工程监理规划.docx
《工程监理规划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程监理规划.docx（27页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
工程监理规划
**工程监理规划
一、工程特点与监理工作概述：
（一）工程概况：
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工程性质：
综合教学楼
4、建筑面积：
总建筑面积：
7000m2
5、建筑高度：
20m
6、地基基础：
条形基础。
7、结构类型：
框架结构。
8、建设单位：
9、设计单位：
***建筑设计有限责任公司
10、勘察单位：
11、监理单位：
**工程监理有限公司
12、施工单位：
****有限公司
13、合同工期：
个月
14、质量标准：
合格。
（二）监理工作概述：
本监理公司秉承诚信、守法、公正、科学的态度，热忱廉洁的作风和高度负责的精神，接受建设单位的委托，代表建设单位对工程进行进度、质量、投资、安全与文明施工等方面的监督和控制，做好组织协调、信息管理等方面的工作，通过现场监理工程师的脑力劳动、智力服务，力求达到本工程项目的经济效益更高、施工进度更快、施工质量更好的目的。
监理工作过程中，重点做好以下几方面的工作：
1、对工期、质量、成本进行目标监控。
严格执行国家有关规定，重点抓好工程各阶段的内在质量，编制好详实的监理规划和各专业的实施细则。
现场监理实行全方位、全过程、全天候监控，加大现场巡视和旁站的力度。
2、工程质量以预控为重点、以动态控制为主要方法，重点是施工分包资质审批，施工图的审查，施工方案的审定，材料、设备进场的考察等等。
在重点分项工程，尤其是隐蔽工程和甲方重点控制工程之中的关键工序和重点部位，严格旁站监理。
3、加强对工程进度的协调力度，确保合同工期提前或如期实现。
主要通过监理例会对总进度控制、总分包配合细化到周计划、日安排的执行，各项措施的落实。
4、对项目的成本目标进行分析，依程序，如实细致准确地审定工作量和工程量，严格执行签认手续。
审查核实洽商签证、设计变更、材料的限价及图纸外增加的工程，同时提供变更前后费用对比，变更技术经济分析，对总造价、质量、工期影响的分析和合理性建议。
5、督促施工单位贯彻执行安全、文明、环保施工的各项规定，每月定期组织现场安全、卫生和消防的检查，保持整洁有序的场容场貌，保持安全卫生的工作环境和生活环境，避免、减少不安全的事故发生。
督促施工单位进行治安保卫和职工遵纪守法教育，避免或减少治安事故的发生。
6、监理部实行电脑程序管理，档案资料要真实、及时、齐全，除文字、图表资料外，还要有照相、录像资料。
7、精心监理，提高服务品质。
监理人员根据现场进度要求，做到按施工班次配备监理人员，提高隐蔽工程的检查与验收的工作效率。
加强与建设单位现场管理人员的配合，协调步伐，团结一致把工程搞好。
二、监理工作范围：
1、阶段、过程：
施工及保修阶段土建、水暖、电气及一般装修工程。
2、场地范围：
红线内
3、配套项目范围：
绿化
三、监理工作内容：
1、施工监理过程以“预防为主”，抓好事前指导、中间检验、质量认可四个环节，实施全过程的动态跟踪控制。
2、审批承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验结果、临建工程设计及使用的原材料等。
3、签发补充设计文件、技术规程等，答复工程施工单位提出建议和意见。
4、工程进度控制：
根据工程建设总进度计划，编制控制性进度目标和年度施工计划，并审查批准施工单位提出的施工实施进度计划和检查其实施情况，督促施工人员采取切实措施，实现合同的工期目标要求，当实施进度发生较大偏差时，及时向业主提出调整控制性进度计划的建议意见，经甲方准备后完成进度计划的调整。
5、施工质量控制：
审查施工单位的质量保证体系，核实质量文件，依据工程建设合同文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督，以子分部工程为基础，按国家和河北省相关法律、法规及规定的要求，对施工单位评定的工程质量进行复核。
6、工程投资控制：
协助业主编制投资控制目标和分年度投资计划；审查施工单位提交的资金流动计划，审核施工单位完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证，受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见，处理工程变更，下达工程变更令。
7、施工安全监督：
检查施工安全措施、劳动保护和环境保护措施，并提出建议，参加重大的安全事故调查。
8、协助业主按国家规定进行各阶段验收及竣工验收，审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料。
9、保修期监理：
检查工程状况，鉴定质量问题责任，审定复修方案，督促相关承包人实施保修。
四、监理工作目标
依据与建设单位签订的监理合同要求，在授权范围内对总承包单位施工的全过程进行质量、进度及工程报量审核三大方面的监督管理，通过监理实现以下目标：
1、质量目标：
在保证使用功能原则下，单位工程质量达到施工合同所约定的质量标准。
2、进度控制目标：
总工期控制在合同规定的工期之内。
3、造价控制目标：
以施工合同确定的内容，合理控制工程造价。
五、监理工作依据
1、建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。
2、建设单位与施工单位签订的工程施工合同。
3、《建设工程监理规范》（GB50319---2013）。
4、国家现行建筑工程施工质量验收统一标准及施工验收规范。
5、国家颁布的有关工程建设的技术标准、规范和规程等。
6、经有关部门批准的工程项目文件和设计文件。
7、工程设计文件、国家施工及验收规范、施工技术标准和规定、国家设计规范等。
8、建设部有关建设监理的文件。
六、项目监理机构的组织形式和人员配备计划
项目监理机构的组织形式和人员配备见图1所示。
总监理工程师：
土建监理
水暖监理
电气监理
资料员
图1项目监理机构的组织形式和人员配备
序号
姓名
性别
技术职称
拟担任监理职务
监理证种类
1
男
高级工程师
总监
国家证
2
男
工程师
监理工程师
3
男
工程师
监理工程师
4
女
工程师
监理工程师
5
男
工程师
监理工程师
七、项目监理机构的人员岗位职责
7.1总监理工程师岗位职责
（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见。
（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
（8）审查和处理工程变更。
（9）主持或参与工程质量事故的调查。
（10）调解建设单位与承包单位的事同争议、处理索赔、审批工程延期。
（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
（13）主持整理工程项目的监理资料。
7.2总监理工程师代表岗位职责
（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
（3）协助总监理工程师做好现场协调和施工监督管理工作，确保整个工程在良性优化的前提下运行。
（4）就工程项目的主要监理工作和工程情况记好项目部监理工作日志。
7.3专业监理工程师岗位职责
（1）负责编制本专业的监理实施细则。
（2）负责本专业监理工作的具体实施。
、
（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。
（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
7.4监理员岗位职责
（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
（3）复核从施工现场直接获取工程计量的有关数据签署原始凭证。
（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
（6）做好监理日记和有关的监理记录。
7.5见证员岗位职责
（1）取样时，见证人员在现场进行见证。
（2）见证人员和施工人员一起将试样送至检测单位。
若有专用送样工具的工地，见证人员亲自封样。
（3）见证人员在检验委托单上签字，并出示“见证人员证书”。
（4）见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。
7.6资料员岗位职责
（1）负责图纸资料保管及技术档案的管理，制订收发文件编号及存盘办法。
（2）负责各专业的设计图纸、材质保证书、试块报告、技术核定单、隐蔽工程验收单等有关资料的编号整理及登记工作。
7.7安全监理员岗位职责
（1）督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。
（2）审查施工方案及安全技术措施并督促其实施。
（3）督促施工单位严格按照强制性标准的规定组织施工。
（4）定期组织施工现场安全生产专项检查，研究分析风险点，对容易引发重大安全事故的工序和部位进行旁站监理。
（5）以月报形式，每月向工程受监安监站报告工地安全生产情况。
八、监理工作目标分解
1、全面履行监理合同。
2、优良服务，顾客满意。
九、监理工作程序
1、工程监理工作的总程序见图2
签订委托监理合同
组织项目监理机构
进行监理准备工作
施工准备阶段的监理
召开第一次工地会议
施工监理交底会
审批《工程开工报审表》
签署审批意见
施工过程监理
组织竣工预验收
参加竣工验收
在单位工程验收记录上签字
签发《竣工移交证书》
协助建设单位组织施工招标
评标和优选中标单位
承包单位提交工程保修书
2、分包单位的资格审查程序（见图3）
图3分包单位的资格审查程序
3、施工组织设计（方案）审查程序（见图4）
图4施工组织设计（方案）审查程序
4、工程材料、构配件和设备审查程序（见图5）
承包方填写《工程材料/构配件/设备报审表》
监理工程师审核
承包单位使用
承包单位
另选
方法：
1审核证明资料
2到厂家考察
3进场材料检验
4进行验证复试
不合格
前项工作
施工单位通知监理旁站
部位及施工时间
施工单位进行该项施工
监理填写旁站记录表双方签字
施工单位进行下道工序施工
监理接到通知
监理实施旁站
施工单位进行
整改
不合格
合格
5旁站监理工作程序（见图6）
图6旁站监理工作程序
6、分部、分项工程的验收程序（见图7）
图7分部、分项工程的验收程序
7、单位工程验收基本程序（见图8）
图8单位工程验收基本程序
承包单位编制施工总进度计划填写
《施工进度计划报验申请表》
总监理工程师审批
承包单位编制年/季/月进度计划填写
《施工进度计划报验申请表》
总监理工程师审批
按计划组织实施
监理工程师对进度实施情况进行检查、分析
基本实现计划目标
承包单位编制下一
期计划
严重偏离计划目标
总监理工程师签发《监理工程师通知单》指示承包单位采取调整措施
未通过
8、进度控制监理程序（见图9）
9、工程投资控制基本程序（见图10）
图10工程投资控制基本程序
10、竣工结算基本程序（见图11）
11、设计变更、洽商管理（见图12）
图12设计变更、洽商管理
12、
费用索赔事件发生
承包单位向项目监理部提交书面费用索赔意向
项目监理部收集资料详细记录过程
承包单位随时提交事件
的详细报告
事件结束后承包单位提交《费用索赔申请表》
项目监理部审核与评估
与承包单位建设单位协商
总监理工程师签发《费用索赔审批表》
不同意
费用索赔程序（见图13）
13、
工程暂停及复工的基本程序（见图14）
十一、质量控制
11.1质量控制的重点
基础及结构工程施工阶段：
高程控制网，回填土，大体积混凝土的施工，后浇带的留置、处理、轴线、层高、垂直度，模板设计、加工、安装，钢筋绑扎及连接接头的规格、数量、位置，防止钢筋位移措施的落实，施工试验，混凝土缺陷的处理，钢筋位移的处理等。
水电专业的预留、预埋，对于进出建筑物的管线数量、位置标高要严格检查，同时控制止水板的焊接质量。
避雷引下线利用结构主筋，要求做出标记保证其上下贯通。
一般装修施工阶段：
主要材料、成品、半成品的选型、验收，门窗工程，厕浴间防水及蓄水试验，屋面工程防水等。
11.2质量控制的方法
1、组织图纸会审、设计交底
在交底之前，监理单位各专业人员熟悉图纸，了解工程特点，关键部位的质量要求，对施工图纸质量和各专业施工图之间的相互配合进行认真审查，了解设计意图，尽量把设计中的质量问题解决在施工之前，减少图纸设计中的“错、漏、碰、缺”，消灭图纸中的质量隐患，坚持未经会审的图纸不得施工。
并将对施工图纸进行认真的审查与校核中发现的问题汇总，以书面形式提交给设计单位，在设计交底时，由设计单位统一答复。
图纸会审的内容主要有以下内容：
（1）图纸审批签认手续是否齐全，是否符合现行有关法规、制度的规定，是否经过有关主管部门的审查。
（2）图纸与说明文件是否完整，是否与图纸目录相符。
（3）图纸中所用材料、构配件、设备等的来源是否有保证，有无代替品。
（4）对新材料、新技术、新工艺的采用有无主管部门的鉴定和确认批准文件。
（5）施工图纸说明文件中指定使用的规范、规程、标准图册是否现行有效。
（6）图纸规定的施工工艺是否合理，是否符合实际，是否存在不便施工及保证工程质量之处。
（7）图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处。
2、对施工单位质量保证体系的预控
要求施工单位按参加本工程施工总人数的一定比例配足技术业务管理干部，组成强有力的质量保证体系。
监督承包单位的质量保证体系落实到位，包括机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，各级管理人员及专业操作人员的持证情况，各级专职检查人员的配备，承包单位质量管理制度是否健全。
各专业工长、质量检查员应有上岗证，质量检查员的人数应满足工程进展的需要。
抓好承担施工任务的施工队伍及人员的技术、资质与条件的审查，做好分包队伍的资质审查，确认其技术能力和管理水平能保证按要求完成施工任务，审查的重点是施工的组织者、管理者的素质和质量管理水平、对特殊工种和施工工艺或新技术、新材料等应用方面的操作者的素质和能力。
3、审批施工组织设计及分部工程施工方案
施工组织设计是指导施工全局，统筹施工全过程，在建设施工中起指导作用的重要技术文件，于施工准备阶段编制好施工组织设计交监理审核。
它应以施工技术为基础，确定工程量及流水段，使得设备及人员配备达到协调一致，使施工进度和工程质量达到有科学依据的水平，监理的主要依据就是高水平的施工组织设计，因而对施工组织设计的审查作为重点，采取组织会审的方法使之达到系统与完整，作为整个施工过程的基础文件。
（1）监理要求主要分部（分项）工程施工前对技术复杂的、关键性的施工部位或采用新技术、新材料、新工艺的分项工程，编制专项施工方案。
承包单位应将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量及安全保证措施等情况编写专项施工方案，提前报项目监理部，未经批准，该分部（分项）工程不得施工。
施工过程中对施工组织设计（方案）有重大修改时，必须向监理方申报补充方案，经监理方审批通过后方可执行。
（2）施工组织设计（施工方案）应经过承包单位技术总负责人审核批准送交项目监理部审批，审批后项目监理部应监督承包单位严格执行，如有变动与修改，应取得项目监理机构的核准。
总监理工程师应组织各专业监理工程师对施工组织设计（施工方案）进行认真细致的审查，提出意见，要求承包单位修改或补充。
4、审查分包单位的资质
总包单位选定的分包或建设单位直接选定分包单位后，应通过总包将分包单位的资质资料及拟签订的分包合同送交项目监理部审查。
分包单位的资质资料一般包括：
（1）营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证。
（2）人员配备、机械设备。
（3）拟分包工程的内容和范围。
（4）实际业绩。
（5）领导层状况、企业财务状况、企业信誉状况。
（6）专职管理人员和特种各企业人员的资格证、上岗证。
（7）项目负责人法人委托书及技术履历。
5、对建筑材料、构配件及设备的质量控制
（1）工程中使用的主要材料（砂、石、砖、水泥、钢筋、钢材、混凝土外加剂、防水材料、保温材料、沥青、玻璃等），建筑构配件及一般设备，必须符合设计要求，并符合国家发布的标准、规范、规程、法规和标准的规定。
必要时可由建设单位组织承包、监理单位对生产厂家进行考察。
（2）对施工单位采购材料设备，采取选样送审制度，样品经监理批准后，对其进行封样保存，批量进货时，参照样品进行验收，符合要坟并经监理签证后，方可用于施工部位。
在产品回工制作过程中，进行中间检查，出厂前，对设备进行整体验收。
（3）建筑原材料、构配件及一般设备必须具备出厂合格证、材质和性能试验单。
有些（如水泥、钢筋、防水材料、混凝土外加剂等）还应具备复试合格证书。
为了保证质量专业监理工程师除应对各项质量证明文件进行审查外，还可根据有关工程质量管理文件的规定，对进场的实物采用平行检验或有见证取样送检方式进行抽检，各项检验必须合格，否则不得用于工程，并将不合格品及时清除出施工现场。
6、对工程隐蔽及分项、分部工程的验收
工程的隐蔽及分项、分部工程的验收是保证工程质量达到合格要求的必要和重要的工作程序，监理人员必须高度重视，并严肃对待，要做到认真，一丝不苟。
（1）监理工程师必须在施工现场进行有目的、有计划的巡视检查，事先应针对工程的实际情况明确施工过程的关键工序、特殊工序、重要部位和关键控制点。
在巡视中发现并及时纠正不符合设计文件、施工图纸，不符合施工规范、规程，使用不合格的材料、构配件及设备等所发生的问题。
（2）对隐蔽工程的过程，下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理人员拒绝签认，并禁止承包单位进行下一道工序。
涉及多专业的隐蔽工程应执行隐检会签制度，各专业均签证后，方可覆盖隐蔽。
（3）对施工合同中约定的或建设工程质量监督部门规定的需要进行中间验收的，如基础工程，主体结构，以及电气等安装部分工程的验收，监理工程师应核查承包单位报送的报表资料，并由总监理工程师组织建设、承包、设计单位共同对现场工程质量进行验收，合格后各方签字后认可。
（4）承包方在进行工程报验时需严格执行有关规定，将自检记录、质量保证资料附于工程报验单后。
混凝土工程报验需要模板已拆除、28天标养抗压强度试验报告合格的情况下进行。
若使用商品混凝土，报验时还应附商品混凝土出厂合格证，否则监理方不能签认工程报验单，本月工程计量将会受到影响。
（5）承包方应在钢筋、模板、水电预埋工程验收合格后填写混凝土浇灌申请书向监理方申报，监理方各专业工程师一致认为具备浇灌混凝土的条件后，由土建专业工程师代表监理方在混凝土浇灌申请书上签字，承包方方可浇筑混凝土。
（6）基础、主体工程施工完毕，模板全部拆除后，未经各方验收签字，承包方不得擅自进行任何缺陷修补工作，若基础、主体工程存在的质量缺陷严重，承包方必须向监理方申报缺陷修补方案，必要时该方案须征得设计单位认可。
7、重点部位及施工的跟班旁站监理
依据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》规定，项目监理部对基础验槽、土方护坡、基础底板大体积混凝土浇筑、卷材防水细部构造处理、地下室外墙、厕浴间、屋面防水施工、梁柱节点钢筋绑扎和隐蔽过程、结构层施工缝处理、土方回填、后浇带混凝土浇筑、接地电阻测试、管道试压、试水、通球、冲洗等各种试压等施工进行跟班旁站监理。
（1）项目监理部将根据本工程具体特征、施工组织设计和总进度计划的内容由总监组织各专业监理工程师制订详实的旁站监理方案和旁站计划安排，确定旁站部位、旁站人员、旁站工作程序等。
（2）旁站监理的要主工作是检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况，在现场跟班监督关键部位、关键工序执行施工方案以及工程建设强制性标准情况，核查进场建筑材料，建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。
（3）旁站监理员对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现各处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。
凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。
（4）旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
8、工程质量问题及质量事故的处理
（1）监理工程师对施工中出现的细小的质量问题，应尽可能在日常巡视、旁站监理和隐检、预检，分项、分部工程验收过程中及时解决。
（2）监理工程师必须坚持“查清原因，落实措施、妥善处理、消除隐患、界定责任”的原则根据质量问题的严重程度，按照质量问题、质量事故及重大工程事故三级处理。
（3）对一般可以通返修弥补的工程质量缺陷，应责成承包单位先写出质量问题报告，说明情况并提出处理意见，经过专业监理工程师核实和研究，必要时要经建设单位、设计单位认可，确定处理方案，批复承包单位处理，处理后重新验收。
对于质量事故应按国家有关法令、法规的规定，组织有关各方对事故进行调查，查明事故发生原因及损失情况，提出处理方案，经有关主管部门批准后执行。
（4）承包方编制的质量问题处理方案应包括质量问题情况、原因分析、处理措施及人员定岗定责情况等内容。
（5）在质量问题处理完毕后，承包方应拿出质量问题处理报告，该报告除包括上述处理方案的内容外，还应包括问题处理后所达到的质量情况、是否存在质量缺陷以及避免再次发生的措施及落实情况等。
9、对施工试验的管理
（1）施工前承包单位应根据施工组织设计及施工方案制订试验计划并报监理，监理单位根据此计划做出《监理见证取样工作计划》，对用于结构工程中的主要受力钢筋以及地下、屋面、厕浴间使用的防水材料等进行有见证取样和送检工作。
（2）对于施工中试验的监理重点检查：
承包单位试验人员应具有上岗证，选定的试验室的资质应在二级以上，见证试验单位应符合有关规定。
施工试验的重点应放在混凝土及砂浆试块的取样、制作、养护、试验等方面，施工单位现场的标养室应满足有关技术规程的要求。
监理工程师在未接到试验成果报告前，不得签署工程质量合格或工程质量等级的文件
升级会员 