MBTI人格特质.docx
《MBTI人格特质.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《MBTI人格特质.docx（26页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
MBTI人格特质
国际最为流行的职业人格评估工具———MBTI
1、应用：
MBTI人格理论的基础是著名心理学家卡尔·荣格先生关于心理类型的划分，后经一对母女KatharineCookBriggs与IsabelBriggsMyers研究并加以发展。
这种理论可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、善长不同的工作、并且有时不能互相理解。
这个工具已经在世界上运用了将近30年的时间，夫妻利用它增进融洽、老师学生利用它提高学习、授课效率，青年人利用它选择职业，组织利用它改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。
在世界五百强中，有80%的企业有MBTI的应用经验。
2.指标：
四个维度：
MBTI人格共有四个维度，每个维度有两个方向，共计八个方面。
分别是：
外向（E）和内向（I）
感觉（S）和直觉（N）
思考（T）和情感（F）
判断（J）和知觉（P）
如：
我们与世界的相互作用是怎样的？
外向（E）和内向（I）
我们自然留意的信息类型？
感觉（S）和直觉（N）
如何做决定？
思考（T）和情感（F）
做事方式？
判断（J）和知觉（P）
每个人的性格都落足于四种维度每一种中点的这一边或那一边，我们把每种维度的两端称做"偏好"。
例如：
如果你落在外向的那一边，那么就可以说你具有外向的偏好。
如果你落在内向的那一边，那么就可以说你具有内向的偏好。
EI外向—内向
外向：
▪从人际交往中获得能量
▪喜欢外出
▪表情丰富，外露
▪喜欢交互作用，合群
▪喜行动、多样性（不能长期坚持）
不怕打扰，喜自由沟通
▪讲，然后想；易冲动、易后悔、易受他人影响
内向：
▪从时间中获得能量
▪喜静、多思、冥想（离群、与外界相互误解）
▪谨慎、不露表情
▪社会行为的反射性（会失去机会）
▪独立、负责、细致、周到、不蛮干
▪不怕长时间做事、勤奋；怕打扰
先想然后讲
SN感觉—直觉
感觉：
▪通过五官感受世界、注重真实的存在、实际
▪用已经有的技能解决问题
▪喜具体明确
▪重细节（少全面性）
▪脚踏实地
▪做事有可能的结果、能忍耐、小心
▪可做重复工作（不喜新）不喜展望
直觉：
▪通过第六感洞察世界、注重应该如何，比较笼统
▪喜学新技能
▪不重准确、喜抽象和理论
▪重可能性，讨厌细节
▪好高骛远，喜欢新问题
▪凭爱好做事，对事情的态度易变
▪提新见解、匆促结论
TF思考—情感
思考：
▪分析，用逻辑客观方式决策
▪坚信自己的观点正确，不考虑他人意见
▪清晰、正义、不喜欢调和主义
▪批判和鉴别力
▪规则
▪工作中少表现出情感，也不喜欢他人感情用事
情感：
▪主观和综合，用个人化的、价值导向的方式决策；考虑决策对他人的影响
▪和谐、宽容、喜欢调解
▪不按照逻辑思考
▪考虑环境
▪喜欢工作场景中的情感，从赞美中得到享受，也希望他人的赞美
JP判断—知觉
判断：
▪封闭定向
▪结构化和组织化
▪时间导向
▪决断，事情都有正误之分
▪喜命令，控制、反应迅速，喜欢完成任务
▪不善适应
知觉：
▪开放定向
▪弹性化和自发化
▪探索和开放结局
▪好奇，喜欢收集新信息而不是做结论
▪喜欢观望，喜欢开始许多新的项目，但不完成
▪优柔寡断、易分散注意
3、十六种类型：
四个维度，两两组合，共有十六种类型。
以各个维度的字母表示类型，如下：
ESFPISFPENFJENFP
ESTPISTPINFJINFP
ESFJISFJENTPINTP
ESTJISTJENTJINTJ
四个维度在每个人身上会有不同的比重，不同的比重会导致不同的表现，关键在于各个维度上的人均指数和相对指数的大小。
【MBTI十六种人格类型】
ISTJ
1.严肃、安静、藉由集中心志与全力投入、及可被信赖获致成功。
2.行事务实、有序、实际、逻辑、真实及可信赖
3.十分留意且乐于任何事（工作、居家、生活均有良好组织及有序。
4.负责任。
5.照设定成效来作出决策且不畏阻挠与闲言会坚定为之。
6.重视传统与忠诚。
7.传统性的思考者或经理。
ISFJ
1.安静、和善、负责任且有良心。
2.行事尽责投入。
3.安定性高，常居项目工作或团体之安定力量。
4.愿投入、吃苦及力求精确。
5.兴趣通常不在于科技方面。
对细节事务有耐心。
6.忠诚、考虑周到、知性且会关切他人感受。
7.致力于创构有序及和谐的工作与家庭环境。
INFJ
1.因为坚忍、创意及必须达成的意图而能成功。
2.会在工作中投注最大的努力。
3.默默强力的、诚挚的及用心的关切他人。
4.因坚守原则而受敬重。
5.提出造福大众利益的明确远景而为人所尊敬与追随。
6.追求创见、关系及物质财物的意义及关联。
7.想了解什么能激励别人及对他人具洞察力。
8.光明正大且坚信其价值观。
9.有组织且果断地履行其愿景。
INTJ
1.具强大动力与本意来达成目的与创意—固执顽固者。
2.有宏大的愿景且能快速在众多外界事件中找出有意义的模范。
3.对所承负职务，具良好能力于策划工作并完成。
4.具怀疑心、挑剔性、独立性、果决，对专业水准及绩效要求高。
ISTP
1.冷静旁观者—安静、预留余地、弹性及会以无偏见的好奇心与未预期原始的幽默观察与分析。
2.有兴趣于探索原因及效果，技术事件是为何及如何运作且使用逻辑的原理组构事实、重视效能。
3.擅长于掌握问题核心及找出解决方式。
4.分析成事的缘由且能实时由大量资料中找出实际问题的核心。
ISFP
1.羞怯的、安宁和善地、敏感的、亲切的、且行事谦虚。
2.喜于避开争论，不对他人强加已见或价值观。
3.无意于领导却常是忠诚的追随者。
4.办事不急躁，安于现状无意于以过度的急切或努力破坏现况，且非成果导向。
5.喜欢有自有的空间及照自订的时程办事。
INFP
1安静观察者，具理想性与对其价值观及重要之人具忠诚心。
2.希外在生活形态与内在价值观相吻合。
3.具好奇心且很快能看出机会所在。
常担负开发创意的触媒者 。
4.除非价值观受侵犯，行事会具弹性、适应力高且承受力强。
5.具想了解及发展他人潜能的企图。
想作太多且作事全神贯注 。
6.对所处境遇及拥有不太在意。
7.具适应力、有弹性除非价值观受到威胁。
INTP
1.安静、自持、弹性及具适应力。
2.特别喜爱追求理论与科学事理。
3.习于以逻辑及分析来解决问题—问题解决者。
4.最有兴趣于创意事务及特定工作，对聚会与闲聊无 大兴趣。
5.追求可发挥个人强烈兴趣的生涯。
6.追求发展对有兴趣事务之逻辑解释。
ESTP
1.擅长现场实时解决问题—解决问题者。
2.喜欢办事并乐于其中及过程。
3.倾向于喜好技术事务及运动，交结同好友人。
4.具适应性、容忍度、务实性；投注心力于会很快具 成效工作。
5.不喜欢冗长概念的解释及理论。
6.最专精于可操作、处理、分解或组合的真实事务。
ESFP
1.外向、和善、接受性、乐于分享喜乐予他人。
2.喜欢与他人一起行动且促成事件发生，在学习时亦然。
3.知晓事件未来的发展并会热列参与。
5.最擅长于人际相处能力及具备完备常识，很有弹性能立即 适应他人与环境。
6.对生命、人、物质享受的热爱者。
ENFP
1.充满热忱、活力充沛、聪明的、富想象力的，视生命充满机会但期能得自他人肯定与支持。
2.几乎能达成所有有兴趣的事。
3.对难题很快就有对策并能对有困难的人施予援手。
4.依赖能改善的能力而无须预作规划准备。
5.为达目的常能找出强制自己为之的理由。
6.即兴执行者。
ENTP
1.反应快、聪明、长于多样事务。
2.具激励伙伴、敏捷及直言讳专长。
3.会为了有趣对问题的两面加予争辩。
4.对解决新及挑战性的问题富有策略，但会轻忽或厌烦经常的任务与细节。
5.兴趣多元，易倾向于转移至新生的兴趣。
6.对所想要的会有技巧地找出逻辑的理由。
7.长于看清础他人，有智能去解决新或有挑战的问题
ESTJ
1.务实、真实、事实倾向，具企业或技术天份。
2.不喜欢抽象理论；最喜欢学习可立即运用事理。
3.喜好组织与管理活动且专注以最有效率方式行事以达致成效。
4.具决断力、关注细节且很快作出决策—优秀行政者。
5.会忽略他人感受。
6.喜作领导者或企业主管。
ESFJ
1.诚挚、爱说话、合作性高、受 欢迎、光明正大的—天生的 合作者及活跃的组织成员。
2.重和谐且长于创造和谐。
3.常作对他人有益事务。
4.给予鼓励及称许会有更佳工作成效。
5.最有兴趣于会直接及有形影响人们生活的事务。
6.喜欢与他人共事去精确且准时地完成工作。
ENFJ
1.热忱、易感应及负责任的--具能鼓励他人的领导风格。
2.对别人所想或希求会表达真正关切且切实用心去处理。
3.能怡然且技巧性地带领团体讨论或演示文稿提案。
4.爱交际、受欢迎及富同情心。
5.对称许及批评很在意。
6.喜欢带引别人且能使别人或团体发挥潜能。
ENTJ
1.坦诚、具决策力的活动领导者。
2.长于发展与实施广泛的系统以解决组织的问题。
3.专精于具内涵与智能的谈话如对公众演讲。
4.乐于经常吸收新知且能广开信息管道。
5.易生过度自信，会强于表达自已创见。
6.喜于长程策划及目标设定
MBTIE、I、N、S、T、F、P、J四个维度的八个特性都再细分出5个子维度，总共就是20个维度包括了40个特性。
随便翻译了一下，对翻译不满意的可以自己看英文~~~也可以提出来一起修正:
）
翻译整理中，****表示没弄明白，欢迎补充。
能量来源和使用：
Extraverted外向 Introverted内向
与他人交往的基本态度：
Initiating主动 Receiving被动
怎么样沟通情绪和体验：
Expressive外露 Contained含蓄
与人相处的深度和广度：
Gregarious社交 Intimate亲密
处在社交中表现的特点：
Active活跃 Reflective熟虑
与人相处精力来源形式：
Enthusiastic热情 Quiet安静
信息的搜集方式：
Sensing感觉 Intuitive直觉
观察的方式和关注点：
Concrete具体 Abstract抽象
获取新信息主要方式：
Realistic现实 Imaginative想象力
怎么应用感知的结果：
Practical实践的 Conceptual概念化
我们更加相信的方面：
Experiential体验的 Theoretical理论的
对于规则表示的态度：
Traditional传统的 Original独创的
怎么做出决定：
Thinking思考、理性 Feeling感情
做出决定的主要依据：
Logical逻辑 Empathic移情
做判断所秉持的原则：
Reasonable合理 Compassionate同情
面对和处理不同意见：
Questioning质疑型 Accommodating容纳型
面对结论是所持态度：
Critical批判 Accepting包容
在执行决定时的态度：
Tough严厉 Tender温和
生活中的态度：
Judging判断 Perceiving感知
生活中概括性的态度：
Systematic条理 Casual随意
怎么安排自己的时间：
Planful计划型 Openended拖延型
怎么样看待最后期限：
Earlystarting尽早开始 Pressureprompted压力驱使
怎么样安排日常生活：
Scheduled日程 Spontaneous自然而然
完成任务采用的方式：
Methodical规划的 Emergent突发意外的
参考和进一步学习的资料：
1、http:
//en.wikipedia.org/wiki/MBTI_Step_II
2、
3、
4、
那我粗译一下下面这个心理测定学测量网上面的文件的部分内容能让人懂就行。
最近看了一下感觉这些细分对于认识它人和自己的用处确实有点儿大。
E-I维度的描述
1、主动开展关系-被动接纳关系：
核心维度；总括性的中心特征；描述与他人交往和联系的基本倾向。
2、情感外露的-抑制情感表达的：
集中体现在情感状态的交流上，包括感情，兴趣和经验。
3、喜欢和众人在一起的-喜欢和少数好友在一起的：
集中体现在和它人联系的广度和深度。
4、积极活动的-喜欢思考的：
集中体现在为了娱乐、社交、和学习而与大环境的互动上。
5、精力充沛的-安静的：
集中体现在与别人交流时表现出的精力的多少和精力的种类，而不是交流的内容。
S-N维度的描述
1、具体的-抽象的：
核心维度。
对这个世界和我们所处理的事情的大体的集中的理解倾向。
2、现实的-富有想象力的：
描述我们怎样在处理日常生活和工作的任务中创新。
3、实用性的-概念上的：
与我们感知的产品和结果有关，而不是感知的过程。
4、根据经验的-根据理论的：
强调我们从感知中获取知识或方法的过程。
5、传统的-创新的：
强调赋予感知意义的社会背景。
T-F维度德描述
1、符合逻辑的-移情的：
核心维度；强调做决定的标准。
2、公平合理的-同情怜悯的：
强调当我们下判断以维持人际关系的标准。
3、质疑的-迎合的：
集中表现在我们怎么面对观点的不同。
4、一丝不苟的-认同的：
描述我们在做出初步的判断以后怎么继续。
5、严厉的-温和的：
集中体现在我们的判断的影响方式，我们在下判断之后如何行动。
J-P维度的描述
1、有条理的-随意的：
核心维度；集中表现在我们如何安排我们的物质环境，包括事件、活动、任务和计划的走向。
2、有计划的-开放性的：
强调我们如何安排我们的娱乐活动，包括日常的和未来的计划。
3、尽早开始性-压力促动型：
相当有限的中心特征；强调我们对待截止时间的态度。
4、有日程表的-自然自发的-集中表现在我们的日常活动的结构化的程度上。
5、有方法的-紧急性的：
限制性的中心特征；集中表现在我们怎样安排次要任务的顺序以便完成更主要的项目；时间和日程安排不在此项考虑之中。
内外维度：
Extraverted外倾
人际互动方式偏好：
Initiating主动（善交际、友善、介绍他人）
内心情感分享偏好:
Expressive表情丰富（展示、容易被了解、自我揭露）
交际方式偏好:
Gregarious群居（寻找流行元素、群体交流、加入团队）
信息获取方式偏好:
Active活泼式（互动、希望接触、听和说）
精神能量摄取方式（心灵在大多数时间内采用何种方式运作才更有利于保持平衡）:
Enthusiastic热情（活泼、精力旺盛、寻找聚光灯）
内外维度：
Introverted内倾
人际互动方式偏好：
Receiving被动（缄默、低调、被介绍）
内心情感分享偏好:
Contained遏制（控制、难于被了解、私密）
交际方式偏好:
Intimate亲密（寻找亲密关系、一对一交流、与个体发生联系）
信息获取方式偏好:
Reflective沉思式（旁观、保持距离、读和写）
精神能量摄取方式（心灵在大多数时间内采用何种方式运作才更有利于保持平衡）:
Quiet恬静（镇静、享受独处、寻找幕后
ＭＢＴＩ人格类型量表的理论研究与实践应用
■ 曾维希 张进辅
《心理科学进展》2006年第02期
摘要首先从MBTI的理论基础入手分析了MBTI评估与其他人格评估的差异，指出MBTI评估的优势。
接着从理论研究和实践应用两方面介绍了国内外的相关研究，前者包括MBTI的信度、效度、常模资料，国内的修订情况，以及MBTI与其他量表的相关关系分析；后者包括MBTI在组织发展与团队建设中的应用，在职业辅导、师生互动、家庭治疗等领域的应用。
最后指出使用中存在的问题，并给出相关建议。
关键词MBTI，人格类型，团队建设，职业辅导。
分类号B848
MBTI的全称为“Myers-BriggsTypeIndicator”，它是一种迫选型、自我报告式的人格测评工具，用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和不同的人格类型表现。
它以Jung的心理类型理论为基础，由美国的Briggs和Myers母女共同研制开发。
从1942年到现在，MBTI经过Myers-Briggs家族半个多世纪的改良，已经发展到最新的M版，该版本引入了项目反应理论（IRT），利用θ分数反映类型偏好的清晰度，与先前版本相比，其评估技术有较大的提升。
在国外，MBTI因其独到的理论根基，严格的操作规程和极强的实用性被广泛应用于团队建设、生涯设计、教育学习以及个体与家庭治疗等领域，而目前国内对于MBTI的相关研究和实践应用都十分有限，因此有必要进一步加以介绍。
1MBTI的理论基础
1.1维度及其解释
MBTI的理论基础是心理类型理论。
该理论最早体现在《心理类型》一书中，它旨在揭示、描述和解释个体行为表现的差异。
在此书中，Jung阐述了通过临床观察和心理分析得出的个体行为差异的三个维度：
（1）精神能量指向：
外向（Extraversion）-内向（iNtroversion）；
（2）信息获取方式：
感觉（Sensing）-直觉（Intuition）；（3）决策方式：
思考（Thinking）-情感（Feeling）。
Briggs和Myers母女俩在这三个维度的基础上补充了一个新维度——（4）生活态度取向：
判断（Judging）-知觉（Perceiving），从而用四个维度描述个体的行为差异。
其中，“外向E—内向I”代表着心理能量（Energy）的不同指向；“感觉S-直觉N”、“思考T-情感F”分别表示人们通过感知（Perception）活动获取信息和经过判断（Judgment）权衡做出决定时不同的用脑偏好；“判断J-感知P”是就人们的生活方式（LifeStyle）而言，它表明个体是以一种有计划（确定）的还是随意（即兴）的方式适应外部环境，是信息获取维度和决策维度的综合效应在个人生活方式中的体现。
以上每个人格维度都有两种不同的功能表现形式，经组合可得到16（24）种人格类型。
Jung把感知和判断列为脑的两大基本功能，前者帮助个体从外部世界获取信息，后者则使个体以特定的方式做出决定，它们在大脑活动中的作用受到个体的生活方式和精力来源的节制，从而对人的外部行为和态度产生各不相同的影响。
正是在这个意义上，人格被视为一种与生俱来的天性，从而，MBTI测量的人格类型是个体内部的自然行为倾向，它具有整体性、结构性、稳定性等特点，是每个人特有的，可以对个体的外显行为、态度提供统一的内在解释。
1.2MBTI人格评估的规则
MBTI的得分代表了个体对自身人格类型的清楚程度，并非是占有某种人格特征的完全程度或者表现强度；MBTI提供的人格类型描述没有好坏之分，测评的有效性取决于施测中规范、有序地执行每一个环节，这离不开测评师的专业指导。
在施测过程中，测评师要确保被试始终处于轻松自如的状态下，既没有现实工作生活的压力，也要避免受测评师的诱导，确保被试展现真实的自我。
经过反复测评，最终将确定个体人格类型为16种中的某一种。
每一种人格类型中不同维度的地位不同，有主次之分。
其中主要维度（Dominant）是个体最常用到，得到最多发展且在潜意识中被控制的；最次要维度（Inferior）是个体最少用到的，几乎不被发展的甚至根本不起控制作用的；次要维度（Auxiliary）与第三维度（Tertiary）介于两者之间[1]。
决定人格类型的维度主次具有一定的推理规则[1]。
主要维度在感知（S/N）和决策（T/F）两维度中任居其一，如果最主要维度是属于感知维度，那么其次的维度就属于决策维度。
主次维度都分别与心理能量指向维度中的两种功能表现形式分别组合对应，如外向的直觉与内向的情感分别作为主次维度。
次要的维度对主要的维度是一种补充，如S/N对T/F的补充，即个体既获知信息又有所决断。
第三维度是对次要维度的补充，如N对S的补充，T对F的补充，无内外向之分。
最次要的维度是对主要维度的反向补充，如外向的感觉对内向的直觉。
由此可见，每一人格类型都包含有前三个维度的六种不同表现方式，只是其地位与作用不同而已。
许多人格类型之间虽然只差一个字母，但由于主次维度不同，人格表现的差异很大。
下面以类型组合ESTJ为例说明如何判断人格类型中维度的主次。
在例子ESTJ中E表示精神能量指向外部，S表示利用感觉的方式获取信息，T表示通过理性分析对信息作出判断，J表示生活方式为计划型。
中间两个字母其一为主要维度，另一为次要维度，并且如果它们在生活方式维度中表现出来为显性，否则为隐性。
最后一个字母告知中间两个字母哪个为显性，哪个为隐性：
如果最后一个字母为P（随意、即兴的生活方式），则感知维度（S/N）为显性，决策维度（T/F）为隐性，如果最后一个字母为J（有计划的生活方式），则刚好相反。
隐性与内向相合，显性与外向相合为主要维度。
因此在ESTJ中外向的思考为主要维度，次要维度为内向的感觉，第三维度为直觉，最次要维度为内向的情感。
1.3与其他人格评估的区别
MBTI评估与特质评估有较大的差别。
采用16PF、MMPI、NEO-PI进行
升级会员 