月底总结月初计划.docx
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月底总结月初计划
月底总结月初计划
篇一：
上月工作总结及本月工作计划
上月工作总结及本月工作计划
一、上月工作计划及总裁指示完成情况
1、XX环卫所9万元理赔款已于8月8日收回入账；
2、关于纳税工作，07月交纳税款合计万元，当期抵减所得税税款万元，4~7月累计抵减所得税万元；
3、关于会计核算工作，8月份已完成物业、保洁、房地产公司账务处理和会计报表的编制工作。
4、按总裁要求，各分公司对现金支付作了严格的控制，保洁公司XX车辆维修费报销款均已直接通知到供应商，并由供应商本人或指定收款人前来公司取现，还规定货款超1000元以上的对公业务原则上都安排转账。
5、XX体育馆截至8月31日止，仍拖欠5、6、7、8四个月的物管费（132890X4=531560），即卩〜止，已与物业林副总、管理处陈主管沟通，要求加大力度催收服务费。
6、物业公司各管理处收费基本正常，但截至8月31日为止，仍有市XX办07月管理费万元，市XX局07管理费万元，XX体育馆万元，未催收到位，希望公司有关领导关注。
（目前累计万元未收到位）
二、本月工作计划
1、本月上旬完成07月份保洁公司工资发放工作；
2、本月中旬完成物业公司纳税申报和税款缴交工作；
3、本月完成各分公司07月财务核算工作；
4、加大力度催收各管理处07、08月物业管理费收入;
5、积极完成上级领导交办的其他临时性工作任务。
财务部主管：
包明雨
XX-09-01
篇二：
月工作总结范文
12月份工作总结
一、通过12月份日常工作和学习积累的一点认识。
在XXX描述这个月的主要工作事情。
这个月感觉业务素质和解决问题的能力还不够，以后要做到加强学习，更新观念。
对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作。
我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题。
而对待问题有两种选择：
一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题。
结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果。
我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢？
关键是一个思想观念认识的问题。
二、认真工作，使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。
在这一个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，一个月用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。
一本《执行力》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。
一句话概括即为：
个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。
这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、认真学习加强提高工作能力。
这个月我的主要工作任务是
（1）负责开拓铁合金、玻璃、化工（硫酸、炭黑、碳素）余热发电销售工作；
（2）
之前水泥跟踪过的客户工作；（3）河北钢铁集团发电信息
搜集和一些临时工作。
通过完成上述工作，使我认识到一个称职的销售人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、良好的执行能力。
四、不足和需改进方面。
我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工
作更能体现自己的人生价值。
“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断提咼业务知识，通过多看、多冋、多学、
多练来不断的提高自己的各项业务技能。
学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。
我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。
在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为的发展贡献自己的力量。
五、几点建议。
公司正处于高速发展时期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。
首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理层要改变老观念，要从实干型向管理型转变。
领导层定期学习和交流，这样可以开阔视野、学习管理理论。
其次，公司要强化激励机制，加大奖金额度，提高提成比例。
好的激励机制可以改变人的行为，好的激励机制可以激励员工，好的激励机制可以强化管理。
只有充分运用激励机制，调动员工的积极性，使员工素质不断提高，业务不断熟练，从而保持旺盛的工作干劲，才能使企业能够健康、快速发展。
篇三：
月工作总结和计划模板
月份工作计划
•请在每月月底之前将本部门本月工作总结及下月工作计划分别以纸制版和电子版形式上报行政办公室。
制表人：
李晓丹部门负责人：
杜亚平制表时间:
XX-12-02
部
•请在每月月底之前将本部门本月工作总结及下月工作
计划分别以纸制版和电子版形式上报行政办公室。
制表人：
李晓丹部门负责人：
杜亚平制表时间：
XX-12-02
篇四：
一月份工作总结和二月份工作计划
一月份工作总结和二月份工作计划
蒙城县水务局
XX年1月27日
一月份工作总结
一、抓好在建工程建设管理。
年小农水重点县建设项目。
XX年小农水重点县小涧镇高标准农田治理项目投资2200万
元，涉及小涧北部和西部5个行政村，面积万亩。
截止到目前，已完成新打机井351眼，建成井房22处，桥梁配套26座，输水管道铺设两千多米，中沟土方挖掘全部结束。
完成工程量约70%年第一、二批农村饮水工程。
第一批项目投资3222万元，供水人口万人，分布在岳坊、许疃和范集三地，已基本结束。
岳坊处主要进行管延伸和铺设，现正在进行扫尾工作；许疃和范集全面完工，第二批项目投资约1500
万元，在双涧、开发区和楚村建设，于1月完成施工标招标
工作。
3.茨淮新河古路沟、蒙凤沟泵站拆除重建工程。
古路
沟站投资862万元，蒙凤沟站投资895万元，均已完成基础开挖，正在铺设垫层。
4.芡河治理工程。
芡河在我县流经三义、乐土、楚村、立仓四个乡镇，经省发改委、财政厅、水利厅批准实施，总投资2700万元，主要疏浚芡河陈桥闸一
—蒙怀县界公里河道及三义泥沟公里。
工期120天，计划在
汛期前完工。
1月5日完成河岸线放样和河道清障工作，9
日施工单位进场，
目前已动用推土机26台、挖掘机50台，开挖土方25万方，占总量的23%
二、推进美好乡村水利建设。
按照县美好办的部署要求，我局承担了全县美好乡村水
利建设工作。
结合小辛集乡李大塘村的水情、村情，进行了：
1.农村饮水安全工程。
拆除重建水厂一处，新建厂房一
座，新打机井一眼，延伸管10000米左右，确保村民用上干
净水、卫生水；2.水源水系工程。
新建溢流坝一处，疏浚沟、塘，连成一片，新建15做涵管桥，初步建成“渠通河畅、灌排自如、水清岸绿、饮水安全”的水利局面。
三、继续做好水利冬修工作。
今冬明春我县计划完成大中沟疏浚124条公里，小沟及
地头沟808条404公里；村塘改造441面亩，新打机井3000眼；实施泵站更新改造1处，装机4台720KW改造生产危
桥65座，新建维修蓄水闸4座，溢流坝7处；完成高标准治理片19处万亩；累计完成土石方万方。
目前，已完成对除泥沟治理的其他五项县级重点工程的验收，泥沟治理项目作为芡河治理工程的组成部分，正在有序施工中，到月底，各乡镇将完成全部土方任务量，完成85%的机井建设、塘坝扩挖工作量。
四、学习贯彻十八大精神。
按照我局《关于认真学习贯彻党的十八大精神实施方案的通知》，全系统干部职工集中精力、提高认识，认真学习党的十八大精神，力求将思想和行动统一起来，将智慧和力量集中到各项工作部署中来。
按照计划，我局在一月份形成了学习十八大思想的高潮，经过集中学习和专题学习、研讨交流两个阶段，全局干部职工对新修订的党章和工作报告进行了深入细致的学习和热烈积极的讨论。
五、机关建设按序进行。
本月，我局完成了增补工资发放、离退休人员生活补助、职工家属遗嘱补助等工作，统计了上季度的考勤情况，并进行了奖惩。
同时，领导班子走访慰问了老干部和困难群众。
各项机关建设有序进行。
二月份工作计划
一、认真抓好在建工程，确保工程质量、进度
除抓好以上在建工程建设的管理外，元月份要重点抓好
批、第三批新增项目。
合计总投资4500万元（第二批1500
万元，第三批3000万元），计划解决9万人农村饮水安全问题。
争取在春节前完成第三批项目的招标工作，督促第二批项目进场开工。
二、集中精力抓好全县冬修水利工程建设
乡镇自办工程即将结束，我局将按照农指办制定的《水
利冬修验收指导标准》，对各地工程进行验收。
同时抓好小辛集乡李大塘村的美好乡村建设，将李大塘村的水源水系工程集中到水利冬修中来。
三、机关工作建设。
我局工会将在春节前，组织全系统
干部职工开展系列丰富多彩的文体活动，营造安定、祥和的氛围，让大家开开心心工作、高高兴兴过年。
篇五：
生产计划月工作总结
篇一：
生产车间7月份工作总结及8月份工作计划
生产车间7月份工作总结
及8月份工作计划
7月份工作总结；
1.
2.根据公司绩效考核要求制定车间内部绩效考核方案
并实施。
设备组对压机料盒漏粉问题进行彻底地改造，逐一解决。
现拟定先改8台。
目前已经改一台315料盒准备试
用，拟定方案用手动喷漆回收设备技改倒角吸尘尽快解决倒
角车间粉尘问题
3.两名调模员已抽出协助李景赛对现场及仓库现有模具进行彻底验收排查，做好现场装模及保养工作并认真细致管理。
4.按照车间培训计划7月21日与7月22日两天下午14:
00—16:
00对班组长进行了管理培训，7月23日下午14:
00—16:
00对车间全体人员做了全面质量意识提高的培
训工作。
5•自7月18日起设备对所有氢气管道进行了试漏工作，车间协同设备进行细致的操作分工，保证了退火炉通氢实验的圆满完成。
6.高温季节对班组强调防暑降温注意事项，并积极协
同人事部开展防暑降温工作。
7月份工作不足之处；
1.本月因125材质产品电感质量指标不理想问题，造成6月及7月份计划没有按时完成。
2.对班组长的管理上，说服帮教太多，对他们管理上放松，没有严格落实考核，以至于管理水平迟迟处于一种低档次状况。
工作方法上没有运用好经济杠杆，提高广大员工的工作热情，调动他们的工作积极性和创造性。
八月份工作计划
1.继续对班组长进行管理培训，对全员进行团队精神培训，了解
2.为了丰富员工的业余文化生活，提高整体团队凝聚
力，本月车
间将响应公司的号召，举行一场蓝球比赛和拔河比赛。
3.本月车间协同班组将全面推行8s管理，整理整顿生产现场。
并强化员工安全意识，始终要坚持安全第一，预防为主的原则来开展工作。
4.继续加强节能降耗的管理，全面提高成本控制意识，
重点控制
不良品的产生，并分解指标到班组。
对各项成本指标要进行细化责任到人。
5.重点抓好思想教育工作及管理人员的管理水平，部分员工反映
前期个别管理人员管理水平不够，方法不当，工作中不
能以身作则做法太强势。
造成部分员工思想波动挺大。
车间本月准备召开各工序员工代表会议，摸清事实存在的问题，结合实际情况重点对管理人员进行培训帮教，教他们怎么管理员工，转变观念和不良习惯。
6.
7.
合理的组织生产，完成生产计划。
针对七月份的不足
之处进行改善。
篇二：
生产计划工作总结
个人工作小结
今年6月，我荣幸成为了***的一员，在这四个多月的时间里，自己努力了不少，也进步了不少，学到了很多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。
在此段时间内，我得到了领导和同事们的悉心关怀和指导，通过自身的不懈努力，虽然也有一些不当之处，但是我都积极改正，已逐渐适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态。
在**，我的工作职责是生产计划和跟单，主要负责灯具订单的生产排程与各部门之间的沟通
协调工作：
1.订单交期确认：
针对三思所有的灯具订单，根据物料采购、生产产能综合评估订单的出货时间。
2.物料采购确认：
根据订单需求合理评估物料采购到货时间，及时与采购人员沟通确认交期的按时、按量到货。
3.生产周期排程：
根据订单需求、物料到货情况，合理安排车间生产，制定生产排程，确保订单的顺利出货
4.部门协调：
对于以上个环节可能出现的问题及时与
相关部门沟通、协调，以解决最终问题个人认为生产计划
是生产部门的工具，是联系市场销售和生产制造的桥梁，
公司要发展，彼此的合作协调是很重要的，没有各个部门和各位同仁的相互配合，公司的工作进程要受到阻碍，工作效
率会大打折扣，公司效益自然会受损.这样对公司和个人都无益处，而我们目前也在向这个目标方向努力着。
在目前
的工作中，我还有很多的不足之处，例如在以后的工作中，还需增强服务意识；加强沟通协调的能力；努力提高自己对工作的执行力，把工作做的更好。
这四个多月以来我学到
了很多，也感悟了很多，由于公司灯具部分还在发展，许多规范机制还在摸索实践中，在今后的工作中不断会有新的挑战摆在自己面前，我会端正心态、积极积累工作经验、克服不足、努力提升自己的技能，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长，为我们这个集体作出自己应有的贡献。
篇三：
生产计划部11月份工作总结及12月份
工作计划
生产计划部11月份工作总结及12月份工作计划
一、生产计划部11月份工作总结生产完成情况，11月份共计完成
1.出口滚筒洗衣机536台，具体型号及数量如下：
xqg55-7056216台
xqg55-705670台
xqg55-70712g250台
2.太阳能热水器内胆焊接1000个；
承压水箱总成100158个。
801265个
11月份完成的主要工作：
1.协调技术部、冲压车间对套筒新产品内桶套新模具
进行试模及模具维修，并完成小批试生产所用的1100个内
桶成品生产。
组织总装车间对分体式太阳能热水器压力水箱总装线进行了调整，制作并完善了发泡保温装置，保证了发泡质量，使用流水线进行打包提高了生产效率，降低了劳动强度，使分体式太阳能热水器压力水箱总装生产具有批量生
产能力。
2.在车间生产间隙，协调工艺部对滚筒洗衣机塑料外桶、箱体上边梁等多套模具进行了出厂维修，组织冲压车间对生产急需的内轴垫圈、铸铁配重钻孔套丝等进行加工制
作，保证了出口洗衣机生产顺利完成。
3.为巩固现有客户，
按时完成客户现有订单，组织分体式太阳能热水器内胆生产相关各车间，克服生产时间短、生产能力不足等突出问题，及时解决生产中出现的各种问题，加班加点积极工作，按时完成了本月878台生产计划，维护了对客户的信誉。
4.冬季来临，组织各生产车间进行安全用电、防火、设备防冻等现场安全检查、做到精关重设备安全防护责任到
人，防护记录详细清楚。
继续组织各车间进行工艺培训，提
咼职工工艺水平和质量意识，以保证产品质量。
5.本部门的计划、日常管理、车辆使用及与相关部门配合工作。
二、生产计划部12月份工作计划
1、计划产量：
套桶洗衣机共计3100台套桶机
xqb55-6055500台xqb60-81061000台xqb60-6860
250台xqb60-8006250台套桶新品（1100台）
xqb62-6762f200台xqb62-6766fh200台
xqb62-6768ft200台xqb65-6876ft200台xqb65-6878ftg
100台xqb65-6879fthg200台
2、主要工作
（1）本部门的日常管理工作、临时性工作。
（2）协调
技术部针对套桶新产品对总装车间职工进行工艺培训，以保证小批量试制顺利进行。
针对前期滚筒、套桶、双缸机市场反映的问题，配合技术、工艺、质检部门进行整改，并对职工进行工艺培训。
生产计划部
篇六：
月工作总结与计划
一、工作概述
主要是根据项目计划对项目进行技术方案编写、设计图纸、协调施建方、设备安装调试等，以达到按时、按量的完成相关的工作任务。
二、本月工作内容
13年污水处理工程收尾工作安排、医院医疗综合污水处理方案和屠宰场综合污水处理方案的编写、油气回收设备厂
家合作事宜洽谈，土建施工相关技术学习。
三、本月存在的问题
由于天气原因，13年收尾工程没能按照预期进行，已
经联系施工方利用有力的天气尽快完善后续收尾工作。
近期医疗综合污水处理方案编写需改进的问题：
方案编
写必须严格以国家新的相关规定和行业规定为标准编写，在
能达标的情况下可适当根据业主提出的条件进行合理适当的修改，避免以业主思想为主。
需要设备供货商提供一份详细的一体化设备详细信息，
便于方案的编写和后续图纸设计和现场实际施工安装的便
捷。
油气回收设备厂家合作事宜洽谈：
已经与厂家面谈，讨
论了合作后市场分配、设备安装调试是否派人过来和设备定金问题，已上报领导。
四、本月工作心得
工作分工和职权的下放对于管理者都是一种模糊的概
念。
作为部门主管，我没有思考如何提高管理水平能力的问题，而是把大部门精力放到了技术问题上。
五、本月总结
1、加强对部门岗位的分析和工作职责的分析。
2、学习和探讨更加有效的管理方法。
六、XX年03月份工作计划
1、加强对部门岗位管理的工作分析。
2、建立岗位责任制和经济责任制，使权力的下放合理
化。
3、加强与同事之间的团结合作。
4、加强制度实施中的督导作用。
5、完善部门工作流程的基础数据收集、汇总、分析、
应用
6、完善技术方案编写流程，达到科学合理性100%准
确率100%。
XX年3月4日
升级会员 