学校管理系统工作流程图.docx

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学校管理系统工作流程图

学校管理工作流程

向管理要质量，只有管理科学化才能提高工作质量和效率。

科学化管理，除了运用科学管理的原理，健全管理制度，各级各部门领导者除了具有科学管理头脑之外，还必须强化管理过程的规化、程序化。

通过管理过程的规化、程序化，可以减少工作中的随意性和盲目性，还可以防止不负责的互相推委，有利于各级各部门领导者通过反馈，了解部门工作的情况，便于对各司其职的检查，从而提高工作的质量和效率。

根据学校的实际，从提高教育、教学质量和发展的高度来思考，提出学校各项管理工作处理流程图。

行政管理结构图

二、学校常规管理工作处理流程

㈠校长工作

K制定学校规划（计划）

2、学校工作总结

3.学校工作重大决策

㈡校务办公室

1V校办用印

2、上级领导机关来文

3、党政会议及校务会议

4、来信来访

①来信

②来访

㈢人事工作

1v工作调动

①调出

同意

②调入

2、奖惩

①奖励

②处分

3、离退休人员、临时工聘用

4、待退、辞退、

职停薪

5、缴S（离婚）手续

6、离、退休手续

7、请假

①病假

②事假斗F融

本人

申请

►校长批准

_天以上

③探亲假

教师

►

教学管理部

安排调（代）课

部门负责人妥善安排工作f

r人事干部作好统计

通知财务按规定编制工资、奖金等

通知财务

本人申请填写探亲单

人事干部・初审

校长批准

—►

f

—>

―►

本人销假

④产假、产后哺乳假

差旅费报销

8、奖金福利

①奖金

③T无恤金、丧葬费

9、转正定级

10、提前转正

㈣、教育管理部

K德育计划

3、奖励

6、特殊学生心理行为咨询、指导

㈤、教学管理部

2.教学进度

3v教师调课

5.补考

决定升留级

6、毕业班工作

闵、保障服务部

1、确定安排员工T作岗位

2.教职工购教育、教学用品

3、财产保修

其他工作按相关政策制定工作流程，实行科学管理。