员工教育培训管理制度.docx
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员工教育培训管理制度
员工教育培训管理制度
1．目的和适用范围
1．1目的：
1．1-1新入职员工的培训：
让新员工在最短的时间内适应新工作环境、工作岗位，熟悉公司的基本情况及公司的规章制度，达到胜任本职工作。
1．1．2在职人员的培训：
为提高在职员工的人员素质，充实其知识与技能，以增进工作质量及绩效。
2．适用范围：
新入职员工和在职员工。
3．权责划分
3．1人力资源部教育培训的权责：
3．1．1组织实施全公司的所有培训计划课程；
3．1．2拟定、呈报全公司年度培训计划课程；
3．1．3制定、修改公司培训制度；
3．1．4上报全公司在职教育培训的实施成果和改善方案；
3．1．5编撰、指定共同性培训教材；
3．1．6审议部门培训计划；
3．1．7检查、考核培训的实施情况；
3_1．8审查、办理全公司派外培训人员；
3．1．9拟定各项培训计划费用。
3．2各部门的权责：
3．2．1汇总呈报部门全年度培训计划；
3．2．2制定、修改专业培训规范；
3．2．3撰写专业培训教材；
3．2．4检查本部门专业培训成果。
4．制定培训规范
4．1人力资源部召集有关部门共同制订公司人员在职培训规范，为实施培训提供依据，其内容包括：
4．1．1各部门的工作职务分类；
4．1．2各职务类别的培训课程及总人数；
4．1．3各培训课程的教材大纲。
4．2各部门组织结构、职能改变后，或因技术升级导致生产条件、设计开发过程发生变化时，人力资源部应根据实际需要对培训规范进行修订。
5．培训计划的制定
5．1新员工的培训：
人力资源部拟订新员工入职前的培训计划、具体培训内容并组织相关部门实施。
5．2在职员工的培训：
5．2．1各部门根据培训规范和实际需要，填写在职培训计划表，并交人力资源部审核；
5．2．2人力资源部将各部门的培训计划汇编成年度计划汇总表，上报总经理审核、签发；
5．2．3各培训课程主办部门应在规定期限内，填写在职培训实施计划表，上报审核后，通知有关部门和人员。
5．2．4临时性的培训课程，亦需填写在职培训实施计划表，经上报审核后实施。
6．培训的实施
6．1培训主办部门应依据在职培训实施计划表按时实施培训，并负责该培训的
全部事宜：
如培训场地的选择、教材分发等。
6．2有辅助材料，授课者应在开课一周前把原稿交人力资源部统一印刷，并确保上课时发给学员。
6．3各项在职培训实施时，参加培训的学员应签到，人力资源部应切实了解上课、出席情况。
参加培训的人员应准时上课，因故不能参加者须办理请假手续。
对于旷课、迟到、早退、不专一心培训的学员按照公司考核细则的规定处罚。
6．4人力资源部应定期召开检查会，以评估各项培训课程的实施成果，并予以记录。
6．5各项培训结束后，应有相应的考试、测验。
6．6各项培训考试因故缺席者，事后一律补考，补考不参加者，一律以零分计算。
6．7培训考试的成绩、成果报告，作为考绩和升迁的参考。
7．呈报培训成果
7．1新入职员工培训结束一周后，应在《新员工培训反馈表》上评价培训结果，并交给部门负责人，部门负责人在一周内对该新员工的表现进行评估，评估结果交人力资源部保存。
7．2在职员工每期培训结束后，授课者应于一周内评定出学员的成绩，登记在职培训考试成绩单，连同试卷交人力资源部，作为员工个人完整的培训资料保存；
7．3主办部门应在培训结束后一周内填报在职培训总结表及授课者授课费用申请表，会同在职培训考试成绩表和学员意见调查表送交人力资源部，以支付费用并存档以备查。
7．4如需支付教材编撰费用，主办部门应填报在职培训教材编撰费用申请表，经审核签发后支付。
7．5各部门每隔三个月应填写在职培训实施情况报告书上报人力资源部，以便了解该部门在职培训实施情况。
8．培训的评估
8．1每期培训结束后，主办部门应让学员填写在职培训学员意见调查表同考试答卷一并收回，送讲师转人力资源部审核，为今后再举办类似培训提供参考；
8．2为评估各部门培训成效，各部门负责人应填写培训成效调查表，人力资源部汇总，并参考生产及销售绩效的变动，分析、评估培训成效，之后形成书面报告，经上报审核后分送各部门及有关人员，为下一次培训提供参考。
9．外派培训
9．1各部门为适应工作、升迂等需要，推荐有关人员到外接受培训，须送人力资源部审议并上报总经理审核批准后，依人力资源管理规章办理外培手续。
9．2外派受训人员返回后，应将有关资料，包括教材、考试成绩、结业证书等送人力资源部存档，并将其培训成绩记录于培训资历表。
9．3外派受训人员将接受培训时所学的知识整理成册，作为讲习材料，并举办讲习会，自任讲师，向有关人员授课。
9．4凡参加外派培训人员，均应相应填写个人外派培训申请表、个人外派培训记录表、及个人教学记录表。
10．附则
10．1本办法由人力资源部制定，年度持续改进，解释权归人力资源部。
10．2本办法的制定及修订改进，由总经理办公会讨论通过，总经理批准实施。
11．附件
11．1CQGRR6．2-1-（）《公司年度培训计划表》
11．2CQGRR6．2-3-（）《员工培训签到表》
11．3CQGRR6．2-4-（）《员工培训评价表》
11．4CQGRR6．2-5-（）《新员工入职培训及反馈评估表》
11．5CQGRR6．2-6-（）《员工培训计划表》
11．6CQGRR6．2-7-（）《员工培训记录表》
11．7CQGRR6．2-8-（）《培训／教育协议》
公司年度培训计划表
编号：
CQGRR6．2—1一（）
序号
培训项目
培训对象
及人数
计划培训时间
培训课时
培训形式
主办部门
讲师
主要培训内容
备注
1
2
3
5
5
编制：
审核：
批准：
员工培训签到表
编号：
COGRR6．2—3一（）
培训题目
培训地点
培训讲师
培训时间
培训内容
序号
姓名
部门
岗位
备注
员工培训评价表
编号：
CQGRR6．2—4一（）
培训时间
年月日
培训人员
培训类型
新进人员（）转岗人员（）在岗人员（）
培训方式
内部培训（）外部培训（）
培训内容
培训结果
笔试
分
实作
分
取证：
是（）否（）
培
训
评
价
评价人（填表人）：
时间：
年月
新员工入职培训表
编号：
CQGRR6．2—5一（）
部门：
岗位：
姓名：
日期：
培训内容
培训员工签名
培训负责人签名
备注
设备操作规程培训
部门岗位职责培训
新员工培训反馈表
新员工签名：
日期：
你是否已参加了安全教育生产的培训?
是口否口
你是否已了解部门的组织结构及部门职能?
是口否口
你是否已了解自己的工作职责及岗位描述?
是口否口
你是否已熟悉公司周围的环境及认识部门的同事?
是口否口
你是否觉得新入职培训有效果?
是口否口
在今后的工作中遇到问题，你是否知道如何寻求帮助?
是口否口
在岗位培训后，你是否能保证很好地完成工作任务?
是口否口
在培训中，可以改进的地方：
在今后的工作中，你希望还接受哪些方面的培训：
新员工表现评估表
部门负责人签名：
日期．
你对新员工的工作表现总体评价
优良一般差
新员工对公司的适应程度
优良一般差
新员工的工作能力
优良一般差
其他评价：
员工培训计划
编号：
CQGRR6．2—6一（）
授课人
培训对象
学时
地点
目的：
内容：
拟定人
审核
批准人
日期
日期
日期
员工培训记录表
编号：
CQGRR6．2—7一（）
序号
姓名
性别
考勤（次）
书面成绩（分）
实作成绩（合格否）
迟到
早退
旷课
培训／教育协议
编号：
CQGRR6.2—8一（）
甲方：
乙方（培训人员）：
根据《劳动法》等相关规定，甲乙双方遵循平等自愿、协商一致的原则达成如下协议，以共同遵守。
第一条：
培训事项
甲方根据企业发展的需要，同意出资送乙方参加
培训，乙方参加培训结束后，回到甲方单位继续工作服务。
第二条：
培训时间与地点
（一）培训时间：
自年月日至年月日，共天。
（二）培训地点：
第三条：
培训项目与内容
（一）参加培训项目：
（二）培训主要内容：
1、
2、、
3、
第四条：
培训效果与要求
乙方在培训结束时，要保证达到以下水平与要求：
（一）取得培训机构颁发的成绩单、相关资质证书、证明材料等。
（二）甲方提出的学习目标与要求：
1、能够熟练掌握应用专业或相关理论知识；
2、具备胜任岗位或职务实践操作技能和关键任务能力。
第五条：
培训服务费用
（一）费用项目、范围及标准
1、培训期内甲方为乙方出资费用项目包括：
培训期内工资、培训费、一次性考试费、往
返交通费、住宿费、通讯费。
2、费用支付标准：
1）乙方工资计发。
2）培训费，一次性考试费。
3）往返交通费：
往返路线至，乘坐交通工具，共元（以实际生产费用为准）。
4）食宿费：
住宿地点，食宿费标准元／天（实际天数由最终培训时间为准），合计元。
5）通讯费：
。
6）培训费用总计为元（以实际产生费用为准）。
（二）费用支付的条件、时间与期限
1、满足本协议第四条各款约定，甲方向乙方应支付出资费用范围内全部培训费用。
2、其他费用包括交通费、食宿费、通讯费、教材资料费等乙方在培训结束后两周内一次性凭票报销，过期不予报销，所有费用由乙方自行负担。
3、乙方培训期间工资在公司发薪曰统一发放。
第六条：
甲方责任与义务
（一）保证及时向乙方支付约定范围内的各项培训费用；
（二）保证向乙方提供必要的服务和条件；在乙方培训期间，作好培训指导、监督、协调和服务工作；
（三）乙方培训任务完成后，安排在合适的工作岗位，并给予相应的工资待遇。
第七条：
乙方责任与义务
（一）保证完成培训目标和学习任务，并取得相关学习证件证明材料；
（二）保证在培训期服从管理，不违反甲方与培训单位的各项政策、制度与规定；
（三）保证在培训期内服从甲方各项安排；
（四）保证在培训期内定期向甲方沟通，汇报学习情况；
（五）保证在培训期内维护自身安全和甲方一切利益；
（六）保证在培训期结束后，回到甲方参加工作，服从甲方分配，胜任岗位，服务期限不得低于年。
第八条：
违约责任
（一）发生下列情况之一，乙方承担的经济责任：
1、在培训期结束时，未能完成培训目标任务，未取得相应证书的证明材料，乙方向甲方赔偿全部培训成本费用（全部培训成本费用包括甲方出资全部培训费用和乙方参加培训不能为甲方工作所损失的机会成本）；如甲方通过向培训单位协商可以再次补考获取证书的，
要次补考所产生的各项费用由乙方自行承担；
2、在培训期内违反了甲方和培训单位的管理和规定，按甲方和培训单位奖惩规定执行；
3、在培训期内损坏甲方形象和利益，造成了一定经济损失，乙方补偿甲方全部经济损失；
4、培训中期自行提出中止培训，乙方向甲方支付违约金，赔偿两倍全部培训成本费用；
5、培训期结束后不能胜任甲方根据培训效果适当安排的岗位和职务工作，乙方负担全部培训成本费用；
6、培训期结束后，未达到协议约定的工作年限，乙方赔偿部分培训费用：
最低服务工作年限为年以上，第一年离职赔偿；第二年离职赔偿；第三年离职赔
偿；第四年离职赔偿。
（二）发生下列情况之一，甲方承担的经济责任：
1、甲方未按约定向乙方支付全部或部分培训费用，应按协议向乙方支付培训费用；
2、因甲方原因提出乙方终止培训协议，由此造成的经济损失由甲方自行承担。
（三）发生违约情况时，除补偿经济损失外，另一方可提出解除培训协议。
第九条：
法律效力
本协议经甲方签章、乙方签字后，具有法律效力，并在乙方人事档案中报存。
第十条：
附则
（一）未尽事宜双方可作另行约定；
（二）当双方发生争议不能协商处理时，由当地劳动仲裁部门或人民法院处理；
（三）本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。
甲方：
乙方：
甲方代表：
身份证号：
家庭地址：
协议签订日期：
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