5S现场识别物品标识贴纸图例.docx
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5S现场识别物品标识贴纸图例
5S现场识别物品标识贴纸图例
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红牌作战标签.JPG
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工具整理图
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用具整理图
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5S运动目视案例设备上锁图片
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5S目示管理看板-阀门标识.jpg
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文件夹标识示例图
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工序间物料搬运看板示例
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龙虎榜
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管理看板-人员去向表
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目视管理-灯开关的可视化案例
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行迹图-工具定置管理方法
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目视管理图表-车间TnPM推进的实用技巧
TnPM推进,要靠车间主管大力去宣贯落实,各车间的进度有快有慢,推行效果有优有劣,如何促进车间主管呢?
除每月的推进例会、检查通报外,推进办每次检查各单位执行进度和效果后,可用一简洁的图表展示进度和效果,妙用“红脸、黄脸、绿脸”体现执行情况。
特别是执行滞后的“红脸”,对该部门领导有较强的心里促进作用(人都是爱面子的),将会促进该部门领导想办法协助联络员一起把自己的部门、车间搞好。
图表使用提示:
1、图表中的“负责人”必须是单位的一把手,而不是“联络员”。
2、“清除六源、改善提案”等活动,需根据阶段主题自己更换。
3、推进办每半个月检查各车间后更新图表,利用部网络、视板将信息传递给应知信息者。
4、此图表请在PPT编制,然后截图并转换成图片(JPG),用图片的方式传递。
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置图绘制要点
1.根据管理的需要,识别需绘制在图上的对象;
2.区域划分清晰,尺寸按比例,相对位置准确;
3.区域划分及主次,注意线条粗细和颜色的运用;
4.表现定置对象时,可用颜色、文字、对象的图片,或这三种组合运用;
5.注意门的方向及开口、走道,紧急疏散通道及出口要明显;
6.注意绘制定置图表现的方位,需与看定置图时保持一致;
7.定置物可用标准信息符号(见说明)或自定信息符号进行标注,在图上用图例加以说明;
8.定置图应随着定置关系的变化而进行修改。
9.定置图应简明扼要,一目了然。
说明:
标准信息符号
安全、环保、搬运、消防、交通等,应直接采用国家标准。
如:
安全标志GB2894、安全色GB2893、标志用公共信息图形符号GB/T10001.1等
这里有航空公司的定置图可参考。
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红牌作战:
红色贴纸标签样本
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8S现场改善项目改善前后对比图片
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