2目标管理安全资料.docx
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2目标管理安全资料
安全管理技术资料
二、目标管理
工程名称：
新长海中心服务外包基地3栋A座
建设单位：
湖南德坤投资置业有限公司
设计单位：
湖南中大设计院有限公司
施工单位：
长沙黎托建筑工程有限公司
监理单位：
湖南建科工程项目管理有限公司
年月日
工程建设项目施工安全受监证
〖2011〗长建安监字第67号
经审查下述工程项目具备开工条件，准许开工。
根据《湖南省建筑安全监督实施办法》，我站同意受理对该工程项目施工安全的全过程监督。
特颁发此证。
施工单位
长沙黎托建筑工程有限公司
建设单位
湖南德坤投资置业有限公司
工程名称
新长海中心服务外包基地3栋A座
施工地点
板仓路以西，向阳路以南
项目经理
杨勇
结构
框架核心筒
建筑面积（m2）
75238.53㎡
开工时间
2012.03.5
安全员
罗炽、周梦宇、周煊、彭汪
层数
地下四层，地上二十七层
工程造价（万）
10216.40
工期（天）
480天
发证单位（盖章）：
2012年3月5日
注：
一、安全受监证必须张挂在工地办公室。
二、本证只能在施工期间使用，工程竣工后列入安全管理资料。
安全目标管理
1、严格按照安全操作规程的施工组织设计组织施工，杜绝死亡的重伤事故，轻伤事故频率低于2.0‰。
2、文明施工做到现场实心砖砌围挡作业，封闭管理；施工现场无积水，材料堆码整齐，现场住宿达标，保证文明施工分项项目得分工80分以上。
3、保证施工现场安全生产检查评分达到优良标准。
安全管理目标分解
姓名
性别
岗位
管理目标分解内容
杨勇
男
项目经理
制订施工组织设计、制度、规程，督促施工员、安全员的实施。
刘钢
男
项目
技术负责
制订施工组织设计、制度、规程，督促各班组长及其他人员实施。
黄尧
男
安全员
制订施工组织设计、制度、规程，督促各班组的实施、验收、检查等等。
刘权
男
安全员
制订施工组织设计、制度、规程，督促各班组的实施、验收、检查等等。
李帅
男
安全员
制订施工组织设计、制度、规程，督促各班组的实施、验收、检查等等。
李启钒
男
材料员
严格把好材料关，杜绝伪劣产品进场，做到口勤、腿勤。
黎兰香
男
资料员
积极收集、整理各类资料，督促材料员的合格证收集等，做好各项宣传材料。
邓君
男
质检员
严格把好质量关，负责各种材料的验收签证，配合施工员作好验收评分。
李一安
男
质检员
严格把好质量关，负责各种材料的验收签证，配合施工员作好验收评分。
贺争光
男
泥工班长
负责实施各项制度、规程，严格把好安全质量关。
刘德刚
男
木工班长
负责实施各项规章制度，严格把好安全质量关。
李泽民
男
钢筋班长
负责实施各项规章制度，严格把好安全质量关。
吴志军
男
架子班长
负责实施各项规章制度，严格把好安全质量关。
程辉煌
男
水电班长
负责实施各项规章制度，严格把好安全质量关。
王仁志
男
付工班长
负责实施各项规章制度，严格把好安全质量关。
吴志军
男
砼工班长
负责实施各项规章制度，严格把好安全质量关。
安全目标考核规定
1、公司每季度进行一次安全检查考核。
2、公司每季度考核达标者，公司按当季度完成产值2‰奖励项目部，当达不到优良合格者，公司不发资金，当为不合格者，公司按当月完成产值2‰罚款，并责令项目部马上停工整改，达到要求后方能开工。
3、项目经理对安全生产负主要责任，要领导组织安全生产检查，定期研究，分析承包项目施工中存在的不安全问题，并限期整改。
企业技术、管理人员考核登记表
姓名
李明
性别
男
工作部门
长沙黎托建筑工程有限公司
年龄
1977.06.05
文化程度
一级建造师
岗位职务
项目经理
安全生产
认真遵照执行《JGJ59-99》标准。
文明施工
按规范严抓管理。
施工质量
质量优良。
简要评语
能够认真组织人员做好安全生产、文明施工，狠抓质量。
施工处审查意见
认真负责，管理较好。
2012年3月10日
公司审查意见
有良好的职业道德水平和一定的管理经验。
2012年3月10日
企业技术、管理人员考核登记表
姓名
黄建平
性别
男
工作部门
长沙黎托建筑工程有限公司
年龄
1976.01
文化程度
高级工程师
岗位职务
技术负责人
安全生产
遵照执行，发现隐患，及时解决。
文明施工
能够保证好施工现场整齐、清洁。
施工质量
按照设计规范要求，认真执行。
简要评语
能够抓好施工现场的各项工作，管好技术交底，协调人员安排，做好工程上的事情。
施工处审查意见
认真负责，落实较好。
2012年3月10日
公司审查意见
有良好的职业道德水平和一定的施工经验。
2012年3月10日
企业技术、管理人员考核登记表
姓名
陈东
性别
男
工作部门
长沙黎托建筑工程有限公司
年龄
1977.11
文化程度
本科
岗位职务
施工员
安全生产
认真遵照执行《JGJ59-99》标准。
文明施工
按规范严抓管理。
施工质量
质量优良。
简要评语
能够认真组织人员做好安全生产、文明施工，狠抓质量。
施工处审查意见
认真负责，落实较好
2012年3月10日
公司审查意见
有良好的职业道德水平和一定的施工经验。
2012年3月10日
企业技术、管理人员考核登记表
姓名
黄文
性别
男
工作部门
长沙黎托建筑工程有限公司
年龄
1974.3
文化程度
本科
岗位职务
施工员
安全生产
认真遵照执行《JGJ59-99》标准。
文明施工
按规范严抓管理。
施工质量
质量优良。
简要评语
能够认真组织人员做好安全生产、文明施工，狠抓质量。
施工处审查意见
认真负责，落实较好
2012年3月10日
公司审查意见
有良好的职业道德水平和一定的施工经验。
2012年3月10日
企业技术、管理人员考核登记表
姓名
魏立志
性别
男
工作部门
长沙黎托建筑工程有限公司
年龄
1981.4
文化程度
本科
岗位职务
施工员
安全生产
认真遵照执行《JGJ59-99》标准。
文明施工
按规范严抓管理。
施工质量
质量优良。
简要评语
能够认真组织人员做好安全生产、文明施工，狠抓质量。
施工处审查意见
认真负责，落实较好
2012年3月10日
公司审查意见
有良好的职业道德水平和一定的施工经验。
2012年3月10日
项目部安全目标考核规定
1、各分项责任人必须服从各分部安全生产责任人的领导与检查，对不服领导违及安全生产的，分部责任人有权对其处以重罚；分项责任人必须保证达到安全生产合格，有三次检查不合格者，每月罚款50元。
每次检查合格者，并达到优良者奖励50元。
2、各分部安全生产责任服从项目部领导与检查，随时督促检查各分项安全生产工作，并每天向项目部汇报安全生产情况。
项目部检查各分部安全生产优良者，发给10%月工资作为奖金，达到合格者不罚不奖，当为不合格者，按月工资10%罚款，并马上进行整改。
3、项目部组织管理人员对安全生产每月检查一次，由安全员领导并召开碰头会，提出要求整改的重点部位，并随时检查督促工地的安全生产，保证达到安全生产目标。
安全管理目标
为了贯彻落实JGJ59—99以及《长沙县建设工地文明施工标准》，抓好项目部的安全生产、文明施工，特制定本工程项目安全管理目标。
1、施工过程中不准发生重大人身、设备安全事故。
2、因工负伤率控制在2‰以下。
3、除实现安全达标外，还要力争“安全优良”。
4、实现工地文明，创建《建筑安全文明示范工程》工地。
施工安全目标责任书
坚持管生产必须管安全的原则，突出以施工项目为重点，认真贯彻“国家监察、群众监督、行业管理、企业负责”的安全体系，树立“安全第一、预防为主”的方针，特制定本安全目标责任书。
一、安全目标程序
企业法人代表和项目经理为安全生产第一责任人。
企业实施项目经理法人负责制，实行谁主管谁负责。
企业将施工安全管理责任层层分解，实行三级目标责任制，签订目标书（公司与施工处长、施工处长与班组长、班组长与员工个人），安全责任落实到位、到人，做到竖向到底，横向到边。
二、施工安全目标
1、确保全年无重大人身、设备安全事故（安全事故频率为零）。
2、因工负伤率控制在1.5‰以内。
3、安全基本实现达标，“安全合格”项目达100%，优良率达80%以上。
4、创建“安全文明示范工地”，力争安全生产、文明施工进入先进企业行列。
三、具体措施
1、新工程开工时，公司技术室作施工组织设计（施工方案）的安全技术交底，质安科按照安全技术交底内容要求进行监督、检查。
2、公司按照国家规定发给各项目、栋号一定数量的安全防护用品和安全用具。
3、项目经理根据本工程项目参与施工人员的数量、工种建立花名册，对使用到期的安全防护用品有序更换；对非自然损坏的安全防护用品而造成个人安全行为的，应由责任人负责赔偿。
4、项目经理应根据本工程的规模、特点设置专（兼）职有证现场维护电工和专（兼）职工地安全员，严格执行JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》，保证施工安全的全过程顺利进行。
四、奖罚兑现
1、施工安全业绩是评定优秀施工处长、班长、个人的重要依据，对施工安全作出重要贡献的施工处长、班长、个人，公司给予奖励。
2、施工处长委派或指定的工地专职安全员，专职施工现场维护电工因工作中擅离职守、不负责任或造成的事故和损失，除责任者承担责任外，还要追究本工程施工处长的责任。
3、施工中发生的人身伤亡、设备事故，应及时保护现场，半小时内报告公司负责人，不准隐瞒事故真相或伪造事故现场。
4、凡施工的项目，施工方必须认真执行安全操作规程，若发生事故，归施工方负责。
本责任书一式两份，公司、项目经理各执一份，签字生效。
项目经理
（盖章）（签字）
安全目标责任分解
一
文明施工
现场围挡
封闭管理
材料堆放
施工场地
现场防火
综合治理
施工标牌
生活设施
保健急救
现场住宅
责任人
黄建平
刘焱伟
陈东
罗炽
刘洪泉
周梦宇
王湘荣
黄先知
周梦宇
陈东
黄建平
二
脚手架
施工方案
架体稳定
脚手架
荷载
交底与验收
杆件间距
架体防护
屋面防护
脚手架材质
责任人
陈东
黄建平
刘焱伟
陈东
罗炽
王湘荣
黄先知
周梦宇
陈东
刘洪泉
三
基坑支护
施工方案
临边防护
坑壁支膛
排水措施
坑边荷载
责任人
黄建平
黄建平
陈东
陈东
刘焱伟
黄建平
四
模板工程
施工方案
支撑系统
立柱稳定
模板存放
支拆模板
模板验收
砼强度
运输道路
作业环境
责任人
陈东
黄建平
陈东
陈东
陈东
陈东
王湘荣
刘洪泉
周梦宇
周梦宇
五
三宝、四口
安全帽
安全网
安全带
楼梯口
预留洞口
通道口
管井口
责任人
黄先知
黄先知
黄先知
黄先知
刘焱伟
刘焱伟
刘焱伟
刘焱伟
六
施工用电
外围防护
配电箱
现场照明
配电线
电气装置
用电档案
责任人
王湘荣
黄先知
周梦宇
陈东
黄建平
罗炽
刘洪泉
七
物料提升机
架体制作
架体稳定
钢丝绳
卸料平台
吊篮
安装验收
架体
传动系统
联络信号
避雷
责任人
陈东
罗炽
刘洪泉
周梦宇
王湘荣
黄先知
周梦宇
陈东
黄先知
黄先知
刘焱伟
八
施工机具
手持工具
钢筋机械
平刨机
责任人
陈东
黄建平
陈东
陈东
陈东
九
机械设备
责任人
黄建平
长沙黎托建筑工程有限公司项目部
《各班组安全生产目标管理落实情况》检查评比汇总表
年月份
序号
评比内容
应得总分
实际评分
泥工班
木工班
架工班
钢筋班
机电班
水电班
普工班
砼工班
1
班前安全教育
10
2
班前安全活动
10
3
自我保护
10
4
设备完好
10
5
遵章守纪
10
6
现场“三清”
10
7
文明宿舍
10
8
无安全事故
10
9
每月实得总分
80
10
名次
项目经理（签字）：
记录人（签字）：
长沙黎托建筑工程有限公司项目部
《各班组安全生产目标管理落实情况》检查评比汇总表
年月份
序号
评比内容
应得总分
实际评分
泥工班
木工班
架工班
钢筋班
机电班
水电班
普工班
砼工班
1
班前安全教育
10
2
班前安全活动
10
3
自我保护
10
4
设备完好
10
5
遵章守纪
10
6
现场“三清”
10
7
文明宿舍
10
8
无安全事故
10
9
每月实得总分
80
10
名次
项目经理（签字）：
记录人（签字）：
长沙黎托建筑工程有限公司项目部
《各班组安全生产目标管理落实情况》检查评比汇总表
2011年9月份
序号
评比内容
应得总分
实际评分
泥工班
木工班
架工班
钢筋班
机电班
水电班
普工班
砼工班
1
班前安全教育
10
2
班前安全活动
10
3
自我保护
10
4
设备完好
10
5
遵章守纪
10
6
现场“三清”
10
7
文明宿舍
10
8
无安全事故
10
9
每月实得总分
80
10
名次
项目经理（签字）：
记录人（签字）
升级会员 