一级造价工程师《案例分析》基础试题答案版.docx

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一级造价工程师《案例分析》基础试题答案版

2020年一级造价工程师《案例分析》基础试题

（1）

某化工厂内新建办公试验楼集中空调通风系统安装工程，如图3—11所示。

有关条件如下：

1.该工程分部分项工程量清单项目的统一编码见表3—35。

2.该工程部分分部分项工程项目的工料机单价见表3-36。

3.管理费、利润分别按人工费的55%、45%计。

【问题】

1.根据《建设工程工程量清单计价规范》的规定，编列出该工程的分部分项工程量清单项目，将相关内容填入表3-38中，并在表3-38的下面列式计算三种通风管道的工程量。

2.假设矩形风管500×300的工程量为40m时，依据《建设工程工程量清单计价规范》的规定，计算矩形风管500×300的工程量清单综合单价，将相关数据内容填入表3—39中，并在表3—39下面列式计算所列项目的工程量或耗用量。

（计算结果均保留2位小数）

参考答案：

问题1：

（1）矩形风管500×300的工程量计算式：

3+（4.6-0.6）+3+3+4+4+0.4+0.4+0.8+0.8+0.80.2=3+5+17=24（m）

24×（0.5+0.3）×2=38.40（m2）

（2）渐缩风管500×300/250×200的工程量计算式：

6+6=12（m）

12×（0.5+0.3+0.25+0.2）=12×1.25=15（m2）

（3）圆形风管φ250的工程量计算式：

3×（3+0.44）=3×3.44=10.32（m）

10.32×3.14×0.25=8.10（m2）

问题2：

（1）该项风管镀锌钢板耗用量的计算式：

40÷10×11.38=45.52（m2）

（2）该项风管检查孔工程量的计算式：

5×4=20（kg）

（3）该项风管法兰、加固框、吊托支架刷油工程量的计算式：

40÷10×（52÷1.04）=4×50=200（kg）

（4）该项风管法兰、加固框、吊托支架刷油时，防锈漆耗用量的计算式：

200÷100×2.5=5（kg）

2020年一级造价工程师《案例分析》基础试题

（2）

某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》规定的计价方法，通过公开招标，确定了中标人。

招标投标文件中有关资料如下：

（1）分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项，工程量分别为4500m3和3200m3。

清单报价中甲项综合单价为1240元/m3，乙项综合单价为985元/m3。

（2）措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数，费率为3.8%。

（3）其他项目清单中包含零星工作费一项，暂定费用为3万元。

（4）规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数，规费费率为4%。

增值税税率为9%。

在中标通知书发出以后，招标投标双方按规定及时签订了合同，有关条款如下：

1.施工工期自2018年3月1日开始，工期4个月。

2.材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计，于开工前7d支付，在最后两个月平均扣回。

3.措施费（含规费和税金）在开工前7d支付50%，其余部分在各月工程款支付时平均支付。

4.零星工作费于最后一个月按实结算。

5.当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加15%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为0.9;当实际工程量比清单工程量减少15%以上时，全部工程量的单价调价系数为1.08。

6.质量保证金从承包商每月）的工程款中按3%比例扣留。

承包商各月实际完成（经业主确认）的工程量，见下表。

施工过程中发生了以下事件：

事件1：

5月份由于不可抗力影响，现场材料（乙方供应）损失1万元;施工机械被损坏，损失1.5万元。

事件2：

实际发生零星工作费用3.5万元。

问题：

1.计算材料预付款。

2.计算措施项目清单计价合计和预付措施费金额。

3.列式计算5月份应支付承包商的工程款。

4.列式计算6月份承包商实际完成工程的工程款。

5.承包商在6月份结算前致函发包方，指出施工期间水泥、砂石价格持续上涨，要求调整。

经双方协商同意，按调值公式法调整结算价。

假定3月、4月、5月三个月承包商应得工程款（含索赔费用）为750万元;固定要素为0.3，水泥、砂石占可调值部分的比重为10%，调整系数为1.15，其余不变。

则6月份工程结算价为多少?

（金额单位为万元;计算结果均保留两位小数）

参考答案：

1.分部分项清单项目合价：

4500万元×0.124+3200万元×0.0985=873.20万元材料预付款：

873.20万元×20%=174.64万元

2.措施项目清单合价：

873.20万元×3.8%=33.18万元

预付措施费：

33.18万元×50%×（1+4%）×（1+9%）=18.81万元

3.5月份应付工程款：

[1100×0.124+1100×0.0985+33.18×50%/4+1.0]万×（1+4%）×（1+9%）×（1-5%）-174.64万元/2=249.90万元×1.04×1.09×0.95-87.32万元=181.80万元

4.6月份承包商完成工程的工程款：

甲分项工程（4050-4500）m3/4500m3=-10%<15%，故结算价不需要调整。

则甲分项工程6月份清单合价：

850万元×0.124=105.40万元

乙分项工程（3800-3200）m3/3200m3=18.75%>15%，故结算价需调整。

调价部分清单合价：

（3800-3200×1.15）万元×0.0985×0.9=120万元×0.08865=10.64万元

不调价部分清单合价：

（1000-280）万元×0.0985=70.92万元

则乙分项工程6月份清单合价：

（10.64+70.92）万元=81.56万元

6月份承包商完成工程的工程款：

（105.4+81.56+33.18×50%×1/4+3.5）万元×1.04×1.19=220.61万元

5.原合同总价：

（873.2+33.18+3.0）万元×1.04×1.09=1030.87万元

调值公式动态结算：

（750+220.61）万元×（0.3+0.7×10%×1.15+0.7×90%×1.0）=970.61万元×1.0105=980.80万元

6月份工程结算价：

（220.61+980.80-1030.87）万元×0.95-174.64万元×0.5=170.54万元×0.97-87.32万元=78.104万元

2020年一级造价工程师《案例分析》基础试题（3）

某拟建工程为二层砖混结构，一砖外墙，层高3.3m，平面图见图3-2、图3-3。

【问题】求该工程建筑面积。

参考答案：

建筑面积：

按图纸从左至右计算

一层：

10.14×3.84+9.24×3.36+10.74×5.04+5.94×1.2=131.24（m2）

二层：

131.24（m2）（除阳台外）

阳台：

（3.36×1.5+0.6×0.24）×1/2=2.59（m2）

S=131.24+131.24+2.59=265.07（m2）

2020年一级造价工程师《案例分析》基础试题（4）

某施工单位编制的某工程网络图如图2-8所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用如表2-11所示。

表2-11各工作持续时间和估计费用表

【问题】

（1）计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。

（2）若施工合同规定：

工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。

计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。

（3）若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用如表2-12所示，确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路，并计算调整优化后的总工期（要求写出调整优化过程）。

表2-12各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用

【参考答案】

问题

（1）：

计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，见图2-9。

确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。

关键线路：

①→③→⑥→⑦→⑧

工期：

98天

问题

（2）：

计算综合费用

原始方案估计费用：

18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401（万元）

延期罚款：

5×（98-93）=25（万元）

综合费用为：

401+25=426（万元）

问题（3）：

第一次调整优化：

在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的F工作为对象压缩2天。

增加费用：

2×2=4（万元）

第二次调整优化：

ACHJ与BFJ同时成为关键工作，选择H工作和F工作作为调整对象，各压缩2天。

增加费用：

2×（1.5+2）=7（万元）

第三次调整优化：

ACHJ与BFJ仍为关键工作，选择A工作和F工作作为调整对象，各压缩1天。

增加费用：

1×（2+2）=4（万元）

优化后的关键线路为：

①→③→⑥→⑦→⑧（或关键工作为A、C、H、J）

和①→②→④→⑦→⑧（或关键工作为B、F、J）

工期：

98-2-2-1=93（天）

最低综合费用：

401+4+7+4=416（万元）

2020年一级造价工程师《案例分析》基础试题（5）

某工程项目施工承包合同价为3200万元，工期18个月。

承包合同规定：

1.发包人在开工前7天应向承包人支付合同价20%的工程预付款。

2.工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣。

3.工程进度款按月结算。

工程质量保证金为承包合同价的5%，发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。

4.当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加15%以上时，超出部分的相应综合单价调整系数为0.9。

5.规费费率3.5%，以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算;税金率9%，按规定计算。

在施工过程中，发生以下事件：

（1）工程开工后，发包人要求变更设计，增加一项花岗石墙面工程，由发包人提供花岗石材料，双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为计算基数，管理费率为40%，利润率为14%。

消耗量及价格信息资料见表6-24。

（2）在工程进度至第8个月时，施工单位按计划进度完成了200万元建安工作量，同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。

经工程师计量后的该工作工程量为260m2，经发包人批准的综合单价为352元/m2。

（3）施工至第14个月时，承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该月已完工程量结算报告180万元。

经工程师计量，其中某分项工程因设计变更，实际完成工程数量为580m3，原清单工程数量为360m3，综合单价1200元/m3

【问题】

（1）计算该项目工程预付款。

（2）编制花岗石墙面工程的工程量清单综合单价分析表，列式计算并把计算结果填入表6-25中。

表6-25分部分项工程量清单综合单价分析表单位：

元/m2

（3）列式计算第8个月的应付工程款。

（4）列式计算第14个月的应付工程款。

（计算结果均保留两位小数）

【参考答案】

问题

（1）：

工程预付款：

3200×20%=640.00（万元）

问题

（2）：

人工费：

0.56×60=33.60（元/m2）

材料费：

0.155×0.8+1.06×530+0.0299×244+6.4=575.50（元/m2）

机械费：

0.0052×49.18+0.0969×52=5.29（元/m2）

管理费：

（33.60+5.29）×40%=15.56（元/m2）

利润：

（33.60+5.29）×14%=5.44（元/m2）

综合单价：

33.60+575.50+5.29+15.56+5.44=635.39（元/m2）

表6-26分部分项工程量清单综合单价分析表

问题（3）：

增加工作的工程款：

[260×352×（1+3.5%）（1+9%）]/10000=10.32（万元）

第8个月应付工程款：

（200+10.32）×（1-5%）-640÷5=71.80（万元）

问题（4）：

该分项工程的工程款应为：

[360×（1+15%）×1200+（580-360×1.15）×1200×0.9]/10000×（1+3.5%）×（1+9%）=76.27（万元）

而承包商结算报告中该分项工程的工程款是按原综合单价计算为：

[580×1200×（1+3.5%）×（1+9%）]/10000=78.52（万元）

承包商多报的该分项工程的工程款为：

78.52-76.27=2.25（万元）

第14个月应付工程款：

（180-2.25）×（1-5%）=168.86（万元）