布尔台煤矿机电管理制度汇编.docx

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布尔台煤矿机电管理制度汇编

第二篇管理制度

机电例会制度

一、为加强机电管理，促进机电管理工作，提高机电工作效率，每月初由机电矿长主持召开一次全矿机电例会，矿机电业务的有关人员、各区队队长、机电副队长、机电技术员、供应站、驻矿有机电业务的单位参加，由矿机电业务负责人做好记录。

二、会议内容：

1．传达贯彻两级公司关于机电管理方面的有关精神。

2．有针对性的学习相关的机电检修标准和技术规范。

3．通报本月全矿机电设备运行和机电管理考核情况，各单位需矿协调解决问题落实情况，落实下月机电重点工作。

4．平衡、协调、解决各单位机电工作中存在的问题。

5．各单位对上个月机电工作做一小结，汇报下个月机电工作计划，提出需要矿上协调解决的问题。

6．对下月机电工作安排以及机电工作存在的问题，必要时在机电例会上讨论解决问题方案。

三、要求：

1．各单位提前将机电例会材料报机电信息中心，上报材料必须由机电队长审核。

超过规定时间对机电队长罚款50元，不上报对机电队长罚款100元。

2．各有关人员准时参加会议，迟到一次罚款50元，无故不参加会议每次罚款100元。

机电设备管理制度

为了加强全矿机电管理，提高设备使用寿命，充分发挥设备效能，满足生产发展的需要，做到技术管理和经济管理相结合，根据两级公司关于机电管理的有关规定，并结合布尔台煤矿具体情况制定以下设备管理办法：

一、有偿使用设备租赁计划的编报、调拨管理办法

1．机电管理部门根据生产的需要（引进设备每年6月份，国产设备每年9月份）提出下一年度设备使用申请计划，报机电矿长、矿长审批后，报分公司设备管理中心。

2．到货设备的验收。

新设备到矿应由机电信息中心设备管理员、供应站库管人员、供货厂商三家共同验收，合格后办理有关入库手续，随机资料由机电信息中心设备管理员负责统一管理。

3．设备外借必须有矿长或机电矿长审批，任何个人和单位无权将设备外借。

4．设备的调出、调入必须严格履行调拨手续。

5．各单位的设备台帐由机电副队长每月报矿机电信息中心总台帐核对一次，对于盘亏设备经进一步核查，仍没有结果的，使用单位要按该设备原值照价赔偿，并追究该队机电负责人的管理责任。

6.有偿使用设备的设备编码牌由使用单位负责制作粘贴，回收在矿内的中小型设备，为了加强管理，由机电信息中心安排对其进行矿内编号。

7.对于矿内不作为备用设备的闲置的有偿使用设备，由矿机电信息中心设备管理员负责向公司设备管理中心及时申请办理设备停用手续。

二、设备领用、回收及检修管理办法

1．设备的领用

（1）全矿所有机电设备（包括驻矿单位使用的布矿设备）由机电信息中心统一管理，任何单位及个人无权转借、拆套以及变卖。

（2）设备在籍统一归机电信息中心管理，由机电信息中心负责统一编号、建帐、建卡。

（3）供应站负责入库设备的管理、发放及回收设备的管理工作。

要建立新设备到货台帐、回收台帐。

并每旬向机电信息中心主管人员提供一份设备出入库清单，每月提供一份回收统计汇总。

（4）到货、回收、发放设备出、入库时，必须对清数量，并对完好情况等要登记清楚，对能以件计的应以件计，例如：

皮带机应分纵梁、上托辊、下托辊、H架、皮带（米）等。

（5）各单位领用设备应提前一天或当日上午到机电信息中心办理领用手续，供应站凭机电信息中心签发的领料单发放设备，否则视为丢失，由供应站赔偿。

特殊情况如节假日、夜间、抢修事故等可凭值班领导签字单发放，两日内必须办理正式手续，在上一次手续未办理之前，库管人员有权拒绝第二次领用设备。

（6）物资领用计划表一式四份，领用单位、机电信息中心、供应站、经营部各一份。

（7）不完好的设备严禁出库，出库时应经检查并附防爆检验合格证和入井许可证。

（8）保管员发放设备时应优先发放旧设备。

2．设备的回收

（1）各单位闲置设备应及时回收，回收的设备要保证部件齐全、完好。

设备回收到制定地点，使用单位机电负责人必须及时联系设备管理员、机修厂有关人员共同初验设备卫生、外观、部件是否齐全。

交供应站后认真填写回收单一式三份（一份机电信息中心、一份回收单位、一份库管员），回收单内容包括：

设备名称、型号、数量、编号、状态、使用单位、回收地点及验收人等。

回收有偿使用设备，要提前二天和机电信息中心设备管理员联系，以便确定存放地点和办理有关手续。

（2）对回收不及时的单位，第一次通知三天后仍不执行者处罚该单位主管领导、单位负责人各100元，第二次通知三日后仍不回收罚主管领导、单位负责人各500元，并通报批评。

（3）设备回收不办理手续的单位，由驻矿供应站通知机电信息中心后责令其在两日内办齐，否则视为丢失，按设备现值对责任单位和责任人进行扣款处理。

（4）设备交库发现缺件的必须说明情况，并在使用单位工程款中扣除配件费用和100元的设备恢复费用，否则将给予配件费用5倍的罚款。

（5）.对于在领用及回收时包括附属设备的大型设备，必须在票据上注明附属设备的规格、型号、数量等相关内容；对于须解体搬运的设备，必须在票据上注明组成设备各部件的明细。

（6）.各单位必须妥善保管好本单位的设备领用和回收票据，做为核对设备的依据。

3．设备的检修

（1）机电信息中心设备管理员根据库存设备状态，及时填写设备检修计划，报批后组织检修。

（2）如确因矿无力承担的设备检修任务需外委时，必须填写委托修理书，内容包括所修内容、价格、修理期限、质量保修期，经报主管矿长、矿长审批后由具有相应维修资质的单位实施。

（3）外委设备修理入库须经机电信息中心设备管理员、库房管理员、使用单位等共同验收合格后，方能入库。

维修单位持入库验收单到经营部办理修理费用结算。

（4）矿内设备严禁私自拆件。

在生产急需时必须由拆件单位填写《设备拆件单》后经主管矿长或值班矿领导签字方可进行，机电信息中心根据情况限期该单位恢复，无故不按期恢复的每超一天处罚100元。

私自拆件的罚责任者400元、指挥者400元、库管人员200元。

三、设备的使用、维护与保管

1．所有设备都必须严格按照设备操作（使用）维护规程和完好标准进行使用与维护，暂不使用的设备应及时回收，并按设备说明书要求妥善保管，定时进行必要的维护和保养，严防由于锈蚀或其它保管、保养不当造成设备的失效或报废。

2．由于使用单位保管不当造成设备丢失的，按丢失设备原值赔偿。

3．因人为因素如违章操作、不合理使用、不定期维护保养、保养不善等原因造成设备损坏事故的，应由机电部门牵头组织，认真追查事故原因，落实事故责任，由使用单位写出事故报告和预防措施，并按情节轻重对使用单位和个人按以下标准和原则处以罚款或赔偿。

（1）一万元以下的设备，按设备的原值10%—20%的比例罚款和承担修理费（包括运杂费）。

（2）一万元以上至五万元的设备，按设备原值5%—10%的比例罚款和承担修理费用（包括运杂费）。

（3）五万元以上的设备设备原值赔偿。

（4）以上罚赔款是指对使用单位和个人的罚赔款总额，各使用单位原则上按单位和责任人各半的比例分担。

（5）从罚款力度和承受能力两方面考虑，对以上赔罚款者首先执行限额办法，即对单位的赔罚款最少不低于200元，最高不超过3000元，对个人的赔罚款最低不少于100元，最高不超过1000元，责任和损失重大的可由矿长办公会议研究后另外给予行政处分。

设备运行、维护、保养制度

1.全矿井所有机电运输设备必须制定定期预防性检修计划，各单位每月下旬编制出下月预防性检修计划。

在6日、16日上报中旬、下旬预防性检修计划，26日上报下月上旬检修计划和月度检修计划。

上报机电信息中心，经机电信息中心和矿领导审核上报设备管理中心，批准后下发各队。

2.预防性检修计划编制要求：

1）预防性检修计划提报内容：

需进行停产2小时以上检修维护内容。

2）上报计划必须详细写明：

队别、设备名称、检修内容、计划时间、计划开工时间、计划竣工时间、队检修负责人、班检修负责人、配件及材料准备情况特殊情况在备注说明。

检修完成后在表中填写：

实际开工时间实际竣工时间存档，已备检查。

3）上报计划要根据生产任务和设备状况，尽可能详细的列出下月度设备计划检修维护内容。

4）应按月度均衡检修考虑，每周都安排一定检修内容。

停产时间长的大型检修，由各单位提出，全矿集中考虑安排。

5）根据月度计划落实情况和设备状况，在每旬提报一次下旬预防性检修计划。

3.为了保证设备具有充足的检修维护时间，每周安排一次3—6小时停产检修，主要进行周检、月检和预防性计划检修内容。

4.每日根据生产和外运安排不少于3小时的设备保养维护时间，主要进行日检内容和工作面拉移变、顺槽皮带机撤带和回收皮带件等内容。

5.各单位应根据设备说明书要求、生产工艺特点和生产过程中的要求，制订每台设备的检修内容，包括日检、周检、月检内容要求在预防性检修计划中列入。

6.设备大修、中修和更换大型部件，应编制施工组织及安全技术措施，检修施工组织及安全措施由矿领导审批方可实施。

7.大、中修后的设备要试运转，并严格检查验收，检修情况详细记录，大型设备的检修记录应载入设备技术档案。

8.每次检修任务都应指定负责人，并明确分工，重大检修项目应成立检修组。

9.矿井停产检修应集中力量解决平时不能检修的主要设备的缺陷，并进行各种保护装置的试验整定。

10.所有检修项目必须进EAM维修工单。

11.由矿机电信息中心负责检查设备计划检修的实施情况。

设备定期检修制度

一、机电运输设备必须实行预防性计划检修，矿机电信息中心应按月编制全矿机电设备的检修计划并下达各有关单位实施。

二、编制设备检修计划应根据设备现状、过煤量及检修周期，结合生产情况进行合理安排，设备中、小型检修计划要由矿审批，大修及矿井停产设备检修计划应报公司动力部和设备管理中心审批。

三、设备大、中修及矿井设备停产检修应事先编制大修费用预算、施工组织设计、安全施工措施、检修质量标准、设备检修图表，并报请有关部门及领导审批。

四、矿井预防性检修天数（包括节假日）全年不应少于12—15天。

五、矿井主运输系统的日常维修每天要保证2—4小时的检查检修时间。

六、矿井的输、配电系统应在雨季前进行预防性试验和检修。

七、矿井停产检修应集中力量系统检修和进行各种保护装置的试验整定。

八、每次检修任务都应指定技术、安全负责人并明确分工，重大检修项目应成立检修指挥小组，在检修中要加强调度工作，随时检查检修质量和检修进度。

九、大、中修及矿井停产检修后的设备要试运转，并严格检查验收，检查情况应详细记录，大型设备的检修记录应载入设备技术档案。

十、设备的大修应执行大修的开、竣工报告制度。

十一、大型固定设备的技术测定应编制在设备检修计划内，由公司相关部门按计划进行，技术测定的资料应齐全完整，并有分析报告。

十二、矿机电管理部门负责检查设备计划检修的实施情况。

机电事故分析追查制度

1．据《煤炭工业企业设备管理规程》以及《万利公司机电设备管理办法》的规定，为加强我矿机电、运输事故管理，保证机电、运输系统安全、正常运行，特制定本制度。

2．凡矿属及各施工各单位，在生产、施工过程中发生的机电、运输设备事故，应按本办法有关规定进行登记、调查、分析、处理、统计和报告。

因机电、运输事故，造成人身伤亡时，应按有关规定处理、上报，因其它灾害事故造成的机电、运输设备损坏，不作为机电、运输事故统计。

3．机电、运输事故按其影响生产、施工的时间，造成损失的程度和性质，分为一般事故、重大事故和特大事故三种。

国产设备机电事故类别的划分：

a：

一般事故（具有下列情况之一者为一般事故）

A、造成设备直接经济损失价值在0.1—2万元者。

B、地面工厂造成车间供电中断1—4小时者。

C、3千伏以上变配电设备误停、送电者。

D、压风机风缸、风包及风管爆炸或风缸捣毁，胶带、电缆或电气设备着火等恶性事故，造成经济损失不到或达到一般事故程度者。

b：