湿地监理大纲分析.docx

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湿地监理大纲分析

一．编制依据

1.1.《长子县市民广场周边环境整治工程项目施工监理招标文件》

1.2.《工程建设监理规范》

1.3.国家、地方及行业其他有关工程监理的执行标准及规程

二．工程概况

2.1.工程名称：

长子县市民广场周边环境整治工程

2.2.建设地点：

长子县市民广场（西大街两侧）

2.3.资金来源：

财政拨款

2.4.建设内容及规模：

总设计范围3.5万平方米。

具体包括广场铺装、绿化景观、广场硬化、广场照明及其它建筑小品（雕塑、喷泉）等改造提升内容；东西向横穿广场的西大街改造工程内容包括道路工程、通道工程、排水工程、照明工程、消防工程、交通工程、配套设施（雨水提升泵站）等。

横穿广场道路全长约370m，其中通道暗埋段长约80m，红线宽38m。

2.5.质量控制目标：

合格达标工程

2.6.工期控制目标：

施工期及缺陷责任期（缺陷责任期为2年）

三．监理服务范围

本次监理服务范围是：

长子县市民广场周边环境整治工程的设计图纸施工阶段及保修期的工程监理。

包括工程质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。

监理工作任务内容概述分述如下：

四.工程项目监理工作指导思想和监理目标

我公司在认真阅读招标文件及深入体会建设单位的建设意图基础上，领会业主对本工程的各项期望，特确定如下的监理目标：

4.1.质量监控目标：

合格达标工程；

4.2.工期控制目标：

中标工期加工程保修期。

五．企业服务承诺

如果我公司中标，我公司将保证人力和物力的投入，充分发挥我们综合监理优势，依靠我公司近年来监理类似工程的经验，遵守“守法、公正、诚信、科学”的监理守则，以优良的工作作风、良好的职业道德、先进的技术、科学的道理，使工程好、快、省地建设好，保证业主建设意图和建设目标的最佳实现。

如果我公司中标，我们将树立“三个基本意识”，当好业主的总管，包括业主应做的事，我们都要主动提醒，以免将使本工程成为精品质量的典范、安全文明工地的典范、规范化监理的典范。

其三是服务意识：

为业主提供满意服务，对施工单位要严格管理，还要热情帮助，一切以工程大局为重。

5.1保修期间服务承诺

保修期间，安排专业监理人员负责对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位修复的工程质量进行验收。

保修期间，对建设单位提出的工程质量缺陷，我公司承诺12小时内派专业监理人员到现场解决。

保修期间，我公司将安排专业监理人员负责每个月对工程进行回访。

5.2与监理工作相关的协调工作承诺

5.2.1以公正、公开、公平的态度负责本工程各施工方及材料、半成品、设备供应商相互之间与监理工作有关的工作协调。

5.2.2主动收集有关工作关系协调的信息，分析总结，定期向建设单位及有关单位提供报告。

5.3协调合同纠纷的承诺

现场监理机构收到合同纠纷的调解要求后，将及时进行调查和取证、及时与合同纠纷的双方进行磋商、及时提出调解方案并有总监进行调解。

如调解不能达成一致，总监将依据规定提出该合同纠纷的最终处理意见。

5.4其它服务承诺

5.4.1完全实质性响应招标文件；

5.4.2我公司免费为业主审核图纸；

5.4.3不要求业主提供免费工作人员或服务人员；

5.4.4监理人严格按照国家规范对进场材料进行复检。

针对小型的土方压实度现场我监理部设置的化验台就可以满足做到。

我公司承诺保证关键部位或重要工序24小时旁站监理；保证不转包、不分包监理业务；未征得有关方面同意，严格保守与本工程业务活动有关的保密资料。

六．监理工作依据

1）《中华人民共和国建筑法》及国家有关工程建设的其它政策、法律、法规等。

2）山西省有关工程建设的规定；国家或地方现行的建筑工程质量评定标准及施工验收规范；

3）工程建设监理合同；

4）正式的施工图说明书及施工图纸，设计变更；

5）业主与供货单位签订的设备材料购货合同及其附件。

6）业主与施工单位依法签订的协议和合同；

7）当地现行的预算定额、取费标准及有关建设管理办法。

8）业主对工程施工和验收、设备材料质量验收的书面要求。

9）《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2012

10）《工程测量规范》GB50026-93

11）《水利水电工程施工测量规范》SL52-93

12）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2012

13）《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-96

14）《水利水电工程施工组织设计规范》SL303-2012

15）《水利水电工程施工监理规范》DL/T5111-2012

16）《建筑机械安全技术规范》GBJ33-86

17）《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91

18）《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88

23）《砌体工程质量验收规范》GB50203-2002

24）《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204-2002

七．项目监理组织机构、人员配备及职权分工

7.1监理部组织机构设置

监理部组织机构各个层次分别是：

1）管理层及决策层：

由公司总经理、总工程师、公司副经理组成，负责监理人员资格、监理规划的审定、人员配备、监理决策、监理业务的实施和监理部门内部的组织协调等工作，并经常对施工现场巡视、指导、征询业主意见。

2）实施层：

由总监工程师、总监代表（副总监）、各专业监理工程师及监理各职能部门其他人员组成，我公司根据本工程特点，配备了齐全的专业人员，具体实施监理工作。

以监理规划和监理细则为中心，实现项目建设的监理目标。

7.2监理部人员组成

针对本工程特点，公司将组成专业配套齐全、技术层次合理、老中青搭配，经中青年为主的项目监理部。

姓

名

性

别

年

龄

文化程度

从事

专业

何时从事监理工作

职称

注册监理

工程师

类别

证号

7.3监理组织机构图

总监理工程师

公司专家组

总监理工程师代表

质量控制组负责人

安全控制负责人

进度控制负责人

测量专业负责人

组织协调负责人

安装专业负责人

土建专业负责人

7.4监理人员的职业道德和纪律

7.4.1、监理人员职业道德守则

1）维护国家的荣誉和利益，按照“守法、公正、科学”的准则执业。

2）执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。

3）努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。

4）不以个人名义承揽监理业务。

5）不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门施工、材料设备的生产供应等单位兼职。

6）不收受监理单位以外的任何礼金。

7）不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。

8）坚持独立自主地开展工作。

7.4.2监理人员工作纪律

1）遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等。

2）认真履行工程建设监理合同所有承诺的义务和承担约定的责任。

3）坚持公正的立场、公平地处理有关各方的争议。

4）坚持科学的实事求是的原则。

5）在坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时，帮助被监理者完成其担负的建设任务。

6）不以个人的名义在报刊上刊登承揽监理业务的广告。

7）不得损害他人名誉。

8）不泄露所监理的工程需保密的事项。

9）不在任何承建商或材料设备供商中兼职。

10）不擅自接受业主额外的津贴，也不接受被监理单位的任何津贴，不接受可能导致判断不公的报酬。

7.5各级监理人员的职责分工

7.5.1、总监理工程师的岗位职责

1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；

4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。

5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件的指令；

6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

8）审查和处理工程变更；

9）主持或参与工程质量事故的调查；

10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

12）审核签认分部工程和单位的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

13）主持整理工程项目的监理资料。

7.6.2、总监代表（副总监）岗位职责

1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。

7.5.3、专业监理工程师的职责

1）负责编制本专业的监理实施细则；

2）负责本专业监理工作的具体实施；

3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要进对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

7.5.4、工程监理员的岗位职责

1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；

3）复核或从施工现场直接获得工程计量的有关数据并签署原始凭证；

4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查进行记录；

5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

6）做好监理日记和有关的监理记录。

7.5.5、见证取样员

取样是按有关技术标准、规范的规定，从检验（测）对象中抽取试验样品的过程；送样是指取样后将试样从现场移交给有检测资格的单位承检的单位承检的全过程。

取样或送样是工程质量检测的首要环节，其真实性和代表直接影响检测数据的公正性。

1）取样时，见证人员必须在现场进行见证。

2）见证人员必须对试样进行监护。

3）见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位。

4）有专用送样工具的工地，见证人员必须亲自封样。

5）见证人员必须在检验委托单上签字，并出示“见证人员证书”。

6）见证人员对试样的代表性和真实性负有法律责任。

7.5.6、工程信息管理员的职责

1）在项目总监代表（副总监）的直接领导下，负责合同、信息、资料收集、发、管工作；

2）熟悉监理合同、施工合同、国家和地方的法律、法规、规定，公司内部的收发制度，档案管理制度，合同管理办法；

3）积极主动收集在监项目的所有合同、信息、资料，并建立监理台账，将收集的合同、信息、资料分类编号、复制、分发、立卷、归档；

4）每月底负责拍摄工程现场彩照，一式两份；

5）负者将驻地监理上月监理日志集中，装订成册，统一管理；

6）参加工地监理会仪，做好会议纪要；

7）负者驻地监理组的保密工作，经常提醒监理人员注意保守在监项目的商务机密；妥善管理所有图纸、文件、资料等；

8）负责驻地监理组的服务工作；

9）工程竣工后，按有关规定，整理所监项目档案，一式两份，经总监代表（副总监）审核后，报项目总监，报送建设单位，公司总监各一份。

八．水利水电工程质量控制方案

8.1工程质量控制目标：

合格达标工程。

按照合格工程的质量标准，严格控制工程质量。

从原材料进场到成品完成全过程进行质量控制。

对材料、设备、施工工艺、施工技术等方面进行全面检查，杜绝不合格产品的出现。

8.2工程质量控制的原则

监理工程师在进行工程项目质量控制的过程中，应遵循以下几点原则：

（1）坚持质量第一，增强质量意识。

质量控制贯穿于项目建设的过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一个环节，还要提高参加本工程项目施工的全体人员的质量意识。

把工程项目的优劣作为监理人员考核的主要内容。

（2）坚持全过程质量控制，以预防为主。

质量控制的范围包括对参与施工人员的质量控制，对工程使用的原材料、构配件和半成品的质量控制，对施工方法与方案的质量控制，为此，要求监理工程师坚持全过程质量控制的原则，也就是不仅要对产品质量进行检查，还要对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查；不仅要对形成产品的验收质量进行控制，还要对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。

对工程质量问题以预防为主的内容，即事先分析在施工中可能产生的问题提出相应的对策和措施。

（3）坚持质量标准，以实测数据为依据。

检查、验收与质量评定的基础是对建筑工程中使用的每一种原材料进行检验、分析，对施工过程的每一道工序进行检查、验收等。

因此，对建筑工程产品坚持质量标准，应从原材料开始，每道工序应坚持质量标准，以数据为依据，严格检查、验收制度。

采取相应的检验方法与检查手段，对工程分阶段地进行检查、验收与质量评定。

（4）坚持以人为核心的质量控制。

从施工开始就应注意推行全面质量管理方法，监理和完善质量保证体系、质量管理制度，明确工程项目质量责任制；施工过程中应注意各类管理和操作人员持证上岗，实行质量自检，互检和专业检查制度等。

达到以工作质量保工序质量、促工程质量的目的。

（5）坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。

严格控制工程质量，对施工组织设计或施工方案、施工管理制度、质量保证体系、测试单位与分包单位的资质，对工程上使用的原材料、半成品、成品和设备的质量以及工程复核验收签证等都必须严格把关。

在施工组织设计或施工方案审查时，从实际出发，积极提出改进意见，是之更为完善。

坚守施工现场，积极配合施工需要；遇到问题尽可能及时解决于现场，不拖拉，不推诿；对施工中的一些技术复杂难题，尽可能地给予施工方帮助；

8.2.1施工准备阶段监理工作的内容

1）熟悉施工图纸、监理合同和建设工程施工合同；

2）编制工程项目监理规划及监理实施细则；

3）参与施工图会审和设计交底；

4）审定《施工组织设计（施工方案）》；

5）查验施工测量放线成果；

6）参加第一次工地会议；

7）进行施工监理交底；

8）核查开工条件。

8.2.2施工准备阶段监理工作的原则

1）树立主动意识，树立监理在工程施工管理中主导地位的形象。

2）熟悉图纸的同时审核图纸。

3）以审查《施工组织设计（施工方案）》为重点。

4）监理现场管理和监理工作规范化。

8.2.3施工准备阶段监理工作的方法

1）项目管理部人员在总监理工程师或其代表的组织下熟悉施工图纸，协助为业主审查施工图纸；

2）项目监理部人员在总监理工程师的组织下熟悉、分析监理合同和建设工程施工合同；

3）项目总监工程师组织监理工程师完成编制工程项目监理规划及监理实施细则；

4）参与由建设单位主持，设计单位和监理单位主要负责人及有关人员参加的施工图会审和设计交底，了解工程的基本内容；

5）审定承包单位编制的《施工组织设计（施工方案）》；

6）查验施工测量放线成果；

7）参加由建设单位主持的第一次工地会议，整理编印会议纪要并分发各方。

8）项目总监理工程师或其代表主持有承包单位、分包单位和项目部有关监理人员参加的施工监理交底，贯彻执行项目监理规划；

9）核查开工条件，在已办理施工许可证、施工组织设计已经审定、施工单位人员及装备已经到位、“三通一平”达到开工条件时，签发施工单位提交的《工程开工报告》。

8.2.4施工准备阶段监理工作的措施

8.2.4.1组织措施

1）建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实责任；

2）编制施工准备阶段的监理工作计划。

8.2.4.2技术措施

1）利用公司技术骨干都曾长期从事设计工作的优势，在熟悉图纸同时审核图纸，提出合理化建议；

2）组织公司骨干，审核施工组织设计和施工方案，对主要分项工程的施工方案进行技术经济分析；

3）协助建设单位制定建设单位施工准备阶段的工作计划，使建设单位的工作能够及时、高效地完成；

4）协助业主办理各种报建手续。

8.2.4.3经济措施

对施工准备阶段建设单位的各种开支提出合理化建议；

8.2.4.4、合同措施

1）字斟句酌分析合同中涉及投资的条款，注意索赔的发生；

2）督促施工单位及时完成施工准备工作，按合同要求开工。

8.3施工阶段监理工作质量的方法和措施

8.31施工阶段原材料质量的控制

8.31.1、施工阶段原材料质量控制的内容

材料质量控制的主要内容主要有以下部分。

8.3.1.2、掌握材料质量标准

衡量材料质量的尺度是材料质量标准，它也是作为验收、检验材料质量的依据，不同材料有不同的质量标准，掌握材料的质量标准就便于可靠地控制材料和工程质量。

1.材料质量的检（试）验

1）材料质量检验的目的在于通过一系列的检测手段，将所取得材料数以据与材料的质量标准进行比较，从而判断材料质量的可靠性，同时还有利于掌握材料的信息。

2）材料质量的检验方法一般有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等。

3）根据材料信息和保证资料的具体情况，材料质量检验程度分为免检、抽检和全部检查。

4）材料质量检验通常进行的试验为“一般检验项目”；根据需要进行的试验项目为“其他试验项目”。

5）材料质量检验的取样必须有代表性

6）材料抽样一般适用于对原材料、半成品或成品的质量鉴定。

7）对于不同的材料，有不同的检验项目和不同的检验标准，而检验标准则是用以判断材料是否合格的依据。

2.材料的选择和使用要求

材料的选择和使用不当，均会严重影响工程质量或造成质量事故。

故必须针对工程特点，根据材料的性能、质量标准、适用范围和对施工要求等方面进行综合考虑，慎重地来选择和使用材料。

8.3.1.3、施工阶段原材料质量控制的原则

1）主要材料、设备及构配件在定货前，承包单位必须向监理工程师申报同意后，方可定货；

2）监理工程师协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度、管理体系，加快材料的周转，减少材料占用量，按质、按量、仓库、保管工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质；

4）加强材料检查验收，严把质量关；

5）重视材料的使用认证，，以防错用或使用不合格材料。

8.3.1.4、施工阶段原材料质量控制方法

在整个工程建设过程中，工程所需要的原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等将称为永久性工程的组织部分，所以它们的质量好坏直接影响到未来工程产品的质量，因此需要事先对其质量时行严格控制。

对于材料、设备的质量控制也应当是进行全过程和全面的控制，即从采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督与控制。

1书面检验（材料质量保证资料、试验报告）；

2外观检验（品种、规格、标识、外形尺寸等直观检查）；

3理化检验（化学成分、机械性能的仪器设备鉴定）；

4无损检验（超声波检验、X射线、表面探伤等）。

采购质量的控制

1）凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件、设备等，在采购定货前应向监理工程师申报：

对于重要的材料，还应提交样品，供试验或鉴定，有些材料则要求供货单位提交理化试验单，经监理工程师审查认可发出书面认可证明后，方可进行定货采购。

2）供货厂家是制造材料、半成品、构配件和永久性设备和器材等的主体，所以优选良好的供货厂家，是保证采购，定货质量的前提。

3）某些材料（诸如一些装饰材料），定货时最好一次订齐和备足货，以免由于分批而出现花色差异质量不一。

4）供货厂方应向需方（订货方）提供质量保证文件，用以表明其提供的货物能完全达到设计要求。

材料进场的质量控制

1）凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，应有产品出厂合格证及技术说明书，并由施工承包单位按规定要求进行检验，向监理工程师提出检验或试验报告，经监理工程审查并确认其质量合格后，方准进场。

2）凡是无产品出厂合格证明及检验不合格者，不得进场。

如果监理工程师认为供货方所提交的有关产品合格证明文件以及施工承包单位提交的检验和试验报告，仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，监理工程师可以再行组织复检或抽样试验，确认其质量合格后允许进场。

3）若检验发现材料、设备质量不符合要求时，监理工程师不予验收，应由、供货方予以更换或进行处理，合格后再进行检查验收，由于供方供货质量不合格而造成的损失，应及时向供货方索赔。

4）进口的材料、设备的验收，应会同国家商检部门进行。

如再检验中发现质量问题或数量不符合规定要求时，应取得供货方及商检人员签署商务记录，在规定的索赔期内进行索赔。

材料、设备存放条件的控制

质量合格的材料、设备等进场后，到其使用或施工、安装时通常有一段时间间隔，在此期间内，如要对材料、设备等存放、保管不良，可能导致质量状况的恶化，如损伤、变质、损坏，甚至不能使用。

因此，监理工程师对施工单位对材料、半成品、构配件及永久性设备、器材等存放、保管条件及时间也应实行监控。

1）对于材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等，应根据它们的特点、特性以及对防潮、防晒、防锈、防腐蚀、通风、隔热以及温度、湿度等方面的不同要求，安排适宜的存放条件，以保证其存放质量。

2）对于施工单位所准备的各种材料、设备等的存放条件及环境，事先应得到监理工程师的确认，如存放、保管条件不良，监理工程师有权要求其加以改善并达到要求，方予以确认。

3）对于按要求存放的材料、设备，存入后每隔一定的时间，监理工程师可检查一次，随时掌握它们的存放质量情况。

此外，在材料、设备、器材等使用前，也应经监理工程师对其质量在此检查确认后，方可允许使用；经检查质量不合要求者，则不准使用，或降低等级使用。

天然材料和现场配制材料的试配

对于某些当地天然材料及现场配制的制品，一般要求施工单位事先进行试配，达到要求的标准方准施工。

除应达到规定的力学强度等指标外，还应注意以下方面的检验与控制。

1）材料的化学成分。

2）充分考虑到施工现场加工条件与设计、试验条件不同而可能导致的材料或半成品质量差异。

若出现此类问题，必须事先找出原因，设法妥善解决后经监理工程师认可后才能允许进行施工。

8.3.1.5、原材料质量控制目标的监理工作措施

组织措施

1）组织并落实专门的监理机构人员负责材料质量控制，按有关要求对材料质量作进行严格的监控。

2）协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运输，建立计划、调度、管理体系；

3）健全现场材料管理制度，按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作。

技术措施

1）在材料定货前，承包单位必须事先经监理工程师认可同意；

2）对于工程的主要材料，监理工程师在进场时必须检查其正式的出厂合格证和材质化验单，如不具备或检验证明有怀疑时，应补做检验；

3）对主要装饰材料及建筑配件，监理工程师应在定货前要求厂家提供样品或看样定货；

4）监理工程师应对以下材料进行抽验：

A、标志不清或监理工程师认为质量有问题的材料；

B、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料；

C、由工程重要程度决定，