17春《人力资源战略与规划》作业4满分答案doc资料.docx
《17春《人力资源战略与规划》作业4满分答案doc资料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《17春《人力资源战略与规划》作业4满分答案doc资料.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
17春《人力资源战略与规划》作业4满分答案doc资料
17春《人力资源战略与规划》作业_4
交卷时间：
2017-06-1915:
58:
44
一、单选题
1.
（4分）人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（）的实际贡献。
∙
A.企业价值
∙
B.利润
∙
C.效益
纠错
得分：
4
知识点：
4.1人力资源计分卡如何帮助企业获得高绩效
2.
（4分）人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。
∙
A.人力资源管理体系
∙
B.财务管理系统
∙
C.信息管理系统
纠错
得分：
4
知识点：
4.1人力资源计分卡如何帮助企业获得高绩效
3.
（4分）常见的人力资源供给预测方法不包括（）。
∙
A.人力资源盘点法
∙
B.替换单法
∙
C.传统模型法
纠错
得分：
4
知识点：
6.5人力资源规划的主要模型
4.
（4分）平衡计分卡必须选择（）两类指标。
∙
A.财务指标和非财务指标
∙
B.绩效指标和非绩效指标
∙
C.盈利能力指标和发展能力指标
纠错
得分：
4
知识点：
4.1人力资源计分卡如何帮助企业获得高绩效
5.
（4分）冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）的能力。
∙
A.表层
∙
B.中层
∙
C.底层
纠错
得分：
4
知识点：
2.3基于能力的人力资源战略：
Snell模型
二、多选题
1.
（4分）思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（）重要的方法值得特别关注。
∙
A.开放性人力资源战略管理模型
∙
B.竞争优势模型
∙
C.核心能力与核心人力资源模型
∙
D.规划说
纠错
得分：
4
知识点：
1.3战略性人力资源管理的几种方法
2.
（4分）从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有（）。
∙
A.企业战略需要落地
∙
B.企业核心能力的发展
∙
C.人力资源管理部门的管理职能发生转变
∙
D.人力资源管理的层次正在提高
纠错
得分：
4
知识点：
1.2为什么要从战略的角度思考人力资源问题
3.
（4分）企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（）因素的影响
∙
A.企业家，企业领导人本身所具有的一些能力
∙
B.管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力
∙
C.后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养
纠错
得分：
4
知识点：
2.2对能力及核心能力重要性的认识
4.
（4分）企业的资源关注的企业内部能力问题，包括（）。
∙
A.人力资源
∙
B.资本资源
∙
C.政府资源
纠错
得分：
4
知识点：
6.人力资源规划
5.
（4分）GREP的功能包括（）。
∙
A.一种评判企业的诊断工具
∙
B.一种企业战略分析的工具
∙
C.一种人力资源管理思考方法
纠错
得分：
4
知识点：
5.1什么是GREP？
三、判断题
1.对
（4分）人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和本企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。
∙
∙
纠错
得分：
4
知识点：
6.4人力资源规划的基本程序与主要方法
2.x
（4分）在薪酬管理的过程中，只有一种不同的管理方法。
∙
∙
纠错
得分：
0
知识点：
7.1薪酬的基本问题
3.对
（4分）GREP是一套有关企业生命力假说的系统，它包括4大维度，17个子维度，以这样一个系统解释企业的生命力状态。
∙
∙
纠错
得分：
4
知识点：
5.1什么是GREP？
4.对
（4分）根据冰山模型，一个人的能力是分层级的，有表层的与底层的之分。
∙
∙
纠错
得分：
4
知识点：
2.1有关能力的几个基本概念
5.对
（4分）人力资源需求预测方法可分为两大类：
定型预测方法与定量预测方法。
∙
∙
纠错
得分：
4
知识点：
6.4人力资源规划的基本程序与主要方法
6.对
（4分）文化是影响企业经营绩效的第三种力量。
∙
∙
纠错
得分：
4
知识点：
8.1什么是企业文化
7.对
（4分）薪酬体系是权变的
∙
∙
纠错
得分：
4
知识点：
7.1薪酬的基本问题
8.对
（4分）对核心人力资源应该采取基于承诺的人力资源管理方法。
∙
∙
纠错
得分：
4
知识点：
1.3战略性人力资源管理的几种方法
9.对
（4分）对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。
∙
∙
纠错
得分：
4
知识点：
1.3战略性人力资源管理的几种方法
10.对
（4分）即使是人力、物力一致，并且其他的经营环境也一致，单是企业文化不同，那么这个企业的经营绩效也会不一样。
∙
∙
纠错
得分：
4
知识点：
8.2企业文化和人力资源战略的关系
11.对
（4分）人力资源计分卡是将企业的战略、人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思考方法和管理工具。
∙
∙
纠错
得分：
4
知识点：
4.1人力资源计分卡如何帮助企业获得高绩效
12.对
（4分）薪酬管理体系必须与企业的人力资源战略、人力资源管理体系和企业的战略以及整个企业的管理体系相匹配
∙
∙
纠错
得分：
4
精明的商家不失时机地打出“自己的饰品自己做”、“DIY（DoItYourself）饰品、真我个性”的广告，推出“自制饰品”服务，吸引了不少喜欢标新立异、走在潮流前端的年轻女孩，成为上海的时尚消费市场。
其市场现状特点具体表现为：
知识点：
7.3战略性薪酬分析模型
13.对
§8-4情境因素与消费者行为2004年3月20日（4分）国外关于高绩效的研究最为典型的是被称为“软模式”的“哈佛模式”和随后出现的被称为“硬模式”的“密西根模式”
∙
∙2、你大部分的零用钱用于何处？
∙
∙500元以上1224%
纠错
得分：
4
（二）创业弱势分析知识点：
4.2高绩效工作系统
14.对
300元以下918%（4分）在心理学上，一般将能力划分为一般能力与特殊能力。
∙
∙
（2）物品的独一无二纠错
民族性手工艺品。
在饰品店里，墙上挂满了各式各样的小饰品，有最普通的玉制项链、珍珠手链，也有特别一点如景泰蓝的手机挂坠、中国结的耳坠，甚至还有具有浓郁的异域风情的藏族饰品。
得分：
4
3．www。
oh/ov。
com/teach/student/shougong/知识点：
2.1有关能力的几个基本概念
15.x
（4分）企业治理结构指的是各国经济中的企业战略问题。
∙
∙
开了连锁店，最大的好处是让别人记住你。
“漂亮女生”一律采用湖蓝底色的装修风格，简洁、时尚、醒目。
“品牌效应”是商家梦寐以求的制胜法宝。
纠错
得分：
0
知识点：
3.2人力资源帮助企业获得竞争优势的条件
升级会员 