电力工程技术投标文件.docx
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电力工程技术投标文件
邛崃市海天永信宾馆二期高低压配电工程
投标文件
第二卷技术标部分
投标人：
四川省岳池县石垭建安总公司（公章）
授权代表：
（签字或盖章）
二○一五年十一月二十八日
一、企业简介、资质证书
1.资格声明
2．《企业法人营业执照》、税务登记证书、企业资质文件复印件
3．ISO系列认证证书复印件；
4．投标人有关资质证书复印件。
5.项目管理机构及人员证件复印件
6．投标人认为应提交的其他资料。
二、施工组织设计
三、质量、工期和安全承诺书
四、售后服务承诺
资格声明
邛崃市海天永信餐饮娱乐有限公司：
下述投标人愿响应你方2015年11月30日的邛崃市海天永信宾馆二期高低压配电工程投标邀请，参与投标，并按招标文件要求提交所附资格文件且声明和保证如下：
1.我方为本次投标所提交的所有证明其合格和资格的文件是真实的和正确的，并愿为其真实性和正确性承担法律责任；
2.我方是依法注册的法人，在法律上、财务上和运作上完全独立的公司；
3.我方在参加本次投标前3年内，在经营活动没有重大违法活动及涉嫌违规行为，并没有因而被有关部门警告或处分的记录。
投标人名称：
四川省岳池县石垭建安总公司
授权签字人姓名：
职务：
项目负责人
地址：
广安市岳池县石垭镇马路街
邮编：
638308
传真：
电话：
报价明细表
投标人根据施工图纸及工程承包范围自行核定工程量，做为报价明细A部分（型号规格、参数、名称品牌）。
投标人根据工程量清单，提交安装单价。
做为报价明细B部分。
最终投标报价=A部分报价+B部分
邛崃市海天永信宾馆二期高低压配电工程
施工组织设计
投标人：
四川省岳池县石垭建安总公司（公章）
授权代表：
（签字或盖章）
二○一五年十一月二十八日
第一章编制说明
第二章工程概况
第三章项目施工管理组织机构
第四章现场安装组织机构
第五章临建设施配置表
第六章基础工程施工方案
第七章电气设备安装
第八章电气调试
第九章调试的方式、程序和保证措施
第十章施工质量管理
第十一章施工技术管理
第十二章文件资料管理
第十三章工程物资管理
第十四章主要施工机械、机具计划
第十五章施工安全及文明施工保证措施
第十六章冬雨季施工方案及保护措施
第十七章保证支付民工工资承诺书
第一章编制说明
1.1工程名称
邛崃市海天永信宾馆二期高低压配电工程。
1.2编制依据
1.2.1国家建设部门所颁布的现行规范、规程、规则及有关规定。
1.2.2现场踏勘调查所获得的有关资料。
1.2.3我单位拥有的科技成果和现有的管理水平，劳力、财力、设备、技术能力以及长期从事市政、交通等工程建设所积累的丰富施工经验。
1.3编制原则
1.3.1严格遵守谈判文件所规定的各项要求，根据工程的特点，在工期安排上尽可能提前完成。
1.3.2坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。
在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新的测试方法。
1.3.3合理安排工程项目的施工程序，做到布局合理，突出重点，全面展开；采取平行与流水作业相结合的方式，正确选用施工方法，科学组织，平衡生产；各项目工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，保证施工连续均衡有序进行。
1.3.4安排施工进度计划时，充分注意各项目，各工序之间的协调和配合，并充分考虑场内交通对施工的影响。
1.3.5结合现场实际情况，因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有设施，减少各种临时工程，加快准备工作进度。
1.3.6坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法，实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地的规划布置，节约施工临时占地。
严格组织，精心管理，文明施工创标准化现场。
1.3.7坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针，建立健全质量保证体系，确保全部工程项目达到国家所颁布的现行工程质量验收标准。
1.3.8建立健全安全保证体系，制定安全保证措施和防护措施，坚持标准化作业，确保安全施工。
实现消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大事故和交通责任运输重大事故，创安全生产，文明施工的标准化工地。
根据国家“全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环保工作方针，施工期间严格遵守国家和当地所有关于控制环境污染的法律和法规。
采取有效措施，防止施工中的有害物质的污染，防止扬尘、噪音等物质对大气的污染，创建文明施工现场。
1.4、编制内容及目的
1.4.1本工程施工组织设计是严格按照工程谈判范围和谈判文件对施工组织设计要求进行编制的。
1.4.2编制目的:
为确保工期、质量及安全、成本及文明工地条件，编制出有针对性的施工组织设计（方案），以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。
大力推广应用新技术、新工艺、新材料，控制工程成本，缩短工期，创建优质工程为目的。
1.4.3本着对业主资金的合理利用，对工程质量的高度责任感，针对工程设计特点和功能要求，我们的编制宗旨是确保工程“质量优、速度快、造价低、操作性强”，同时保证施工现场及其周边的良好环境。
第二章工程概况
邛崃市海天永信宾馆二期高低压配电工程外部电源由110KV羊安变电站供的10KV羊部路左线18号杆“T”接一回路至5号楼夹层配电房（线路现场规划）;由发电机电流屏至低压出线柜至低压配电房配电柜的线路敷设、系统接线、材料设备采购安装并负责验收通电;系统图2000KVA和500KVA的回路调整至1000KVA上，1600KVA的回路调整至800KVA上，取消1、2号楼的回路;配电房的全部供电系统、电器设备、高低压柜、桥架（包括高压、低压、变配电系统）的深化设计、审查、施工、调试、验收、通电。
第三章项目施工管理组织机构
3.1、施工组织机构建立
我公司针对本工程的重要性，将组建工程施工项目经理部，进行施工现场管理。
项目经理部的职能部门由施工技术部、质量安全部、计划物资部、综合办公室等组成。
按照本工程特点组建工程队承担本工程的施工任务。
我公司向贵业主承诺:
针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗，并且该项目经理部仅负责此工程，项目经理将对工程质量、工期、安全、成本等文明施工全面负责，各施工管理人员在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
3.2工程领导小组
本工程列为公司的重点工程，并成立以公司主管生产的副经理为组长，公司总工程师为副组长、技术部门负责人、质安部门负责人、材料部门负责人、设备部门负责人为组员的工程领导小组。
3.3工程项目经理部
施工管理模式为:
继续推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工，实行项目目标责任管理，组成精干的项目管理领导班子，按照工程项目内在规律，严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全等生产要素部门，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。
抽调技术素质精良、能打硬仗的施工队伍投入本工程施工，最终使本工程优质、快速、安全、低耗地建成，为业主提供符合设计意图的优质建筑产品，确保业主的工程投资效益及建筑使用功能。
3.4项目管理组织结构划分
3.4.1工程技术部
全面负责工程施工期间工程各项目技术方案的制订、优化和实施，协助项目技术负责人制定实施工程施工期间的各种重大技术决策，并对所有的技术方案实施情况进行监督；处理工程施工期间有关工程施工的具体技术事务，对项目各作业层进行技术管理与指导。
3.4.2劳资财务部
负责工程项目的财务管理，劳动人事管理和劳动成本的监督，控制和管理，协助项目部经理进行成本核算、分析、控制和考核工作。
3.4.3物资部
负责工程的各种建材、设备及零配件的采购和各种施工材料、设备的供应计划、维修保养与使用管理；协助项目部经理进行决策，具体负责现场机械设备的调度。
3.4.4质量安全科
质量安全管理的具体执行机构，负责有关整个工程施工的全面质量管理与施工安全，并对各基层作业层的安全与质量控制计划和实施进行监督、管理；负责具体处理工程质量与安全事故；协助项目部经理进行管理决策，进行施工质量的终检，协助质量领导小组进行复检。
3.4.5计划合同科
负责工程统计与预、决算以及工程合同管理、负责施工期间工程承包合同的拟订，谈判及各种有关工程的一般商务事件的处理，记录和信息管理；协助项目部经理进行决策。
3.5项目部主要成员岗位职责分工
3.5.1项目经理职责
贯彻执行公司的质量方针、目标，明确本项目部各级人员质量安全职责。
负责领导项目部的全面工作，贯彻国家、行业及公司有关施工生产法令、法规、技术规程、规范、规定，确保工程新产品质量，对本项目部的新产品质量负第一责任。
3.5.1.3根据公司有关规定，有权对本项目的机构设备和人员配置进行调整，为本项目部的管理、执行、验证工作提供资源保证。
主持本项目部的质量安全工作会议，对公司质量体系在本项目部的运行作出评审，并及时向上级单位报告，接受检查、监督。
按规定许可权确定本项目部的奖尝和惩罚。
组织项目的质量安全检查。
3.5.2项目技术负责人职责
按规定组织参与项目施工组织设计及方案的编制、实施；组织项目技术人员学习和预审施工图，参与图纸会审。
制定项目质量安全管理措施、纠正和预防措施，并监督执行，如有重大质量安全问题应立即报公司技术负责人研究处理。
主持隐蔽工程验收，现场质量安全检查，参与分部、分项工程质量评定及交工验收。
参与分包工程施工质量安全检查、验收。
检查、督促项目技术人员办理、收集、整理全套技术资料。
3.5.3施工工长职责
参加项目部及上级部门组织的图纸会审，技术交底和安全交底工作。
按国家、行业、技术规程及项目施工组织设计、施工、作业等文件的要求和内容组织施工。
遵守安全作业规定，认真进行施工质量“三检制”，对分管的施工新产品质量和安全负直接责任。
积极钻研业务，熟悉本职工作，多提施工合理化建议。
对违反技术、质量、安全等操作规程的作业行为要及时制止和纠正，并有权按规定许可权处置，必要时有权越级上报、申诉。
3.5.4质检员职责
按照国家行业技术规范、规程、施工组织设计、核对总和试验、有关程序等的规定，执行材料、设备、工程新产品（含过程新产品）的质量检验工作。
熟悉质量检验工作业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任。
认真填写质检记录和质检报告并签字认可。
参加或协助有关部门做好新产品核对总和试验状态的标识。
有权对质检不合格的新产品禁止放行，对违反规定使用不合格品和放行未经检验的产品人和事，有权越级上报。
3.5.5安全员职责
严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准，确保施工过程安全生产。
参加安全大检查和安全交底工作，做好日常安全检查工作和交底，对所分管的安全工作负责。
发现不安全因素，及时采取安全措施，按规定发出安全整改通知，并检查其整改效果。
积极提出安全生产合理化建议，促进施工生产的安全性。
对违反安全生产的人和事，有权指正，情况紧急时，可按规定许可权暂停工作，但应及时报告主管领导。
3.5.6采购员职责
认真学习和贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。
按照批准的采购计划，做好采购工作，保证采购产品质量，对采购产品质量负直接责任。
对所采购的物资应负责向质检人员，保管人员交接，并协助做好进货验证和入库工作。
执行“采购”要素有关规定，未经批准不允许在非合格分供方采购物资。
严格执行公司采购纪律，自觉遵守有关规章制度，有权拒绝不符合规定手续和采购任务。
3.5.7机械管理员职责
严格按照国家、行业的有关规定，做好工程机械设备的管理工作，积极配合本单位租赁或采购机具设备，确保施工机械的性能。
保护机械设备，定期检查维修，确保有效施工。
制定机械管理制度，对操作人员实行岗前培训，挂牌作业。
发现机械故障应立即停止使用并及时检查修理，严禁机械带病工作。
坚持“机械验收合格才能投入使用”的原则，严禁违章操作，遇到恶劣天气，做好部份机械的搬运、储存和防护。
3.5.8材料员职责
配合质检员，做好采购物资的进化验收工作。
有关制度和文件规定，认真做好库房物资管理工作，对所保管的物资质量负直接责任。
物资的出入库房，现场应按规定办好交接手续，点清数量，验明质量，如有丢失、损坏应及时报告。
按规定对物资进行分项管理，做到帐、卡、物相符，堆码整齐，高度符合规定，有先进先出要求的执行先进先出。
正确及时填报规定的统计报表，严格执行物资保管纪律。
有权拒收不符合规定要求的物资。
3.5.9测量员职责
严格执行国家、行业及公司有关测量工作的法规、技术规程、规定，保证测量工作质量，对测量的成果质量负直接责任。
在测量工作中应按规定项目，测点完成全部测量资料，记录清楚，并签字认可，在规定时间内提高应用。
未经允许，测量人员不能自行变更测量项目和测点数据。
对使用或负责管理的测量仪器设备进行维护，保证仪器设备正常有效工作状态，有周期送检的，应按规定送检。
发现因测量资料可能造成质量事故或返工时应及时通知主管领导并采取纠正措施。
计量、试验人员职责
严格执行国家计量、试验工作法规，作好本单位的计量、试验管理工作。
建立本单位检验、测量和试验设备台帐和技术档案，做好帐、卡、物相符合。
严格按照检验、测量和试验设备的周检计划，进行设备校准工作。
4参与调查处理因检验、测量和试验设备失准导致的质量事故。
接受上级计量部门的监督检查和业务指导，并按规定要求报送有关报表、资料。
有权拒绝和违章使用未检验的测量和试验设备。
第四章现场安装组织机构
为保证邛崃市海天永信宾馆二期高低压配电工程顺利进行，确保达到优质、高速、低耗的三优指标，本工程采用项目经理负责制，项目经理由我公司委任和指派，现场组建项目部，全权处理工程建设中的一切事宜，委派的项目经理具有丰富的项目管理经验，项目总工程师具有丰富的技术管理经验，项目经理及项目总工长驻工地，若有事离开需指定委托人。
我公司为全力支持和指导项目部的工作，遇见重大问题时我公司行政或技术领导将及时赴现场给予解决。
4.1现场组织机构图
土建施工队
电气安装队
辅助班
调试班
综合后勤部
质安部
工程部
项目经理：
汤秋平
项目专工：
向中正
项目管理机构组成表
职务
姓名
职称
执业或职业资格证明
备注
证书名称
级别
证号
专业
养老保险
项目经理
汤秋平
助工
建造师
二级
00199097
机电
已缴纳
技术负责人
向中正
工程师
职称证
中级
工程
已缴纳
安全员
向中直
助工
资格证
--
A120029
--
已缴纳
质检员
陈璐
助工
资格证
--
Z130203
--
已缴纳
材料员
唐静
助工
资格证
--
--
已缴纳
施工员
古泽民
--
资格证
--
--
已缴纳
4.2各主要机构职责
项目经理部实行项目经理领导下的分工负责制。
项目经理全面负责对该工程项目的生产、经营管理，二位工程队长分别负责土建和安装工程的生产，项目专工对该配电工程施工技术工作全面负责。
各职能科室各负其责，做到责、权、利结合。
真正做到高效益、高质量地完成本项工程的施工任务。
4.2.1职责和权限
项目经理：
（1）在公司经理领导下，为负责该项工程施工的总指挥。
（2）负责组织贯彻公司安全方针、质量方针、进度目标，落实工程项目的安全、质量和进度管理措施。
（3）组织贯彻执行公司《质量手册》和程序文件的规定，确保质量体系有效运行。
（4）组织项目履约合同评审。
（5）参加内部质量审核。
（6）履行项目质量计划规定的其它职责。
（7）对本部门的工作全面负责。
工程部
（1）负责保障项目按合同进度实施，工程量的内部审核及对外报审。
（2）工程信息、合同管理。
（3）与施工有关的组织与协调。
（4）负责施工、材料的管理及自购材料的采购管理。
质安部
（1）负责编制和报审重大技术方案及合理化建议及工程质量检查、控制、验收。
（2）收集整理技术文件和竣工资料，参与并指导施工。
（3）负责工程质量检查、控制和验收。
（4）职工生产和生活的安全管理。
综合后勤部
（1）负责项目财务预、结算及成本控制等财务工作。
（2）负责工程后勤、生活等。
土建施工队：
负责主辅生产设施的建筑施工。
电气安装队：
负责电气设备安装，临建设施和施工机械电气维护。
调试组：
负责配电工程电气设备的调试，并指导运行维护人员。
第五章临建设施配置表
根据本工程布置情况并结合本工程安装的特点，按就近、从简、可行的原则，在施工的场地内，拟建施工生产区、设备材料库及风、水、电供应设施。
5.1施工用气、水、电
5.1.1施工用气
根据用气情况，临时生产区配一台适当容量的移动式空压机，以满足施工期间需要。
5.1.2施工用水
施工用水包括施工机械用水、消防用水、生活用水、实际施工临时生产用水。
本工程施工和生活用水，采用场镇临时供水。
5.1.3施工用电
施工用电包括施工机具电耗、施工区照明电耗、生活区照明电耗、试验设备电耗等。
本工程施工的电源由就近的低压线路上T接。
5.2交通
我方在施工期间对外的运输公路，按规定自行缴纳养路费等各项费用，遵守交通法规，注意避免损坏公路，若损坏应负责修复或赔偿。
5.3施工通讯
施工期间对外通讯以电话为主。
为提高办公自动化水平，在办公室拟配备计算机两台，打印机、数码像机各一台。
临建工程平面布置图后附
第六章基础工程施工方案
6.1测量放线
6.1.1由测量人员组成测量小组，配备经纬仪、水准仪等仪器，自进场开始，配合工程进度，逐层控制放线。
（1）根据建设单位提供的放线基准点，计算出开挖点深度；
（2）所有测量成果均需如实完整记录入测量手簿。
6.1.2轴线和标高的控制
（1）轴线控制
本工程轴线控制依据规划院测定的红线及总平面。
用经纬仪测定各设备基础的定位轴线，并校核边长和夹角。
其误差必须符合规定。
（2）标高的控制
根据甲方提供的水准点为基点，在开挖面上建立起水准网点，严格控制基础标高。
整个工程轴线应用控制桩做明显标记，轴线间距误差不得大于1/5000。
（3）统一量具
为了保证放线准确，整个工程的放线使用统一的一把大钢尺，一把小钢尺，没有特殊原因，中途不要更换量具，这两把钢尺要专尺专用，只用于控制轴线标高，一般性的测量用另外的量具。
6.2基础施工工艺流程
6.3分部分项工程施工方法及要点
6.3.1土方工程施工方法
1、施工方法
本工程基坑深度为1.0m-1.4m，由于土方工程开挖量较小，所以采用人工挖土方至基底。
⑴考虑到本工程可能在土方施工中会出现局部超深的情况，且本工程土方开挖可能出现降雨，容易造成垮方，所以开挖基槽若超过1.4m深时按1:
0.3的坡度放坡。
在土方工程进行时由于要浇砼基础涉及砼时搅拌问题，应在搅拌机处设排水沟，防止搅拌机处水流向槽坑造成垮方。
⑵施工前，对场地内的地上管道以及高压水管的情况必须了解清楚，并编制安全施工技术措施。
⑶工地上的沟坑应设有防护，跨过沟槽的通路应有渡桥。
夜间必须有充足的照明。
⑷挖方人员必须先经过安全技术交底，挖土方法由上至下，倒退梯步型挖掘，严禁挖“神仙土”。
施工人员随时督促检查，防止事故的发生。
⑸标高及槽坑宽度的控制方法：
待基础挖至距基底20cm时，用水平仪检查。
抄出水平控制桩标高距基底50cm。
桩的距离为2m，转角处必须设置。
并向工人交底控制桩向下挖土的深度，当挖至基底后（留10cm不挖），用线拉出所有的轴线，检查槽底轴线两边的宽度是否符合设计要求，检查无误后，通知建设单位，设计单位，监理单位，地堪和质监部门，提出解决方案，在依据所提出的方案解决，达到设计要求后再清底方可进行下一步工序施工。
2、基础施工要点：
⑴混凝土垫层浇筑前应进行验槽，检查轴线，基坑（槽）尺寸及土质是否符合设计要求，同时清除浮土、积水、杂物等。
⑵垫层混凝土在验槽后浇筑，减少地基土裸露时间，垫层混凝土采用平板振动器振捣，要求表面平整。
⑶垫层达到一定强度后，在其上弹线、砌砖。
⑷混凝土圈粱浇筑前，应清除干净模板上的的杂物和油污。
⑸上部插筋与基础钢筋网片用垫块隔开并用铅丝绑扎定位，浇筑过程中应随时检查，避免位移。
⑹圈粱浇筑完成后，安排专人做好养护工作。
6.3.2轴线、标高、垂直度控制
A、标高：
根据城市水准点引测到现场，确定±0.00标高，每层施工时，根据±0.00标高用水平仪，长钢尺，引测至各控制点，用水平仪校测，防止累计误差的产生。
B、轴线、垂直度控制：
本工程中的设备基础，垂直度控制非常重要，派专人负责，轴线的投测及标高控制，同时由项目专工会同专业工长进行复测。
6.4.3模板施工
1、模板选型
根据本工程结构特点，采用木模，钢管加固。
2、模板制作及配备
模板的配备数量根据施工工序、面积、操作工人的人数，施工进度等因素综合考虑。
3、模板安装
模板安装应按以下要求进行：
（1）按配板设计循序拼装，以保证模板系统的整体稳定；模板安装质量应符合施工规范要求。
（2）配件必须安装牢固，支住和斜撑下的支承面应平整垫实，要有足够的受压面积；板下之立柱用木板支垫，以保证支架牢固；
（3）支柱应有足够的水平撑和剪刀撑，以确保支撑系统的刚度和稳定性。
4、质量要求及措施
（1）柱模板在安装完毕后，需用铅锤再次吊线校核，超过要求的用千斤或花蓝螺栓校正后再用支模架固定牢靠。
（2）在浇注砼前，应检查加固支撑扣件是否拧紧，拧紧螺栓的扭矩控制在50N.m。
（3）模板的安装必须按照规范GB50204-92第2、3、9条现浇结构模板安装的允许偏差的规定。
（4）模板与砼接触面应刷隔离剂，禁止采用油质隔离剂，严禁隔离剂污染钢筋及砼接槎处。
（5）模板侧模的拆除应在砼强度达到1N/mm2，其表面及棱角不因拆除而损坏后，方可拆除。
（6）模板拆下后应及时清理并按规格堆放整齐，以备上层使用。
6.3.4钢筋工程
为了保证钢筋工程的质量、工期、安装生产必须做好以下几个方面：
1、设计要求
（1）本工程所用钢筋：
为一、二级钢筋，预埋铁件钢材为A3F。
（2）在施工中，当钢筋品种、规格不齐需代换时，应先征得设计单位或技术主管部门的同意并办好核定资料后，方可代换。
（3）所有箍筋均为封闭式箍筋，其弯钩为135°，平直长度不小于10d；施工图中箍筋的设置及组成形式除现行的施工规范要求外，还应满足设计图纸中的具体要求。
（4）钢筋接头采用焊接连接。
钢筋的锚固，接头位置均为满足现行国家规范和设计要求；钢筋焊接接头范围同箍筋间距不应大于10mm。
2、质量保证措施
（1）施工前要认真学习图纸，了解设计意图，明确各部位钢筋的基本受力情况，结合规范针对不同部位钢筋弄清规格、数量、形状、尺寸、锚固长度、接头数量及构造要求，然后再进行放制大样。
（2）钢筋放样后，必须严格按照规范、施工图进行审核，并试制检查无误后，方可进行大批生产，以减少返工浪费。
（3）对进场的钢筋要严格把好质量关，每批进场的钢筋必须有出厂资料合格证明书，并经现场抽样试验合格后，方能使用到工程中去。
（4）钢筋的规格、形状、尺寸、数量、搭接锚固长度、接头设置必须符合设计要求及验收规范的有关规定。
（5）钢筋绑扎好后，通过自检
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