急救队员个人总结.docx

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急救队员个人总结

急救队员个人总结

篇一：

救护队员培训总结

　　篇一：

专职救护队员培训情况汇报

　　神火集团专职救护队员培训情况汇报

　　此次神火集团专职矿山救护队员培训班，由鹤煤技师学院和

　　鹤煤救护大队共同举办，严格按照专职救护队员训练标准，制定教学计划，科学系统训练，充分保障后勤服务。

计划培训时间45天，培训人数40人。

其中和成矿20人，大磨岭矿20人。

　　一、培训基本情况

　　截止目前，神火公司专职救护队培训工作已近20天，现在

　　在鹤煤技师学院培训有35人。

其中和成矿16人，大磨岭矿19人。

　　1、和成矿

　　从报到当日至今，和成矿先后报到34人，返矿14人，目前

　　实际参加培训20人，其中含7月23日来校报到4人。

其中有8人能完成验收标准，有8人通过加强训练力度，有望完成验收标准，另有4人，因身体偏胖、素质较差最终达标无望。

　　2、大磨岭矿

　　从报到当日至今，大磨岭矿先后报到25人，返矿6人，目

　　前参加培训19人，尚差1人。

其中有9人能完成验收标准，有10人通过加强训练力度，有望完成验收标准。

　　二、培训工作中存在的问题及建议

　　受省局领导委托，作为培训单位，我们深感此次培训的重要

　　性，为使参加培训人员顺利通过考核验收，鹤煤技师学院和鹤煤救护大队各级领导高度重视，安排班主任及授课老师，选择最强培训团队负责此次培训，日常学习训练严格要求，各项考核认真负责，24小时严盯死守，跟培训队员同吃同住同训练，并向神火公司及两对矿井主管领导和鹤煤公司主管领导、学院领导、救护大队领导每日汇报出勤训练和违纪情况。

根据队员的培训进度，每周进行体质考核和理论测试，并向神火公司做好每周汇报;根据考核成绩，针对个人薄弱环节手把手、一带一的加强训练。

培训工作取得了一定的成效，但目前仍存在诸多问题。

　　1、培训队员体质问题

　　经过15天的严格训练，我们发现好多队员的身体素质不符

　　合救护队员的基本要求。

（1）有些救护队员自身素质低、身体偏胖、不适合从事救

　　护工作等，譬如:

大磨岭矿付利民身高1.68，体重184斤、和成矿7月9日更换的队员中，徐新东身高1.69，体重194斤，并有高血压、7月19日更换的队员马彦森，身高1.68，体重160斤、7月23日新报到的人员闫清平身高1.72，体重194斤，并且训练成绩根本不达标，跟不上训练进度等。

（2）有的还曾出过工伤，比如：

和成矿的王兴凯身体内存

　　有钢板（但训练非常刻苦）；大磨岭矿的王新占有腿病根本不适合救护工作。

　　2、培训队员的思想认识问题

　　神火公司这两对矿井参加培训的40名队员均是协议工，他们报着打一天工挣一天钱的思想，再加上有些队员对救护工作的思想认识程度不够，在训练过程中存在消极怠工，不服从管理，开小差当逃兵等现象。

如：

和成矿的李博返矿面试归来后，参加半天训练，坚持不了当了逃兵;刘洪涛身体素质有望达标，但坚持了一天训练，当了逃兵；大磨岭矿卞亚博，付利民，王松辉存在消极怠工的现象等。

这些情况增加了管理难度，影响了培训进度。

　　3、神火公司两对矿井调换人员身体不达标、不及时、不到

　　位的问题。

　　由于这次培训的时间比较短，任务比较重，我们每日向神火

　　公司两对矿井通报训练情况，并且主管领导也经常与神火公司联系，希望神火公司能重视此次培训工作，并及时配齐和更换队员，但目前存在两个主要问题：

一是人员调换不及时。

譬如和成矿目前有20人（含7月23日报到4人）参加训练，有4人达标无望，不能及时更换。

二是调换人员身体素质不符合要求的问题。

如：

和成矿9日下午新报到6人，体质（如爬绳、单杠均为0）无一人达标。

和成矿19日下午新报到1人，体质也不达标。

23日新报到的4人中有1人体质不达标。

　　针对本次培训中存在的问题，我们建议。

　　1、矿方应及时将人员配备到位，并及时更换因身体原因、

　　消极怠工、不愿从事救护工作的人员。

　　2、矿方应选拔基本符合救护队员身体素质的优秀职工从事救护工作（输送前矿方应抱着认真负责的态度进行把关）。

　　3、希望神火公司参加培训的两对矿井负责矿山救护工作的

　　领导能够定期督察培训。

　　对于此次培训工作，我们深感任务艰巨，责任重大，如神火

　　公司两对矿井不能及时将人员配备到位，势必影响培训取证工作。

　　鹤煤技师学院鹤煤救护大队XX年7月23日篇二：

救护培训总结

　　XX年救护培训总结

　　今年共完成救护培训人数为****人，其中救护员复训****人，普及型人员****人并认真做好教务、教学、督导、数据录入、证书办理、物资发放等工作，保质保量地完成了今年的救护培训任务。

8月份参加中国红十字总会救护精品课件评选荣获全国三等奖，10月份参加上海市综合治理中学生知识竞赛取得全市第二名，11月份参加上海市民防中学生知识竞赛取得市第一名。

1、领导重视、组织建全：

　　统筹安排，精心组织，我区红十字会主动与教育、卫生系统及**个街道搞好协调工作，争取各责任单位支持。

为能及时掌握工作动态，掌握工作主动权，指派同志经常下街道进行调研，精心研究，明确要求，务求成效，确保政府实事项目的顺利推进。

根据市府要求，认真完成20**年救护培训指标。

　　3月份计划对卫生系统、教育系统、街道等多家单位进行及时沟通对领导小组因为工作调动及时进行调整上报统计，3月中旬召开联络员、教研助长会议，布置20**年救护培训工作。

教研组运行的基础上按照20**年模式将教研组分成东南西北四个教研小组挑选四名小组长和一名总助长，在师资不足的情况下有效的达到师资资源共享，教学问题及时纠正，活动灵活开展。

　　政府实事项目，出发点是为了老百姓，要通过宣传，让广大群众理解支持。

因此，我们区红会注重加强宣传，晓之于民，取得支持。

以迎接世博会为契机，精心设计载体，通过培训各责任单位对急救技能实用性的认识，组织动员广大群众、志愿工作者、公安干警、船厂职工、医护人员、教师等参与救护培训工作，形成了强大的舆论氛围，为实施政府实事项目营造了良好的社会氛围，同时又促进了社会的宣传面、知晓率、参与度。

　　充分借助新闻媒体、网站等传媒工具和各种活动宣传急救救护知识及其意义，以扩大公众的知晓率和普及面。

　　采取多种形式，利用各种活动机会积极宣传群众性初级急救培训工作；以迎世博会为契机，宣传、动员广大群众、志愿工作者参与救护培训工作。

　　制定杨浦区20**年群众性救护培训以政府实事项目计划；2、制定杨浦区20**年群众性救护培训以政府实事项目督导方案；3、针对卫生系统、教育系统、街道制定救护培训计划。

4、制定杨浦区红十字会2***年救护培训计划表；5、制定20**年救护培训计划分解表；

　　6、制定各单位20**年救护培训统计表；7、积极做好本区督导室民意调查工作；8、制定20**年年终各街、镇救护培训评估工作；9、做好市级审计准备工作。

　　20**年对我区卫生系统、教育系统和**个街镇红十字会提出要求，请各单位加强社区学校、市民学校、街道活动中心等救护培训点的管理，认真做好实施救护培训工作，教具和器材达到良好状态，开展救护培训场所严格按照市红会要求执行。

各单位培训站还自行配备便携式麦克风和数码相机等。

　　为更好地完成20**年救护培训工作，今年三月份将卫生系统、教育系统、各街镇等单位教学用品逐步配备到位，认真落实做好各级收发登记。

　　各单位器材有专人保管、维护，统一存放在固定的培训点。

在组织开展救护培训工作中，注重抓早、抓紧、抓实，促进工作的有效落实。

会领导对落实过程中的每个具体困难和问题认真研究，及时解决，以务实的精神和扎实的作风把救护培训工作的各个环节落实到位。

定期进行教研活动，统一教材，统一课程，统一考核，统一发证。

建立完善了档案资料和受训人员数据库。

　　严格督导，及时反馈。

在工作中，加强事前调研协调、事中跟踪落实、事后检查反馈工作，对各责任单位的救护培训工作进行不定期检查，进行问卷调查了解培训工作开展情况及效果。

做好检查、反馈使教学质量不断提高，考核机制不断完善、培训经费管理不断规范。

同时经常性组织各责任单位交流工作，总结经验，取长补短。

　　逐步建立经培训合格、人员相对稳定、救护技能熟练、有教学水平、能较好承担培训任务的师资队伍（师资库）。

　　对各单位上报的培训人员名单进行严格把关，确保没有多报、少报、重报，以及参加培训人员年龄比符合要求等现象出现。

　　各承担培训分解目标任务的单位建立相应的领导小组（或工作小组），负责本单位培训工作的开展和落实，以及协调、监督、验收、统计、上报、联络等，每月区级红十字会对各单位进行基础资料、教学质量进行抽查，定期召开救护培训联络员会议。

定期开展教研组活动。

救护队工作20**年在四年的政府实事项目救护培训的基础上，三级救护网络走向成熟，更加加大了救护队建设力度，区级6月份成立了“白求恩医疗救护队”、“南丁格尔救护队”。

8月份对街道、镇红十字救护队队员经过筛选、选派参加区举办的二期救护队复训班。

9月份从各救护队选派的救护队员参加“世界急救日”活动大型演练，受到了市领导的一致好评。

篇三：

xx大队应急救护培训情况总结

　　xx大队应急救护培训情况总结

　　“普及卫生救护和防病知识，进行初级卫生救护培训，组织群众参加现场救护”是《中华人民共和国红十字会法》赋予的职责。

近几年来，我大队把应急救护培训工作和建设健康营区相结合，与抢险救援及救灾相结合，在大队范围内开展急救自救全员培训，取得了很好的效果。

现将我大队应急救护技能培训情况总结如下：

　　一、党委一班人高度重视，精心筹划，及早准备

　　自4月1日接到支队下发的《关于开展应急救护技能培训的通知》后，大队党委一班人高度重视，专门召开会议研究部署，贯彻落实精神要求和培训指标，并指定张虎同志专人负责联系市、县两级红十字会部门，确保了救护培训班顺利的开展，确保了大队官兵人人受到培训，真正提升了全体官兵在日常生活和灾害事故现场自救和急救能力。

　　二、精心组织，规范施教

　　红十字协会积极配合我消防大队，指派专人到我大队进行教学示范，整个培训过程，培训人员高度负责，始终坚持做到：

　　1、集中培训。

按照培训方案，大队29人都集中到三楼会议室进行培训，保证了受培训官兵的精力集中，也保证了培训的规范有效。

通过相对集中、系统的讲解和操练，保证了培训的

　　质量。

2、规范施教。

红会培训人员精心筹划准备，严格依照市红会统一的培训施教大纲，结合官兵的实际状况，在培训中培训人员着重进行四大内容的施教（即创伤救护、心肺复苏、意外伤害预防、四大救护技术——止血、包扎、骨折固定、伤员搬运），联系实际生活、影像资料，由浅而深、通俗易懂的教学，使官兵愿意听、听得懂、记得住，达到了培训的预期效果。

　　3、演练结合。

在培训的整个过程中，重实效，即在理论知识上要知晓、要记牢，实践操作中动手要讲求规范。

每讲解一项，就要求反复操练、人人过关。

每次培训结束前，分组上台演练，大家评判考核，既提高了官兵的动手能力，又巩固了培训教学的效果。

同时，官兵们在培训过程中结合灾害事故救援现场中急救中遇到的问题进行了现场提问，也得到了培训人员细心地讲解、指导。

　　三、取得的成效与存在的问题

　　通过系统的培训，大队全体官兵基本上能够掌握创伤救护、心肺复苏、意外伤害预防、四大救护技术（止血、包扎、骨折固定、伤员搬运）等常识，也得到了培训人员的认可。

同时县红字会将市红字会申请为向大队全体受培训官兵颁发红十字《救护员合格证》。

　　虽然通过培训，全体官兵基本掌握了救护的基本常识，但与上级要求还有一定的距离，还存在一些不容忽视的问题，突出表现在：

一是应急救护培训活动开展的相对较少；二是部分官兵认知程度还有待提高，重视度还不够，应急救护知识和技能较贫乏。

　　下一步我大队将把应急救护培训纳入到大队全年工作议程中，通过邀请知名应急救护专家作辅导报告和情景训练、召开座谈会等形式，提高全体官兵参与应急救护培训的积极性，真正让全体官兵熟练掌握应急救护技能，为xx一方平安作出应有的贡献。

　　武警xx县消防大队二0一一年四月十九日

篇二：

XX年120急救中心年终总结

　　XX年120急救中心年终总结与XX年计划

　　XX年120急救中心年终总结

　　120急救中心在院领导的大力支持下、各兄弟科室的配合以及我中心全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕“质量第一”“患者至上”的理念，始终坚持“以病人为中心”的服务宗旨，努力提高服务质量，强化卫生应急和院前急救管理，通过一年的共同努力，虽然没有完成预期的目标，但还是为医院各病区及辅助检查科室输送了大量病源，也满足了广大患者的需要，为患者提供了快捷、便捷、满意的医疗救助。

圆满地完成了日常院前

急救转送、突发事件的现场救治、大型活动医疗保障等任务。

下面将全年度医院120急救工作汇报如下：

　　1：

在规范管理的基础上，“120”绿色急救通道更加完善并走入正轨,全年共出车5501车次，接诊病人3781人次，其中住院病人2928人次，市120指挥中心派单1549次，全年共接车伤病人755人次，电话蓄意骚扰出车、就地医疗处理无须接院治疗或只需门诊治疗的达853人次；拿血、接核磁共振病人等达1620次等，安全行车12.3万多公里，为周边患者提供了及时、有效的医疗救助。

　　2、我们在保障日常院前急救工作的同时，还为要保障重要会议、公务执法、体育比赛等重大社会活动，提供救护保障用车5车次，在突发事件紧急救援中，我们120工作人员始终坚守在一线进行紧急救援。

　　3、缩短院前急救的平均反应时间。

院前急救对于突发疾病或者遭

　　遇意外创伤的病员来说，至关重要，甚至关系到此生命是否延续。

对于院前急救来说，时间就是生命，为此，为了保障车况的良好，经院务会决定，为科室添置了一台新救护车，大大提高了救护速度。

120中心工作人员也千方百计地缩短出车时间，从接到报警电话后到出车白天必须保证在3分钟之内，晚上保证在5分钟之内出车的目标，为了不出现任何的延误，还对接线员、司机、医生、护士等各环节进行了合理的划分与培训，大大提高了出车时间。

　　4：

加强业务技术培训，提高应急抢救能力。

以医疗护理核心制度为重点，严防差错、医患纠纷等医疗护理不良事件的发生。

为了加强护理队伍的建设与科室的管理，设立了护士长，在完善护理工作的同时，积极按照医院及科室制度的培训和考核计划，定期对急救人员进行业务学习及急救技术的培训，制定了科室内的学习。

每周一提、每月科室集中学习，在每次出车中遇到的特殊病情后互相交流、互相学习、做到互相促进，从而使科室人员更加进一步提高了急救人员的急救能力，坚决服从指挥，做到随时出诊、迅速出车、准备及时到达急救现场。

5、加强了对救护车的管理，应停在院内规定的位置，无特殊情况不得私自出车；为了确保急救车辆的安全行驶，定期对车辆进行了检测与保养，要求每班司机必须保证出车期间车辆的正常运行；加强了油费的管理。

　　6、根据市120指挥中心的要求，建立了各种知情转诊协议书，完善转诊制度，防范医疗纠纷。

　　在做好院前急救的同时，也意识到120急救工作中存在一些缺陷与不足：

　　1、出车接诊空驶率高，占出诊总量的22.56%

　　2、人员不整，专业不强，无证上岗，应急急救经验不足，缺少系统的院前急救技能培训，急救技能有待提高。

望医院能加强急救专科培训，进修学习，以提高整体急救水平。

　　3、在院前急救中，多与患者及家属进行有效的医患沟通以及交流技巧，及时了解患者病情、病因，稳定其情绪，确保医疗安全，加强沟通技巧的培训。

　　4、虽然定期对车辆进行了检测与保养，在出车途中还是出现了一次交通事故，对今年的平安运行带来了不良影响。

　　XX年工作计划：

　　1、狠抓业务培训，加强科室专业技术人员的技能操作与急救知识的考核，严格按照医院的规定来开展此项工作。

　　2、进一步整肃工作纪律。

严格执行科室的规章制度，加大管理力度，确保工作期间不缺岗、不空岗，文明礼貌用语，确保行车安全。

　　3、坚决服从指挥，服从调度，做到随时出诊、随时出车，提高“120”院前急救与院内急救抢救过程每个环节的无缝衔接。

　　4、我们应时刻把“安全”二字放在重中之重！

在保护用车安全的同时更应保护自身行车安全，确保平安运行！

在维修管理方面统一规范。

　　在XX年工作中要不断提高急救质量与急救服务水平，为此我们将以自己的实际行动、齐心协力、真抓实干共创医院美好的明天。

篇三：

120调度人员岗位职责及工作流程

　　120调度人员岗位职责及工作流程

　　岗位职责：

　　1.工作人员有高度责任心和急救意识；严格执行接警室值班制度（24小时值班制）；认真执行交接班制度；保证24小时“120”急救通信设备及2268120电话的畅通。

　　2.负责呼救信息的受理、储存、记录、并及时做好信息传递、请示、报告、咨询、统计等相应处理。

　　3.熟悉掌握本地区的路线、标志物及城市规划和居民区等情况。

　　4.熟练掌握通信传输设备的使用要求，准确无误的处理求救信息。

　　5.对各项表格的登记以及统计工作，一定要端正态度，认真、详实、准确的完善各项各种表格的统计工作！

　　6.完成领导交办的其他事项。

　　工作流程：

　　一．班前准备

　　1.指挥调度员应提前十五分钟到指挥调度室，按规定着工作服、鞋，佩戴工作牌上岗。

　　2.做好上一班的交接工作

（1）交接通讯设备（包括电话、电脑、键盘、鼠标）、打印机（及时添加打印纸

　　张，确保打印设备正常运行）、电源（UPS）等使用情况，发现故障及时排除，不能排除则向网络工程师报告处理。

（2）交接待派任务，掌握急救车辆上、下班情况，明确前班未派车的任务及处

　　理顺序，明确正在执行的车辆的数量及状态。

　　（3）认真填写出车登记本。

　　3上岗前白班人员需要：

（1）将120出车单按时间先后顺序排列整齐（出车单在上、病历在下）

（2）统计前一天出车次数，并打印1份出车次数登记表，将打印的统计单作为

　　封面，放在出车单最上面，并进行装订！

（装订位置：

左上角）

　　（3）按急救工作情况统计表的内容进行分类统计！

于每月5日前把上月的《急

　　救工作情况登记表》交由办公室以电子邮件形式报市120急救指挥中心。

　　（4）做好救护车费用的统计工作！

每个月底统计出总数交由负责人保存！

　　（5）每个月的月底由白班人员负责统计本月的总工作量，包括：

各种表格的完

　　善及补充工作；120、2268120当月总的出车次数，接诊人数等统计表格中所列出的各项指标，依次作出统计并且对数据进行核对，避免误差！

　　二.上岗值班

　　1.注意检查听筒、键盘、鼠标、电脑等设备，确保呼入、受理正常，进入值班状态。

　　2.及时接受市120急救指挥中心发送的“出警指令”和“接警预报”，并通知医院做好相应急救准备，并做好登记工作。

　　3.值班人员要经常性地检查办公专用电话、计算机、打印机（打印机内是否有打印纸张，要及时添加打印纸，以免影响打印机正常工作！

）、警铃是否正常，120急救指挥系统运行是否正常，与市120急救指挥中心的数据网络是否正常。

如有异常，应立即通知市120急救指挥中心和有关技术人员予以修复。

　　4．工作期间如果发现有各种表格的缺失现象应及时对相应表格进行补充：

　　1）打印纸、电子病历缺失，及时通知护士长向有关科室申请（避免周末申请），避免影响其他工作人员的正常工作！

　　2）各种统计表格缺失的，在电脑文档中有模板的，按照原格式打印备用，需要修改日期的一定不要忘记修改日期，需要本班人员修改日期的一定要记得修改，以方便下一班人员使用！

　　5.上班期间保持正常工作秩序，牢记调度人员岗位职责，规范调度，把握不准的事情应逐级请示科室负责人、行政值班人员，实行指挥调度员、科室负责人、行政值班人员三级负责制。

　　三.呼救受理及车辆调度

　　临沂120指挥中心派车

　　1.接到“出警指令”后，如有信息不祥者，迅速电话联系报警人及时确认报警信息，并第一时间将“出警指令”有关信息告知相应出警车辆驾驶员，立即通知医师、护士、担架员及时出车！

　　2.同时向市120急救指挥中心汇报相关出警情况，并做好记录，随时与出警车辆保持通信联络！

　　3.车辆派出后，接到120指挥中心告知病家退车或假警信息时，如车还未派出，核实后，立即通知驾驶员、医师、护士、担架员取消任务；如车已派出，联系车辆驾驶员，确定位置，告知病家，病家决意不要，通知出车人员返回。

　　4.接到出车医师、护士或担架员反馈病人需要抢救的信息时，及时通知医院值班人员，做好相应抢救准备。

　　5..当遇到重大灾害、伤亡事故，已派出车辆不能满足紧急救护需要时，同时报告行政值班人员，调度相应急救车辆执行增援任务。

　　6.在出车过程中不管遇到任何特殊情况，都应立即向120调度指挥中心、相关负责人及医院总值班予以汇报，并根据上级指示及时协调处理。

　　7.救护任务完成后，报告市120急救指挥中心“任务已完成”，并使急救车辆处于待命状态。

　　8.及时协助出警医师在2小时内将院前急救信息资料完善，并上传至市120急救指挥中心。

做好系统信息维护工作。

　　2268120外线接警

　　1.电话呼入时，铃响二声内必须应答，用“你好，沂水县医院，请讲”启语，

　　受理过程中语言必须规范、文明。

　　2.呼救受理时，接通电话询问判断为真警后，认真接听，正确记录呼救相应信

　　息，特别是病人的主诉、现场地址、候车地址、联系人、联系电话，并清楚地填写在出车登记本上并核对确认，及时更改出警车辆的状态。

　　3.当错号呼入时，应答“这里是沂水县人民医院，对不起，您打错了”，并挂机。

　　4.车辆派出后，病家来电退车（必须问明是否真正退车），如车还未派出，核实后，立即通知驾驶员、医师、护士、担架员取消任务；如车已派出，联系车辆驾驶员，确定位置，告知病家，病家决意不要，通知出车人员取消出车任务，并返回医院。

　　5.病家来电催车

（1）如车辆已派出，核实后，回答“车已派出，请在候车地址等”，并告知车辆

　　位置，必要时将出救车辆联系电话告知病家。

（2）如车未派出，核实后，回答病家的问题。

　　6.如呼救电话接通后呼救者不讲话，应高度警惕是否为呼救者失去讲话能力，

　　应简要询问清楚并做出妥当处理；如询问无应答，且电话未挂断，必要时由科室负责人立即报告医院总值班，确定是否报告“110”请其寻找呼救者。

　　7.接到出车医师、护士或担架员反馈病人需要抢救的信息时，及时通知医院值班人员，做好相应抢救准备。

　　8.当遇到重大灾害、伤亡事故，已派出车辆不能满足紧急救护需要时，同时报

　　告行政值班人员，调度相应急救车辆执行增援任务。

　　9.在出车过程中不管遇到任何特殊情况，都应立即向相关负责人及医院总值班予以汇报，并根据上级指示及时协调处理。

　　10.救护任务完成后，协助医师及时准确的完善相应救护信息。

　　四.下班交班

　　1.做好下一班的交接工作，未完成的派车任务，应交下一班继续安排处理。

　　2.交接通信设备（包括电话、电脑、键盘、鼠标、打印机等）车辆状态及程序运行情况。

　　3.认真填写出车登记本，做好交接班工作。

　　4.下班前打扫室内卫生，保持调度室内整洁干净！