挡土墙施工方案.docx

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挡土墙施工方案

施工方案

一、编制依据

1、《合同文件》

2、《两阶段施工图设计》

3、《总体实施性施工组织设计》

4、本项目现有机械设备和人员投入

5、公路路基施工规范规则及有关规定。

6、建设单位对工期质量的要求。

二、编制目的

为了保证本标段挡土墙的正常施工及确保挡土墙施工的质量。

三、工程概述

项目部路基防护挡土墙共有5处，分别为K26+382-K26+592仰斜式挡土墙、K27+464.59-K27+469.5衡重式挡土墙、K27+350弃土场挡土墙、乡政府村道挡土墙及岳家湾大桥桥台衡重式路中挡土墙。

所有挡土墙均为C15片石砼结构。

四、施工总体安排及组织机构人员

根据施工总体进度及施工安排，项目部计划在路基成型前完成所有挡土墙的施工。

根据路基施工进度，逐步完成各挡土墙的施工，弃土场挡土墙及乡政府村道挡土墙在2011年雨季来临前完成。

本项挡土墙工程计划由路基队进行施工，路基队组建专门施工挡土墙施工的15人完成，分别分成模板班、砼班、杂工班等，详细的施工组织机构见框图。

项目经理：

李大国

安全负责人：

余明星

技术负责人：

张军

现场技术主管：

但磊

队长：

林从官

副队长：

许继爱

杂工

班

测量组

砼

班

模板班

五、材料安排

挡土墙施工所用砼通过隧道拌合站提供，所需片石材料通过董家山料场提供，片石采用弱风化岩石，强度不得低于25Mpa。

六、施工方法

1、测量人员进行放线，测放出基础开挖线，开挖线为设计轴线、设计尺寸周边预留1.0m宽。

施工人员根基开挖线进行基抗开挖。

开挖预留10cm进行人工清底，并通知监理工程师进行地基承载力检测，地基承载力要不小于设计承载力250Kpa，如达不到设计要求，则需进行地基处理。

2、按照设计图纸位置放出轴线，安装基础模板，定出标高位置，基础模板采用木模板。

模板安装完成后，经技术员自检合格后报请监理工程师验收合格后，方可进行下一道工序施工。

3、进行基础砼浇筑

基础模板验收合格后，进行砼浇筑施工。

混凝土要严格按照混凝土的施工配合比配料，并且最短搅拌时间不得小于2min，保证混凝土的均匀性。

混凝土到达现场后，要做混凝土坍落度测试，如混凝土质量达不到规范要求，则不能使用。

混凝土拌和物并按有关规定制作混凝土试件，专人填写混凝土施工记录。

片石砼施工采用先浇筑一层砼后，再抛填片石施工。

片石应湿水，并每层片石数量不得超过砼体积的25%。

自高处直接倾卸混凝土时，自由倾落高度不能超过2m，如超过2m时，应通过串筒、溜槽等设施下落。

混凝土应按顺序、连续浇筑，应振动密实，密实的标志是混凝土停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆。

混凝土浇筑过程中随时检查模板支架，注意不碰松模板，如出现松动或移位，要及时处理。

混凝土浇筑完后，用麻袋覆盖，洒水养护，养护时间为7天。

4、挡土墙墙身砼浇筑

先在完成的基础上恢复中线并检查基顶标高是否符合设计要求，并弹出沉降缝位置。

在基坑两头设中线木桩，上设小钉便于安装涵台身模板，并对涵台身与基础接触面上进行拉毛处理。

模板及其支架应具有足够的强度、刚度及稳定性，保证在混凝土浇注振捣中不跑模、不变形，模板间要接缝严密，保证不漏浆。

模板在使用前要涂脱模剂，便于脱模。

墙身模板采用木模。

模板安装完毕后，经技术员自检合格后，报请监理工程师检查，检查合格后，方可进行下道工序。

模板安装应注意接缝严密，模板安装要符合规范要求，砼浇筑要求同第3条。

墙身砼采用分段浇筑施工，应注意每次浇筑高度不得大于1.5m。

5、沉降缝及泄水管处理：

沉降缝处理：

按设计要求，墙身及基础均要设置沉降缝，缝宽2cm，采用沥青木板。

泄水管处理：

泄水管采用φ20cm的PUC管施作，梅花型间距布置，间距1.5m。

埋设PUC管时，应注意防止水泥浆堵塞管，并用棉布填塞管。

6、回填

回填材料采用透水性好而且能够充分压实的材料，不能采用不合格的填料。

挡土墙墙背回填必须在墙身混凝土强度达到设计强度的75%以后进行。

填土分层、对称地填筑、夯实，压路机碾压不得在墙后1m范围内进行，1m范围内采用人工进行夯实。

七、质量、安全保证体系与措施

1、质量保证体系及措施

1.1工程质量目标

本弃渣场路基分项工程的质量目标为：

分项工程合格率100%。

1.2质量保证体系

以质量管理体系详见“质量管理组织机构体系图”。

质量管理组织机构体系图

1.3质量管理组织措施

建立和健全教育培训制度，提高施工作业人员的质量意识和操作技术水平，坚持工种按规定持证上岗制度，未经教育培训或者考核不合格的人员不得上岗作业。

坚持“百年大计，质量第一”的方针，施工队伍进场后，将实行分项与分工序专项质量意识教育，使全项目上下形成创优声势。

采取PDCA循环原理，应用“事前控制、事中控制和事后控制”的三控制方法，以及“全面、全过程和全员参加”的三全控制管理方法加强对施工生产要素的质量控制。

认真贯彻ISO9001国际质量体系标准并开展全面质量管理活动，认真编写项目质量计划。

切实搞好各部门各环节的工作质量。

大力推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，以先进的技术确保高质量的产品。

严格实行质量负责制和质量终身责任制，实行企业法定代表人、项目负责人、各级技术人员及工班负责人对工程质量负相应责任，层层签订质量终身责任书做到责任落实到位。

1.4质量管理控制措施

1、原材料、半成品和设备质量的控制措施

严格控制合格的片石、水泥、砂、石等材料进场，杜绝不合格的材料用于施工现场。

2、施工工艺的控制措施

编制实施性施工组织与技术、质量控制方案。

全面正确地分析工程的特征、技术关键及环境条件，明确质量目标、验收标准、控制的重难点工程项目；制订合理有效的施工工艺、施工方法等施工技术方案和划分施工区段、施工流向和劳动组织方案。

3、建立技术岗位责任制

认真贯彻执行技术岗位责任制，要求责任到人，使技术管理标准化、规范化，确保工程质量。

4、建立全优抵押金制度

实行质量全优抵押金制，从中标合同总价中提取1.5‰专项质量保证金，以质量定奖罚，建立“非优不计价，质劣要重罚”的奖优罚劣制度。

建立挂牌施工制度

5、建立挂牌施工制度，每个工程开工时要有主管领导亲自挂牌，明确创优目标，明确创优责任人。

6、建立持证上岗制度

主要工序和工种均要进行培训与考核，合格者须持证上岗，以保证工序、工种的操作质量。

建立隐蔽工程检查签证制度

7、建立和健全施工质量的检验签证制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。

未经检查合格不得进行下一道工序的施工。

8、建立施工过程质量检测制度

质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三级；对涉及工程结构安全的试块、试件以及有关材料，必须在业主或工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。

9、建立施工资料管理制度

施工原始资料的积累和保管由分管人员负责及时收集，整理原始施工资料（含照片、录像），分类归档，确保数据记录真实可靠。

10、施工机械、设备质量控制措施

选用的施工机械和设备必须满足工程质量和安全要求，主要对施工机械的选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制，以确保其安全正常使用。

2安全保证体系与措施

2.1建立健全安全管理体系

成立安全管理领导小组，项目经理是安全生产管理第一责任人，施工队配备专职安全员，工班设专职安全员，使安全管理在该项目的各级组织、各个环节都有专人负责，对安全生产实施全面监控，从上到下形成安全生产管理网络。

安全组织机构框图

安全生产第一负责人：

李大国

安全总监：

余明星

总工：

张军

安质部：

张肃肃

2.2确保施工安全的主要管理措施

2.2.1教育引导，全员参与

1、教育广大职工增强法制意识，作到有法必依，违法必究。

2、在项目经理部、各施工队和工班积极开展安全教育活动，用安全事故警醒大家，不得有丝毫麻痹。

营造一个“人人懂安全、人人讲安全、人人抓安全”的良好氛围。

3、加强全员安全培训，掌握操作规程，提高作业技能，形成安全生产“纵向到底、横向到边、专管成线、群防成网”的格局，确保安全生产平稳可控。

4、认真贯彻执行ISO9001标准系列质量认证的安全控制程序，使安全管理程序化、规范化、制度化。

2.2.2建立安全风险抵押与岗位责任制

1、建立健全安全生产责任制，逐级签订《安全包保责任状》，强化全员、全过程、全方位的安全管理，明确各级领导、管理干部、工程技术人员和工人的具体任务、责任和权利，使安全措施在各种、各岗位上得以细化和量化。

2、实行安全目标风险抵押制度，把安全生产的优劣同评先创优、考核晋级紧紧捆在一起，定人、定岗、定查，职责分明。

3、组织上坚持安全与生产的结合，作到安全工作层层有分工，人人有专责，事事有人管，件件抓落实。

2.2.3建立与完善安全生产管理制度

制定《安全生产责任制》、《安全员岗位责任制》、《安全管理办法》、《现场安全管理标准》、《现场安全管理达标工地办法》、《安全生产目标管理办法》、《交通车辆安全管理规定》、《机械动力设备安全技术操作规程汇编》、《爆破物品使用与管理办法》等制度，建立起安全生产制度防线，依靠这些行之有效的管理制度来管理项目、管理现场和管理队伍，使安全工作步入有章可循、有法可依、有责必负的良性发展轨道。

2.2.4建立安全生产奖惩制度

建立安全生产奖惩制度，并与经济责任制挂钩，直接影响职工的工资分配、奖金发放和评先、评优等，对达不到规定安全生产指标者行使一票否决权。

2.2.5现场安全监控

1、坚持“预防为主，有序可控，从严治本，基础取胜”的方针，以落实安全责任制为手段，以开展安全活动为载体，大力推进安全管理和职工素质双达标，确保施工运转有序，顺利推进。

2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。

3、推行“三全五控法”，彻底规范安全生产。

4、真正贯彻和强制推行各种规章制度，统一思想，规范行为，形成一套“事事有标准，管理按标准，作业守标准，人人遵章守纪”的现场安全管理体制。

5、及时为施工队购置安全防护用品、安全施工标志和警示牌等，作好安全防护工作，实行24小时轮流值班，昼夜沿线巡逻。

6、严格执行操作规程，自觉遵守劳动纪律。

定期召开安全例会，研究安全工作动态，制订防护方案；不定期组织安全检查，查找事故隐患，及时实施整改。

7、采用安全评价理论和方法，科学预测预防，使安全生产处于受控状态。

8、开展安全标准工地建设，施工现场作到布局合理，工地做到管线齐全，灯明路平，标志醒目，防护设施齐全；在施工现场悬挂有关施工安全标语，设立醒目警示牌，高空作业配安全帽、安全带，配置安全网。