尔雅人力资源与招聘课程答案电子教案.docx
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尔雅人力资源与招聘课程答案电子教案
人力资源招聘与选拔
于海波北京师范大学
人力资源招聘与选拔
（一）
1
关于做事和为人，说法正确的是（）。
A、
偏重做人
B、
偏重为人
C、
寻求极端
D、
不能有偏颇
我的答案：
D得分：
20.0分
2
对一个人的要求，是随这个人的（）的不同而不同的。
A、
思想
B、
层次
C、
家境
D、
学历
我的答案：
B得分：
20.0分
3
以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考？
（）
A、
你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力
B、
你是否具备用人单位所需要具备的基本素质
C、
你是否具备用人单位所需要具备的能力
D、
你的专业学的怎样
我的答案：
A得分：
20.0分
4
现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的（）。
A、
专业知识和技能
B、
人际关系
C、
自我反思
D、
管理能力
我的答案：
A得分：
20.0分
5
“学以致用”是大学毕业的目标之一。
（）
√
我的答案：
人力资源招聘与选拔
（二）
已完成成绩：
100.0分
1
抱怨的心态有无价值（）。
A、
有
B、
有一点
C、
有的时候会有
D、
没有任何价值
我的答案：
D得分：
25.0分
2
做事过程中什么最重要？
（）
A、
好快
B、
合作
C、
理解
D、
诚信
我的答案：
A得分：
25.0分
3
批判能够解决问题。
（）
×
我的答案：
得分：
25.0分
4
大学生的核心竞争力还基本没有。
（）
√
我的答案：
人力资源招聘与选拔（三）
100.0分已完成成绩：
1
人力资源管理要以什么为本（）。
A、
人
B、
管理
C、
理论
D、
科学
我的答案：
A得分：
20.0分
2
人力资源管理与人事管理的根本区别是（）。
A、
服务对象
B、
组织架构
C、
奖惩方式
D、
对人的不同定位
我的答案：
D得分：
20.0分
3
人力资源最高的服务对象是（）。
A、
组织基层员工
B、
组织领导者
C、
股东
D、
社会
我的答案：
B得分：
20.0分
4
当代企业越来越趋向的视角是（）。
A、
权利
B、
服务
C、
金钱
D、
能力
我的答案：
B得分：
20.0分
5
管理咨询是服务工作。
（）
√
我的答案：
人力资源招聘与选拔（四）
已完成成绩：
100.0分
1
“JA”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写？
（）
A、
工作分析
B、
人力资源评价
C、
招聘与选拔
D、
绩效管理
我的答案：
A得分：
20.0分
2
人力资源工作的要点是（）。
A、
薪酬和福利
B、
工作分析和人资评价
C、
招聘和选拔
D、
培训与开发
我的答案：
B得分：
20.0分
3
人力资源管理的宗旨是（）。
A、
物质激励
B、
精神激励
C、
实现组织目标
D、
人岗匹配
我的答案：
D得分：
20.0分
4
人力资源管理的两个基本要点是（）。
A、
资本和人力
B、
人和事
C、
人和物
D、
物和钱
我的答案：
B得分：
20.0分
5
人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。
（）
√
我的答案：
得分：
20.0分
人力资源招聘与选拔（五）
已完成成绩：
100.0分
1
于海波老师的面试过程中，没有问到的问题是（）。
A、
成绩如何
B、
自我介绍
C、
最大的优势
D、
有待完善的地方
我的答案：
A得分：
20.0分
2
“C&B”指的是哪一项人力资源管理工作？
（）
A、
薪酬与福利
B、
招聘与选拔
C、
培训与开发
D、
工作分析
我的答案：
A得分：
20.0分
3
于海波在招聘一位主管的面试15分钟中，让面试者讲了几件她认为最成功的事？
（）
A、
四件
B、
三件
C、
二件
D、
一件
我的答案：
D得分：
20.0分
4
人力资源规划不包括工作分析。
（）
×
我的答案：
得分：
20.0分
5
学生敢主动站起来去面试只是一个任务，不是突破自己。
（）
×
我的答案：
得分：
20.0分
人力资源招聘与选拔（六）
已完成成绩：
100.0分
1
“你如何完成你同事交给你的一件很难完成的任务？
”可以考察出面试者的（）。
A、
能力大小
B、
责任心
C、
困难强度
D、
如何艰难
我的答案：
B得分：
20.0分
2
真实反应一个人能力和特征的面试是（）。
A、
笔试
B、
行为化面试
C、
结构化面试
D、
压力面试
我的答案：
B得分：
20.0分
3
什么类型的面试可以很大程度上消除造假？
（）
A、
无领导小组讨论
B、
文件筐处理
C、
背景调查
D、
行为化面试
我的答案：
D得分：
20.0分
4
半结构化的面试问题的顺序一般不可以调整。
（）
√
我的答案：
得分：
20.0分
5
纯粹的结构化问题是比较少的。
（）
√
我的答案：
得分：
20.0分
人力资源招聘与选拔（七）
已完成成绩：
100.0分
1
下面哪本著作是于海波老师的？
（）
A、
员工招聘与素质测评
B、
人力资源管理新政
C、
人力资源管理未来
D、
招聘统一选拔实务手册
我的答案：
A得分：
20.0分
2
如果想在人力资源方面继续深造，首先要看哪一本书？
（）
A、
JournalofOrganizationalBehavior
B、
PersonnelPsychology
C、
JournalofAppliedPsychology
D、
AnnualReviewofPsychology
我的答案：
D得分：
20.0分
3
笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作？
（）
A、
评价
B、
选拔
C、
录用
D、
准备
我的答案：
B得分：
20.0分
4
人力资源专业学生以后就是要面试人，自己不需要准备展示。
（）
×
我的答案：
得分：
20.0分
5
学习人力资源管理就是学习管理的方法。
（）
×
我的答案：
得分：
20.0分
人力资源招聘与选拔（八）
已完成成绩：
100.0分
1
人力资源管理过程中，什么直接决定了最后能否找到合适的人选？
（）
A、
选拔
B、
招募
C、
宣传
D、
笔试
我的答案：
B得分：
20.0分
2
16PF测试的内容不包括（）。
A、
知识
B、
性格
C、
能力
D、
技能
我的答案：
D得分：
20.0分
3
Z设计院在计划招聘企业发展部门负责人后，利用广告招聘，20天后共收到多少份简
历？
（）
A、
130多份
B、
30份
C、
150份
D、
50份
我的答案：
A得分：
20.0分
4
笔试考察的内容一般只包括专业知识。
（）
×
我的答案：
得分：
20.0分
5
渠道和广告设计都属于人力资源管理实施方案。
（）
√
我的答案：
得分：
20.0分
人力资源招聘与选拔（九）
已完成成绩：
100.0分
1
招聘过程中较难的是（）。
A、
评价指标的确立
B、
简历的获取
C、
背景调查
D、
笔试安排
我的答案：
A得分：
20.0分
2
案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括（）。
A、
文献分析
B、
岗位说明书分析
C、
领导和部门主管访谈
D、
沿用其他公司的模式
我的答案：
D得分：
20.0分
3
下面哪一项不是Z设计院设立评价指标的途径？
（）
A、
文献分析
B、
聊天
C、
岗位说明书分析
D、
领导和部门主管访谈
我的答案：
B得分：
20.0分
4
对一个全新的岗位，招聘过程中比较难的是（）。
A、
岗位性质
B、
能力评价
C、
设立评价指标
D、
如何选拔
我的答案：
C得分：
20.0分
5
企业发展部门负责人需要管理部门内部日常工作。
（）
√
我的答案：
得分：
20.0分
人力资源招聘与选拔（十）
已完成成绩：
100.0分
1
人力资源管理一个很基本的理论是（）。
A、
以人为本
B、
和谐理论
C、
态度决定一切
D、
人和环境匹配
我的答案：
D得分：
20.0分
2
一个单位里面的什么能够很大程度上影响招聘和选拔？
（）
A、
文化氛围
B、
领导
C、
人力资源总监
D、
管理理念
我的答案：
D得分：
20.0分
3
在我们国家，做管理要求的是平衡。
（）
√
我的答案：
得分：
20.0分
4
人和部门要匹配，与行业要匹配。
（）
√
我的答案：
得分：
20.0分
5
事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。
（）
×
我的答案：
得分：
20.0分
人力资源招聘与选拔（十一）
已完成成绩：
100.0分
1
企业发展稳定后需要的是怎样的人才？
（）
A、
成绩优异的人才
B、
专才
C、
通才
D、
阅历丰富的人才
我的答案：
B得分：
20.0分
2
企业在刚开始创业阶段更需要的是（）。
A、
通才
B、
专才
C、
天才
D、
冒险人
我的答案：
A得分：
20.0分
3
我国人力资源选拔实践中较少使用的选拔方法是（）。
A、
申请表格
B、
面试
C、
笔试
D、
心理测试
我的答案：
D得分：
20.0分
4
企业发展到稳定各方面健全的时候，更加需要规范化、制度化。
（）
×
我的答案：
得分：
20.0分
5
大多数企业已经建立了规范的招聘选拔制度。
（）
√
我的答案：
得分：
20.0分
人力资源招聘与选拔（十二）
已完成成绩：
100.0分
1
招聘选拔第一步是（）。
A、
工作分析
B、
确定薪酬
C、
确定指标
D、
笔试安排
我的答案：
C得分：
20.0分
2
“一些企业着眼于近期利益，强调招来即用，特别挑剔候选人的经历，甚至非得五年以
上工作经验，而对应届大学生却不屑一顾”体现的是哪种招聘不足？
（）
A、
评价主观
B、
指标模糊
C、
招聘体系错位
D、
准备不足
我的答案：
B得分：
20.0分
3
“在招聘人才时，这么庞大的劳动力市场，我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种
招聘不足？
（）
A、
定位不高远
B、
准备不足
C、
指标模糊
D、
招聘被动
我的答案：
D得分：
20.0分
4
评价过程中人的主观因素导致了评价的不准确。
（）
√
我的答案：
得分：
20.0分
5
很多企业招聘岗位要求不清，于是只好提出一些不切实际条件。
（）
√
我的答案：
得分：
20.0分
人力资源招聘与选拔（十三）
已完成成绩：
100.0分
1
一个单位招聘一个岗位持续的时间大概为（）。
A、
一个月
B、
三个月
C、
五个月
D、
半年
我的答案：
D得分：
20.0分
2
“砌砖墙”法指的是（）。
A、
组织先选人后定岗
B、
组织先定岗、划分各自的工作范围，然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用
C、
组织先确定工作范围和任职资格，然后开始根据不同的情况进行定岗
D、
组织先录用新员工，然后根据特点进行人岗匹配
我的答案：
B得分：
20.0分
3
员工招聘目的不包括（）。
A、
获得所需要人才
B、
树立企业形象
C、
履行企业的盈利义务
D、
降低受雇佣者短期内离开公司可能性
我的答案：
C得分：
20.0分
4
招聘与选拔就是指找人与招人。
（）
×
我的答案：
得分：
20.0分
5
“砌砖墙”模式强调的是团队。
（）
×
我的答案：
得分：
20.0分
人力资源招聘与选拔（十四）
已完成成绩：
100.0分
1
以下哪项工作一般属于用人部门？
（）
A、
面试、考试工作的组织
B、
通知参加者面试的人员名单
C、
正式合同的签订
D、
招聘计划的制定与审批
我的答案：
D得分：
20.0分
2
下面哪项应该是人力资源部门要做的工作？
（）
A、
招聘计划的制定与审批
B、
招聘信息的发布
C、
应聘者初选
D、
录用人员名单
我的答案：
B得分：
20.0分
3
平衡计分卡的内容不包括（）。
A、
忠诚
B、
客户满意度
C、
业务流程
D、
学习与创新能力
我的答案：
A得分：
20.0分
4
招聘的原则不涉及（）。
A、
公开
B、
平等、择优
C、
单面、迅速
D、
竞争
我的答案：
C得分：
20.0分
5
战略人力资源管理就是人力资源管理战略。
（）
×
我的答案：
得分：
20.0分
人力资源招聘与选拔（十五）
已完成成绩：
80.0分
1
人力资源管理是战略的（）。
A、
基础
B、
前提
C、
伙伴
D、
领导
我的答案：
A得分：
0.0分
2
招聘和选拔的替代性措施不包括（）。
A、
调配现有的组织机构和人员
B、
培训员工相应能力
C、
成立临时团队或特别任务小组
D、
减少加班
我的答案：
D得分：
20.0分
3
战略性招聘首先要考虑的是（）。
A、
单位是否需要招人
B、
怎么招人
C、
招什么样的人
D、
怎样培养人
我的答案：
A得分：
20.0分
4
人力资源管理的六个模块是独立的，互不关联的。
（）
×
我的答案：
得分：
20.0分
5
战略人力资源管理可以提升人力资本。
（）
√
我的答案：
得分：
20.0分
人力资源招聘与选拔（十六）
已完成成绩：
100.0分
1
科举制在什么时候出现了？
（）
A、
魏晋
B、
隋朝
C、
春秋
D、
明清
我的答案：
B得分：
20.0分
2
文官考试制度盛行于什么时期？
（）
A、
魏晋南北朝
B、
民国
C、
春秋战国
D、
秦汉
我的答案：
B得分：
20.0分
3
多元化需要什么样的人才？
（）
A、
主动寻找人才
B、
保留关键员工
C、
尽可能保留现有人才
D、
高效获取新业务所扩张所需要的人才
我的答案：
D得分：
20.0分
4
我国历史上人才选拔的方式不包括（）。
A、
擂台
B、
推举
C、
世袭
D、
推荐
我的答案：
A得分：
20.0分
5
“推荐”不属于古代人力资源管理的方法。
（）
×
我的答案：
得分：
20.0分
人力资源招聘与选拔（十八）
已完成成绩：
100.0分
1
战略性人力资源管理中招聘和选拔的准备阶段不包括（）。
A、
人力资源的规划
B、
工作的分析
C、
实施方案
D、
胜任特征模型的建立和推广
我的答案：
C得分：
20.0分
2
人力资源规划的三个逻辑基础不包括（）。
A、
业务和战略分析
B、
供给与需求分析
C、
采取的具体措施
D、
产生的后果
我的答案：
D得分：
20.0分
3
招聘和选拔准备不包括（）。
A、
人力资源规划
B、
工作分析
C、
胜任特征模型建立及推广
D、
评价中心
我的答案：
D得分：
20.0分
4
一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。
（）
×
我的答案：
得分：
20.0分
5
胜任特征模型建立及推广是招聘和选拔最基本的工作。
（）
×
我的答案：
得分：
20.0分
人力资源招聘与选拔（十九）
已完成成绩：
100.0分
1
对于整个企业来说，关键岗位指的是（）。
A、
销售人员
B、
经理
C、
领导
D、
关键业务所在的岗位
我的答案：
D得分：
20.0分
2
人力资源的起点是（）。
A、
改革企业
B、
了解企业
C、
扩大企业
D、
重塑企业
我的答案：
B得分：
20.0分
3
对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充？
（）
A、
加班
B、
晋升
C、
培训
D、
招聘
我的答案：
B得分：
20.0分
4
能力的建设和人才的储备对于企业作用不大。
（）
×
我的答案：
得分：
20.0分
5
通过回归模型可以预测未来的销售规模。
（）
√
我的答案：
得分：
20.0分
人力资源招聘与选拔（二十）
已完成成绩：
100.0分
1
做人力资源首先要从哪个层面分析？
（）
A、
背景
B、
行业
C、
环境
D、
单位
我的答案：
C得分：
20.0分
2
人力资源管理的第一个工作是（）。
A、
绩效管理
B、
培训与开发
C、
人力资源规划
D、
招聘
我的答案：
C得分：
20.0分
3
人力资源是单位中人员发展的所有，是全能的。
（）
×
我的答案：
得分：
20.0分
4
战略人力资源规划的工作需要全公司的配合。
（）
√
我的答案：
得分：
20.0分
5
做人力资源的战略规划是非常难的。
（）
√
我的答案：
得分：
20.0分
人力资源招聘与选拔（二十一）
已完成成绩：
100.0分
1
人力资源预测的方法不包括（）。
A、
转换比率法
B、
管理人员判断法
C、
回归分析法
D、
关键绩效指标法
我的答案：
D得分：
20.0分
2
我们国家招人选人的关键时间是（）。
A、
年后三个月
B、
年前三个月
C、
年前6个月
D、
年后6个月
我的答案：
B得分：
20.0分
3
回归分析法需要找到（）。
A、
事件回溯
B、
定位
C、
几何分析
D、
关键的变量
我的答案：
D得分：
20.0分
4
人力资源供给预测的逻辑是（）。
A、
内部人力资源的供给
B、
外部人力资源的供给
C、
内部外部人力资源的供给
D、
以上三个答案都不对
我的答案：
C得分：
20.0分
5
内部人力资源供给和外部人力资源的供给的方法是一样的。
（）
×
我的答案：
得分：
20.0分
人力资源招聘与选拔（二十二）
已完成成绩：
100.0分
1
人力资源工作的前提是（）。
A、
招聘
B、
选拔
C、
规划
D、
招募
我的答案：
C得分：
20.0分
2
根据过去内部人员变动比率推测未来人员变动情况的方法是（）。
A、
转换比率法
B、
马尔可夫分析法
C、
回归分析法
D、
关键绩效指标法
我的答案：
B得分：
20.0分
3
人力资源规划是对企业所有人员的什么问题？
（）
A、
组织
B、
管理
C、
利用
D、
搭配
我的答案：
D得分：
20.0分
4
广义的工作分析包括了狭义的工作分析和工作评价两个方面的内容。
（）
√
我的答案：
得分：
升级会员 