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汇威打印耗材OA项目汇报

一、项目背景:

随着汇威业务发展和组织规模的不断扩张,在新的发展阶段,公司面临着多组织、跨地域等特征的管理挑

战和问题,需要公司内部实施有效的管控,因此需要建设汇威跨地域、跨组织的协同管理系统,能够全面

贯通企业管理脉络,通过对各办公要素的闭环整合,实现行政办公类及专项应用类功能的整合管理,为用

户提供一个融入企业管理文化的科学、开放、先进的信息化办公系统,轻松实现企业协同管理系统。

从管理的层面上看,本平台的设计应基于资源协同,实现“以点带面”和“协同运作”,任何一个因素的变

化都在系统中的相关点反映出来,并通过本平台提供给企业各部门、以及企业的外部资源,从而使业务过

程达到高效、协作的目的。

从应用的层面上看,本平台为汇威公司员工和管理层提供一个基于工作岗位的工作平台,将与之相关的所

有工作和资讯进行针对性推送,逐步实现汇威公司全员“提升效率”、“融合信息”、“高效工作”的目标。

二、建设目标:

公司协同OA平台的总体建设目标是建立一个统一的协同工作平台,对接融合汇威公司内部各IT系统

的信息,消除信息化孤岛现象,充分发挥信息集成融合的价值,为全体员工的工作提供有效支持。

为实现“一个岗位工作平台,所有工作与资讯”的最终目标,项目设立了三个阶段目标:

第一阶段:

提升效率,建立统一的协同办公平台。

该阶段以提升效率为主,支持汇威公司全体员工使用统

一的平台协同办公,实现“一次登录平台,通达各项系统”的效果,提升工作效率,包括:

系统部署、统

一用户认证与单点登录、公文管理、会议管理、日程管理、车辆管理、企业通讯录、协作沟通、信息发布、

流程管理等办公应用。

第二阶段:

融合信息,建立统一的信息集成平台。

该阶段以信息融合为主,通过集成接口,实现各项业务

信息的融合与协同应用,逐步消除信息孤岛现象,实现管理、财务、业务的信息相互协同和调用,包括:

合同管理、预决算管理、招投标管理、考勤管理等各类信息。

第三阶段:

高效工作,建立统一的岗位工作平台。

该阶段以支持高效工作为主,在统一协同办公和信息融

合的基础上,通过岗位需求分析,实现岗位工作信息的智能推送,将有用的信息推送给需要的岗位,从而

支持各项岗位的高效工作,包括:

公司高层工作门户、中层干部工作门户、普通员工工作门户、重要职能

工作门户等。

通过3~5年时间,逐步实现上述三个阶段目标,最终实现“一个岗位工作平台,所有工作与资讯”

的最终建设目标。

三、项目建设内容

1、总体建设蓝图

以建设目标为指导,总体建设蓝图绘制了汇威公司协同OA平台的建设框架。

■从应用的角度,主要包括“协作沟通”、“基础办公”、“流程管理”、“知识管理”、“集成应用”和

“信息门户”;■从系统的角度,主要包括“系统软件”、“网络硬件”。

协同OA的应用建设内容最终通过PC和移动两类终端提供给用户。

2、主要建设内容

基于总体建设蓝图,协同OA平台的主要建设内容如下表:

协作沟通:

为企业用户提供高效、便捷的沟通渠道。

基于移动端,企业内部微信式沟通,包含企业人员组织信息,可点对点沟通、群组沟通,

企业微信

即时通讯

传输文件

基于PC端,企业内部QQ,包含企业人员组织信息,可点对点沟通、群组沟通,传输

文件

短信平台

电子邮件

协作社区

工作微博

短信通知,可应用于会议通知、流程提醒、日程提醒、任务提醒等

集成外部邮件,实现未读邮件提醒和链接

设置不同的管理和工作分类,实现跨部门事务的沟通和协作

企业内部微博,实现个人工作日志、工作思考建议的微博化,关注和分享

基础办公:

为企业用户提供基本的协同办公应用。

公文管理

日程管理

会议管理

计划任务

车辆管理

通讯录

可进行收文、发文的流转、归档、查询

个人日程安排,日程安排分享,日程安排与流程、会议等事务的协同

公司会议室管理、会前准备管理、会后跟进管理,会议的查询、会议资料的查询

基于目标的任务安排、跟进和执行反馈

车辆基本信息管理、用车申请和通知

公司员工通讯录,可查询部门、姓名、联系方式等信息

流程管理:

主要用于企业内部职能管理和工作流程的执行

人力资源流程

财务管理流程

行政管理流程

法务审计流程

经营管理流程

安全管理流程

工程管理流程

信息管理流程

其他

人力资源管理相关工作流程

财务管理管理相关工作流程

行政管理管理相关工作流程

法务审计管理相关工作流程

经营管理管理相关工作流程

安全管理管理相关工作流程

工程管理管理相关工作流程

信息管理管理相关工作流程

其他管理相关工作流程

知识管理:

主要用于企业文档资料的存储和共享应用

知识中心

知识目录

知识上传

知识检索

知识收藏

知识地图

权限管理

各类文档的汇集中心,以门户形式分类展现

各类文档的存储目录,可建立多维度分类

文档上传到知识目录,包括:

单文档上传、多文档上传

文档检索,提供多种检索条件,提供全文检索

可建立个人文档收藏夹,可收藏系统中有权限浏览的文档

可根据管理和工作需要,建立多个文档索引地图,链接系统中已存储的文档

提供文档的共享、编辑、下载、打印等权限管理

信息门户:

主要用于企业内部的信息共享和岗位工作信息的推送

公司信息门户

职能信息门户

专项信息门户

建立公司内部信息门户,发布公司级的新闻、公告等重要信息

建立各职能的管理和服务门户,发布职能管理制度、表格下载等信息

建立专项管理及服务信息门户,例如:

员工培训门户

岗位信息门户

建立不同职级、岗位的工作门户,例如:

总经理工作门户、条线副总工作门户

集成应用:

主要用于OA与其它系统的数据交互与集成应用

配置OA与异构系统的数据连接,包括:

异构系统的服务器地址、端口号、数据库类型

数据源设置

等信息

实现以AD域的人员组织信息为准,定期同步;或者通过协同OA实现统一的集成登录,

实现用户输入一次用户名/密码,登录各信息系统的目标

LDAP集成登录

流程协同信息集

在OA流程中集成其它系统的数据信息,供OA流程流转时参考使用,也可在OA流程

流转结束时更新异构系统数据

异构系统数据展

现集成

集成展现其它系统的信息数据,重点是在OA中统一展现统计分析报表

系统部署:

协同OA平台的部署

系统软件

网络硬件

至少包括:

服务器操作系统、数据库软件、系统性能软件、系统安全软件

至少包括:

应用服务器、数据库服务器、数据存储与备份、网络安全

四、项目建设规划表(3~5年)

下表根据三个阶段建设步骤规划了建设内容和对应时间,项目建设时根据相应业务需求的成熟度进行修正。

汇威公司协同OA建设规划表(供参考)

●—新建

▲—升级/优化

No

建设内容

第1年第2年第3年第4年第5年

备注

1

系统部署

/

/

/

/

/

/

▲▲▲▲▲▲PC平台和移动平台

2

3

统一用户认证/单点登录●

▲▲▲▲▲▲

解决多账号问题

企业微信、即时通讯、短信通知、

协作沟通应用

/

/

/

▲▲▲▲▲▲电子邮件集成、协作社区

公文管理、会议管理、日程管理

▲▲▲▲▲▲等

4

5

基础办公应用

移动办公应用

/

/

/

/

/

/

▲▲▲▲▲▲

移动审批、日程、会议等

先建设公司信息门户,发布公司

6

7

8

信息门户应用

流程管理应用

知识管理应用

▲▲▲▲▲▲级信息,再根据业务需求逐步建

设职能门户、专项门户

人力/财务/行政/经营/信息等

▲▲▲▲▲▲管理流程,以业务需求成熟、明

确为前提,逐步建设

知识分类存储和查询分享等应

▲▲▲▲▲▲用,以业务需求成熟、明确为前

提,逐步建设

No

建设内容

第1年第2年第3年第4年第5年

备注

在协同OA平台上建立异构系

统信息的业务应用,包括:

合同

9

PC建模+集成应用

/

/

/

/

▲▲管理、招投标管理、预决算管理、

考勤管理等,以业务需求成熟、

明确为前提,逐步建设

在移动平台上建立异构系统信

息的业务应用,包括:

合同管理、

▲▲招投标管理、预决算管理、考勤

管理等,以业务需求成熟、明确

为前提,逐步建设

10

移动建模+集成应用

/

/

/

/

11

12

岗位工作平台(初步)

岗位工作平台(细分)

/

/

/

/

/

/

/

/

▲▲▲▲▲

高管、员工两类工作平台

基于岗位分析,按照职能、职级

/

/

▲▲逐步细分,建立岗位工作平台

四、项目解决方案

1、期望的解决方案

(1)一个平台、五大核心、多种应用

(2)实现内部协同

(3)实现内外部协同

3、汇威OA项目需求方案

(1)门户管理需求方案

建立内部信息门户:

可用来集团总部或公司集中发布最新的通知公告、规范制度、新闻、人事任命、会议

日程等动态信息,让所有员工能快速了解到公司动态,拉近公司组织与员工之间的距离,从而增强员工的

部分归属感。

公司门户

公司门户

可方便架构领导工作平台---系统自动把领导关心的数据分类聚合并推送到领导工作平台。

同时系统自动把

需要领导审批的流程、催办、督办的流程、交办事宜处理情况自动汇总到领导门户,领导无需任何功能菜

单就可以进行日常办公。

报表门户

同时,业务系统数据报表集成在协同管理系统门户上展现报表,实现管理驾驶舱:

如:

管理层可以直接通

过协同管理系统门户上展现财务或者业务数据报表。

报表门户

企业在不断的发展过程中,肯定会有越来越多的知识已沉淀下来,结合知识管理的应用,信息门户可按照

一定的逻辑和关注者对象,主动的推送相应的公司行政和业务知识出来,充分利用已有知识辅助到日常业

务工作中。

知识门户

新员工培训门户

系统自动把员工日常工作内容推送到个人门户平台,进行汇总、跟踪、查询,包括有自动把上级或其他同

事所提出的申请请求推送到办公桌面上、有最新的知识提醒阅读、外部的门户信息、每天安排的计划日程、

所需查看的邮件等等。

一般员工办公门户

岗位门户

(2)流程管理需求方案

通过泛微的流程管理解决方案,总体可实现:

1)帮助建立标准化的工作流程体系:

提炼日常工作过程的规律,建立通用可行的流程管控机制;

2)降低培训成本,明确审批权限:

通过流程引导内部沟通路径,让文本管理制度图形化;

3)丰富的数据支持流程审批:

协同、立体、全面的数据信息表帮助决策者快速审批;

4)帮助内部流程管理优化:

通过流程效率分析,提供数据帮助适时优化内部流程;

5)提供流程数据报表决策:

自定义的流程和数据报表,快速呈现数据统计;

6)灵活的工作流程配置:

从字段、表单到流程路径的全面开放,方便日常流程的变更和快速调整;

可用来对公司内部甚至对外部的部分衔接和沟通过程,通过电子化方式执行起来。

同时消除纸质管理制度

对于不同的员工有不同的理解的现象,让所有工作岗位真正按照公司制定的规章

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