总承包部与项目部责任清单划分.docx

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总承包部与项目部责任清单划分

总包部与项目部主要工作任务权限划分表

序号

任务清单

总包部

项目部

备注

合同管理

 

 

 

零号清单编制

汇总上报

提案

 

施工图预算编制

审核上报

提案

 

一般工程变更、索赔申请

审核上报

提案

 

重大工程变更、索赔申请、跟踪、洽谈

负责

配合

 

一般变更和索赔跟踪、洽谈

配合

负责

 

变更索赔不满意申诉

配合

负责

 

监理或业主要求申报的各种报表

汇总上报

提案

 

顾客满意度调查表

负责

 

 

工程一切险保险合同的交底与培训

负责

执行

 

工程一切险及第三者责任险索赔清单

汇总申报

负责

 

工程一切险索赔的跟踪、谈判

负责

配合

 

理赔款办理

负责

 

 

施工设备险投保

备案

负责

 

施工设备险索赔

备案

负责

 

雇主责任险(意外伤害险)投保

备案

负责

 

雇主责任险(意外伤害险)索赔

备案

负责

 

劳务分包招标

备案

负责

 

劳务分包合同管理

监管

负责

 

分包商定期履约评价

备案

负责

考虑评选优秀分包商

统供材料集中采购招标

负责

配合

含半成品

统供材料采购合同签订及管理

备案

负责

 

统供材料购销合同交底

 

负责

 

其他材料采购招标

 

负责

 

地材采购

配合

负责

 

结算管理

 

 

 

工程预付款申请

负责

 

 

年度预付款申请

负责

 

 

材料预付款申请

负责

 

 

安全文明施工措施费预付款

负责

配合

 

对上结算工程验收签证

汇总申报

提案

对业主结算

对上结算工程计量签证

汇总申报

提案

对业主结算

对上结算报表

汇总申报

提案

提供辅助资料

价差调整申报表

汇总申报

提案

 

国家审计或业主造价审计

组织

负责

 

项目部工程款结算验收签证

审批

提案

 

项目部工程款结算计量签证

审批

提案

 

项目部工程款结算报表

审批

提案

 

项目部工程款结算支付证书

审批

提案

 

设备物资管理

 

 

 

施工用电许可办理

负责

配合

含营地用电

施工用电规划设计

汇总申报

提案

含营地用电

供电合同签订

备案

负责

 

自备电源规划设计

审核

负责

 

生活、施工自备水源规划

审核

提案

 

甲供材料年度、月度需求计划

汇总上报

提案

 

统供材料年度、月度需求计划

汇总上报

提案

 

甲供材料、统供材料到货签收

监管

负责

 

甲供材料、统供材料材质证明

监管

负责

 

甲供材料、统供材料检验取样通知单

监管

负责

 

不合格材料退货通知单

监管

负责

 

不合格材料退货清单签认

监管

负责

 

甲供材料核销表

 

负责

 

 

材料、半成品、设备认质认价

负责

配合

 

特种设备安装备案

配合

负责

 

特种设备使用许可证办理

配合

负责

 

特种设备安全运行管理

监管

负责

 

财务、资金管理

 

 

 

 

总包部费用核算与管理

负责

 

 

项目部成本核算与管理

备案

负责

 

项目部大额资金使用

监管

提案

 

项目部税务规划

负责

配合

 

项目部保险规划

审核

提案

 

纳税申报

备案

负责

完税证明

民工工资发放管理

监管

负责

 

质量管理

 

 

 

 

确定质量目标

负责

执行

 

总体质量保证体系、总体质量管理机制、总体质量计划

负责

执行

 

质量职责制订

负责

执行

 

项目部质量保证体系、项目部质量管理机构

审批

提案

 

质量保证措施、质量管理制度

审批

提案

 

准备技术标准、质量标准、验收规范等

负责

执行

 

材料检验、试验

监管

负责

 

检验批、分项工程、分部工程、单位工程的质量检查,形成规范的施工资料、准备各阶段验收所需的资料,联系监理单位验收等。

监管

负责

 

单项竣工报告编写,竣工资料整理、装订

监管

负责

 

整体竣工报告编写,竣工资料移交

组织

配合

 

对项目部质量管理工作考评、奖罚

负责

配合

 

不合格产品的处理

监管

负责

 

质量事故申报、处理

监管

负责

 

质量管理实施记录

监管

负责

 

安全、环保、文明施工管理

 

 

 

 

确定安全管理目标、制定本工程安全

控制重点

负责

配合

 

总体安全、环保、文明施工管理组织

机构及保证体系

负责

配合

 

项目部安全、环保、文明施工管理组织机构及保证体系

审批

提案

 

项目部安全生产管理制度、安全管理

措施

审批

提案

 

项目部文明施工及环保管理制度及措施

审批

提案

 

事故隐患处理措施及预案

审批

提案

 

安全教育培训、安全技术交底

监管

负责

 

特种设备使用、检查登记

监管

负责

 

危险源辨识、评价及重大危险源管理

监管

负责

 

事故隐患排查、治理及报告

监管

负责

 

特种作业人员管理

备案

负责

 

对项目部安全、环保、文明施工管理

工作考评、奖罚

负责

配合

 

安全、环保、文明施工费用管理

监管

负责

 

安全、环保、文明施工事故调查、处理

调查、上报

负责

一般以下

安全、环保、文明施工管理实施记录

监管

负责

 

竣工资料中有关安全、环保、文明施工资料的整理、编写

监管

负责

 

施工技术管理

 

 

 

 

总体施工组织设计及总进度计划、年度进度计划

负责

执行

 

月、周施工进度计划编制

审定

负责

监理审批

单位工程施工组织设计编制

审核

负责

 

专项施工方案编制

审核

负责

 

施工资源配置计划

审核

负责

 

单位工程开工申请

配合

负责

 

分部、分项工程开工申请(三环、陇海路没有)

审核

负责

 

图纸会审

组织

配合

 

技术交底

负责

执行

总包对项目部交底

一、二、三级技术交底、安全交底

监管

负责

一级由总工交底项目班子、二级由技术部门交底项目部和工区相关技术、质量、安全和合同相关人员、三级由工程部技术人员或工区技术员交底作业队

技术培训

组织

执行

(共性的、大的技术培训有总包组织)

作业指导书编制

监管

负责

 

施工测量控制网的建立

监管

负责

 

施工测量及测量资料的编制

监管

负责

 

工程定位复测

负责

配合

 

注释

1

提案:

提请上级讨论、决定及处理的建议书

2

备案:

上报存档,以备查考

3

审核:

依据相关规定对上报文件进行审查、核算并作出评价意见

4

审批:

对上报文件审核无误后予以批准执行

5

监管:

依据制度进行监督管理该任务的实施情况

6

审核上报:

依据合同及相关法规审查核算无误后向上一级报送

7

负责:

保证承担该项任务的所有责任

8

配合:

依据责任方需要,提供合作完成任务

9

执行:

依据指令实施任务

10

汇总上报:

将各分部提交的文件整合成一体,向上一级提交

11

组织:

将任务相关方召集在一起

12

审定:

审核修改后决定

 

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