宽以待人。
凡事理性思考、理性处理有助于提高个人的情商。
（判断）z正确
11.专业知识比思维能力更重要（判断）c错误填空
13.创造力是通过想象提出、创造新事物、新问题的能力。
（填空）
五
单选
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1.以下哪项配置方式不是不是团队人员的配置方式（单选）C
A指派领导B沟通协商C人事招聘D自检考核
2.以下哪项不是团队建设的任务（单选）D
A创建团队B养成团队品质C保持和增强团队优秀品质D提高团队能力
3.（）是坚持创造出成果的根本保障。
（单选）B
A创造精神B创造人格C创造能力D创造潜质
4.百万富翁与一般人最大的差异在于：
（单选）A
A有无积极的心态B有无敏锐的观察力C有无丰富的专业知识D有无充分的准
备
多选
5.与自我管理团队相对的是控制型群体，属于控制型群体的的特点是：
（多选）
ad
A上级管理者对群体实行严格的过程管理。
上级管理者监督群体的工作进程。
B群体又不少创新机会和创新精神。
C个人受群体管理者的影响不大，管理者更多地依靠个人自我管理。
D上级管理者对群体很少授权。
群体领导人经常向上级管理者报告工作进程和结果。
6.有效的诉说取决于三方面的因素：
（多选）ABCA.谈话的情境B.诉说者C.倾听者D.谈话的内容
7.企业创新空间的存在是由于：
（多选）AB
A外部环境的变动B企业内部资源的复杂性
C企业人员的复杂性D技术水平的飞速发展
判断
8.团队可以随时创建，当目标完成后就可以结束团队。
错误
9.要避免个人感觉不公平心理的发生，首先要制定尽可能公平的评价和报酬标准正确
10.利用社会助长原理来激发创造力的一个具体方法是“头脑风暴法”判（断）正
确
11.我们在一项任务刚开始时的心态决定了最后有多大的成功，这比任何其他因素都重要。
正确
填空
12.鸡“鸣狗盗”的故事告诉我们沟通是以尊重为基础的。
（填空）
简答
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15.养成团队品质的四项任务是什么？
（简答）
培养团队精神；发展团队能力；发展团队规范；发展团队信任气氛。
六
单选
1.以下不属于团队建设的三大任务是：
D（单选）
A养成团队品质C创建团队B保持和增强团队优良品质奉献团队
2.以下不是诉说的基本策略的是D（单选）
A明确沟通目的C简短清晰总结主要观点和事实
B明确提出最核心的观点用大量的理论论证支持观点
3.针对群体一体化思维的原因，以下说法不正确的是：
B（单选）
A群体中强有力的领导对某种见解有特别的兴趣，对其他成员施加了特别的影响。
群体成员出于对于企业的忠诚，形成了共同的核心价值观。
C群体中存在“思想卫士”，不允许不同的意见表达。
D长期以来群体习惯了某种思维方式，误以为对事物的见解只有他们习惯了的一种。
4.（）是团队价值的基础A（单选）
团队品质B团队能力C团队精神D团队规范
多选
5.以下各项对于创造力的理解正确的是（多选）ABCD
发明创造能力为创造型人才应具有七种能力多种能力之首
发明创造力的优劣，直接决定了人才的创造力强弱
培养人才最主要的是培养创造能力创造力已成为当今智力开发的核心
6.以下各项对于人才“软流动”理解正确的是：
（多选）ACD
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人才软流动有利于“适才适用、适人适职、人尽其才、事竞其功”
B在我国目前形势下，城市尤其要提倡人才的“软流动”
所谓“软流动”即是不迁户口，不转关系，能进能出，双向选择
它是一种变“刚性流动”为“柔性流动”的人事制度改革
7.以下是学习形成的条件的是：
ABCD（多选）
A模仿C有意练习B重复D矫正不良的学习习惯
判断
8.要建设好一个团队，首先要认识团队的本质属性。
正确
9.个人信息的分享是团队成员相互信任的基础。
错误
10.边缘的价值观关系到群体次要的问题，经常涉及解决问题的方法、手段的看法。
正确
11.凝聚力体现为成员归属感、相互喜欢和相互信任等心理关系的融洽。
（判断）正确填空
12.相互信任是团队合作的心理基础。
（填空）
13.团队品质的主要内容包括团队精神、团队能力团队规范和团队信任气氛。
（填空）
14.创造素质包括创造精神、创造能力和创造人格三个方面。
（填空）
简答
15.有效倾听的技巧有哪些？
（简答）
1、专注；2、敏感；3、理清谈话内容；4、理清沟通者的需要和情感；5、反馈；6、记
忆。
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七
单选
1.在团队建设的整个过程中，以下不属于贯穿始终的必不可少的组织要素是：
C（单选）
A沟通B管理C合作D领导
2.在团队沟通气氛中，（）成为人们坦率沟通的基础因素。
B（单选）
A理解B信任C平等D公平
3.下列各项不可被复制的是：
A（单选）
A人力资源B知识资源C管理资源D设备资源
多选
5.团队价值体现在如下几个方面：
BCD（多选）
A对身体健康的价值C对人际关系的价值B对工作的价值D对心理健康的价值
6.团队规范具有的作用：
ABCD（多选）A使团队行为具有确定性和预见性
B提供常规性问题解决的规则，减少团队临时决策的成本
C确定内外部互动的有效关系，减少行动的盲目性
D经过实践证明有效的行动规则能提高团队效能
7.以下哪些是ERP管理系统的功能：
ABCD（多选）
A支持企业整体发展战略B实现全球大市场营销战略与集成化市场营销
C完善企业成本管理机制，建立全面成本管理系统D实施精益生产方式
判断
8.良好的团队沟通网络应该是下行沟通、上行沟通和平行沟通以及“葡萄藤沟通”（即非正式
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沟通渠道）都是很畅通的
正确
9.
实现目标最根本的是团队需要获得所在组织最高领导层的理解和支持
。
正确
10.
团队不能够容忍他们的边缘价值观受到成员的质疑
，不能容忍边缘价值观的内部分
歧。
错误
11.团队品质的主要内容包括团队精神、团队能力、团队规范和团队信任气氛。
正确
填空
12.团队本质上是一种通过成员之间高度积极、自觉的合作来实现群体统一目标的组织形
态。
（填空）
13.愿景激励分为言语激励、安全激励和参与激励。
（填空）
14.在思维创新中，要发挥思维的超越性特点，变“过去式思维”为“超前式思维”。
（填
空）
简答
15.创建团队首先要明确的四个基本问题是什么？
（简答）
1、为什么创建团队？
2、需要什么类型的团队？
3、由谁构成团队？
4、团队成员关系能否融洽？
八
单选
1.对团队精神的构成说法不正确的是（D）（单选）
A从情感成分来看，团队精神包含对团队以及团队相关因素的积极情感
B从行为意向成分来看，有团队精神的人在心理上对团队的事情有积极支持的行为意向
C从认知成分来讲，团队精神包含对团队的目标的认识、对团队的核心价值观的认识、对
为团队做贡献的意义的认识以及对合作的意义的认识，也包含对团队成员的认识
D团队精神其实就是对团队的一种态度，既包括对团队的积极反应也包括对团队的消极反
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....
应
2.以下不是团队精神的内容要素的是C（单选）
A对团队共同目标的认同C为团队利益牺牲自己利益的意愿
B对共同的核心价值观的认同D合作意识
3.（C）是创造的灵魂与动力（单选）
A创造精神B创造人格C创造能力D创造潜质
4.（A）是知识和技术的载体。
（单选）
A人才B资源C创新D知识产品
多选
5.有效诉说的基本要求是：
ABC（多选）
A适应倾听者的特点B适应沟通情境C传递实情D单项沟通
6.以下选项说法正确的是：
ABCD（多选）
A人的创造活动需要给与适度的刺激
B社会刺激因素运用得当人才才能恰到好处地发挥和使用自己的创造能量
C自我刺激因素是最大限度地开发人才创造力的一股重要的内在动力
D物质刺激因素是人才赖于生存和发展的重要物质基础
7.管理创新的基本原则和规律包括：
ABD（多选）
A管理创新的边界条件C管理创新的目的B管理创新的原则D管理创新的基本模式判断
9.共同的目标是团队的宗旨、协作精神和凝聚力的基础（判断）正确
10.兰蔻化妆品公司的企业愿景：
给女性无限的机会。
（判断）正确
11.人们在任何重要组织中地位越高，就越能找到最佳的的心态。
（判断）正确
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填空
12.养成团队品质的第三项任务和目标是发展适合团队高效率工作方式的规范。
（填空）
14.创造力是通过想象提出新设想、创造新事物、发现和提出新问题的能力。
（填空）
简答
15.团队建设的三大任务是什么？
（简答）
团队建设的三大任务是创建团队，养成团队品质，保持和增强团队优良品质。
九
单选
1．要建设好一个团队，首先要认识团队的（D）属性。
（单选）
A政党B信任C合作D本质
2.不是知识管理所具有的作用的是C（单选）
A分享观念，激发创新思维B实现个人价值
C直接提高企业的经济收入D节约生产成本，提高生产效率
3.以下不是决定能否有效的诉说因素的是B（单选）
A诉说者B诉说的内容C谈话的情境D倾听者
4.以下不属于尊重人的领导行为方式的表现的是B（单选）
A礼貌待人，提供组织成员发展职业能力的机会和条件
B信任人但不苛求人，以信任来激发人的责任心，懂得正面应用皮格马利翁效应
C肯定成员的成就，以万事拜托的态度对待部属
D组织成员的良好品格给予反馈多选
5.以下是传统的权威管理模式特征的是：
CD（多选）
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A相互信任B组织层次少，扁平型
C权威决策，权力高度集中D管理者决策，员工执行
6.以下个性有利于保持团队的士气的是：
ABCD（多选）
A使团队成员愿意从事正在进行的事情B面临特别困难时及时打气
C工作进程要稳定D尊重团队成员的个人生活空间
7.要创新思维必须改变的思维方式是：
ABCD（多选）
A发挥思维的超越性特点，变“过去式思维”为“超前式思维”
B发挥思维的流畅性特点，变“单线式思维”为“发散式思维”
C发挥思维的变通性特点，变“两极式思维”为“中介式思维”
D发挥思维的独特性特点，变“依附性思维”为“独创性思维”
判断
8.合作是团队的根本活动方式。
（判断）正确
9.中期团队是为了研究某个问题或进行某项决策而设立的。
（判断）错误
10.创造是人的全部体力和智力都处在高度紧张状态下的有益的创新活动。
（判断）正确
11.团队规范是团队效能和绩效的必要条件。
（判断）正确填空
12.沟通的目的是解决双方的思想分歧，达到双方情感、意志和行为的统一。
（填空）
十
单选
1.（C）成为团队坦率沟通的基础因素。
（单选）
.下载可编辑.
....
A理解与信任B理解与公平C信任与平等D信任与公平
2.以下不属于会使用人才的领导行为方式表现的是D（单选）
A使用德才兼备的人B使用诚实守信的的人
C警惕逢迎拍马的人D实行目标管理，领导人应该设定目标，帮助下级认同目标
3.（C）是最大限度地开发人才创造力的一股重要的内在动力。
（单选）
A社会刺激因素B工作刺激因素C自我刺激因素D物质刺激因素
4.以下（C）思维方法常常在偶然情况下大显身手（单选）
A逆向共振B横向共振C纵向共振D交叉共振
多选
5.以下属于团队建设的三大任务是：
ABC（多选）
A养成团队品质B保持和增强团队优良品质C创建团队D奉献团队
6.团队成员的选择应考虑如下因素：
ABCD（多选）A个人的学历和专长B个人承担具体岗位的意愿
C候选人员技能的互补情况D候选人员个性的匹配情况
判断
8.
欧洲国家的企业比较少设立团队
它代表的是依附组织系统的团队模式
。
（判断）错误
9.
整个目标体系具有层次性而使命处在体系的最高层
，任务和结果处在体系的
最
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