烂尾楼整施工组织设计2021年9月.doc

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目录

第一章编制说明 6

第一节、编制依据 6

第二节、编制原则 7

第三节、编制范围 7

第二章工程现状 8

第一节、工程现状 8

第二节、程现状情况汇总 9

第三节、施工改造目标 24

第三章本工程重点难点分析及应对措施 26

第一节、工程工期短投入资源多 26

第二节、专业队伍多、管理任务重 27

第三节、安全、文明及环保施工要求高 28

第四节、施工场地狭小、垃圾清运受限制 30

第四章施工部署 32

第一节、项目管理体系 32

一、组建项目部原则 32

二、组织机构 32

三、项目组织机构管理职 33

第二节、施工部署原则 42

一、工期部署 42

二、施工流程 42

三、场地部署 42

四、资源部署 43

第三节施工部署总体设想 44

一、总体施工部署设想 44

第五章施工准备 45

第一节施工准备内容 45

第二节现场交接的准备 46

临时设施的交接 47

第三节技术准备 47

第四节计量、试验准备 49

一、测量设施的配备 50

二、实验器具的配备 50

第五节施工队伍及劳动力准备 51

一、劳动力计划 51

二、劳动力保障措施 52

第六节施工机具及材料准备 54

一、主要施工机械设备 54

二、施工机械保证措施 54

三、施工物资准备 56

第六章施工总平面布置 58

第一节布置原则及依据 58

一、布置原则 58

二、布置依据 58

第二节大型机械设备布置 59

一、升降机的布置 59

第三节施工临时用水布置 59

一、施工、生活用水量的计算 59

第四节施工临时用电 61

一、用电量计算 61

第七章拆除方案和改造做法 63

第一节、拆除工程 63

一、本工程拆除内容 63

二、施工分类 63

三、施工顺序 64

四、施工阶段划分 64

五、施工方法 65

六、拆除安全措施 67

第二节、改造做法 69

一、外墙面装饰工程 69

二、屋面工程做法 70

第三节、专项施工方案 70

一、施工升降机安装方案 70

二、脚手架工程 103

三、吊篮专项施工方案 123

第八章、现场防疫措施及物资准备 156

第一节、防疫组织机构 156

第二节、正确认识新型冠状病毒肺炎 157

第三节、施工现场疫情防控措施 159

第四节、应急保障 166

第五节、疫情出现后应急处置 167

第九章、安全、文明施工保证措施 169

第一节、安全生产目标及措施 169

第二节、安全生产保证措施 180

第三节、安全管理措施 181

第四节、安全防护用品及措施 187

第五节、文明施工措施 190

第十章、工程施工保证措施 194

第一节、保障原则 194

第二节、技术保障 194

第三节、劳力保障 196

第四节、资金保障 197

第五节、工期保障 197

附件:

平面布置提 199

附件:

1、平面施工布置图

2、进度计划图

第一章编制说明

第一节、编制依据

1、xxxxxxxxxx设计图纸。

2、现场踏勘情况;

3、我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。

4、施工方案编制依据选用之规范:

规范、标准

序号

名称

编号

1

砌体工程施工质量验收规范

GB50203-2011

3

屋面工程施工质量验收规范

GB50207-2012

4

建筑地面工程质量验收规范

GB50209-2010

5

建筑装饰装修工程质量验收规范

GB50210-2016

7

建筑拆除工程安全技术规范

JGJ147-2016

8

建筑工程施工质量验收统一标准

GB50300-2013

10

建筑机械使用安全技术规程

JGJ33-2012

12

施工现场临时用电安全技术规范(附条文说明)

JGJ46-2005

13

建筑施工安全检查标准

JGJ59-2011

14

建筑给排水采暖工程施工质量验收规范

GB50242-2002

15

建筑电气工程施工质量验收规范

GB50303-2015

16

通风与空调工程质量验收规范

GB50243-2016

18

建筑施工扣件式钢筋脚手架安全技术规范

JGJ130-2011

19

建筑施工高处作业安全技术规范

JGJ80-2016

20

建设工程文件归档整理规范

GB/T50328—2001

法规

1

《中华人民共和国建筑法》

国家

2

《中华人民共和国环境保护法》

国家

3

《中华人民共和国安全生产法》

国家

4

《中华人民共和国建筑工程质量条例》

国家

5

《中华人民共和国建筑工程安全生产条例》

国家

第二节、编制原则

积极响应xxxx房地产“烂尾楼”项目整治方案号召对xxxxxxxxxxx楼复工建设,2021年xx月主体完工,2021年xxx月竣工验收,2021年xxx月底前交付使用。

第三节、编制范围

序号

项目

内容

1

工程名称

2

工程地址

3

建筑面积

4

结构类型

5

建筑物层数

6

工期要求

7

建筑设计等级

本工程施工范围为:

xxxxxxxxxxxx设计施工图所示剩余全部施工内容,对损坏的建筑装饰部分进行拆除重建。

第二章工程现状

第一节、工程现状

xxxxxxxxxxxx位于xxxxx大街交口西南角,因多种原因停工至今。

停工之前本项目基础工程、主体工程、屋面工程、外墙装修工程、消防工程、电气和给排水安装工程,装饰装修工程、门窗安装工程等均已完成。

现该工程已经烂尾十余年疏于管理,致使部分建筑构件破坏使用功能已经缺失,如防盗门被强行破坏、已经穿好的电线电缆丢失、已经施工完毕的楼梯大理石面被毁坏、已经粘贴完毕的地面砖被毁坏,内墙腻子已经粉化,屋面防水层已经破坏,外墙饰面砖已经部分脱落,暖气片及管道已经锈蚀。

现需要恢复该建筑外观及使用功能,屋面工程、电气工程、给排水工程、饰面砖、暖通等分项需拆除重建。

第二节、程现状情况汇总

Xxxxxxxxxxxxxxxx

第三节、施工改造目标

本工程改造目标为按图纸施工,满足业主使用要求,如有变更,需由业主方、设计单位、监理单位及施工单位共同签字确认

一、室内施工改造目标:

1、室内安装的吊顶龙骨及配件全部拆除,重新按图纸安装吊顶完毕。

2、室内暖气片及供暖管道全部拆除,按图纸要求施工完毕。

3、污染及破损的卫生洁具全部拆除,按图纸及规范要求采购合格产品,待地面防水层及地面砖施工完毕后安装。

4、室内给排水管全部拆除,按图纸要求采购合格产品安装。

5、厨卫间老化给排水管全部拆除,按图纸要求采购合格产品安装。

6、室内防盗门和防火门及门套全部污染及损坏,全部拆除,按图纸及规范要求采购合格产品安装。

7、厨卫间防水层已全部失效,将地面砖及防水层、找平层全部剔除,安装给排水管道,重新做找平层及聚氨酯防水,待闭水试验合格后再铺贴地面砖。

8、厨卫间墙面砖破损房间,由于间隔时间较长,无法采购与前期同一色号产品,需将房间内墙面砖全部剔除,采购无色差产品施工。

9、楼梯踏步大理石已被人为全部毁坏,楼梯扶手已全部污染及绣饬,需将踏步大理石及不锈钢扶手栏杆更换;铸铁扶手需打磨除锈刷防锈漆,局部毁坏严重进行更换。

10、室内踢脚线与墙体已无粘接力,需将踢脚线全部更换。

11、室内腻子全部污染,将腻子全部铲掉,按图纸要求施工并刷无光油漆一道。

二、室外施工改造目标

1、外墙排水管全部老化,无法继续使用,需拆除更换合格产品。

2、屋面防水已全部失效,且当初设计规范已过时,需设计院按新规范设计出图,按新规范施工。

3、外墙砖局部大面积空鼓、脱落,为消除安全隐患,需将外墙砖全部剔除,用粘结砂浆将基层修补找平,并刷界面剂一道,处理完后抹抗裂砂浆并压玻纤网格布一道,待抗裂砂浆晾干后披挂腻子两遍,并打磨平整,刷底漆及喷涂真石漆完工。

4、外墙塑钢窗老化、破损,影响使用及美观,将塑钢窗全部拆除,更换为断桥铝合金窗。

5、外墙幕墙因时间过长,导致预埋件及膨胀螺栓生锈失效,需将幕墙拆除重新施工。

第三章本工程重点难点分析及应对措施

第一节、工程工期短投入资源多

本工程总建筑面积为约xxxxxxxxxx㎡,占地面积xxxxxxxxm2。

占地面积小,施工场地狭小。

施工部署时,进行科学合理地选择施工方案和布置施工机械显得十分重要;在采取多作业面流水施工组织的同时,还需一次投入大量机械设备、材料和劳力。

只有充分发挥公司各方面优势,提前做好大型施工机械配置、劳力计划,按计划加工制作、及时组织进场,才能确保施工顺利。

应对措施:

1、本工程实施过程中,将采取周保月、月保阶段、阶段保总体控制计划的四级计划控制手段,使计划阶段目标分解细化至每一周、每一日,保证总体进度控制计划的按时实现;在拆除阶段,安装及土建交叉作业多,施工工序繁杂;本工程将以施工进度计划为先导,以先进的组织管理及成熟的施工经验为保障,通过预见及时消除影响因素,控制关键工序,合理调配施工资源。

重点控制在于人工、材料、施工机械的保障措施工作。

2、在施工前选取优秀的各项专业施工队伍,合理的配备施工管理人员,达到施工中默契的配合;组织充足的劳动力队伍,提高劳动力整体的技术水平,制定相应的措施,保障劳动力的稳定,划分大的流水段,采取流水施工,以保证有足够的工作面,提高施工速度。

3、为实现工期目标,本工程周转材料的投入量是超常规的,公司历经多个工程积累了大量周转工具、材料,将通过内部整合保证本工程施工的需要。

4、在多专业、多作业队、众多人员在同一时间立体交叉施工情况下,采取统一决策、统一指挥、统一部署、统一计划、统一协调的总承包管理方式,对参施分包单位实行指挥、协调、监督、服务。

第二节、专业队伍多、管理任务重

本工程作为大型公共建筑,工程量大、工期紧、拆改项目复杂、协作劳务繁多,各专业工种之间的穿插协作极为频繁。

如何建立强有力的项目组织机构,确定最优的项目施工组织路线,合理调配各分包队伍施工人员,协调各协作单位的工作步伐,保证整个项目施工的顺利进行,将是项目部最重要的工作职责,也是确保完工后能完满实现其使用功能的关键。

应对措施:

(1)、土建各专业之间的配合协调

因拆除项目较多,土建各专业劳务队合理安排施工力量,确保不影响土建施工进度。

对于负责拆除的劳务队伍及时安排足够的劳力对拆除出的垃圾进行清运,拆除一处清理一处移交给下道工序施工的劳务队伍,以免造成窝工。

施工及时给各专业劳务队伍进行技术交底,在土建施工过程中派专人负责复检拆除的其位置、尺寸,以保证准确无误,为下道工序施工创造良好条件。

对于隐蔽工程,土建封闭施工前,实行业会签制度,严格按合同要求提请监理、业主代表进行验收检查,避免返工或破坏性隐蔽检查。

(2)、土建专业与安装专业的配合

首先,在施工前应明确各自的配合范围及施工范围,并各自对其施工人员交底,在安装施工之前必须提交包含各类功能性的器具部件样品。

在穿插施工前安装劳务队伍提前准备好作业人员及施工材料,避免窝工。

第三节、安全、文明及环保施工要求高

本工程处在市中心核心地段,不能发生施工扬尘、环境污染、影响交通、扰民及空中出现扬尘等现象。

如何搞好环境保护、文明施工、减少扰民和民扰,将成为该工程顺利施工的关键。

应对措施:

1.本工程施工全过程中将根据GB/T28001-2011标准及我公司职业健康安全管理体系文件要求,建立和实施项目职业健康安全管理体系,始终体现“安全第一,预防为主,遵章守法,全员参与”的管理思路,充分

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