城乡规划局规划监管工作总结与城乡规划局述职述廉报告汇编.docx

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城乡规划局规划监管工作总结与城乡规划局述职述廉报告汇编

城乡规划局规划监管工作总结与城乡规划局述职述廉报告汇编

城乡规划局规划监管工作总结

20**年，是我市实施“大城市”建设起步之年，是我局接受人大专项评议关键之年。

一年来，在市委、市政府的坚强领导下，我局全面贯彻党的十七届四中、五中全会和市委全体会议精神，紧紧围绕建设现代山水园林大城市的战略目标，以《城乡规划法》为依据，以编制《市城市总体规划（20**-2030）》为统领，以理顺规划管理体制为立足点，以机关队伍建设为保障，有序地抓好规划编制，有力地加强规划监管，有效地推进规划实施，开创城乡规划工作一个新的局面。

现将主要工作总结如下。

一、20**年城乡规划主要工作

年初，市人大把城乡规划工作纳入人大专项评议单位，我局根据规划工作发展的需要，结合学习创先争优活动，针对存在的问题，扎实有效的推进了各项工作。

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（一）科学编制，不断完善规划体系。

一是总体规划编制稳步推进。

20**年底，根据的发展情况以及国家新的城市规划编制办法，省厅要求我市启动新一轮的城市总体规划编制。

20**年根据市政府第一次常务会议的决定，围绕建设“大城市”的目标，按照“功能齐全、分区集聚、配套完备、宜居宜游、宜工宜商”原则，近期“双60”、远期“双80”的规模，规划期限为20**年至2030年，城市定性为全国山水园林城市、优秀旅游目的地城市。

2月份成立了由市长挂帅的总规编制领导小组，制定了详细的工作方案，设立了办事机构，安排了专门人员和经费。

3月份向全国公开招标，5月份确定了编制主体单位，并与湖南省城市规划研究设计院签订合同，6月份召开了编制工作动员大会，11月份向相关专家及市级领导提交了总规编制方案，目前正在收集资料修正完善。

二是规划引领作用显著增强。

20**年，我局将基础设施规划和重点项目规划作为重点工作安排。

目前编制完成了庞统路、和平路、拥军路、群英北路等道路规划，湖南绿海产业园、市惠民生态农业科技园、太阳能非晶硅光电薄膜模块工业园等项目规划，白沙矿物局、新生煤矿等棚户区改造规划，蔡伦竹海游客中心滨河景观设计以及东二路杨武咀片区2平方公里控规编制，办理了武广新城汽车配件城等130个项目的土地出让红线图以及选址用地手续30宗。

三是村镇规划编制有序开展。

20**年，按照“规划适度、布局合理、功能配套、环境整洁”的要求，以“乡镇政府编制为主、财政适当补贴”的原则，启动了新市镇、小水镇、肥田乡、南阳镇、泗门洲镇规划编制工作，完成了新市镇、大市乡循环工业产业园的地形图测绘以及余庆乡、坛下乡总体规划初审报批工作，完成了夏塘镇夏新路、小水镇农贸市场、新市农产市场、永济皮蛋市场提质改造等项目的详细规划。

（二）规范管理，不断提高规划效能。

一是制度建设不断完善。

修改了“大规委”议事工作规则、起草了《关于调整市城乡规划委员会组成人员的通知》（送审稿），已报请市政府审定；会同市法制办等相关单位及各乡镇政府就《关于市加强村镇规划管理工作的决定》进行探讨、修改，已上报政府审定；邀请市委、市政府相关领导到长沙、株洲等考察旧城改造以及农民安置等工作，现正在起草“市关于旧城改造和农民安置用地等工作”的文件，逐步规范了管理程序，确保了依法行政。

二是决策机制不断完善。

按照“政府决策、规委审查、部门把关、专家咨询、社会监督”的决策机制，成立了市城乡规划委员会，建立健全了城乡规划委员会、专家委员会、规划设计方案会审制。

同时，我局不断拓宽渠道，聘请省、衡阳市有关专家加入专家委员会，充分发挥专家智囊作用。

严格执行耒发[20**]6号文件《关于加强城市规划管理的决定》，对市重大项目、重点项目的规划设计，认真审查，层层把关，切实提高了规划的民主性和科学性。

今年来共组织集体评审会20例次，专家评审会14例次，城乡规委会3例次。

三是许可程序不断完善。

按照“精简、高效、统一”的原则，依法修改了审批流程，精简了办事程序，建立了市重点招商项目、工业园区项目审批“绿色通道”，实施了城乡统一审批、统一管理，强化了规划服务窗口建设，梳理了项目报建、规划审批、规划验收、规划执法等各项程序，对规划手续办理程序实行内部流转。

对可以受理的，受理后由窗口全程转办，办结后窗口交付；对不符合受理条件的，一次性告知所需条件；对不能办理的，依法出具不予受理回复单。

报建环节实行一个标准计费、一个窗口收费、一站式集中办结，杜绝“人难找、门难进、事难办”的现象，压缩了经办人员与项目业主单独接触的空间，实现了源头防腐。

今年共受理项目200项，审批建设项目178项、面积53.7万m2，核发建设用地规划许可证120个，建设工程规划许可证76个。

（三）严格执法，不断规范建设秩序。

一是批后管理日常化。

严格按照“一城四区”的空间分布，实施片区责任制管理，建立了定期巡查和办结制，实施周报、月评、年考的管理制度，及时做好批后管理和巡查信息报送。

按照《建设工程规划批后管理跟踪书》的要求，对规划的实施情况进行全程跟踪监管，加强股室之间的配合，形成合力齐抓共管，做到早发现、早控制、早处理，今年摸底清查20**年至今6月份的两违建筑面积约117.83万m2。

二是执法模式科学化。

今年5月份，按照市委、市政府的决定，组建了“市城乡规划执法大队”，为副科级全额事业单位，作为城乡规划执法工作的主体。

采取“分片管理、属地负责、堵疏结合、部门联动”的规划执法管理新模式，规划执法工作实施重心下移，先后在五个办事处设立规划执法中队，执法中队与村镇规划管理站实施两块牌子，一套人马，执法人员的工资、编制、人事、业务由我局管理，行政执法、考勤考核、福利、奖金、办公经费由属地街道办事处负责管理，执法人员接受双重领导。

三是行政处罚规范化。

参照衡阳市城乡规划局行政裁量权基准，制定了执法处罚表格，规范了行政处罚程序，公开了违章处罚标准，向市图信频道公示了处罚结果，确保行政处罚的阳光、透明和公正，杜绝暗箱操作。

今年下达行政处罚决定书23份，整改通知书170份，处罚违章建筑面积23万m2。

四是执法成效刚性化。

按照衡阳市“控违拆违”实施意见，结合实际，起草了《市关于加强“打违、控违”工作的意见》，明确各办事处和职能部门的执法责任，对违法建设查处实行重罚强拆，逐步形成规划定性，城区办事处治违的工作格局。

注重执法维稳预防工作，把信访和执法合署办公，在信访接待人性化的同时，重点突出规划执法的刚性化。

城乡规划执法大队组建以来，各相关部门配合更密切，措施更强硬，采取扣压施工设备、拆除违章建筑等方式，进一步打击了两违建设行为，今年集中组织大型拆违活动26余次，立案查处两违建筑154宗，结案154宗，结案率达到100%。

其中拆除两违建筑55处、面积约1.51万m2，接待举报案件160余次、办理来信来访90次，收到了“打击一点、震慑一片、稳定一方”的实际效果，城乡建设秩序进一步规范。

（四）强化监督，不断实施阳光规划。

一是人大监督力度更大。

按照《市人大常委会20**年工作要点》的安排，根据《市十五届人大常委会开展专项工作评议暂行办法》的规定，经市人大常委会第27次会议表决通过，对我市城乡规划管理工作进行专项评议。

6月份，我局采取汇报、座谈等方式，主动配合人大对我市城乡规划管理工作进行调查。

8月份，我局将全市城乡规划编制、行政许可、违法项目查处、政务公开和廉政勤政等工作向人大常委汇报，最后通过举手表决，顺利通过人大专项评议。

二是社会监督范围更广。

全面实施“阳光规划”，及时将规划编制成果在党政门户网、电视台等媒体上进行公布，并向社会公开了监督方式，畅通了公众参与渠道。

对建设项目规划审批，做到批前公示、批后公布、案件查处公开。

特别是对市重点项目、重点工程下发《关于制作规划工程公示牌的通知》，将规划许可的依据、拟许可内容、意见反映途径和期限等内容进行公示、公开，利用听证、论证会等方式，广泛征求公众和相关利害关系人的意见，积极维护公众利益。

今年来共公示规划方案14个，发放公示牌17个，公布规划评审会议纪要20份，组织召开听证、论证会5余次。

三是内部监督程序更严。

今年通过建立健全制度，特别是窗口办结制、岗位责任制、过错责任追究制、行政执法过错责任追究制等制度，加强了对各股室及工作人员的监督，规划许可手续和批后管理手续，实施窗口内部流转，把工作人员的自由裁量权限制在最小程度，初步形成了股室、执法大队和办事窗口相互监督、相互制约、相互促进的权力运行机制，实现运动员与裁判员分开，管理与监督分离，内部监督不断加强。

（五）发挥优势，加大招商服务力度

20**年，我局按照市政府部署和要求，把招商引资工作列入全局重要议事日程，充分发挥规划职能优势，以服务促项目，以项目争资金，提高项目落实率，实现招商项目“引得来，留得住，发展好”的劲头。

一是招商引资成绩斐然。

今年完成5.4亿元。

其中,铜锣洲小区项目已正式启动，该项目概算总投资8亿元，已完成前期投资约2.4亿元，11月28日到位资金2亿元；中星时代广场后续投资8000万元，建筑面积约4.88万平方米，主体工程已完成竣工，该项目集宾馆、酒店、商场、休闲会所为一体,预计可解决劳动就业3000人,年纳税达到4000万元；金桥华天大酒店20**年元旦将开业，累积完成投资2.6亿元。

二是跟踪服务重点引资项目。

根据市委、市政府的有关精神，我局按照从快从简的原则，跟程服务市重点项目，先后完成了电子工业园、福鑫机械、兴农生物农药、糊酒保健酒等10个重点工业项目规划报建手续。

（六）强化素质，不断推进“五型”机关。

今年来，我局以提升队伍素质为保障，努力创建“学习型、服务型、节约型、创新型、廉洁型”机关。

一是学习方式不断创新。

今年，坚持理论学习与业务培训并举的方针，制定了知识培训和技能竞赛方案，鼓励干部职工参加继续教育，印制了《市城乡规划局规划知识培训大纲》，发放了《规划专业知识篇》、《法律法规篇》、《技术准则篇》，做到人手一套。

通过创新学习方式，在全局掀起了“比学习、比技能、比奉献”的热潮，队伍整体素质和能力得到大幅提升，今年我局在人大民生、党政门户网等刊物报道文字信息30余篇，办理人大建议和政协提案11件。

二是服务意识逐步强化。

以“创先争优”活动为契机，通过学习、讨论、批评与自我批评等途径，采用佩戴党徽、服务卡和设立“党员示范岗”、“党员先锋岗”、“党员示范窗口”等方式，主动亮出党员身份，亮明岗位责任，增强了干部职工服务全局、顾全大局的意识，并推出一系列整改措施，有效地治理了官僚习气、衙门作风等不良风气。

三是廉政建设深入推进。

认真履行廉政建设责任制，与各股室每年签定责任状，实行干部廉政谈话、廉政档案制度，完善《党员干部十不准》和“十禁止”制度，拓宽举报渠道，公开举报方式，清查以权谋私、徇私枉法及“提篮子”等违纪问题，严查在规划审批、执法中索、拿、卡、要等违纪行为，努力塑造风清气正的局机关形象。

四是队伍管理力度加大。

严格实施规划责任制，加大对各股室工作的考评力度，落实奖惩兑现。

按照我局《20**年责任目标管理考核细则》，对连续两次考评不称职的股室负责人实行免职处理；对一般干部职工考评不称职的，实行待岗培训。

同时，我局制定了《20**年干部职工竞聘上岗方案》，按照“能者上、庸者下”的原则，实施了竞聘上岗，启动了工资人事制度改革，安置退伍军人等23人，外借执法人员11人，下乡挂职乡长助理2人。

五是机关建设加速推进。

按照上级主管部门的要求，及20**年市政府常务会第一次会议的决定，今年我局正式启动了规划展览中心建设，完成规划展览中心选址、征地、用地报批，并按照法定程序办理了土地出让等手续，即将启动土建工程。

同时，加强了局机关建设，亮化、美化、优化了服务环境，强化了机关人身财产的管理，规范了车辆管理秩序，组织了丰富多彩活动，树立了良好的规划服务形象，尤其是参加了“南方水泥杯”男子篮球超级联赛，最后以第二名的好成绩刷新了记录。

回顾一年来的工作，我局还在绿化造林、社会综治、计划生育、团工联妇、档案管理等方面取得了可喜的成绩，成绩的取得来之不易，得益于市委、市政府的正确领导和科学决策，得益于全市人民大力支持，得益于全局工作人员艰辛努力。

但还存在很多不足，按“大城市”建设的要求还有相当距离。

20**年，我局将统筹城乡规划，延伸规划管理，提高城乡规划覆盖面，切实加快编制步伐，提高服务水平，提升监管效能，为我市实施“大城市”建设作出新的更大贡献。

二、存在的问题

（一）规划水平亟待提升。

一是城市规划定位不够准。

我市早已迈入中等城市行列，正向大城市的目标迈进。

但规划人员及大部分市民规划理念相对滞后，规划设计及实施准则仍然停留在小县城的水平。

如有碍于城市规划和建设的私人建房已被所有大中城市严格限制，但我市城区仍然盛行。

二是规划设计理念不够优。

基础设施的规划设计缺乏前瞻性，如道路较窄，造成交通拥挤；排水设施不全，造成积水严重；公共设施的规划设计缺乏全局性，如学校、医院、公园、公厕、停车场、垃圾站等公共设施严重不足，造成市民生活不便；房屋建筑的规划设计缺乏严谨性，如旧城区改造，容积率、建筑密度等指标过高，房屋退界太少，城市空间拥挤。

三是规划管理不够严。

规划一经批准，就具有法律效力，应当严格予以实施。

如确需修改的，必须经过法定程序。

但大部分业主对规划管理认识不高，认为可以任意修改规划，实施过程中，按规划要求施工的项目不多，随意修改规划的现象比较严重，规划管理缺乏好办法、好措施，规划管理水平跟不上形势发展的需要。

（二）规划编制亟待加强。

一是总体规划编制滞后。

我市于1994年编制了城市总体规划，规划期限是20**年，用地规模为30km2，但到20**年就已经突破。

如今我市城区面积已达42km2，并有迅猛发展之势，原规划已无实际指导意义，新的总规今年才启动编制，处于一种无规可依、无章可循的状况。

二是村镇规划编制滞后。

到目前只有13个建制镇、12个乡集镇及33个村庄作过规划，全市尚有6个乡集镇、637个村庄从未启动规划编制，且其中11个建制镇及12个乡集镇规划已超过期限，急需重新编制。

三是控制性详规编制滞后。

按照法律以及相关要求，城市控制性详规要实现全城覆盖，而目前我市仅有部分区域编制了控规，其中大部分尚未通过审批，致使城市建设缺乏基本依据。

现有已审批的项目局部指标过高，旧城改造和郊区农民建房缺乏详细的指标控制，目前已建成的项目效果不佳。

四是专项规划编制滞后。

由于缺乏总体规划的指导，环卫、市场、电力通讯、地下管线等专项规划不能及时启动编制，很大程度制约了城市基础设施和公共设施的建设。

（三）规划执法亟待强化。

一是执法环境不优。

规划执法是一项刚性强、矛盾多、难度大的工作，但由于历史等方面的原因，市的违章建筑屡禁不止，数量较大，尤其是城中村改造和郊区农民建房，违章违法建设已习以为常，规划执法遇到极大的阻力，暴力抗法现象屡见不鲜，执法人员的人身安全受到威胁。

例如在水东江东麓村2组，就发生了违章业主浇汽油烧人的恶性抗法事件。

二是执法保障不足。

我局规划执法大队于今年5月份组建成立，市政府首次明确了规划执法大队为规划执法主体，原有法规股19人，今年退伍安置16人，另从相关职能部门借调了17人，共52人，执法人员不够整齐，力量单薄。

用于执法的车辆开支、拆违设备购置等费用全部是自筹，经费比较紧张。

（四）人员素质亟待提高。

在实际工作中，存在工作效率不高，服务质量欠佳，业务学习的深度和广度不够，懂技术懂专业的不多，能独当一面的更少。

另外，机关制度不够完善，监管力度不够大，部分同志事业进取心不强，工作积极性不高，一定程度影响了规划工作的开展。

三、20**年工作计划

20**年，是我市实施“大城市”战略关键之年，必须不断创新工作思路，进一步高标准、高起点做好规划编制，提高审批质量，提升服务水平，抓好批后管理，全面推进和谐建设。

（一）加大宣传，进一步提高全民规划意识。

从落实科学发展观、构建城乡一体化新格局的高度，将《城乡规划法》列入普法宣教重要内容之一，抓好党政领导干部的学习，进一步增强领导干部的城乡规划意识，加强规划管理和技术人员的培训，邀请上级领导、专家来我市授课，进一步提高规划管理水平。

重视村级主要干部的培训，切实增强村级组织的规划意识，提高村级组织依法管理的能力和水平。

提升全民的规划意识，利用《城乡规划法》颁布日、法制宣传日等，积极开展《城乡规划法》咨询等活动，扩展城乡规划宣传面，切实增强市民的城乡规划意识，使城乡规划进千家万户，深入人心。

（二）加强学习，进一步提高规划队伍素质。

加强业务知识和法律法规的学习，进一步增强法治意识，提高依法行政能力。

关注行业动态，深入开展规划理论调研，更好地发挥规划的参谋作用。

加强干部职工的职业道德和勤政廉政教育，进一步增强履职意识和服务意识，提高队伍整体素质。

实行干部职工竞聘上岗制度，依据“以岗定员、双向选择”的方式，按照下级对上级负责的原则，级级实行上岗聘用制，激活干部职工竞争意识。

（三）加快编制，进一步完善城乡规划体系。

围绕建设“大城市”的目标，按照近期“双60”、远期“双80”的规模，加快编制城市总体规划，规划期限为20**年至2030年，力争年底完成总体规划编制实施评估报告、总体规划编制纲要报批、总体规划编制的基础资料调查和文本等资料，加快交通、教育、燃气等专项规划的编制和报批。

力争完成南阳镇、小水镇5万人口规模的总规报批。

同时，结合乡镇机构改革，出台《关于加强村镇规划管理工作的决定》，理顺乡镇规划管理体制，明确各乡镇政府责任主体，分清各相关部门的责权利关系，加速推进村镇规划编制的步伐。

（四）健全制度，进一步规范规划审批程序。

依据《城乡规划法》及《湖南省实施<城乡规划法办法》，继续完善规划审批流程，规范规划条件的设定，规范规划容积率等指标的管理，建立健全规划修改程序，规范城市户外广告的管理等；严格执行规划踏勘、放线、验线制度，严格执行“一书三证”制度。

依据《市城乡规划委员会工作规则》及《市关于加强城市规划管理工作的决定》，继续完善专家审查、规委会审定、市政府审批的“三级会审”制度。

按照《市建设项目报建环节部分收费实行集中征收暂行办法》，继续完善窗口办结制，加强服务窗口报建管理，努力探索网络报建和集中办结制。

继续实施阳光规划，加大批前公示和批后公布力度，起草《市城乡规划公示制度》，对重点工程、重点路段要树立规划公示牌，增强规划的透明度。

（五）加强管理，进一步提高规划执行力度。

继续推行“三分许可，七分跟踪”的管理模式，结合实际，参照衡阳的先进做法，尽快报请市委、市政府出台《市控违拆违工作实施意见》，实行市、乡镇（街道）、村（居委会）分级负责，明确城乡规划、国土资源、城管、住建、房产及其他相关职能部门的责任和权利，建立健全防违控违巡查机制、拆违工作运行机制、控违拆违疏导机制、控违拆违奖惩机制，引导全民参与规划，形成社会合力。

严格执行建设项目规划批后管理跟踪和规划验收制度，确保公共基础设施与主体工程同步规划、同步建设、同步交付使用。

城乡规划局述职

根据县委、组织部[干组发[20**]13号《关于做好县直机关单位考察工作的通知》]的要求，现将规划局领导班子述职述廉情况报告如下，欢迎社会各界批评指正。

20**年以年，规划局领导班子团结一心、锐意进取，组织和带领全局干部职工，以全面提升城乡规划管理工作水平为目标，以加强自身建设，增强干部队伍素质为基础，狠抓规划编制工作，不断创新规划管理体制，全力推进城乡规划事业快速、健康、持续发展，实现了“规划成果全面覆盖，管理水平显著提升，重点项目高效推进，党风行风齐头并进，各项工作争先进位”的工作目标。

现将局领导班子五年来主要工作情况报告如下：

一、五年来所做的主要工作

（一）创新规划理念，提升城市品位。

1、转变思路、科学规划，做大城市发展规模。

为了解决城乡建设无规可依的现象，我局积极投入，组织规划修编队伍，邀请省内外高资质、高等级的规划设计院进行技术合作，五年来已编制了13个乡镇和两个场的总体规划。

20**年度完成了城西文化公园及绿化景观设计、高速连接线的道路设计及沿线三个安置点的规划方案，完成了5000亩建设收储用地的测绘放样工作。

截止20**年底，我县城乡总体规划、控制性详细规划、片区规划、专业规划、设计方案等规划体系已建立，县城建成区面积由5年前的10平方公里扩大到16平方公里，人口由10.7万人发展到16万人，全县城镇化率由21.28%提高到39%。

2、统筹城乡、合理布局，推进新型城镇化建设。

在推进新型城镇化建设过程中，我局历来坚持城乡并举，以点带面，辐射全县。

20**年7月组织编制了省级示范镇乌泥镇乌泥村“穿带帽”村庄整治规划，做成现代农业示范基地和新农村建设的样板。

围绕黄埠电厂电力资源的优势，我们编制了镇总体规划、控制性详细规划及修建性详细规划，把市级示范镇打造成工业重镇。

利用瑞洪镇的区位和资源优秀，把市级示范镇瑞洪镇打造成南昌后花园。

按照我县“一城三区”的城镇化空间发展战略稳步推进，即以县城为中心，工业重镇，西有旅游休闲度假区为主的瑞洪镇，北有人文重镇乌泥（石口），东有农业产业发展和蔬菜瓜果基地的古埠镇。

通过县城和四个建制镇带动全县均衡推进城乡一体化建设。

3、编制专项规划，力促城乡规划建设健康发展。

一是为工业经济发展服好务。

对城中一些工业用地进行了置换，协助改制企业做好土地评估工作，设立绿色通道为企业改制服务；对国有企业改制土地资产处置中涉及改变土地使用性质的，我局都严格按照城市总体规划提出明确的规划意见，充分发挥城市规划在土地资源配置上的基础性作用。

二是为城乡协调发展服务好。

为服务新农村建设，20**年，完成新农村试点村规划180个，120个行政村的规划编制；20**年至20**年三年完成458个新农村建设试点村的规划编制工作，完成了县域主干道两侧15个村民建房定点选址规划，疏堵结合、合理引导我县农村农民建房逐步走向规范化、法制化的轨道。

为了改善农民居住条件，20**年和20**年，我局两次以宣传《城乡规划法》为契机，送规划服务上门，带着《省农民建房通用图集》给农民朋友选择最适宜的农宅方案。

（二）规范审批程序，严格规划实施。

我局在近几年的规划管理工作中，对如何加强规划实施管理不断进行探索，形成了一整套管理措施。

一是严格规划审批标准。

二是改进规划审批程序。

所有报建项目必须经城建领导小组会议讨论，对事关全县经济社会发展的重点项目，要先组织专家评审会，为“城规委”决策提供理论依据，再通过联审联批确定。

三是完善规划运行机制。

推行一个“中心”服务机制，提高办事效率。

实行“四线”控制，使“四线”成为不可逾越的“权威线”。

实行红线集体会审制度、专家评审论证制度和“规委”讨论审定制度，提高规划的科学性。

四是完善规划监督机制。

所有规划项目从报建受理、现场踏勘、股室初审、上会联审到放线、验线、竣工验收均要经办人签具姓名，明确了任务和责任。

推行规划公示制。

听取群众意见，对意见大的规划项目一律不批，强化群众监督。

（三）狠抓规划管理，严处“两违”建设

为严厉打击违法违章行为。

我局自20**年11月成立以来，十分重视规划监察工作。

几年以来，逐年增加规划监察工作人员，添置规划监察工具。

县城规划区从周一至周日不间断的规划巡查，切实加强日常巡查，积极开展联合执法行动，加强了与国土、市政、公安等部门联合执法频率，加大违法违章建筑查处力度。

20**年的“国土绿色”专项行动，集中对县城规划区及昌万、迎康、206国道沿线违规用地、违规建房行为进行严厉打击，拆除违法建筑142户，涉及面积3.26平方米，有效控制了“两违”的产生。

规划管理信息化。

通过政府网、城乡规划局网及电视台等媒体对审批项目进行批前公开，批后公示，全面实施“阳光规划”，自觉接受社会监督。

我局实行项目跟踪管理，分管领导带队驻点，责任到人。

项目验收实行终身责任制，强化了规划管理，确保了执法到位，杜绝了规划执法工作的主观随意性。

（四）强化队伍建设，提高服务水平。

为培养出一支精兵强将的规划队伍，近年来，我局通过开展机关效能活动和组织政治理论学习，整顿了机关作风，强化了群众观念，全局干职的服务意识明显增强。

几年来，坚持集中学习与自学相结合，鼓励干职自学、报销学习费用、提