开书店创业计划书范文两.docx

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开书店创业计划书范文两

开书店创业计划书范文两

篇一:

开书店创业计划书

  开书店创业计划书

  目录

  调查问卷……………………………………………………………1

  一、前言…………………………………………………………….2

  二、市场分析………………………………………………………3附表…………………………………………………………………4

  三、场地的租赁……………………………………………………5

  四、产品介绍……………………………………………………….5

  五、营销策略……………………………………………………….6

  六、财务分析……………………………………………………….7附表…………………………………………………………………8

  七、人员管理………………………………………………………9

  八、采购环节………………………………………………………10

  九、风险,抵御措施……………………………………………….10

  墨池书屋调查问卷

  为了方便各位同学有更好的阅读空间,增加知识积累,特此进行这次市场调查,希望大家多多支持!

  1你的性别﹙﹚

  a男b女

  2你是大几的学生﹙﹚

  a大一b大二c大三

  3你觉得在我们学校周围开一家书店怎么样﹙﹚

  a很好,正好满足需求b一般c无所谓d其他

  4你喜欢看书吗﹙﹚

  a很喜欢b一般c不喜欢d其他

  5平时看什么样的书﹙﹚

  a文学b杂志c小说d其他

  6你平时在买书方面花费多少﹙﹚

  a10元b10-50元c50-100元d100元以上

  7你一般什么时间段去书店﹙﹚

  a上午b中午c下午d晚上e其他

  8你每天看书的时间﹙﹚

  a1小时以下b1-3小时c3-5小时d5小时以上

  9如果你觉得这个书店的书很好,你会把这个书店的书介绍给别人吗﹙﹚

  a会b不会c可能d自己一个人享受

  10如果是租书或者是买书,你会选择哪一种﹙﹚

  a租书b买书

  11你一般会选择用什么工具看书﹙﹚

  a书本b手机c电脑d其他

  12你觉得当代大学生应该多读什么类型的书?

  一、前言

  这里是心灵自由高翔的天空,这里是思想尽情展示的舞台,这里是才智纵横的原野,这里就是书的世界。

书承载着无尽的智慧与经典,书始终是我们生活的一部分。

近年来,在我国掀起了出书热潮,加上娱乐,影视,体育事业的高速发展,吸引了广大青年男女的眼球,各类杂志备受他们的青睐,面对如此庞大的消费群体,无疑是给了各大书店无限的商机,就是那些小型书店也尝到了甜头。

为此,在我们学校缺少一个书店的良好契机下,开一家书店是一种明智之举。

  首先,本书店将从小说,杂志,学习资料,报纸这四个方面来满足广大莘莘学子的阅读需求。

  其次,书店将用小额贷款的5万元来支付相关费用,用两年的时间还清贷款。

之后,用自有资金继续经营,这样获利更可观。

再次,书店的各类学习资料将以书本定价的75%出售,杂志和小说可以直接售出也可以出租,另外还采用会员制方式优惠销售。

本书店还回收各类旧书,再以书本的40%出售。

  然后,拟订招聘计划和薪酬计划招聘一名员工,借助海报的力量加大书店的宣传力度。

  最后,做好风险防御准备。

  总之,我会尽全力,想方式来经营好这家书店。

  二、市场分析

  ●市场分析因我校坐落在郊区位置较为偏僻,距离市中心的距离较远,对学生而言买书极为不便,有时想买书都得跑到湖北工业大学去买。

而且具初步调查显示,在一百名学生当中有30%的学生在业余时间会看看小说,20%的学生喜欢看杂志,30%的学生会为学习买学习资料,剩下的20%不确定﹙见图表2-1﹚。

这样看来,假如在学院周边或者是在学院内开一家这样内容齐全,藏书丰富的书店,将会满足学院广大学生的图书消费需求,而且学院对面由保利地产开发的小区规模逐渐在扩大,一旦完工,将会增加更多的消费群体。

  ●市场定位而且我校到目前为止还没有一家规模书店。

书店的主要消费者指向学院学生。

蕴藏的市场需求一旦爆发,将会带来丰厚的利润,各类书刊杂志并非高档商品,对学生这一消费群体他们的支付能力还是绰绰有余的,对周边的居民用户,不论是家庭主妇,还是事业男,购书的支出也不在话下。

书店的经营将分两个阶段展开,第一阶段,主要是以学院师生为主,开辟学院的图书消费市场。

第二阶段,规模将会扩大,除了学院师生外,将会面向周边更广的消费群体●竞争分析目前选择的市场还不存在竞争对手,要抓住时机,抢占市场。

当然,这一行业的门槛并不高,为了防止竞争对手模仿,要积累忠诚客户资源,建立客户档案和售后服务体系。

  三、场地的租赁

篇二:

书店创业计划书范文

  篇一:

书店创业计划书

  创业计划书

  企业名称:

  创业者姓名:

  日期:

  通信地址:

宁夏大学

  邮政编码:

  电话:

  电子邮件:

木木书屋xxXX年6月18日c校区7500211361957****mq3101*****一:

创业背景

  在大学校园里一直有收购和出售旧书的小商贩,如果将这种资源企业化、管理化,形成一种商业链,集旧书收购、新书辅助、面向所有学生的市场,就会在很大意义上方便学生。

结合之前的市场调查,校园书屋的企业前景是非常大的。

二:

创业目标

  首先介入到学校的图书市场,慢慢的扩大规模增加自己在市场中的竞争力,最后达到一家独大甚至垄断市场的目的。

同时,方便不买新书的学生和处理旧书的毕业生。

  三:

市场分析

  有很多一部分同学不愿意花大价钱买学校提供的新书,他们会从经济、需求中找到合适的处理方式,那就是买旧书。

同时在毕业季,又有很多学生面临回家行李多的情况,他们急于将自己的旧书以较低的价格出售。

所以,本企业旨在创建一个中枢或者渠道的角色,收购旧书再出售旧书,在其中赚取差价。

同时经营图书市场的新书。

  四:

竞争对手优略势分析

  竞争对手的主要优势:

  1.起步早

  2.有雇工,产量大

  3.在景点摆摊,了解市场

  4.价格低

  5.有一定的销售渠道

  6.有一定的经验

  竞争对手的主要劣势:

  1.产品简单

  2.品种少

  3.产品均为仿制

  4.没包装

  5.没计划

  6.不打广告

  7.不贴商标

  本企业相对于竞争对手的主要劣势:

  1.起步晚

  2.产量小

  3.不了解市场

  4.价格比他们低1元

  5.没有渠道

  6.没有经验

  四:

地点

  因为是面向广大学生的企业,所以最好是在学校内。

  五:

顾客

  不愿意买新书的学生、出售旧书的学生、爱读书的学生。

  六:

营业时间

  早上7:

00——晚上8:

00

  七:

特色产品

  专业书、公共类书、小说、名著等。

  八:

销售方法

  自由选购和预定。

  九:

装备设施

  经营实体店一家、电脑(电脑桌及其他适配物)、书架若干架、收银处等十:

招聘员工平时:

  收银员一位

  开学季:

  收银员一位

  导购两名

  毕业季:

  收银员一位

  收书员两名十一:

宣传

  1.派发宣传单张

  2.开学期间宣传优惠,例如参加团购活动,吸引人群

  十二:

牌照及公用事务申请

  1.商业登记;

  2.执照;

  3.卫生消防;

  4.水、电申请;

  5.电话申请。

  十三;预期遇到的困难和解决方法

  1.招工困难,因为是小店,所以工资不会很高,这样导致没什么人会干。

  解决方法:

就地招收,很多学生都会在就学期间选择一份兼职,这样我们会因为地点的优势招收到员工。

  2.不熟悉市场,备料过剩导致囤货积压,造成资源浪费。

  解决方法:

做足市场调查,冷门书籍需较其他书籍要少。

篇二:

二手书店创业计划书范文二手书店创业计划书

  一、前言

  “书中自有黄金屋,书中自有颜如玉”,书可谓是个好东西。

目前市场上有大量的新书上市,当然亦有好多旧书被当做废纸处理掉,就这样直接把旧书处理掉,是不是太浪费资源了呢?

是不是不利于环保呢?

要知道纸的生产过程中不仅需要耗费大量的林木资源,而且产生了一定的环境污染等等,在印刷的过程中也不仅容易造成大气的污染而且危害了工人的身体健康。

那么如何减少书籍的浪费就显得尤为重要。

其中解决这一问题的主要渠道就是旧书的回收与利用。

在这我们的公司从事的也主要是旧书的收购、筛选、出租或出售。

可谓是既克服了旧书贵的特点又避免了资源的浪费。

  二、创业概要

  本方案的主要业务是旧书的收购,筛选,二手书的出售及出租。

目标市场是西政校内的大学

  生,以旧书的收购与卖给收购站之间的价差、二手书的售价、租金为主要的利润来源。

本书店首先是采取个体户的经营方式,打造自己的品牌商标,价值理念。

等到时机成熟,将会组建公司并实行连锁经营方式。

我们的创业宗旨是:

把书籍高效率的回收再利用,让有价值的书籍在人们手中流转起来。

  三、市场分析

  1、市场的分析

  因我校处于比较偏僻的地区,距离市中心的距离较远,对学生而言买书极为不便。

并且新书的价格一般都比较高,而学校以及校外基本上又没有比较规范的旧书店。

再加上学校有最广阔的旧书来源市场——大四毕业生以及大二大三的学生。

另外校内学生对旧书的需求也是很大的,如自考、辅修、英语四六级、司法考试、公务员、考研、各类证书的考试书籍及其资料、杂志等。

因此在校内成立一家旧书店是非常有必要的,一旦有了总够的资金也可以扩大规模,在其他的大学也开一系列的旧书店。

  2、市场的定位

  旧书的收购对象主要是针对即将毕业的大四的学生,而自考、辅修、英语四六级的书籍则可以针对大二大三的学生收购。

收上来的书要进行挑选,将有价值的书籍留下,没什么价值的直接卖给收购站或二手书回购市场;有价值的整理出不同的类别以便出租或售出。

销售的对象主要也是针对大一、大二、大三。

另外可以进一些新书或一些辅助资料来出租或出售

  3、竞争对手

  校外的一些书店主要是出售新书及一些复习资料,可能会影响我们复习资料的销售,但是对于那些在市场上断货的旧的比较有价值的资料我们则占绝对优势;校外或校内可能也存在一些旧书摊,相比较而言,我们是新入行者,各方面存在着经验不足的劣势,但我们是比较规范性的产业链,由于我们收购的价格比较低,那么我们就可以以比较低的价格优势压倒他们。

  四、产业链及经营与服务

  

(一)旧书的收购及出售:

(1)针对大四的毕业生,他们的书籍按斤收购,根据书籍的可再利用程度,确定旧书的收购价格,通常情况下西政一届的毕业生有XX人左右,据调查有85%的同学会选择将其书籍在我们这以高于其他收购者的价格卖给我们,平均每人会卖掉50斤。

通常我们以1.1元/公斤的价格收购,从中选出的有价值的书籍很多,但其中本专业的教科书占30本,我们以1元一本或是按一折销售;辅修及自考的书籍、四六级词典、习题、考研、司法考试、公务员书籍占15本,是以3折来出售

  

(2)针对于其他同学的书籍,我们可以在每个学期结束之后收购一些辅修的书本;在自考结束后的1、4、7、10月份收购一些自考的书籍及复习资料;在每年的6、12月份收购一些英语四六级的词典或资料;而这些书收购可以按照每本多少来收。

这种情况不提供上门服务。

通常辅修的书籍、自考的书籍我们是以1折来收购,以3折来出售;复习资料则是以1元两本的价格来收购,以1元1本的价格来出售;英语四六级的薄的词典以2元收购,厚的大词典可以以5元来收购,以10元来出售;四六级的卷子则是以1元两本的价格来收购(如果已经做过80%以上),否则是以1元一本的价格来收购(如果做过的题目不超过20%)

  (3)针对过期杂志,我们可以从大四的旧书中挑选出来;另外,在我们和图书馆馆长的协商下,馆长大力支持我们大学生自主

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