安全生产度工作计划通用9篇.docx

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安全生产度工作计划通用9篇

2022安全生产2022年度工作计划（通用9篇）

平安生产2022年度工作安排1

　　为了强化平安生产意识，落实平安生产责任，保障人民群众生产生活平安，为创建一个平安稳定的经济发展环境。

为此，我公司结合实际状况制定了20xx平安工作安排：

　　一、指导思想

　　坚持以人为本，树立科学发展观，仔细贯彻＂平安第一，预防为主，综合治理＂的方针，以削减平安事故，保障人民群众生命财产平安为根本动身点，加强机构队伍和法制建设，突出执法监督，为公司经济和社会发展供应良好环境。

　　二、工作目标

　　降低事故发生率，平安生产事故四项指数同比下降，杜绝责任事故，防止平安生产重特大事故发生。

　　三、工作重点

　　1、提高相识，把排查平安隐患摆在工作的首位，常抓不懈，要高度重视，干脆负责、分级管理，层层抓好落实。

同时充分相识到平安生产工作的重要性和艰难性，实行切实有效的措施，细心组织、完善管理。

　　2、仔细落实公司平安科的各项安排支配，成立公司消防平安工作领导小组，实行消防平安工作责任制；充分调动各单位和广阔人民群众做好消防工作的主动性，要和辖区个体经营商签定平安责任书。

刚好驾驭公司重点隐患的部位，要把消防平安工作做到防范于未然。

有效地预防和削减平安事故的发生。

　　3、加强日常平安检查，确保重点一类企业每个星期检查一次，二类企业每月检查一次，三类企业每季度检查一次，并刚好将检查中发觉的各种平安隐患刚好上报公司。

　　4、利用各种形式宣扬平安工作的重要性，要常常宣扬平安学问，利用黑板报、宣扬栏、标语等在辖区宣扬。

尤其对辖区的青少年和老年人作为重点宣扬对象，增加居民防范意识。

　　5、加大检查督促力度。

实行定期或不定期开展对企业平安检查的方式，仔细排出平安隐患，刚好向上反映并提出整改措施，责令定期整改严格管理，不留任何死角，有效预防和限制平安事故的发生。

　　四、工作措施

　　1、进一步健全和完善平安生产责任制。

接着推行平安生产一把手责任，实行平安生产目标管理和平安生产一票推翻制，建立健全平安生产各项制度。

　　2、进一步完善平安生产监管体系。

切实加强平安生产机构队伍建设，完善监管体系，健全规章制度，对隐患严峻，简单发生事故的企业实行平安生产预警，实行紧急措施，防止事故发生。

　　3、加强隐患排查治理，强化事故责任追究。

一是加大平安检查力度。

二是对生产检查中发觉的事故隐患要依法下达整改通知书。

三是进一步加大事故查处的力度，严格根据＂四不放过＂原则，上报有关部门肃穆查处。

平安生产2022年度工作安排2

　　一、成立领导班子，健全各种制度

　　社区将成立以社区主任为组长的平安生产领导小组，全面负责平安生产工作，成员有治保主任（对各企业的平安进行督查），会计（信息员）、妇女主任、社区电工等。

在平安生产领导小组的领导下，刚好传达、贯彻上级主管部门的有关精神、政策及要求。

坚持每月召开平安生产领导小组成员会议，适时召开生产经营单位负责人会议，同时做好各种平安台帐，坚持每月信息上报，完善平安检查制度，做好事故刚好上报工作。

　　二、加大宣扬力度，树立平安意识

　　社区将利用横幅、会议、书籍、电子屏等对平安生产学问进行广泛宣扬，使生产经营单位负责人的平安意识得到进一步加强。

同时还使各企业员工在生产工作过程中做到遵守劳动纪律，不违规操作、作业。

要利用上级主管部门召开平安培训班的契机，主动号召各生产经营单位责任人参与平安学问培训，使之增加平安意识与学问，还要针对行业、对行业学问进行宣扬，同时主动深化开展“全国平安生产月”活动。

　　三、组织平安检查，消退平安隐患

　　社区将在平安生产领导小组的正确领导下，对所辖生产经营单位、人员密集型场所进行平安大检查，坚持每月至少检查一次。

主要检查重点为各生产经营单位、人员密集型场所的消防设施、器材的完好、有效状况，以及其布置的合理性，检查电器、电力装置的牢靠性与平安性。

特种作业人员的持证上岗状况，以及是否违规作业。

同时将依据气候的特点，对生产经营单位进行专项检查，夏季主要检查各单位的防暑降温用品，冬季主要检查各单位的防火、防冻状况。

对人员密集型场所将着重检查其平安通道与消防设施。

在平安生产检查中，检查出的隐患要责令各单位负责人刚好、、彻底整改，并督促整改，做到不整改隐患决不生产。

同时，还要检查各单位负责人对平安生产的重视程度，检查各单位的平安制度等。

　　总之，我社区下半年的平安生产工作将吸取前往的教训，立足本责，细致负责，使我村真正做到平安生产工作常抓不懈，从而争取做到无重特大伤亡事故的发生。

平安生产2022年度工作安排3

　　20xx年XX煤业公司秉承“从零起先、向零奋斗”的平安理念，以平安管理精细化标准，基础、基层建设为抓手，使矿井平安生产基础得到进一步夯实，区队自主管理水平进一步提升，实现了平安生产年。

现将公司20xx年平安工作总结如下：

　　一、平安工作效果

　　通过公司平安工作的主动开展，我公司于20xx年11月13日实现了平安生产20xx天，创XXXXX建局以来平安生产周期最长的记录，并且在公司举办了“平安生产20xx天”大型文艺晚会。

通过晚会营造了良好的平安生产文化氛围，极大地激发了广阔干部员工接着搞好平安生产的主动性，进而实现了20xx年全年平安生产无事故的目标。

　　二、主要平安工作开展状况

（一）平安工作亮点

　　我们一是对全体干部提出了坚持“五项原则”、实现“五项突破”;二是严格干部值班、跟班管理;三是加强干部学习、培训;四是每月依据工作业绩进行绩效考核，由纪委、企管部将考核结果干脆与其当月工资挂钩，浮动发放;五是实行安监员、平安副队长现场专盯，并主动开展党员示范岗、工会群监网、团委青年岗等活动，党政工团齐抓共管，形成了平安网络体系;六是创新隐患治理，规范员工岗位行为。

将隐患、“三违”界定标准制成《隐患告知牌》、《“三违”警示牌》牌板，在各生产地区或工作地点吊挂。

每班由平安副队长组织职工现场学习，使员

　　工熟知什么是重大平安隐患、什么是较大平安隐患、什么是“三违”。

提高了员工排查隐患、远离“三违”，自主保安的自觉性和主动性;七是开展区队“三星”竞赛活动，提高区队管理水平。

从事故、“三违”、隐患三个方面进行考核，当月实现“三零”（零事故、零违章、零隐患）目标，对区队实行正向激励，每月考核一次，并将平安星级区队考评结果公示;八是扎实开展平安质量标准化工作，实行精细化管理。

（二）建立完善平安生产责任制

　　建立完善平安生产责任制，并且进行层层落实，不断完善平安制度。

新出台了《矿领导带班下井制度》、《矿领导带班井下交接班制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》，并由一名安监部副经理特地负责。

　　（三）实行上级文件精神状况

　　1、贯彻学习落实xx号令文件状况

　　《xxxx》（xx文）和xx文件下发后，我公司刚好进行了贯彻学习和全员考试。

出台了《XX公司平安生产特殊规定》，要求全矿干部员工进一步增加搞好平安生产工作的紧迫感、责任感和使命感，把思想统一到《通知》精神上来，坚决不移地抓好各项政策措施实行工作，努力实现全公司平安生产形势持续稳定发展。

　　2、实行上级公司跨年度集中整治活动方案

　　针对上级公司跨年度集中整治活动方案，我公司制定了百日平安活动方案。

通过宣扬教化和平安活动竞赛每月评出平安优胜班组和“三星级”区队，将考核结果纳入“双基”考核并且进行加分。

　　3、实行上级视频会精神

　　仔细实行上级视频会支配布置的工作，根据上级视频会议要求

　　分专业进行了隐患排查，并逐条整改。

　　（四）各类平安活动开展状况

　　1、开展“平安生产月”活动

　　在6月份“平安生产”月中公司由安监部牵头，各分管专业对矿井进行了一次深化的排查，并对查出的各类隐患及问题进行了整改。

开展狠反“三违”和“三松”活动，让员工远离担心全行为。

生产线五部室中层领导在“平安活动月”期间抓“三违”指标不少于1个，否则在绩效考核时扣分。

公司将6月份当作“隐患排查治理月”，人人都当安检员，促进现场平安管理。

　　2、开展为期100天的集中整治活动

　　从20xx年10月23日到20xx年1月31日开展为期100天的集中整治活动，重点治理工作面上隅角瓦斯，在21141工作面上顺槽重新开设高位钻场，对工作面上隅角瓦斯进行抽放，取得了良好的效果。

并且加强对扩修头、面的顶板管理，一方面严格限制控顶距，另一方面加强顶板支护。

　　3、开展四季度“四员齐动保平安”竞赛活动

　　为确保完成全年平安目标，公司在四季度加强平安宣扬教化，坚固树立平安发展理念，通过开展“四员”齐动抓平安活动，即：

党员班组无“三违”挂牌承诺、青安岗员“查找我身边的危急源”、群监员身边无事故和家属协管员“亲情三送促平安”活动，提高全体职工的平安技能和自主保安实力，营造深厚的平安文化氛围，确保四季度无事故，实现平安年。

　　（五）平安生产“双基”建设状况

　　XX公司坚持以河南煤化集团企业文化理念统领公司平安“双基”建设工作，将“科学发展，善行成器”、“从零起先，向零奋斗”的文化理念实行到每一个员工的思想行为中。

以XX“4A”（管理一流、队伍一流、形象一流、业绩一流）文化管理模式的核心：

“创新、精细化、一流”的要求和标准开展“双基”建设工作，矿井面貌显著改观，平安基础进一步夯实，平安管理水平进一步提升，员工素养不断提高，“专心做事、追求卓越”的工作作风深化人心。

经过上级领导多次对我公司“双基”验收、指导后，我公司“双基”工作不断提高，20xx年度在XX煤业的历次月度“双基”验收中名次始终排在前列。

在“双基”建设工作中我们主要做了以下工作：

　　1、将“双基”工作列入重要日程

　　“双基”建设工作是XX煤化集团平安管理的基础工作，是平安工作的奠基石，是建立平安生产长效机制，实现平安长治久安的牢靠保证，是平安精细化管理的一项重要措施。

为此，XX公司将“双基”建设工作列入重要议事日程。

公司总经理、党委书记任组长，分管领导任副组长。

明确分工，责任到人，全面负责落实公司平安“双基”建设工作的布置、检查、考核、评比、总结工作。

　　2、高标准、严要求，完善制度，严格奖罚

　　根据集团公司“双基”建设考核标准要求，结合我公司实际，不断创新完善“双基”建设考核标准。

制定、完善了“零”理念和“五自”管理体系，并纳入“双基”建设考核中。

每月由“双基”建设领导小组组织人员依照标准细则对各单位进行检查、验收。

考核结果干脆与单位平安结构工资挂钩，挂钩比例为各单位工资总额的30%。

每高于基准分

　　（基准分90分）1分，对该单位当月平安结构工资增加5%，每低于基准分1分，扣减该单位当月平安结构工资的5%。

同时，当月单位达到基础分标准的，对单位领导进行嘉奖。

此外，我们还实行“双基”考核流淌红旗制。

对单位“双基”考核得分最高的'单位挂红旗，“双基”考核得分最低的单位挂黄旗，一月一流淌。

罚当月黄旗单位20xx元奖给红旗单位。

　　3、建立平安管理“零”理念台账

　　依据我公司的实际状况建立了平安“零”理念台账，各专业部门建立了专业“零”理念台账，并由十“零”细化到了三十“零”，各专业结合现场实际状况和存在问题上账管理，进行分析，查找缘由，逐条整改，削减了平安管理隐患与现场隐患，提高了矿井平安管理水平。

　　（六）平安质量标准化工作开展状况

　　创建精品工程，我们制定了《平安质量标准化实施方法》，组织开展了全矿员工学习平安质量标准化标准活动，并进行了全员考试。

每月由各职能科室对本月质量标准化进行考核验收，依据各单位所得名次进行专项嘉奖;九是开展标杆区队评比活动，经公司检查验收达到质量标准化标准且精细化管理较好的区队，由总经理组织各区队、部室负责人到质量标准化好的单位召开现场会，通过现场沟通，以点带面，强劲辐射，公司平安生产质量不断提高。

在XX公司历次月度质量达标验收中，XX公司始终保持矿井综合第一的成果。

　　（七）“五自”平安管理体系开展状况

　　1、矿井自主

　　创新矿井自主管理，结合公司实际不断完善各项管理制度和XX特

　　色的4A（管理一流、形象一流、队伍一流、业绩一流）文化，实现矿井自主管理。

　　2、系统自控

　　创新专业科室技术管理方法，总工协调各专业科室监控重点，提升专业板块管理水平，实现“系统抓、抓系统”，确保矿井平安目标的完成。

　　3、区队自治

　　激活区队管理潜能，赐予区队充分的自治权利，让区队自主安排，区队对班组考核安排工资，利用经济杠杆调动职工搞好平安生产的主动性。

　　4、班组自理

　　推行班组自主管理，由工会、安监部监督抓好班组长选拔和竞聘上岗，让员工信得过的人担当班组长管理班组取得了明显效果。

　　5、员工自律

　　构建全员参加的平安管理体系，各单位以开展军训为抓手，对员工进行准军事化训练和岗位描述，提升员工素养。

特殊是采煤队，只要你走进采煤工作面，标准化的军礼和流利的岗位描述，就像一道亮丽的风景线让你耳目一新。

为平安“双基”工作奠定了坚实的基础。

　　（八）隐患排查治理状况

　　20xx年度中上级到公司共检查152次，共检查出隐患及问题769条，均已按期整改完毕。

为确保公司顺当实现平安生产年的目标，XX公司安监部加强现场专盯力度，每班安设安检员在现场专盯。

其次跟班副队长由生产型向平安型转变，提高跟班副队长的平安责任心，并且创新平安副队长绩效考核方法，使安检员、平安副队长能够在现场真正的排

　　查隐患、刚好的消退隐患，制止违章，对查出的隐患按期整改闭合，确保现场平安。

　　（九）平安培训工作开展状况

　　四级培训中心培训机构健全。

由党委书记、平安副总主管培训工作，设置培训中心主任1名，专职管理人员2名，专职老师3名，兼职老师4名，专兼职老师学历均为本科毕业，职称均为工程师以上。

公司培训中心建有专用教室，占地70m2，配备有现代多媒体教学设备;试验室占地面积140m2，各种试验器材、装置齐全，能满意试验要求。

　　培训中心建立健全了《学员管理制度》、《平安培训教学管理制度》等37项培训管理制度。

有《年度培训安排》和《月度培训安排》。

　　公司现有平安管理人员69人，特种作业人员572人，全部持证上岗，能够满意平安生产需求。

　　通过近几年的努力，我公司培训中心20xx年荣获安阳市煤炭局平安生产培训先进单位，并获奖杯一枚;20xx年至20xx年连续被XX公司评为平安生产培训先进单位。

　　（十）平安投入运用状况

　　20xx年公司加大平安投入，确保平安费用能够足额提取，并且投入到平安生产中，更进一步为公司平安生产供应保障。

　　（十一）应急管理状况

　　公司每年对平安生产事故应急预案进行修订并且完善。

在20xx年3月12日10：

00——11：

00、7月1日15：

00——16：

30、10月28日19：

00——20：

30分别开展了矿井大面积停电、瓦斯爆炸事故、矿井防治水应急救援演练。

确保公司在面对紧急状况时能够刚好反应，取得了良好的效果。

平安生产2022年度工作安排4

　　依据xx县平安生产委员会xx文件精神，为了仔细贯彻、执行自治区关于平安生产大检查的通知和20xx年全市平安生产的工作部署，加强我院的春季平安生产，顺当开展各项工作，特制订以下平安生产安排：

　　一、全方面的对卫生院的平安生产工作进行自检自查

　　进一步落实好门诊、病房、后勤等各项平安生产的规章制度，严格执行平安生产的标准及技术规程，彻底防范、治理事故隐患，解决好平安生产的突出问题及薄弱环节，有效的防范和遏制平安事故的发生。

　　二、对卫生院的详细各科室及后勤供暖、供水、供电等进行全面的排查

　　确保详细与个人的生命财产平安。

详细工作中要对卫生院各科室的设施、物品、设备、器具等进行全面、细致的检查，并规定岗位责任制，仔细按正确操作规程及标准要求医疗技术人员和后勤工作人员，避开意外发生。

　　为了平安生产，卫生院对吸氧设备加强了责任管理，严格按操作规则操作。

对”毒、麻、剧”药品严格根据国家管理条例，实行专柜、专人的原则，必需持有县级以上医院开具的诊断书，并、限量供应。

加强了院内防盗措施，根据日夜闭路监控系统，对卫生院的平安起到了保障作用。

　　三、组织职工仔细学习关于平安生产的文件和相关学问

　　提高职工平安生产的相识和觉悟，提高责任心，对社会、单位、个人时刻负责的原则要求每一个人。

并加强领导，强化督导，做到人人防范、人人有责，系统管理，确保实效，坚决避开和遏制平安事故的发生。

　　总之，根据平安法律、法规、法则要求每个人详细的工作、生产，运用院内规章制度检查督导各方面工作，确保卫生院春季的平安生产工作能顺当开展，从而保障卫生院的全方面工作正常、有效、平安开展。

平安生产2022年度工作安排5

　　平安监察部20xx年度的平安管理工作主要从以下几个方面着手：

　　一、制定和完善各项平安管理制度。

　　20xx年为进一步促使公司的平安管理工作制度化、规范化，特制定新版的《XXXX自然气开发有限公司燃气平安管理制度》，现已将提案上报公司，待下一步的修订和实行。

新制度中明确了我公司的平安管理方针，完善了平安管理工作内容，细化了平安管理体系，并依据各部门各岗位的工作性质及特点，明确了各自的平安工作职责。

本平安管理制度共涵盖三十项平安管理制度，十项平安操作规程。

并就我公司的平安文化建设确定了相应的方式方法。

在20xx年度的平安管理工作中，将以新版的平安管理制度为导向，提高平安管理的质量及水平。

　　二、加强各项平安检查力度。

　　除上级领导部门制定的平安检查外，平安监察部将在每月安排支配相应的检查：

3月规范操作专项检查；4月劳动节节前检查，车辆管理专项检查；5月劳动爱护用品专项检查；6月综合平安检查；7月工程质量专项检查，食品卫生专项检查；8月消防专项检查、夏季平安检查；9月综合平安检查、国庆节节前平安检查；10月平安管理专项检查；11月冬季平安检查；12月平安管理资料专项检查。

完善各项检查工作细微环节，在检查前制定具体的平安检查方案，按安排、分步骤实施；检查后，针对每次检查做出具体的专项检查报告及整改报告。

检查从部门自查到公司检查，从整改到复查，从实质工作内容检查到平安工作资料检查，细化检查程序，丰富检查方式，着力把平安检查工作做到实处并取得实效。

另外，不定期支配本部门人员参加到其他部门的工作（包括工程施工，管网巡线，入户安装、修理、通气）中去，从平安管理角度对各部门的各项工作进行全程监管。

　　三、规范各项工程验收工作。

　　严格根据各工程施工规范，检查各个施工环节。

填制平安监察部的工程验收单，记录在验收过程中发觉的问题并全程跟踪整改，对20xx年出现较多的施工质量问题和违规作业进行重点监督，在全部问题整改完毕后方可在验收合格单上签字确认。

　　四、依据公司对员工培训的新方案。

　　20xx平安监察部将全力协作综合管理部，履行平安监管职责，重点做好平安管理工作培训，仔细执行公司的考核制度，全面提高公司员工的平安意识，从细处着手、纵观大局，扎扎实实将平安管理工作落实到位。

　　五、加大平安宣扬力度。

　　平安监察部安排在20xx年每季度联合客服部对我公司区域内小区进行平安宣扬，在增加宣扬次数的同时提高宣扬质量，取得实实在在的平安宣扬效果，确保将平安宣扬工作做到实处，刚好对每次的宣扬工作进行总结，并上传至公司网站。

　　六、细化和完善本部门的各项资料文件。

　　合理区分和划分本部门各种资料、文件性质，实行细化分类、标准化管理，根据公司要求完善部门资料，将本部门资料管理提高到一个新的高度。

平安生产2022年度工作安排6

　　燃气平安干脆关系到广阔人民群众的生命财产平安和社会的稳定，一个微乎其微的疏忽，导致一场重大的灾难，西夏区金花园小区居民家中发生自然气爆炸事故，引起上级部门的特殊关注，为实行上级《关于开展自然气用户平安大检查紧急通知》文件精神，深刻吸取事故教训，强化平安监管，防止类似事务的发生，确保人民生民财产平安，阳光社区近日开展自然气用户平安大检查，依据社区实际状况，制定如下安排：

　　一、成立组织，加强领导。

　　为确保检查工作取得实效，成立了以社区书记为组长，其他干部、包片民警和辖区物业经理为成员的组织机构，社区领导小组坚持统一思想，强化领导，明确职责，增加工作责任感，充分相识抓平安生产工作的重要性，切实把平安工作放在重要突出位置。

　　二、检查目的。

　　通过开展平安生产大检查活动，促进“平安生产年”的深化开展，进一步强化平安管理责任制，完善各项规章制度，仔细解决平安管理上突出的问题，彻底排查治理事故隐患，向居民大力宣扬平安用气学问，提高燃气用气的平安防范意识，确保广阔用户平安用气，有效防范和遏制平安事故的发生。

　　三、进一步强化平安防控工作措施力度。

　　1、此次检查针对辖区广阔居民用户和各商业网点，重点排查并消退自然气户内设施平安隐患，提高用户平安意识。

包括用户家中胶管老化、未安装管卡子，燃气设施质量是否符合标准、

　　是否存在泄漏现象、燃气管道与设备是否安装在密闭空间，用户是否违规用气、用气操作规范与否等问题。

　　2、对于检查发觉的问题，能够当场整改的，要指导用户马上整改；不能当场整改的，要限期整改并进行复查，确保全面消退户内燃气设施隐患。

尤其对辖区孤寡老人、身患疾病的残疾人、父母不在身边的孩子和社区流淌人口更被列为检查的对象。

　　3、对辖区商业网点用户，要做到不漏户，不留死角。

有运用不符合规定的燃气用具、私自改装、拆装燃气用具的，在事故易发点堆放易燃、易爆物品的，加大整改力度。

　　4、利用入户检查的机会，为每个用户耐性讲解了“自然气运用应留意事项、平安运用燃气灶详细事项、运用燃气热水器的平安常识、燃气泄漏怎样报修、处理、热水器、灶具的运用年限”等相关内容，加大宣扬力度，提高居民平安用气意识，遏制平安事故的发生。

平安生产2022年度工作安排7

　　1、依据我工厂实际状况，建立健全各方面的平安生产规章制度、操作规程，把我工厂平安管理工作制度化、规范化，使我工厂平安管理水平上一个新台阶；

　　2、进一步落实完善平安生产工作责任制，各部门、车间都要与工厂签订平安生产责任书，确保平安生产责任制落到实处；完善平安生产责任追究制度，使平安生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和平安管理人员，营造全员参加平安管理的企业平安文化氛围；

　　3、按要求配备平安管理人员，按规范完成厂区平安设施的布置工作，加大平安经费的投入，确保平安经费富足、到位，同时把平安工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为；

　　4、加大平安生产宣扬力度，提高全员平安生产意识及平安文化素养，强化员工的自我爱护意识，仔细宣扬和实行党和国家关于平安生产的各项方针政策，抓好各项平安整治措施的落实；

　　5、加强我工厂员工平安教化培训工作，广泛开展平安生产技能培训，在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的平安生产意识和平安生产技能，建立一支政治素养过硬、技术全面的平安生产管理队伍和员工队伍；

　　6、加强我工厂消防平安管理，同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练，为“提高我工厂发生火灾后的快速反应实力，限度地削减人员伤亡和降低工厂财产损失”供应保障，同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发觉、勤解决，以消退各项消防隐患；

　　7、仔细根据工厂制定的平安管理制度抓好各类平安生产检查，每月至少开展两次平安生产大检查并进行平安例会，加大事故隐患排查力度，开展各类平安隐患的专项治理工作，确保刚好发觉、刚好解决存在的平安隐患，防止平安事故的