1、尔雅人力资源与招聘课程答案电子教案 人力资源招聘与选拔 于海波 北京师范大学 人力资源招聘与选拔(一) 1 关于做事和为人,说法正确的是()。 A、 偏重做人 B、 偏重为人 C、 寻求极端 D、 不能有偏颇 我的答案:D得分: 20.0分 2 对一个人的要求,是随这个人的()的不同而不同的。 A、 思想 B、 层次 C、 家境 D、 学历 我的答案:B得分: 20.0分 3 以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考?() A、 你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力 B、 你是否具备用人单位所需要具备的基本素质 C、 你是否具备用人单位所需要具备的能力 D、 你的专业学的怎样 我的答
2、案:A得分: 20.0分 4 现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的()。 A、 专业知识和技能 B、 人际关系 C、 自我反思 D、 管理能力 我的答案:A得分: 20.0分 5 “学以致用”是大学毕业的目标之一。() 我的答案: 人力资源招聘与选拔(二) 已完成成绩: 100.0分 1 抱怨的心态有无价值()。 A、 有 B、 有一点 C、 有的时候会有 D、 没有任何价值 我的答案:D得分: 25.0分 2 做事过程中什么最重要?() A、 好快 B、 合作 C、 理解 D、 诚信 我的答案:A得分: 25.0分 3 批判能够解决问题。() 我的答案:得分: 25.0分 4 大学生的
3、核心竞争力还基本没有。() 我的答案:人力资源招聘与选拔(三) 100.0分已完成成绩: 1 人力资源管理要以什么为本()。 A、 人 B、 管理 C、 理论 D、 科学 我的答案:A得分: 20.0分 2 人力资源管理与人事管理的根本区别是()。 A、 服务对象 B、 组织架构 C、 奖惩方式 D、 对人的不同定位 我的答案:D得分: 20.0分 3 人力资源最高的服务对象是()。 A、 组织基层员工 B、 组织领导者 C、 股东 D、 社会 我的答案:B得分: 20.0分 4 当代企业越来越趋向的视角是()。 A、 权利 B、 服务 C、 金钱 D、 能力 我的答案:B得分: 20.0分
4、5 管理咨询是服务工作。() 我的答案: 人力资源招聘与选拔(四) 已完成成绩: 100.0分 1 “JA”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写?() A、 工作分析 B、 人力资源评价 C、 招聘与选拔 D、 绩效管理 我的答案:A得分: 20.0分 2 人力资源工作的要点是()。 A、 薪酬和福利 B、 工作分析和人资评价 C、 招聘和选拔 D、 培训与开发 我的答案:B得分: 20.0分 3 人力资源管理的宗旨是()。 A、 物质激励 B、 精神激励 C、 实现组织目标 D、 人岗匹配 我的答案:D得分: 20.0分 4 人力资源管理的两个基本要点是()。 A、 资本和人力 B、 人和事
5、C、 人和物 D、 物和钱 我的答案:B得分: 20.0分 5 人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。() 我的答案:得分: 20.0分 人力资源招聘与选拔(五) 已完成成绩: 100.0分 1 于海波老师的面试过程中,没有问到的问题是()。 A、 成绩如何 B、 自我介绍 C、 最大的优势 D、 有待完善的地方 我的答案:A得分: 20.0分 2 “C&B”指的是哪一项人力资源管理工作?() A、 薪酬与福利 B、 招聘与选拔 C、 培训与开发 D、 工作分析 我的答案:A得分: 20.0分 3 于海波在招聘一位主管的面试15分钟中,让面试者讲了几件她认为最成功的事?()
6、A、 四件 B、 三件 C、 二件 D、 一件 我的答案:D得分: 20.0分 4 人力资源规划不包括工作分析。() 我的答案:得分: 20.0分 5 学生敢主动站起来去面试只是一个任务,不是突破自己。() 我的答案:得分: 20.0分 人力资源招聘与选拔(六) 已完成成绩: 100.0分 1 “你如何完成你同事交给你的一件很难完成的任务?”可以考察出面试者的()。 A、 能力大小 B、 责任心 C、 困难强度 D、 如何艰难 我的答案:B得分: 20.0分 2 真实反应一个人能力和特征的面试是()。 A、 笔试 B、 行为化面试 C、 结构化面试 D、 压力面试 我的答案:B得分: 20.0
7、分 3 什么类型的面试可以很大程度上消除造假?() A、 无领导小组讨论 B、 文件筐处理 C、 背景调查 D、 行为化面试 我的答案:D得分: 20.0分 4 半结构化的面试问题的顺序一般不可以调整。() 我的答案:得分: 20.0分 5 纯粹的结构化问题是比较少的。() 我的答案:得分: 20.0分 人力资源招聘与选拔(七) 已完成成绩: 100.0分 1 下面哪本著作是于海波老师的?() A、 员工招聘与素质测评 B、 人力资源管理新政 C、 人力资源管理未来 D、 招聘统一选拔实务手册 我的答案:A得分: 20.0分 2 如果想在人力资源方面继续深造,首先要看哪一本书?() A、 Jo
8、urnal of Organizational Behavior B、 Personnel Psychology C、 Journal of Applied Psychology D、 Annual Review of Psychology 我的答案:D得分: 20.0分 3 笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作?() A、 评价 B、 选拔 C、 录用 D、 准备 我的答案:B得分: 20.0分 4 人力资源专业学生以后就是要面试人,自己不需要准备展示。() 我的答案:得分: 20.0分 5 学习人力资源管理就是学习管理的方法。() 我的答案:得分: 20.0分 人力资源招聘与选拔(八)
9、 已完成成绩: 100.0分 1 人力资源管理过程中,什么直接决定了最后能否找到合适的人选?() A、 选拔 B、 招募 C、 宣传 D、 笔试 我的答案:B得分: 20.0分 2 16PF测试的内容不包括()。 A、 知识 B、 性格 C、 能力 D、 技能 我的答案:D得分: 20.0分 3 Z设计院在计划招聘企业发展部门负责人后,利用广告招聘,20天后共收到多少份简 历?() A、 130多份 B、 30份 C、 150份 D、 50份 我的答案:A得分: 20.0分 4 笔试考察的内容一般只包括专业知识。() 我的答案:得分: 20.0分 5 渠道和广告设计都属于人力资源管理实施方案。
10、() 我的答案:得分: 20.0分 人力资源招聘与选拔(九) 已完成成绩: 100.0分 1 招聘过程中较难的是()。 A、 评价指标的确立 B、 简历的获取 C、 背景调查 D、 笔试安排 我的答案:A得分: 20.0分 2 案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括()。 A、 文献分析 B、 岗位说明书分析 C、 领导和部门主管访谈 D、 沿用其他公司的模式 我的答案:D得分: 20.0分 3 下面哪一项不是Z设计院设立评价指标的途径?() A、 文献分析 B、 聊天 C、 岗位说明书分析 D、 领导和部门主管访谈 我的答案:B得分: 20.0分 4 对一个全新的岗位,招聘过程中比较难的
11、是()。 A、 岗位性质 B、 能力评价 C、 设立评价指标 D、 如何选拔 我的答案:C得分: 20.0分 5 企业发展部门负责人需要管理部门内部日常工作。() 我的答案:得分: 20.0分 人力资源招聘与选拔(十) 已完成成绩: 100.0分 1 人力资源管理一个很基本的理论是()。 A、 以人为本 B、 和谐理论 C、 态度决定一切 D、 人和环境匹配 我的答案:D得分: 20.0分 2 一个单位里面的什么能够很大程度上影响招聘和选拔?() A、 文化氛围 B、 领导 C、 人力资源总监 D、 管理理念 我的答案:D得分: 20.0分 3 在我们国家,做管理要求的是平衡。() 我的答案:
12、得分: 20.0分 4 人和部门要匹配,与行业要匹配。() 我的答案:得分: 20.0分 5 事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。() 我的答案:得分: 20.0分 人力资源招聘与选拔(十一) 已完成成绩: 100.0分 1 企业发展稳定后需要的是怎样的人才?() A、 成绩优异的人才 B、 专才 C、 通才 D、 阅历丰富的人才 我的答案:B得分: 20.0分 2 企业在刚开始创业阶段更需要的是()。 A、 通才 B、 专才 C、 天才 D、 冒险人 我的答案:A得分: 20.0分 3 我国人力资源选拔实践中较少使用的选拔方法是()。 A、 申请表格 B、 面试 C、 笔试 D、 心理测试
13、 我的答案:D得分: 20.0分 4 企业发展到稳定各方面健全的时候,更加需要规范化、制度化。() 我的答案:得分: 20.0分 5 大多数企业已经建立了规范的招聘选拔制度。() 我的答案:得分: 20.0分 人力资源招聘与选拔(十二) 已完成成绩: 100.0分 1 招聘选拔第一步是()。 A、 工作分析 B、 确定薪酬 C、 确定指标 D、 笔试安排 我的答案:C得分: 20.0分 2 “一些企业着眼于近期利益,强调招来即用,特别挑剔候选人的经历,甚至非得五年以 上工作经验,而对应届大学生却不屑一顾”体现的是哪种招聘不足?() A、 评价主观 B、 指标模糊 C、 招聘体系错位 D、 准备
14、不足 我的答案:B得分: 20.0分 3 “在招聘人才时,这么庞大的劳动力市场,我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种 招聘不足?() A、 定位不高远 B、 准备不足 C、 指标模糊 D、 招聘被动 我的答案:D得分: 20.0分 4 评价过程中人的主观因素导致了评价的不准确。() 我的答案:得分: 20.0分 5 很多企业招聘岗位要求不清,于是只好提出一些不切实际条件。() 我的答案:得分: 20.0分 人力资源招聘与选拔(十三) 已完成成绩: 100.0分 1 一个单位招聘一个岗位持续的时间大概为()。 A、 一个月 B、 三个月 C、 五个月 D、 半年 我的答案:D得分: 20.0分
15、 2 “砌砖墙”法指的是()。 A、 组织先选人后定岗 B、 组织先定岗、划分各自的工作范围,然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用 C、 组织先确定工作范围和任职资格,然后开始根据不同的情况进行定岗 D、 组织先录用新员工,然后根据特点进行人岗匹配 我的答案:B得分: 20.0分 3 员工招聘目的不包括()。 A、 获得所需要人才 B、 树立企业形象 C、 履行企业的盈利义务 D、 降低受雇佣者短期内离开公司可能性 我的答案:C得分: 20.0分 4 招聘与选拔就是指找人与招人。() 我的答案:得分: 20.0分 5 “砌砖墙”模式强调的是团队。() 我的答案:得分: 20.0分 人力
16、资源招聘与选拔(十四) 已完成成绩: 100.0分 1 以下哪项工作一般属于用人部门?() A、 面试、考试工作的组织 B、 通知参加者面试的人员名单 C、 正式合同的签订 D、 招聘计划的制定与审批 我的答案:D得分: 20.0分 2 下面哪项应该是人力资源部门要做的工作?() A、 招聘计划的制定与审批 B、 招聘信息的发布 C、 应聘者初选 D、 录用人员名单 我的答案:B得分: 20.0分 3 平衡计分卡的内容不包括()。 A、 忠诚 B、 客户满意度 C、 业务流程 D、 学习与创新能力 我的答案:A得分: 20.0分 4 招聘的原则不涉及()。 A、 公开 B、 平等、择优 C、
17、单面、迅速 D、 竞争 我的答案:C得分: 20.0分 5 战略人力资源管理就是人力资源管理战略。() 我的答案:得分: 20.0分 人力资源招聘与选拔(十五) 已完成成绩: 80.0分 1 人力资源管理是战略的()。 A、 基础 B、 前提 C、 伙伴 D、 领导 我的答案:A得分: 0.0分 2 招聘和选拔的替代性措施不包括()。 A、 调配现有的组织机构和人员 B、 培训员工相应能力 C、 成立临时团队或特别任务小组 D、 减少加班 我的答案:D得分: 20.0分 3 战略性招聘首先要考虑的是()。 A、 单位是否需要招人 B、 怎么招人 C、 招什么样的人 D、 怎样培养人 我的答案:
18、A得分: 20.0分 4 人力资源管理的六个模块是独立的,互不关联的。() 我的答案:得分: 20.0分 5 战略人力资源管理可以提升人力资本。() 我的答案:得分: 20.0分 人力资源招聘与选拔(十六) 已完成成绩: 100.0分 1 科举制在什么时候出现了?() A、 魏晋 B、 隋朝 C、 春秋 D、 明清 我的答案:B得分: 20.0分 2 文官考试制度盛行于什么时期?() A、 魏晋南北朝 B、 民国 C、 春秋战国 D、 秦汉 我的答案:B得分: 20.0分 3 多元化需要什么样的人才?() A、 主动寻找人才 B、 保留关键员工 C、 尽可能保留现有人才 D、 高效获取新业务所
19、扩张所需要的人才 我的答案:D得分: 20.0分 4 我国历史上人才选拔的方式不包括()。 A、 擂台 B、 推举 C、 世袭 D、 推荐 我的答案:A得分: 20.0分 5 “推荐”不属于古代人力资源管理的方法。() 我的答案:得分: 20.0分 人力资源招聘与选拔(十八) 已完成成绩: 100.0分 1 战略性人力资源管理中招聘和选拔的准备阶段不包括()。 A、 人力资源的规划 B、 工作的分析 C、 实施方案 D、 胜任特征模型的建立和推广 我的答案:C得分: 20.0分 2 人力资源规划的三个逻辑基础不包括()。 A、 业务和战略分析 B、 供给与需求分析 C、 采取的具体措施 D、
20、产生的后果 我的答案:D得分: 20.0分 3 招聘和选拔准备不包括()。 A、 人力资源规划 B、 工作分析 C、 胜任特征模型建立及推广 D、 评价中心 我的答案:D得分: 20.0分 4 一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。() 我的答案:得分: 20.0分 5 胜任特征模型建立及推广是招聘和选拔最基本的工作。() 我的答案:得分: 20.0分 人力资源招聘与选拔(十九) 已完成成绩: 100.0分 1 对于整个企业来说,关键岗位指的是()。 A、 销售人员 B、 经理 C、 领导 D、 关键业务所在的岗位 我的答案:D得分: 20.0分 2 人力资源的起点是()。
21、A、 改革企业 B、 了解企业 C、 扩大企业 D、 重塑企业 我的答案:B得分: 20.0分 3 对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充?() A、 加班 B、 晋升 C、 培训 D、 招聘 我的答案:B得分: 20.0分 4 能力的建设和人才的储备对于企业作用不大。() 我的答案:得分: 20.0分 5 通过回归模型可以预测未来的销售规模。() 我的答案:得分: 20.0分 人力资源招聘与选拔(二十) 已完成成绩: 100.0分 1 做人力资源首先要从哪个层面分析?() A、 背景 B、 行业 C、 环境 D、 单位 我的答案:C得分: 20.0分 2 人力资源管理的第一个工作是(
22、)。 A、 绩效管理 B、 培训与开发 C、 人力资源规划 D、 招聘 我的答案:C得分: 20.0分 3 人力资源是单位中人员发展的所有,是全能的。() 我的答案:得分: 20.0分 4 战略人力资源规划的工作需要全公司的配合。() 我的答案:得分: 20.0分 5 做人力资源的战略规划是非常难的。() 我的答案:得分: 20.0分 人力资源招聘与选拔(二十一) 已完成成绩: 100.0分 1 人力资源预测的方法不包括()。 A、 转换比率法 B、 管理人员判断法 C、 回归分析法 D、 关键绩效指标法 我的答案:D得分: 20.0分 2 我们国家招人选人的关键时间是()。 A、 年后三个月
23、 B、 年前三个月 C、 年前6个月 D、 年后6个月 我的答案:B得分: 20.0分 3 回归分析法需要找到()。 A、 事件回溯 B、 定位 C、 几何分析 D、 关键的变量 我的答案:D得分: 20.0分 4 人力资源供给预测的逻辑是()。 A、 内部人力资源的供给 B、 外部人力资源的供给 C、 内部外部人力资源的供给 D、 以上三个答案都不对 我的答案:C得分: 20.0分 5 内部人力资源供给和外部人力资源的供给的方法是一样的。() 我的答案:得分: 20.0分 人力资源招聘与选拔(二十二) 已完成成绩: 100.0分 1 人力资源工作的前提是()。 A、 招聘 B、 选拔 C、 规划 D、 招募 我的答案:C得分: 20.0分 2 根据过去内部人员变动比率推测未来人员变动情况的方法是()。 A、 转换比率法 B、 马尔可夫分析法 C、 回归分析法 D、 关键绩效指标法 我的答案:B得分: 20.0分 3 人力资源规划是对企业所有人员的什么问题?() A、 组织 B、 管理 C、 利用 D、 搭配 我的答案:D得分: 20.0分 4 广义的工作分析包括了狭义的工作分析和工作评价两个方面的内容。() 我的答案:得分:
copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有
经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1