项目章程.docx

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项目章程

项目章程

项目名称:

项目发起人:

准备日期:

项目经理:

项目客户:

项目目的或理由:

 

项目描述:

 

高水平项目和产品需求:

 

总预算:

 

启动风险:

 

第1页/共3页

项目章程

里程碑总表

到期日

项目目标

成功标准

批准人

范围:

时间:

成本:

质量:

其他:

第2页/共3页

项目章程

验收标准:

 

项目经理职权层级

人员配备决策:

 

预算管理和偏差:

 

技术决策:

 

冲突解决:

 

超出职权范围的申请途径:

 

批准:

   

项目经理签字  发起人或委托人签字

   

项目经理姓名  发起人或委托人姓名

第3页/共3页

干系人登记册

项目名称:

准备日期:

姓名

职位

角色

联系信息

需求

期望

影响

分类

第1页/共1页

项目范围说明书

项目名称:

准备日期:

产品范围描述:

 

项目可交付成果:

 

项目验收标准:

 

项目例外事项:

 

项目的约束:

 

项目的假设:

 

第1页/共1页

WBS词典

项目名称:

准备日期:

工作包名称:

WBS编号:

工作描述:

里程碑:

1.

2.

3.

到期日:

编号

活动

资源

人工

物资

总成本

小时

单价

合计

数量

成本

合计

质量需求:

验收标准:

技术信息:

合同信息:

第1页/共1页

活动清单

项目名称:

准备日期:

编号

活动

工作描述

第1页/共1页

活动属性

项目名称:

准备日期:

编号:

活动:

工作描述:

 

紧前

关系

时间提前量或

时间滞后量

紧后

关系

时间提前量或

时间滞后量

 

资源需求的标号或类型:

技能需求:

其他需要的资源:

人力投入的类型:

 

执行的地点:

 

强制日期或其他约束:

 

假设:

 

第1页/共1页

里程碑清单

项目名称:

准备日期:

里程碑

里程碑描述

类型

第1页/共1页

活动资源需求

项目名称:

准备日期:

WBS编号

资源类型

数量

说明

假设:

 

第1页/共1页

持续时间估算工作表

项目名称:

准备日期:

三点估算法

WBS编号

乐观的持续

时间

最想要的

持续时间

悲观的持

续时间

计算

方程

希望的持续时间估算

第1页/共1页

风险登记册

项目名称:

准备日期:

风险编号

风险说明书

概率

影响

等级

响应

范围

质量

进度

成本

修订后

的概率

修订后的影响

修订后

的等级

责任方

行动

状态

说明

范围

质量

进度

成本

第1页/共1页

风险数据表

项目名称:

准备日期:

风险标志:

风险描述:

状态:

风险的起因:

概率

影响

等级

响应

范围

质量

进度

成本

 

修正后

的概率

修正后的影响

修正后的等级

责任方

措施

范围

质量

进度

成本

 

次风险:

残余风险:

应急计划:

应急资金:

应急时间:

应变计划:

其他:

第1页/共1页

挣值状态报告

项目名称:

准备日期:

完工预算(BAC):

全部状态:

当前报告阶段

当前阶段累计

过去阶段累计

计划价值(PV)

挣值(EV)

实际成本(AC)

进度偏差(SV)

成本偏差(CV)

进度绩效指数(SPI)

成本绩效指数(CPI)

产生进度偏差的根本原因:

对可交付成果、里程碑或关健路径的影响:

产生成本偏差的根本原因:

对预算、应急资金或储备的影响:

计划的百分比

已挣得的百分比

已花费的百分比

完工估算(EAC):

EACw/CPI(BAC/CPI)

EACw/CPI×SPI[AC+(BACEV)/(CPI×SPI)]

所选择的EAC、判断和期望值

完工尚需绩效指数(TCPI)

第1页/共1页

变更需求

项目名称:

准备日期:

个人需要的变更:

变更编号:

变更分类:

□范围    □质量    □需求

□成本     □进度   □文档

建议的变更的详细描述:

 

建议的变更的理由:

 

建议的变更的影响:

范围

□增加

□减少

□修正

描述:

 

质量

□增加

□减少

□修正

描述:

 

第1页/共3页

变更需求

需求

□增加

□减少

□修正

描述:

 

成本

□增加

□减少

□修正

描述:

 

进度

□增加

□减少

□修正

描述:

 

项目文档:

 

其他:

 

第2页/共3页

变更需求

处理□同意□搁置□拒绝

理由:

 

变更委员会的签署:

姓名

角色

签署

日期:

第3页/共3页

团队成员绩效评估

项目名称:

准备日期:

技术绩效:

范围

□超出期望

□满足期望

□需要改进

说明:

质量

□超出期望

□满足期望

□需要改进

说明:

进度

□超出期望

□满足期望

□需要改进

说明:

成本

□超出期望

□满足期望

□需要改进

说明:

人际能力:

沟通

□超出期望

□满足期望

□需要改进

说明:

合作

□超出期望

□满足期望

□需要改进

说明:

冲突管理

□超出期望

□满足期望

□需要改进

说明:

决策制定

□超出期望

□满足期望

□需要改进

说明:

领导力

□超出期望

□满足期望

□需要改进

说明:

第1页/共2页

团队成员绩效评估

优势:

 

劣势:

 

开发领域:

领域

方法

措施

其他说明:

 

第2页/共2页

 

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